能源公司煤礦組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位設(shè)置方案

2023年11月12日**有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位設(shè)置方案目錄第一局部：**公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第二局部：**公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)第三局部：**煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第四局部：**煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)**公司現(xiàn)階段組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要思路組織設(shè)計(jì)的原那么組織設(shè)計(jì)的思路組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以支持公司階段性開(kāi)展戰(zhàn)略、提高資源的獲取能力和資源配置高效率、合理性，能夠適合公司的快速開(kāi)展；組織結(jié)構(gòu)調(diào)整必須考慮到現(xiàn)階段公司的實(shí)際情況、工程的需求，逐步推進(jìn)，部門(mén)配備不要求完善，但需要適合公司目前的規(guī)模和運(yùn)作方式；組織結(jié)構(gòu)調(diào)整符合公司的開(kāi)展趨勢(shì)，為其開(kāi)展和完善打下根底；**公司與**煤礦處于建設(shè)期，組織設(shè)計(jì)要考慮目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。結(jié)合煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略思路和戰(zhàn)略目標(biāo)，在職能部門(mén)設(shè)計(jì)上強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)化管理，強(qiáng)化重點(diǎn)部門(mén)和弱項(xiàng)環(huán)節(jié)，解決開(kāi)展過(guò)程中的阻礙和瓶頸；清晰界定永隴公司與各職能部門(mén)之間以及**公司與**煤礦之間的管理關(guān)系；清晰界定各部門(mén)間的職責(zé)，提高部門(mén)間、部門(mén)內(nèi)的工作效率，為公司的職位設(shè)計(jì)、人員招聘及人才儲(chǔ)藏提供依據(jù)，解決職責(zé)缺失和專(zhuān)業(yè)人才缺乏的問(wèn)題；形成部門(mén)之間的協(xié)調(diào)順暢和制衡機(jī)制；簡(jiǎn)化公司的業(yè)務(wù)流程，提高工作效率。第一局部：**公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)建議**公司的法人治理結(jié)構(gòu)與組織模式股東會(huì)授權(quán)董事會(huì)〔設(shè)5名董事，其中正副董事長(zhǎng)各1名〕和監(jiān)事會(huì)〔設(shè)3名監(jiān)事，其中監(jiān)事會(huì)主席1名〕，董事會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行決策，監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層進(jìn)行監(jiān)督；董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理，總經(jīng)理執(zhí)行董事會(huì)決策，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作；董事會(huì)下設(shè)置招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定權(quán)限以上的設(shè)備采購(gòu)必須經(jīng)過(guò)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，采購(gòu)部負(fù)責(zé)執(zhí)行；公司設(shè)立信息和價(jià)格委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品價(jià)格，銷(xiāo)售部嚴(yán)格執(zhí)行；公司設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)主持財(cái)務(wù)管理工作，董事會(huì)授權(quán)財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督；公司設(shè)立審計(jì)部，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展審計(jì)工作，并有權(quán)直接向監(jiān)事會(huì)報(bào)告；公司設(shè)立平安生產(chǎn)管理部，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)煤礦生產(chǎn)方案、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度、平安生產(chǎn)外聯(lián)管理等負(fù)責(zé)；公司設(shè)立北京辦事處，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)證件辦理工作，直至辦證結(jié)束，取消該部門(mén)；**公司設(shè)置綜合管理部、平安生產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、采購(gòu)部、審計(jì)部6個(gè)部門(mén)1個(gè)北京辦事處；除銷(xiāo)售部、平安生產(chǎn)管理部、審計(jì)部與北京辦事處以外，其他3個(gè)部門(mén)職權(quán)可以暫時(shí)由**煤礦相應(yīng)部門(mén)代行**公司部門(mén)職責(zé)。第一局部：**公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)

