工程匯報(bào)材料(向上級匯報(bào))

41/41匯報(bào)材料目錄項(xiàng)目總體情況介紹詳細(xì)進(jìn)度質(zhì)量管理情況混凝土質(zhì)量通病治理安全生產(chǎn)管理情況廉證建設(shè)開展情況環(huán)保及文明施工（第一部分）項(xiàng)目總體情況介紹匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好！首先，我們衷心并并熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對XX工地進(jìn)行檢查指導(dǎo)。工程概況XX標(biāo)段路基、橋涵及防排水工程由我們XX公司承建。路線全長9.8公里，工程造價(jià)2.75億。本項(xiàng)目合同簽訂日期為二OO九年元月一日，竣工日期為二O一一年八月三十一日，總工期為32個(gè)月。標(biāo)段起點(diǎn)為分離式路基，樁號K90+200(RK90+200.155),接云蒙山III號隧道出口段路基，其余均為整體式路基段，經(jīng)趙家溝、馬蘭臺、跨北易水河、龍泉莊，終點(diǎn)樁號為K100+000，全長9.8公里，路面寬度26米。主要工程數(shù)量：路基挖方140萬方，填方175萬方，大橋7座，中橋1座，小橋2座，涵洞19座，通道1座，防護(hù)及排水漿砌工程5.6萬余立方米。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)我公司根據(jù)施工合同規(guī)定的施工范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮項(xiàng)目管理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，由XX經(jīng)理帶隊(duì)，組建了一支精干的項(xiàng)目管理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展施工管理工作。根據(jù)施工合同及招標(biāo)文件要求，及投標(biāo)書人員承諾，本標(biāo)段配置主要管理人員23人，其中安全負(fù)責(zé)人1名，橋梁工程師2人，路基工程師2人，質(zhì)檢工程師1人，試驗(yàn)工程師1人，測量工程師1人，地質(zhì)工程師1人，質(zhì)檢員12人，安全員6人，后勤人員6人，服務(wù)車輛9臺，生活設(shè)施、辦公設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備等一應(yīng)俱全。組織形式如下：今年以來，在張石高速籌建處、第三總監(jiān)辦的大力支持下，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部逐步完善質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、環(huán)保及文明施工方面的管理，緊緊圍繞XX路基工程項(xiàng)目這一中心任務(wù)，規(guī)范施工，強(qiáng)化施工管理，全面推進(jìn)本標(biāo)段在三保一創(chuàng)目標(biāo)工期的要求下，有序組織施工，在施工的黃金季節(jié)，掀起大干的高潮。（第二部分）進(jìn)度情況匯報(bào)一、工程進(jìn)度根據(jù)項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截止2010年4月25日，我部累計(jì)完成3605萬元，占合同總價(jià)的13.1%。主要形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)如下；橋梁工程方面：工程項(xiàng)目完成情況設(shè)計(jì)總量完成比例樁基178棵288棵62%墩柱49個(gè)264個(gè)19%底系梁28個(gè)122個(gè)23%中系梁6個(gè)116個(gè)5%蓋梁4122個(gè)3%橋臺16個(gè)40個(gè)40%預(yù)制梁、板73片858片9%具體各橋位完成如下：K95+875.043中橋，下部工程全部完成K98+285和K98+577小橋，下部工程全部完成，同時(shí)K98+285小橋空心板架設(shè)完成。趙家溝II號大橋；橋臺完成2個(gè)，樁基完成20個(gè)。趙家溝III號大橋，橋臺完成2個(gè)，樁基完成12個(gè)馬蘭臺大橋，樁基完成20個(gè)，待澆筑12個(gè)，墩柱完成14個(gè)。北易水河大橋,樁基完成53棵,立柱完成19棵，底系梁完成8個(gè)，0#臺橋臺開挖完成。小龍華大橋,樁基完成，立柱完成8棵，橋臺只差臺帽未完成。預(yù)制梁板，共計(jì)完成73片，其中13米空心板32片，16米空心板17片，30米T梁8片，25米T梁16片。樁基、系梁未達(dá)到預(yù)期，相對滯后，我部將在下一階段抓緊樁基及底系梁的施工，橋臺完成80%，未達(dá)到預(yù)期，上月底施工的橋臺有四個(gè)只差臺帽未施工，未上報(bào)?？傮w看來，橋梁工程進(jìn)度稍為滯后。橋梁工程方面，因剩余樁基距離民房較近，我部將對施工工藝進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，盡快完成樁基施工。路基工程方面工程項(xiàng)目完成情況設(shè)計(jì)總量完成比例挖方18萬方141萬方12.7%填方18萬方176萬方10.2%石拱涵8道12道67%蓋板涵1.8道2道75%通道0.5道1道100%波紋管涵1道4道25%重力式擋墻7935m322204m335.7%具體情況匯報(bào)如下：K90+403波紋管涵，基礎(chǔ)完成；K90+590基礎(chǔ)完成，墻身完成4節(jié)；K90+860波紋管涵，主體完成；K91+429波紋管涵，基坑開挖完成；K91+629波紋管涵，填筑未達(dá)到高度，未進(jìn)行施工；K91+840涵洞，基礎(chǔ)、臺身完成，拱圈完成9節(jié)；K91+928涵洞基礎(chǔ)完成，臺身完成90%，拱圈完成13節(jié)；K92+195石拱涵，主體完成；K92+425石拱涵，主體完成；K93+350石拱涵，主體完成；K93+868蓋板涵，主體完成；K95+060通道，墻身完成；K95+472，涵洞主體完成80%；K96+185石拱涵基礎(chǔ)、墻身、拱圈完成1/2；K97+386石拱涵，基礎(chǔ)、墻身完成1/2；K97+441石拱涵，基礎(chǔ)完成；K97+620石拱涵，基礎(chǔ)、墻身完成；K97+784石拱涵，主體完成；K98+561蓋板涵主體完成；K99+930石拱涵，主體完成。路基土石方工程路基土石方，具備施工條件段落如下：K90+674~K90+965；K91+175~K91+671；K92+487~K92+744；K95+659~K95+851；K96+274~K96+441；K96+441~96+857；K98+577~K98+871.66；K99+246.6~K99+503；K99+601~99+806。防護(hù)工程，我部的防護(hù)工程主要是重力式擋墻，目前，K96+835~K96+857、K97+335~K97+535段未施工外，其他段落正在進(jìn)行砌筑施工。二、保證施工進(jìn)度措施充分發(fā)揮本施工單位長期從事公路施工所積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)及擁有的先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和現(xiàn)代化科學(xué)管理的優(yōu)勢，增加有豐富施工管理和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)、能力強(qiáng)的高素質(zhì)專業(yè)管理人員，高效務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理。