股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組信息與價(jià)格委員會(huì)財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部綜合管理部審計(jì)部安全生產(chǎn)管理部銷(xiāo)售部采購(gòu)部**煤礦北京辦事處目錄第一局部：**公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第二局部：**公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)第三局部：**煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第四局部：**煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)建議**公司組織架構(gòu)與部門(mén)主要職責(zé)第二局部：**公司法人治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與建議審計(jì)部采購(gòu)部銷(xiāo)售部財(cái)務(wù)部平安生產(chǎn)管理部**公司總經(jīng)理綜合管理部**煤礦行政與辦公用品管理檔案與小車(chē)管理文秘與機(jī)要事務(wù)法務(wù)與公共關(guān)系人力資源規(guī)劃招聘薪酬培訓(xùn)考核等預(yù)決算管理資金與信用管理會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)分析稅務(wù)籌劃資產(chǎn)管理電算化管理采購(gòu)體系與制度采購(gòu)方案管理供給商管理設(shè)備采購(gòu)采購(gòu)管理經(jīng)營(yíng)方案管理平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理平安監(jiān)察平安生產(chǎn)制度管理平安生產(chǎn)外聯(lián)管理市場(chǎng)管理價(jià)格執(zhí)行銷(xiāo)售合同管理銷(xiāo)售管理客戶(hù)管理運(yùn)輸管理制定審計(jì)制度審計(jì)方案審查各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)評(píng)價(jià)管理與控制編制內(nèi)審報(bào)告進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查審計(jì)監(jiān)督1、**公司設(shè)置總經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)兩個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)，都為董事會(huì)聘任。在工作關(guān)系上，財(cái)務(wù)總監(jiān)受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，分管財(cái)務(wù)部；財(cái)務(wù)總監(jiān)在業(yè)務(wù)上對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

2、**公司下設(shè)**煤礦和6個(gè)管理部門(mén)及1個(gè)北京辦事處；公司層面除審計(jì)部、平安生產(chǎn)管理部門(mén)、銷(xiāo)售部與北京辦事處外，其他3部門(mén)虛設(shè)，由**煤礦相應(yīng)部門(mén)與人員代行相關(guān)職能。信息和價(jià)格委員會(huì)財(cái)務(wù)總監(jiān)煤炭平安生產(chǎn)管理煤炭生產(chǎn)本錢(qián)管理北京辦事處負(fù)責(zé)煤礦所有證照的辦理總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理代表公司董事會(huì)主持公司全面行政工作，其工作根本內(nèi)容如下：組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)方案和投資方案；參與董事會(huì)的決策，執(zhí)行董事會(huì)的決議；主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)；在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)外簽訂合同或處理業(yè)務(wù)；提議任免公司的高層管理人員；定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況，提交年度報(bào)告；董事會(huì)授予的其他職權(quán)。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作根本內(nèi)容如下：主持公司財(cái)務(wù)管理工作，并向董事會(huì)報(bào)告工作；審核公司財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；健全內(nèi)部控制體系，完善各項(xiàng)內(nèi)部控制制度，增強(qiáng)企業(yè)躲避和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力；組織編制年度財(cái)務(wù)方案、公司預(yù)決算；審核年度費(fèi)用方案、預(yù)算外費(fèi)用；對(duì)重大對(duì)外投資決策、財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)的建議權(quán)；參與公司重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)研討；主持公司的稅收籌劃工作，公司要依法納稅，同時(shí)在現(xiàn)行法律范圍內(nèi)合理避稅、節(jié)稅。財(cái)務(wù)總監(jiān)有權(quán)就總經(jīng)理、其他高級(jí)管理人員違反公司授權(quán)、公司規(guī)章制度、侵害公司利益的行為向董事會(huì)匯報(bào)；公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)?？偨?jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作劃分第二局部：**公司法人治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與建議銷(xiāo)售部職責(zé)與崗位設(shè)置銷(xiāo)售部職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)的有規(guī)定和訂貨合同所簽訂的煤炭?jī)r(jià)格服從**公司和價(jià)格委員會(huì)的統(tǒng)籌安排認(rèn)真執(zhí)行以質(zhì)論價(jià)，第三方檢驗(yàn)結(jié)果結(jié)算的規(guī)定負(fù)責(zé)銷(xiāo)售計(jì)劃制定與執(zhí)行，營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)與營(yíng)銷(xiāo)拓展負(fù)責(zé)與客戶(hù)簽訂合同，進(jìn)行銷(xiāo)售合同管理負(fù)責(zé)銷(xiāo)售服務(wù)，組織發(fā)煤與運(yùn)輸管理，跟進(jìn)客戶(hù)付款負(fù)責(zé)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與售后管理建立每月煤炭?jī)r(jià)格檔案，匯總各用戶(hù)執(zhí)行煤炭?jī)r(jià)格情況定期做好向價(jià)格委員會(huì)的報(bào)表報(bào)送工作上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作崗位設(shè)置崗位職責(zé)銷(xiāo)售部部長(zhǎng)銷(xiāo)售助理全面負(fù)責(zé)煤炭方案與價(jià)格執(zhí)行、煤炭銷(xiāo)售、合同管理、客戶(hù)管理、煤炭運(yùn)輸?shù)葍r(jià)格執(zhí)行，市場(chǎng)咨詢(xún)，合同管理臺(tái)賬管理，客戶(hù)關(guān)系維護(hù)客戶(hù)資料檔案管理第二局部：**公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)按照分管或部長(zhǎng)委托的職權(quán)范圍，做好組織、執(zhí)行、監(jiān)督工作組織制定方案，合同簽訂，洽談?dòng)唵?，監(jiān)督付款情況客戶(hù)管理，組織發(fā)煤與運(yùn)輸管理，結(jié)算開(kāi)票審計(jì)部職責(zé)與崗位設(shè)置審計(jì)部職責(zé)負(fù)責(zé)建立公司審計(jì)制度體系負(fù)責(zé)對(duì)公司制度流程、重大投資、重大資產(chǎn)平安、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)控，提出改進(jìn)建議負(fù)責(zé)對(duì)高層人員的離任審計(jì)受理各類(lèi)涉嫌違規(guī)、舞弊事件的舉報(bào)投訴并進(jìn)行調(diào)查處理對(duì)公司基建、礦建等各項(xiàng)工程的預(yù)決算實(shí)施審計(jì)，并合理確定工程造價(jià)參與招標(biāo)業(yè)務(wù)，確保招標(biāo)過(guò)程的合規(guī)性上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作崗位設(shè)置崗位職責(zé)審計(jì)部部長(zhǎng)審計(jì)員在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持內(nèi)務(wù)審計(jì)部的日常工作，根據(jù)需要聯(lián)絡(luò)監(jiān)事會(huì)制訂審計(jì)制度制訂審計(jì)方案審查各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)評(píng)價(jià)管理與控制制度編制內(nèi)審報(bào)告進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查審計(jì)監(jiān)督第二局部：**公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)綜合管理部職責(zé)與崗位設(shè)置綜合管理部職責(zé)負(fù)責(zé)行政與辦公用品管理檔案與小車(chē)管理負(fù)責(zé)文秘與機(jī)要事務(wù)負(fù)責(zé)法務(wù)與公共關(guān)系負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃負(fù)責(zé)招聘薪酬培訓(xùn)考核等上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作崗位設(shè)置崗位職責(zé)綜合管理部部長(zhǎng)行政管理員全面負(fù)責(zé)公司行政與人力資源管理工作。負(fù)責(zé)行政與辦公用品管理檔案與小車(chē)管理負(fù)責(zé)文秘與機(jī)要事務(wù)負(fù)責(zé)法務(wù)與公共關(guān)系第二局部：**公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)人事管理員負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃負(fù)責(zé)招聘薪酬培訓(xùn)考核等說(shuō)明：由于**公司目前管理只涉及**煤礦，相比照較單一，**公司該部門(mén)職責(zé)可暫時(shí)由**煤礦相關(guān)部門(mén)與人員代行財(cái)務(wù)部職責(zé)與崗位設(shè)置財(cái)務(wù)部職責(zé)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)方案管理負(fù)責(zé)預(yù)決算管理負(fù)責(zé)資金與信用管理負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)電算化管理上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作崗位設(shè)置崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)人員在總經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司財(cái)務(wù)部的日常工作。