具體措施如下：1、搞好計(jì)劃管理，保持均衡生產(chǎn)按籌建處要求的工期，后門關(guān)死，倒排工期，調(diào)整資源配置。2、加強(qiáng)項(xiàng)目組織工作在業(yè)主的指導(dǎo)下，施工中做到統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位有序協(xié)調(diào)。合理調(diào)配項(xiàng)目部各種資源，盡量做好資源優(yōu)化組合。3、組建優(yōu)秀的、精干的施工隊(duì)伍，進(jìn)場優(yōu)良的、充足施工設(shè)備配備性能優(yōu)良數(shù)量滿足施工要求的各種機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，做到機(jī)械設(shè)備安全，配置合理，性能先進(jìn)，保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的要求。在施工中，科學(xué)地組織機(jī)械化一條龍作業(yè)和流水作業(yè)。加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備管理，組織好設(shè)備配件的采購、供應(yīng)，提高設(shè)備完好率和利用率，保證機(jī)械化生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證工程進(jìn)度的落實(shí)。4、作好物質(zhì)計(jì)劃和采購，為工程施工提供充分的物資保障編制好施工用料計(jì)劃，疏通施工用料各種供應(yīng)渠道，確保各種用料及時(shí)供應(yīng)，并在施工現(xiàn)場和料庫存放一定數(shù)量的材料以保證施工的順利進(jìn)行。5、作好施工中的技術(shù)保證工作，避免返工造成工期的損失在接到設(shè)計(jì)資料后，立即組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，積極與設(shè)計(jì)單位溝通，抓緊時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交底。設(shè)立技術(shù)攻關(guān)組，對關(guān)鍵性技術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)。加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和測試工作，杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤；積極推廣用“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）和開展“五小”革新工作，不斷改進(jìn)施工作業(yè)工藝，提高工效，加快施工進(jìn)度。對技術(shù)要求強(qiáng)的工種、工序開工前先進(jìn)行培訓(xùn)，在施工中組織專業(yè)化隊(duì)伍以加快進(jìn)步，提高質(zhì)量，杜絕返工。6、抓好安全生產(chǎn)，確保工程順利進(jìn)行要樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識。7、開展目標(biāo)管理搞好經(jīng)濟(jì)承包：包任務(wù)、包投資、包工期、包安全、包工程質(zhì)量、包環(huán)境保護(hù)、落實(shí)政策，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，提高全體職工的主動性、創(chuàng)造性。8、抓好關(guān)鍵工程和影響工期的工程本合同段的涵洞和馬蘭臺大橋是制約工程進(jìn)展的關(guān)鍵工程。由于受地形的影響較大，項(xiàng)目部將繼續(xù)加大涵洞及馬蘭臺大橋的資源投入。9、協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境一是主動與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位建立良好關(guān)系，通力合作，主動認(rèn)真接受監(jiān)督指導(dǎo)；二是在業(yè)主的指導(dǎo)下與沿線有關(guān)單位和部門建立良好的關(guān)系，在施工中密切配合保證施工高效進(jìn)行；三是與當(dāng)?shù)卣把鼐€群眾建立融洽的關(guān)系，取得他們的支持和幫助，解決施工中遇到的相關(guān)問題，減少干擾，確保施工的順利進(jìn)行。（第三部分）質(zhì)量管理情況匯報(bào)一、質(zhì)量管理質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程質(zhì)量是企業(yè)走向市場的立足之本。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，我公司按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，從保證質(zhì)量的組織措施、管理措施及控制措施三方面嚴(yán)格入手，在單位工程的分部分項(xiàng)施工工序技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，以期達(dá)到工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本合同段我單位的質(zhì)量目標(biāo)是：確保一次合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上。為此我們將：1、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量管理小組（組織機(jī)構(gòu)圖）和各種規(guī)章制度，服從監(jiān)理工程師的質(zhì)量否決權(quán)。工的質(zhì)量意識，以全員工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，以工序質(zhì)量的優(yōu)良保證單位工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和復(fù)核設(shè)計(jì)文件與圖紙，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，對重點(diǎn)、關(guān)鍵工程編制詳細(xì)《施工方案》，結(jié)合《技術(shù)規(guī)范》和《合同條件》逐級做好技術(shù)交底工作。4、嚴(yán)格按《技術(shù)規(guī)范》和操作工藝規(guī)程組織施工。5、加強(qiáng)技術(shù)工種的培訓(xùn)和考核工作，實(shí)行持證上崗。6、建立總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)、質(zhì)檢、測量、試驗(yàn)等分工協(xié)作的質(zhì)量保證體系，并配齊必要的檢測儀器和技術(shù)過硬的測量、試驗(yàn)工程師；對關(guān)鍵部位應(yīng)采取“一種方法施工放樣，多樣方法復(fù)核”質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖模板班兼職質(zhì)量監(jiān)督鋼筋班兼職質(zhì)量監(jiān)督砼班組兼職質(zhì)量監(jiān)督鋪設(shè)班兼職質(zhì)量監(jiān)督機(jī)械班兼職質(zhì)量監(jiān)督運(yùn)輸班兼職質(zhì)量監(jiān)督碾壓班兼職質(zhì)量監(jiān)督架橋施工隊(duì)專職質(zhì)檢員：XX路基施工隊(duì)專職質(zhì)檢員：XX樁基施工隊(duì)專職質(zhì)檢員：XX質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：XX副組長：XX結(jié)構(gòu)施工隊(duì)專職質(zhì)檢員：XX碾壓班兼職質(zhì)量監(jiān)督運(yùn)輸班兼職質(zhì)量監(jiān)督試驗(yàn)室主任：XX環(huán)?？