負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)方案管理負(fù)責(zé)預(yù)決算管理負(fù)責(zé)資金與信用管理負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)電算化管理第二局部：**公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)采購(gòu)部職責(zé)與崗位設(shè)置采購(gòu)部職責(zé)負(fù)責(zé)采購(gòu)體系與制度管理負(fù)責(zé)采購(gòu)方案管理負(fù)責(zé)供給商管理負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)操作執(zhí)行負(fù)責(zé)采購(gòu)驗(yàn)收管理上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作崗位設(shè)置崗位職責(zé)采購(gòu)部部長(zhǎng)采購(gòu)部副部長(zhǎng)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持采購(gòu)部的日常工作，根據(jù)需要執(zhí)行招標(biāo)管理小組的采購(gòu)工作按照分管或部長(zhǎng)委托的職權(quán)范圍，做好組織、執(zhí)行、監(jiān)督工作負(fù)責(zé)采購(gòu)體系與制度管理負(fù)責(zé)采購(gòu)方案管理負(fù)責(zé)供給商管理負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)操作執(zhí)行負(fù)責(zé)采購(gòu)驗(yàn)收管理第二局部：**公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)采購(gòu)員平安生產(chǎn)管理部職責(zé)與崗位設(shè)置生產(chǎn)平安管理部職責(zé)負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案管理負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理負(fù)責(zé)平安監(jiān)察工作負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)制度管理負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)外聯(lián)管理上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作崗位設(shè)置崗位職責(zé)生產(chǎn)平安管理部部長(zhǎng)生產(chǎn)平安管理員在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持生產(chǎn)平安管理部的日常工作。負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案管理負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理負(fù)責(zé)平安監(jiān)察工作負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)制度管理負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)外聯(lián)管理第二局部：**公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)西安辦事處職責(zé)與崗位設(shè)置北京辦事處職責(zé)負(fù)責(zé)煤礦所有證照的辦理負(fù)責(zé)北京辦事處費(fèi)用管理負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部上下環(huán)節(jié)的及時(shí)溝通負(fù)責(zé)辦證資料管理負(fù)責(zé)辦證外聯(lián)管理上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作崗位設(shè)置崗位職責(zé)北京辦事處負(fù)責(zé)人辦事員在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持辦事處辦證與日常管理工作。負(fù)責(zé)煤礦所有證照的辦理負(fù)責(zé)北京辦事處費(fèi)用管理負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部上下環(huán)節(jié)的及時(shí)溝通負(fù)責(zé)辦證資料管理負(fù)責(zé)辦證外聯(lián)管理第二局部：**公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)目錄第一局部：**公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第二局部：**公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)第三局部：**煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第四局部：**煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)**煤礦主要部門(mén)設(shè)置**煤礦礦長(zhǎng)平安副礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)總支部書(shū)記總支副書(shū)記通風(fēng)滅火部動(dòng)力運(yùn)行部治安保衛(wèi)部后勤保障部產(chǎn)品管理部洗煤廠(chǎng)機(jī)電隊(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)部總工辦調(diào)度室供給部綜掘一隊(duì)庫(kù)房綜掘二隊(duì)綜采隊(duì)平安檢查部黨群工作部團(tuán)委工會(huì)紀(jì)委綜合辦公室機(jī)修車(chē)間井口檢身員安全員營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)監(jiān)控中心保衛(wèi)人員炸藥庫(kù)財(cái)務(wù)部運(yùn)輸隊(duì)行政管理人事管理小車(chē)隊(duì)地質(zhì)水文辦公室通防隊(duì)輔助救護(hù)隊(duì)**煤礦組織：設(shè)置平安檢查部、供給部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、通風(fēng)滅火部、動(dòng)力運(yùn)行部、治安保衛(wèi)部、后勤保障部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部、產(chǎn)品管理部、黨群工作部十一個(gè)職能部；總工辦、調(diào)度室、地質(zhì)水文辦公室三個(gè)科室；一個(gè)洗煤廠(chǎng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置：設(shè)置一個(gè)礦長(zhǎng)，五個(gè)副礦長(zhǎng)；礦長(zhǎng)兼支部書(shū)記，后勤副礦長(zhǎng)兼支部副書(shū)記供給部：在以前的合同科根底上形成，由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)煤礦限額以下物資采購(gòu)總工辦：主要由副總工程師組成，在技術(shù)上對(duì)煤礦內(nèi)各工程部以及其他相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)支持，直接受總工程師領(lǐng)導(dǎo)后勤保障部：后勤已經(jīng)對(duì)外承包，管理只是監(jiān)督的職能，具體的職能按煤礦的承包協(xié)議進(jìn)行管理洗煤廠(chǎng)：還沒(méi)有建成，未來(lái)準(zhǔn)備對(duì)外承包，具體的職能按照煤礦要求管理綜掘、綜采：都對(duì)外承包，為了保證煤炭平安生產(chǎn)，礦上要做好對(duì)其的管理考核，并和其他區(qū)隊(duì)保持好相互之間的銜接第三局部：**煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)目錄第一局部：**公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第二局部：**公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)第三局部：**煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第四局部：**煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)第一節(jié)：煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置**煤礦主要部門(mén)設(shè)置**煤礦礦長(zhǎng)平安副礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)總支部書(shū)記總支副書(shū)記通風(fēng)滅火部動(dòng)力運(yùn)行部治安保衛(wèi)部后勤保障部產(chǎn)品管理部洗煤廠(chǎng)機(jī)電隊(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)部總工辦調(diào)度室供給部綜掘一隊(duì)庫(kù)房綜掘二隊(duì)綜采隊(duì)平安檢查部黨群工作部團(tuán)委工會(huì)紀(jì)委綜合辦公室機(jī)修車(chē)間井口檢身員安全員營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)監(jiān)控中心保衛(wèi)人員炸藥庫(kù)財(cái)務(wù)部運(yùn)輸隊(duì)行政管理人事管理小車(chē)隊(duì)地質(zhì)水文辦公室通防隊(duì)輔助救護(hù)隊(duì)第四局部：**煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)**煤礦主要部門(mén)職能1**煤礦分設(shè)相應(yīng)副礦長(zhǎng)與總工協(xié)助礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)相關(guān)職能管理平安檢查部：負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理部相關(guān)職能，負(fù)責(zé)煤礦平安生產(chǎn)管理與檢查供給部：負(fù)責(zé)公司的相關(guān)職能，主要負(fù)責(zé)煤礦物資供給工作總工辦：只要是委派副總工程師為各部門(mén)提供生產(chǎn)平安技術(shù)指導(dǎo)平安檢查部供給部調(diào)度室通風(fēng)滅火部總工辦技術(shù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)永隴公司平安生產(chǎn)部平安制度、平安政策宣傳、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、平安監(jiān)督等礦井平安生產(chǎn)考核、管理與檢查工作負(fù)責(zé)執(zhí)行招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的招標(biāo)采購(gòu)代行永隴公司層