瓶崎L：XX測量隊(duì)隊(duì)長：XX拌合站站長：XX材料設(shè)備科科長：XX工程安質(zhì)科科長：XX模板班兼職質(zhì)量監(jiān)督鋼筋班兼職質(zhì)量監(jiān)督砼班組兼職質(zhì)量監(jiān)督鋪設(shè)班兼職質(zhì)量監(jiān)督機(jī)械班兼職質(zhì)量監(jiān)督運(yùn)輸班兼職質(zhì)量監(jiān)督碾壓班兼職質(zhì)量監(jiān)督架橋施工隊(duì)專職質(zhì)檢員：XX路基施工隊(duì)專職質(zhì)檢員：XX樁基施工隊(duì)專職質(zhì)檢員：XX質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：XX副組長：XX結(jié)構(gòu)施工隊(duì)專職質(zhì)檢員：XX碾壓班兼職質(zhì)量監(jiān)督運(yùn)輸班兼職質(zhì)量監(jiān)督試驗(yàn)室主任：XX環(huán)保科科長：XX測量隊(duì)隊(duì)長：XX拌合站站長：XX材料設(shè)備科科長：XX工程安質(zhì)科科長：XX的原則，遵循公路工程試驗(yàn)質(zhì)量控制程序。7、及時(shí)做好原始記錄，并實(shí)行上、下工序交驗(yàn)，內(nèi)部質(zhì)檢工程師自檢，外部監(jiān)理工程師驗(yàn)收的監(jiān)理程序。沒有監(jiān)理工程師簽驗(yàn)的工作，不得進(jìn)行下道工序的施工。8、“質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)”實(shí)行定期和不定期相結(jié)合的工程質(zhì)量檢查工作，經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查，作業(yè)隊(duì)每周進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，工班實(shí)行每天、每道工序自檢，主要項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，實(shí)行跟蹤檢查，做到“預(yù)防為主，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中”。9、加強(qiáng)原材料進(jìn)場質(zhì)量的管理工作，各種原材料、半成品、成品進(jìn)場時(shí)必須要有質(zhì)量保證書或產(chǎn)品使用合格證，對復(fù)檢不合格的材料嚴(yán)禁入場。10、對質(zhì)量事故認(rèn)真做到“三不放過”，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，對不合格的工程堅(jiān)決推倒重來。11、堅(jiān)決按著創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)組織施工12、建立健全保證體系，制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證制度。（1）認(rèn)真貫徹IS09002系列國家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理走向國際標(biāo)準(zhǔn)化。（2）推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性的QC小組活動我們在施工中制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，消除質(zhì)量通病，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識。用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。在施工中既要做到事后檢驗(yàn)，更要做到事先預(yù)防，把全面質(zhì)量管理的方法切實(shí)應(yīng)用到施工生產(chǎn)的全員、全過程中去。（3）堅(jiān)持“三檢”制度我們在施工中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制。對工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想，要牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。（4）實(shí)行“三服從、五不施工、兩堅(jiān)持”制度我們在施工中強(qiáng)調(diào)：進(jìn)度服從計(jì)劃，計(jì)量支付服從工程質(zhì)量，質(zhì)量否決服從監(jiān)理工程師；施工準(zhǔn)備不充分不施工，試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工，設(shè)計(jì)圖紙沒有自審和會審不施工，現(xiàn)場沒有技術(shù)交底、重難點(diǎn)項(xiàng)目沒有《作業(yè)指導(dǎo)書》不施工；堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)和不合格的工程堅(jiān)決返工。（5）實(shí)施技術(shù)干部、質(zhì)檢員工點(diǎn)質(zhì)量責(zé)任制我們要求責(zé)任人員勤測、勤量、勤檢查、勤指導(dǎo)，認(rèn)真做好各種原始記錄，施工前認(rèn)真細(xì)致地復(fù)核設(shè)計(jì)資料，對圖紙做到心中清楚，交底尺寸要同現(xiàn)場反復(fù)核對。13、建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品的采購、進(jìn)場驗(yàn)收及管理制度。14、建立原始資料保存的累積制度。15、狠抓重點(diǎn)，確保整體，針對不同工程項(xiàng)目，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證細(xì)則。16、加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制①路基填筑時(shí)確保排水系統(tǒng)暢通，控制填料質(zhì)量，杜絕彈簧等不良現(xiàn)象發(fā)生。現(xiàn)場因質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，一律要求整改。②橋涵工程：確保工程質(zhì)量內(nèi)實(shí)外美，提高模板強(qiáng)度、剛度、光滑度和密封性，試驗(yàn)人員跟班作業(yè)，嚴(yán)格控制砼施工質(zhì)量。目前隨著氣溫的日益升高，養(yǎng)生工作是混凝土、漿砌工作中的重點(diǎn)。我部對因養(yǎng)生不到位的混凝土、漿砌體，采取了強(qiáng)硬措施，該返工的，一律返工處理，不留后患，質(zhì)量問題，一票否決。17、正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系在工程項(xiàng)目施工與管理過程中，一定要擺正“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”這個(gè)關(guān)系。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，絕不能因?yàn)閾尮て诙鲆曎|(zhì)量。