面的工作方案管理物資采購(gòu)物資管理供給商管理生產(chǎn)組織和指揮生產(chǎn)檢查與考核生產(chǎn)信息管理信息化管理負(fù)責(zé)“一通三防〞平安技術(shù)措施的制定和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理生產(chǎn)平安技術(shù)管理與指導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)技術(shù)支持生產(chǎn)帶班生產(chǎn)平安技術(shù)管理與指導(dǎo)技術(shù)資料編制與管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定與落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢查崔木煤礦礦長(zhǎng)總工程師副礦長(zhǎng)動(dòng)力運(yùn)行部制度制定與管理機(jī)電運(yùn)行與維護(hù)運(yùn)輸管理機(jī)修管理電力管理第四局部：**煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)**煤礦主要部門(mén)職能2后勤保障部與洗煤廠(chǎng)：根本對(duì)外承包，管理上相對(duì)簡(jiǎn)單綜合管理部與財(cái)務(wù)部：代行公司的局部職責(zé)，相應(yīng)管理在煤礦。一套班子兩套人馬產(chǎn)品管理部：負(fù)責(zé)煤場(chǎng)管理、司磅開(kāi)票、運(yùn)輸協(xié)調(diào)、裝車(chē)等，與公司銷(xiāo)售部做好銜接配合治安保衛(wèi)部后勤保障部綜合管理部財(cái)務(wù)部產(chǎn)品管理部煤礦平安保衛(wèi)平安巡邏礦區(qū)門(mén)衛(wèi)煤場(chǎng)門(mén)衛(wèi)炸藥管理等食堂管理住宿管理澡堂管理土建管理綠化清潔后勤保障等**公司：行政、會(huì)議與檔案管理，法務(wù)、接待與外事管理等**煤礦：行政、會(huì)議與檔案管理，法務(wù)、接待與外事管理；人事任免、薪酬、考核、培訓(xùn)；法務(wù)與小車(chē)管理**公司：預(yù)算管理、資金運(yùn)營(yíng)管理、會(huì)計(jì)核算、本錢(qián)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、稅務(wù)管理、電算化管理**煤礦：財(cái)務(wù)與費(fèi)用管理煤場(chǎng)管理煤質(zhì)管理司磅管理運(yùn)輸協(xié)調(diào)管理鏟車(chē)管理臺(tái)賬管理崔木煤礦礦長(zhǎng)總工程師副礦長(zhǎng)洗煤廠(chǎng)洗煤生產(chǎn)與本錢(qián)管理第四局部：**煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)**煤礦主要區(qū)隊(duì)職責(zé)綜采隊(duì)綜掘隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)方案，編制工作面作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施；根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)方案，組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，完成原煤生產(chǎn)任務(wù)；按章作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)操作，確保綜采工作面平安生產(chǎn)；按照礦上下達(dá)的材料配件指標(biāo)，編制綜采工作面材料配件消耗方案，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)本隊(duì)工作面設(shè)備的日常檢修保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)綜采工作面搬家、安裝及準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)綜采工作面及轄區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)方案，編制掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施；根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)方案，合理組織施工，完成年度、月度進(jìn)尺任務(wù)；按章作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)操作，確保掘進(jìn)工作面平安生產(chǎn)；按照礦上下達(dá)的材料配件指標(biāo)，編制掘進(jìn)工作面材料配件消耗方案，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)本隊(duì)供排水管路、供電系統(tǒng)、局部通風(fēng)機(jī)等設(shè)備的安裝回撤和日常檢修維護(hù)；負(fù)責(zé)本隊(duì)掘進(jìn)工作搬家、安裝及準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)本隊(duì)掘進(jìn)工作面及轄區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)礦井主運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行、維護(hù)和管理工作；負(fù)責(zé)礦井輔助運(yùn)輸系統(tǒng)、管路系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行、維護(hù)和管理工作；負(fù)責(zé)地面供電、供熱、裝車(chē)、供排水和水處理等系統(tǒng)的正常運(yùn)行、維護(hù)和管理工作；負(fù)責(zé)礦燈自救器的維護(hù)管理工作；負(fù)責(zé)本隊(duì)管轄范圍內(nèi)的平安和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等工作其他領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的機(jī)電運(yùn)輸工作。