質(zhì)量年活動情況為積極響應(yīng)河北省交通廳關(guān)于組織和開展高速公路建設(shè)質(zhì)量年活動的號召，提高張石高速淶源至淶水段XX合同段項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量，通過質(zhì)量年活動和精細(xì)化管理，增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識，嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，確保質(zhì)量保證體系運(yùn)行規(guī)范高效，做到建設(shè)期內(nèi)無重大質(zhì)量事故，保證工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到業(yè)主要求，特制定張石高速XX合同段“質(zhì)量年活動”實(shí)施具體方案?！百|(zhì)量管理年活動”不僅僅是制定質(zhì)量管理年的活動目標(biāo)，建立健全質(zhì)量管理體系，保證質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，更重要的是牢固樹立質(zhì)量第一的思想，切實(shí)把質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量過程控制和提高現(xiàn)場質(zhì)量操作人員的質(zhì)量意識落到實(shí)處，切實(shí)履行質(zhì)量責(zé)任人的責(zé)任，在行動上嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)管理、細(xì)節(jié)管理精神，從原材料、施工工藝質(zhì)量控制、過程檢測手段、質(zhì)量驗(yàn)收程序等方面入手，緊緊抓住質(zhì)量控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵工序，真正解決現(xiàn)場的質(zhì)量問題，消除質(zhì)量通病，真正實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)量管理和質(zhì)量精細(xì)化管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。（第四部分）混凝土質(zhì)量通病治理根據(jù)《張石高速公路淶源至淶水段二期工程混凝土質(zhì)量通病治理活動實(shí)施細(xì)則》，為了提高混凝土結(jié)構(gòu)工程安全性和耐久性，我項(xiàng)目部為確保混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量在受控制狀態(tài)，制定如下實(shí)施細(xì)則。目標(biāo)全面提高混凝土結(jié)構(gòu)物的耐久性、安全性和可靠性，保證其在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)的有效使用。措施原材料方面：混凝土所用原材料必須合格，進(jìn)場的材料必須按產(chǎn)地、規(guī)格、使用部位分開堆放，并掛牌標(biāo)示。砂石堆放場地、運(yùn)輸便道必須硬化，排水良好不得存水，不同規(guī)格料堆間必須做好有效的隔斷，嚴(yán)禁混料，細(xì)集料必須進(jìn)行覆蓋，做到雨天防雨，晴天防塵。混凝土拌合站方面：采用自動計(jì)量式，其規(guī)格應(yīng)滿足混凝土生產(chǎn)的要求，并備有保證混凝土連續(xù)生產(chǎn)的備用拌合站和與其匹配的發(fā)電設(shè)備?；炷涟韬显O(shè)備于開工前要精心調(diào)試，保證生產(chǎn)時(shí)投料準(zhǔn)確，且在施工期間定時(shí)對拌合設(shè)備定期標(biāo)定。儲灰罐容積必須滿足施工需要并且要密封以免水泥受潮。出灰口必須防風(fēng)防潮，免得水泥被風(fēng)吹跑而降低混凝土強(qiáng)度和污染周圍環(huán)境。4、試驗(yàn)方面；水泥、外加劑進(jìn)場必須每批次抽檢，不合格產(chǎn)品絕對不能使用。砂石料根據(jù)進(jìn)場材料的變化情況，及時(shí)自檢，不合格的材料一律清理出場。為了保證混凝土的質(zhì)量，現(xiàn)場應(yīng)將混凝土配合比數(shù)據(jù)掛牌明示，向每一位施工人員做技術(shù)交底，按《規(guī)范》要求的試驗(yàn)項(xiàng)目和頻率精心試驗(yàn)，認(rèn)真填寫試驗(yàn)原始記錄。為了防止混凝土離析，從集料的堆放、上料、運(yùn)輸、澆筑及振搗每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做好。4、保護(hù)層控制（1）根據(jù)施工圖紙，計(jì)算每一構(gòu)件每一號鋼筋的下料長度，由有經(jīng)驗(yàn)的鋼筋工進(jìn)行配料，做到既經(jīng)濟(jì)、方便施工又有利于受力；（2）彎制成形時(shí)，彎制平臺上要放出大樣圖，其外形及各部尺寸必須符合圖紙要求；（3）鋼筋接長必須按《規(guī)范》要求進(jìn)行，鋼筋綁扎成形后，其間距及保護(hù)層必須滿足施工圖要求。5、模板方面：（1）模板制作：模板的制作必須做到安裝及拆模工藝簡單，其強(qiáng)度和剛度滿足施工要求且表面平整光潔，邊角線條平滑連續(xù)，滿足圖紙要求，拼接縫嚴(yán)密；模板進(jìn)場后要進(jìn)行試拼，試拼成形后要嚴(yán)格檢查各部尺寸是否滿足圖紙要求，接縫是否嚴(yán)密，否則進(jìn)行修整，避免接縫處漏漿和凹凸不平；（2）模板安裝，支模前，要對模板進(jìn)行打磨除銹，使其表面平整光亮，均勻涂抹脫模劑；支模時(shí)，做到及時(shí)打磨涂油，及時(shí)支護(hù)，及時(shí)澆筑混凝土，避免灰塵污染模板，造成構(gòu)件外觀質(zhì)量差。模板支護(hù)必須嚴(yán)密穩(wěn)固，做到混凝土澆筑時(shí)不變形、不漲模、不漏漿。（3）模板檢查，混凝土澆筑時(shí)，施工現(xiàn)場必須派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)變形、漏漿苗頭及時(shí)處理。6、混凝土施工（1）做好開工前的準(zhǔn)備工作：檢修拌合、運(yùn)輸和振搗設(shè)備，包括備用設(shè)備，保證能正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。整修運(yùn)輸便道，保證混凝土運(yùn)輸車輛的正常通行。查詢溫度、雨水和風(fēng)力等對混凝土施工有影響的氣象資料，不能由于氣象影響混凝土的施工。根據(jù)所施工構(gòu)件的混凝土用量，拌合站的產(chǎn)能，運(yùn)輸距離的長短，混凝土入摸及振搗的難易程度安排各工序的施工人員，配備與其匹配的運(yùn)輸和振搗設(shè)備。根據(jù)以上情況制定出混凝土澆筑的詳細(xì)的施工工藝方案，并向全體施工人員技術(shù)交底。（2）混凝土澆筑時(shí)，嚴(yán)格按施工工藝安排有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人進(jìn)行指揮，混凝土澆筑時(shí)不能發(fā)生離析現(xiàn)象，不能污染未澆筑部分的鋼筋和模板。無論是分層還是其它澆筑方法，澆筑表面必須平整，新老混凝土的間隔時(shí)間必須滿足《規(guī)范》要求，不能產(chǎn)生工作縫。（3）

混凝土振搗是保證構(gòu)件內(nèi)實(shí)外美的關(guān)鍵工序，所以必須由有經(jīng)驗(yàn)的振搗工人擔(dān)任。振搗時(shí)要按順序和振搗器影響范圍的大小逐棒進(jìn)行振搗，在鋼筋較密和邊角部位適當(dāng)加強(qiáng)，絕不能過振和欠振，特別是過振對混凝土質(zhì)量的影響更嚴(yán)重。要保證混凝土均勻密實(shí)。（4）