崔木煤礦礦長(zhǎng)總工程師副礦長(zhǎng)**據(jù)煤礦設(shè)計(jì)，礦井安排一個(gè)綜采面、二個(gè)掘進(jìn)面生產(chǎn)。采煤一井一面、一套設(shè)備，工作面短，搬家頻繁綜掘隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)主要是掘進(jìn)回采巷道和煤層大巷，各隊(duì)?wèi)?yīng)按時(shí)掘出采煤面生產(chǎn)所需的各種巷道以保證其正常接續(xù)第四局部：**煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)礦長(zhǎng)副礦長(zhǎng)礦長(zhǎng)代表公司主持全面行政工作，其工作基本內(nèi)容如下：以公司下達(dá)經(jīng)礦務(wù)會(huì)決定的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為基準(zhǔn)，策劃本煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及安全目標(biāo)，制訂實(shí)施方案。組織指揮各職能部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，并調(diào)控職能部門(mén)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。審核、批準(zhǔn)礦年度綜合預(yù)算與預(yù)算外開(kāi)支。并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。審核、批準(zhǔn)礦內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、規(guī)章并授權(quán)有關(guān)部門(mén)組織好貫徹實(shí)行。決定公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)分工和任務(wù)的下達(dá)、檢查、獎(jiǎng)罰等事宜。公司許可的財(cái)經(jīng)支出，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審批與重要財(cái)產(chǎn)的申請(qǐng)?zhí)幹玫仁马?xiàng)。決定本煤礦科級(jí)（區(qū)隊(duì)）干部的任免和調(diào)整事項(xiàng)。主持礦長(zhǎng)辦公會(huì)議，研究解決涉及煤礦安全、生產(chǎn)的重要問(wèn)題。副礦長(zhǎng)工作基本內(nèi)容如下：副礦長(zhǎng)工作應(yīng)在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，以礦務(wù)會(huì)研究的決策、決議和規(guī)定為基本前提來(lái)充當(dāng)?shù)V長(zhǎng)的副手，協(xié)助礦長(zhǎng)調(diào)控煤礦內(nèi)部安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，并執(zhí)行礦長(zhǎng)授權(quán)委托的事項(xiàng)和業(yè)務(wù)，分工負(fù)責(zé)所轄部門(mén)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)分管礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)所在部門(mén)的管理工作，處理和執(zhí)行所在部門(mén)職能范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)。礦長(zhǎng)和副礦長(zhǎng)的根本工作內(nèi)容第四局部：**煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)目錄第一局部：**公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第二局部：**公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)第三局部：**煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第四局部：**煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)第一節(jié)：煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置**煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工安排協(xié)助礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面技術(shù)工作及“一通三防”、防治水工作。分管技術(shù)開(kāi)發(fā)部、通風(fēng)滅火部總工程師主持煤礦全面行政工作，全權(quán)處理礦內(nèi)事務(wù)，對(duì)公司安全生產(chǎn)、管理負(fù)責(zé)。分管綜合管理部、財(cái)務(wù)部、產(chǎn)品管理部、洗煤廠(chǎng)、黨群工作部礦長(zhǎng)兼支部書(shū)記協(xié)助礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面安全生產(chǎn)工作。分管礦安全檢查部。安全副礦長(zhǎng)協(xié)助礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)性物資5萬(wàn)元以下計(jì)劃的審批。分管采購(gòu)部、調(diào)度室、采煤工區(qū)、掘進(jìn)工區(qū)。生產(chǎn)副礦長(zhǎng)協(xié)助礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電工作。