混凝土構(gòu)件的頂面收面工作也必須做為一道重要工序來對待。如果是外露面必須抹平壓光，如果是結(jié)合面在抹平后進(jìn)行刷毛，這一工序必須掌握好混凝土凝結(jié)過程中的有利時(shí)機(jī)進(jìn)行。（5）收面工作完成后要適時(shí)覆蓋養(yǎng)生，保證混凝土在養(yǎng)生周期內(nèi)始終處于適宜的潮濕環(huán)境。三、實(shí)現(xiàn)混凝土質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵手段1、工程開工后，必須充分重視和應(yīng)用長期施工實(shí)踐所形成的許多行之有效的控制途徑和方法進(jìn)行過程控制。（1）、強(qiáng)化質(zhì)量檢測作為質(zhì)量控制的重要手段，主要做法：①、開工前，依據(jù)招標(biāo)文件、施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件制訂路基土石方、橋梁基礎(chǔ)、下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)及橋涵的實(shí)施性具體施工方案，明確具體施工工藝、施工方法、施工組織及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的允許誤差、檢測頻率和檢測方法。②、制定了各工序間的交接驗(yàn)收辦法。在進(jìn)行交接前，上道施工工序施工班組依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評定標(biāo)準(zhǔn)》要求內(nèi)容進(jìn)行自檢，不符合要求的進(jìn)行整改處理，自檢合格后由下班班組進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查合格方可進(jìn)行下一道工序施工。③、加強(qiáng)對原材料的控制與檢測。所有原材料進(jìn)場前一律經(jīng)過取樣檢驗(yàn)，必須由處總工程師簽字后方可進(jìn)場；進(jìn)料過程中隨時(shí)抽檢；拌和場所進(jìn)砂石料嚴(yán)格分類堆放，中間用不低于1米的隔墻隔開，并插規(guī)格標(biāo)示牌。④、加強(qiáng)對施工工藝操作過程的控制與檢測。專人負(fù)責(zé)，跟蹤控制檢查、檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（2）、抓好工序管理①、要求各級技術(shù)干部現(xiàn)場盯崗。在施工中，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)人員堅(jiān)持現(xiàn)場辦公。提出工程技術(shù)人員不盯施工現(xiàn)場就等于脫崗。關(guān)鍵工序開工前，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部、總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，解決施工中的各種技術(shù)難題和質(zhì)量問題。②、高度重視梁體預(yù)制、梁體吊裝的施工質(zhì)量，以施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)注分部工程施工工序，關(guān)注測量放樣的精度、預(yù)制梁體齡期、張拉質(zhì)量、梁體架設(shè)和濕接縫工藝施工的時(shí)間要求，從而保證混凝土構(gòu)件強(qiáng)度。③、開工前進(jìn)行工序技術(shù)交底。在各分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量工程師向工長、技術(shù)人員、施工人員、機(jī)械人員進(jìn)行技術(shù)交底，詳細(xì)講述施工工藝、施工方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施，使所有參加施工人員做到明確清楚。④、加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理，明確分工，責(zé)任到人。各工序均設(shè)置崗位職責(zé)牌。牌子寫著負(fù)責(zé)施工的工序、工序負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、工長的姓名，各級領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場后一看就知道是誰在這里干的活。通過設(shè)置崗位職責(zé)牌，增強(qiáng)了每位職工的責(zé)任心。⑤、合理安排工序順序，文明施工，減少污染。各工序?qū)嵭辛魉鳂I(yè)。每道工序施工完，不給下道工序留有尾巴，施工現(xiàn)場始終保持干凈整潔。（第五部分）安全生產(chǎn)管理情況安全是企業(yè)的護(hù)身符，是企業(yè)發(fā)展的保障，為全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實(shí)籌建處（關(guān)于印發(fā)《2010年“安全生產(chǎn)年”活動方案》的通知），加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)保證體系，保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全與健康，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。同時(shí)響應(yīng)籌建處平安工地建設(shè)活動實(shí)施方案，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力推進(jìn)項(xiàng)目安全管理工作，使項(xiàng)目安全管理上一新臺階，創(chuàng)建零傷亡工程，本著如下原則：1、“安全第一、預(yù)防為主”的原則。確保安全生產(chǎn)是各單位、部門主要負(fù)責(zé)人的本職工作，要把安全和生產(chǎn)統(tǒng)一起來，抓生產(chǎn)必須首先抓安全，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全；安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)在預(yù)防，主動采取預(yù)防措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到“防患于未然”。2、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。各級管理人員在管生產(chǎn)的同時(shí)，必須管安全工作，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)之時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。項(xiàng)目部的全體員工都必須在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。3、“四不放過”的原則。各科室、各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)必須建立并嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，對已經(jīng)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故、事件，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行分析處理，自覺做到“四不放過”即：事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實(shí)不放過，教訓(xùn)不吸取不放過。進(jìn)一步完善、明確如下制度：安全生崗位責(zé)任制（一）、項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)：（組織機(jī)構(gòu)圖見下頁）1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)，全面負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作2、嚴(yán)格履行工程項(xiàng)目承包合同中的安全條款，認(rèn)真制定本工程項(xiàng)目的安安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)框圖測量隊(duì)隊(duì)長：XX試驗(yàn)室主任：XX拌合站站長：XX材料設(shè)備科科長：XX工程安質(zhì)科科長：XX架梁施工專職文明安全監(jiān)督檢查員：XXXX結(jié)構(gòu)施工專職文明安全監(jiān)督檢查員：XXXX路基施工專職文明安全監(jiān)督檢查員：崔靜XX模板班兼職質(zhì)量監(jiān)督鋼筋班兼職質(zhì)量監(jiān)督砼班組兼職質(zhì)量監(jiān)督安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：XX副組長：XX鋪設(shè)班兼職質(zhì)量監(jiān)督機(jī)械班兼職質(zhì)量監(jiān)督運(yùn)輸班兼職質(zhì)量監(jiān)督碾壓班兼職質(zhì)量監(jiān)督測量隊(duì)隊(duì)長：XX試驗(yàn)室主任：XX拌合站站長：XX材料設(shè)備科科長：XX工程安質(zhì)科科長：XX架梁施工專職文明安全監(jiān)督檢查員：XXXX結(jié)構(gòu)施工專職文明安全監(jiān)督檢查員：XXXX路基施工專職文明安全監(jiān)督檢查員：崔靜XX模板班兼職質(zhì)量監(jiān)督鋼筋班兼職質(zhì)量監(jiān)督砼班組兼職質(zhì)量監(jiān)督安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：XX副組長：XX鋪設(shè)班兼職質(zhì)量監(jiān)督機(jī)械班兼職質(zhì)量監(jiān)督運(yùn)輸班兼職質(zhì)量監(jiān)督碾壓班兼職質(zhì)量監(jiān)督全管理制度。3、建立健全項(xiàng)目部安檢機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮安檢機(jī)構(gòu)人員的作用，支持他們的工作，定期組織安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。4、負(fù)責(zé)組織經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)工作。5、組織對各類事故隱患的整治工作，按照“四不放過”的原則督促整改。（二）、項(xiàng)目副經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)情況。2、在項(xiàng)目管理中，對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。3、組織、編制審查施工方案。4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查，及時(shí)研究和處理重大安全技術(shù)難題。5、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員（工長）進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。、項(xiàng)目總工安全生產(chǎn)職責(zé)1、對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、負(fù)責(zé)組織制定由項(xiàng)目部承擔(dān)的有關(guān)工程設(shè)計(jì)中的安全設(shè)施設(shè)計(jì)。3、組織編制、審核施工生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，并向全體施工人員交底；4、密切掌握和處理現(xiàn)場危及施工生產(chǎn)安全的技術(shù)問題，對可能發(fā)生的突發(fā)事故（事件）應(yīng)及時(shí)提請有關(guān)人員制定防護(hù)、搶險(xiǎn)措施；5、參加項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)安全檢查，負(fù)責(zé)處理檢查發(fā)現(xiàn)的安全技術(shù)問題；（四）、班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)1、帶領(lǐng)本班組成員認(rèn)真落實(shí)上級的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范和操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律。2、堅(jiān)決服從上級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)（安全）人員的監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)。3、認(rèn)真堅(jiān)持“三工”（即：工前交待，工中檢查，工后講評）制，積極開展班組安全生產(chǎn)活動，做好班組安全活動記錄和交接班記錄。認(rèn)真組織安全教育和技術(shù)學(xué)習(xí)，做好班中檢查，消除事故隱患。5、發(fā)生人身傷亡事故后，要立即組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，并立即向上級報(bào)告事故情況。6、對因違章作業(yè)、盲目蠻干、甚至不聽指揮而造成的人員傷亡事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)直接責(zé)任。（五）、專職安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)1、協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度與防護(hù)措施，并經(jīng)常監(jiān)督檢查，抓好落實(shí)工作。2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章指揮、違章作業(yè)行為，糾正和消除人、機(jī)、物、環(huán)境等方面存在的不安全因素；3、對危及人員及設(shè)備的險(xiǎn)情要及時(shí)排除，對重大險(xiǎn)情有權(quán)停止施工，并隨時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。4、專職安全員上崗時(shí)必須佩帶標(biāo)識，做到秉公辦事，盡職盡責(zé)；對因工作失職而造成的傷亡事故承擔(dān)責(zé)任。（六）員工的安全生產(chǎn)責(zé)任1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工程的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識，自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度2、正確使用防護(hù)用品，愛護(hù)安全設(shè)施和安全標(biāo)志，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。3、發(fā)生事故或未遂事故，應(yīng)立即向班組長報(bào)告，并參加事故分析。4、有越級報(bào)告有關(guān)安全生產(chǎn)的一切情況，遇到有嚴(yán)重人身危險(xiǎn)而無證措施的作業(yè)，有權(quán)拒絕施工，同時(shí)立即報(bào)告或越級報(bào)告有關(guān)部門。安全生產(chǎn)管理制度1、為實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段制定的文明安全工地達(dá)標(biāo)目的，確保安全生產(chǎn)，維護(hù)市容整潔，依據(jù)國家和河北省市有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。2、項(xiàng)目部各科室及各施工單位的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。3、對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理，觸犯刑律的，交由司法機(jī)關(guān)處理。4、項(xiàng)目部綜合辦公室和安質(zhì)科是安全生產(chǎn)工作的管理機(jī)構(gòu)，其職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各科室和各施工單位的安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)管理措施，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理安全責(zé)任事故等工作。

5、各科室、施工單位必須成立安全生產(chǎn)小組，負(fù)責(zé)對本部門職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安保科各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全。

6、安全生產(chǎn)責(zé)任人的劃分：項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)理是本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的副經(jīng)理和專職安全員是本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人。7、堅(jiān)持定期或不定期的安全學(xué)習(xí)教育、檢查，并有詳細(xì)的學(xué)習(xí)教育、檢查記錄。8、各科室、施工單位主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查本部門安全生產(chǎn)情況，督促職工遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。9、職工在生產(chǎn)工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全情況及時(shí)報(bào)告，并迅速予以予以排除；10、對從事鍋爐、電氣、焊割、車輛駕駛、機(jī)械操作等特殊工種人員，必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)常性安全教育，具備合格操作資格后，持證上崗。

11、

車輛、設(shè)備、設(shè)施不得超負(fù)荷運(yùn)行和帶病運(yùn)行，做到正確使用，定期檢修，確保正常運(yùn)行；

12、

生產(chǎn)工作場地要有足夠的光線，有危險(xiǎn)的地方必須有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志；

13、試驗(yàn)室、拌合站要配備防火、防盜設(shè)施，夜間要有專人值班，并做好值班記錄；

14、易燃易爆物品要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定貯存、使用，氧氣瓶和乙炔瓶之間應(yīng)有一米以上的安全距離，并與明火保持在兩米以上的距離，各類刀具、鐵棒、鐵鉤禁止對準(zhǔn)人員使用，并加以妥善保管；

15、

現(xiàn)金、發(fā)票、重要單據(jù)、資料和印章要配備保險(xiǎn)柜存放，由主管人員加密進(jìn)行保管，確保安全、可靠；16、檢查人員對查出的安全隱患要逐項(xiàng)進(jìn)行分析，提出整改措施，按照定措施，定人員、定期限的原則按時(shí)完成整改任務(wù)；17、發(fā)生人員傷害事故后，各單位領(lǐng)導(dǎo)要立即趕到現(xiàn)場，組織職工實(shí)施搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告；18、發(fā)生安全事故和重大責(zé)任未遂事故后，綜合辦公室組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育，吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生；三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1、企業(yè)職員應(yīng)按規(guī)定通過三級安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗。2、企業(yè)職工調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí)，必須進(jìn)行相應(yīng)的車間級或班組級安全教育。企業(yè)在實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí)，必須對有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對性的安全教育。3、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目副經(jīng)理必須經(jīng)過安全教育并經(jīng)考核合格方可任職，安全教育教材由勞動行政部門指定認(rèn)可，安全教育應(yīng)包括國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)教育，工傷保險(xiǎn)法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)管理職責(zé)、企業(yè)勞動衛(wèi)生管理知識及安全文化，有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急處理措施等內(nèi)容。4、企業(yè)安全管理人員必須通過安全教育并經(jīng)考核合格后方可任職，安全教育由地市級以上勞動行政部門認(rèn)可的單位或組織進(jìn)行。安全教育應(yīng)包括國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的方針、政策、法律、法規(guī)和勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生知識、安全文化、工傷保險(xiǎn)法律、法規(guī)，職工傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告及調(diào)查處理程序，有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急處理措施等內(nèi)容。安全教育考核和合格者，由勞動行政部門發(fā)給任職資格證。5、企業(yè)其他管理負(fù)責(zé)人（包括職能部門負(fù)責(zé)人、隊(duì)長等）、專業(yè)工程技術(shù)人員的安全教育由企業(yè)安全部組織實(shí)施，安全教育內(nèi)容應(yīng)包括勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)及本部門、本崗位安全衛(wèi)生職責(zé)，安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生和安全文化的知識，有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急處理措施等內(nèi)容。6、班組長和安全員的安全教育由企業(yè)安全監(jiān)察部門組織實(shí)施，安全教育應(yīng)包括勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)，安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生和安全文化知識、技能及本企業(yè)、本班組和一些崗位的危險(xiǎn)危害因素、安全注意事項(xiàng)，本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，典型事故案例及事故搶救與應(yīng)急處理措施等內(nèi)容。7、項(xiàng)目部安全教育工作納入本單位培訓(xùn)教育年度計(jì)劃和中長期計(jì)劃，所需人員、資金和物資應(yīng)予保證。二、項(xiàng)目經(jīng)理對本企業(yè)安全教育工作負(fù)責(zé)，項(xiàng)目辦公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全教育工作。三、項(xiàng)目部安全教育部門應(yīng)按計(jì)劃和規(guī)定組織開展各類安全教育培訓(xùn)活動，定期檢查、考核實(shí)施情況和實(shí)際效果，應(yīng)建立健全安全教育檔案，保存教育培訓(xùn)實(shí)施記錄、證書、檢查考核記錄等，安全教育檔案由安全部管理。四、安全生產(chǎn)檢查制度安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查和不定期檢查等。日常性檢查：即經(jīng)常的、普遍的檢查。項(xiàng)目部每月、每周應(yīng)進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，對重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)要加強(qiáng)檢查的力度和次數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，監(jiān)督限期整改。專職安全技術(shù)人員的日常檢查應(yīng)該有計(jì)劃地針對重點(diǎn)部位周期性地進(jìn)行。專業(yè)性檢查：是針對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場所進(jìn)行的檢查，如電焊、氣焊、起重設(shè)備、運(yùn)輸車輛、鍋爐壓力容器、易燃易爆場所等；同時(shí)，專業(yè)性檢查也包括對一些施工技術(shù)及質(zhì)量安全的檢查。季節(jié)性檢查：是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查，如春季風(fēng)大，要著重防火、防爆；夏季高溫多雨雷電，要著重防暑、降溫、防汛、防雷擊、防觸電；冬季著重防寒、防凍等。節(jié)假日前后的檢查：包括節(jié)假日前進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，節(jié)日后要進(jìn)行遵章守紀(jì)的檢查等。不定期檢查：是指在裝置、機(jī)械、設(shè)備開工和停工前，檢修中，新裝置、機(jī)器、設(shè)備竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行的安全檢查。“三工”安全檢查：各施工現(xiàn)場應(yīng)堅(jiān)持工前布置安全、工中檢查安全、工后講評安全的“三工”安全檢查制度，并做好交接班記錄。同工種上下工班或不同工種的上下工序之間，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行交接班檢查，并做好記錄。項(xiàng)目經(jīng)理或主管安全的副職應(yīng)組織有關(guān)人員，對所管轄區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，施工現(xiàn)場每日應(yīng)檢查一次，及時(shí)消除事故隱患。在籌建處2010年安全生產(chǎn)年活動方案的指導(dǎo)下，我部繼續(xù)健全和完善各級應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案演練，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性和分工、流程的合理性，加強(qiáng)隱患排查，加大治理力度，切實(shí)保障了安全生產(chǎn)。（第六部分）廉政建設(shè)情況匯報(bào)為貫徹落實(shí)上級部門發(fā)布的廉政法規(guī)制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定和完善廉政制度及實(shí)施細(xì)則，并督促落實(shí)；堅(jiān)持對干部進(jìn)行考核制度，認(rèn)真執(zhí)行《河北匯通路建設(shè)有限公司工程項(xiàng)目管理辦法》，搞好工程的施工管理和對外經(jīng)營工作，防止各種不正之風(fēng)和不法行為發(fā)生。項(xiàng)目部管理辦法如下；1、實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，必須堅(jiān)持以下原則：標(biāo)本兼治、綜合治理、立足教育、著眼防范的原則；誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則；一級抓一級，層層抓落實(shí)的原則；業(yè)務(wù)管理與廉政建設(shè)責(zé)任相一致的原則；依靠群眾、接受監(jiān)督的原則；責(zé)任追究的原則。2、貫徹落實(shí)上級部門關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，定期分析職責(zé)范圍內(nèi)的廉政狀況，結(jié)合實(shí)際制定廉政建設(shè)工作計(jì)劃，部署工作任務(wù)，下達(dá)責(zé)任目標(biāo)，并組織實(shí)施。3、標(biāo)本兼治，綜合治理，建立和完善管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。把廉政建設(shè)納入年度工作目標(biāo)責(zé)任中，層層分解廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)，細(xì)化具體項(xiàng)目，確定責(zé)任重點(diǎn)和責(zé)任人；充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、職工監(jiān)督的作用。4、組織各級管理人員學(xué)習(xí)關(guān)于廉政建設(shè)的理論，學(xué)習(xí)廉政法規(guī)，認(rèn)真開展廉政教育。堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，維護(hù)黨的利益，廉潔自律，全心全意為人民服務(wù)。5、履行監(jiān)督職責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。把廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)情況作為各類檢查評比的重要內(nèi)容，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾和專項(xiàng)檢查。6、嚴(yán)格按規(guī)定選拔任用干部，防止和糾正用人上的不正之風(fēng)。堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和程序選拔任用干部。7、廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行和考核，應(yīng)與民主評議、民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部