分管動(dòng)力運(yùn)行部、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)機(jī)電副礦長(zhǎng)協(xié)助礦長(zhǎng)抓好后勤管理工作與安全保衛(wèi)工作。分管后勤保障部與治安保衛(wèi)部，協(xié)助支部書(shū)記做好相關(guān)工作后勤副礦長(zhǎng)兼副支書(shū)第一節(jié)：煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)支部書(shū)記支部副書(shū)記黨群工作部團(tuán)委工會(huì)紀(jì)委支部書(shū)記負(fù)責(zé)宣傳貫徹黨的方針政策及上級(jí)黨委的指示、決議，支部副書(shū)記協(xié)助支部書(shū)記開(kāi)展工作支部書(shū)記主要職責(zé)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真宣傳貫徹黨的方針政策及上級(jí)黨委的指示、決議，經(jīng)常催促檢查執(zhí)行情況，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)政治、技術(shù)業(yè)務(wù)，進(jìn)行形勢(shì)、任務(wù)和企業(yè)精神的教育，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)；堅(jiān)持民主集中制，定期召開(kāi)支部委員會(huì)，開(kāi)好民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，端正黨風(fēng)，推動(dòng)廉政建設(shè)，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，搞好班子建設(shè)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課〞制度，加強(qiáng)對(duì)黨員的管理和思想教育，抓好對(duì)黨支部、黨員目標(biāo)管理和考核，組織好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)〞活動(dòng)，發(fā)揮廣闊黨員的先鋒模范作用；落實(shí)入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察制度，搞好黨員開(kāi)展，壯大黨員隊(duì)伍；支持本單位行政領(lǐng)導(dǎo)行使全面管理職權(quán)，積極協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)之間的關(guān)系，做好思想工作，調(diào)動(dòng)職工的積極性，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)平安生產(chǎn)，保障生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成；發(fā)揮監(jiān)督職能，推動(dòng)民主政治建設(shè)，實(shí)行民主管理，促進(jìn)按勞分配制度落實(shí)，增強(qiáng)工資分配透明度，維護(hù)職工利益，激發(fā)職工的主任翁責(zé)任感和創(chuàng)造精神；搞好調(diào)查研究、聽(tīng)取廣闊職工的意見(jiàn)要求，關(guān)心職工生活，為職工排憂(yōu)解難；做好治安治理工作。第一節(jié)：煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)礦長(zhǎng)主要職責(zé)按照上級(jí)及董事會(huì)、公司文件、紀(jì)要精神及時(shí)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)、傳達(dá)并落實(shí)到位。調(diào)動(dòng)全體職工積極性，率領(lǐng)全體干部，充分發(fā)揮骨干作用。礦長(zhǎng)是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定防治水、一通三防平安、年度生產(chǎn)目標(biāo)、每月方案；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲方法；制定年度災(zāi)害預(yù)防事故方案；瓦斯等級(jí)鑒定；防跑車(chē)試驗(yàn)、反風(fēng)演習(xí)等。組織主持每日調(diào)度會(huì)，布置落實(shí)任務(wù)完成情況，針對(duì)平安生產(chǎn)中發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題，及時(shí)會(huì)同平安、機(jī)電、生產(chǎn)、技術(shù)等方面領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)研究，拿出決策方案，采取有效措施處理到位。不平安不生產(chǎn)，有隱患就停產(chǎn)。組織參加每月平安生產(chǎn)井上下平安大檢查和質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作；主持召開(kāi)全礦班組長(zhǎng)以上骨干平安生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)上半月工作，布置下半月工作。保證工資按時(shí)發(fā)放，并公開(kāi)公正。審定簽發(fā)文件、紀(jì)要，審簽生產(chǎn)報(bào)表、探放水報(bào)表、瓦斯報(bào)表、平安技術(shù)規(guī)定及措施、材料采購(gòu)方案等。堅(jiān)持調(diào)度室值班制度，礦長(zhǎng)下井跟班制度，每月下井不少于規(guī)定次數(shù)。搞好協(xié)調(diào)工作，處理好礦區(qū)關(guān)系，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，確保生產(chǎn)、生活良好環(huán)境。制定事故防范預(yù)案，發(fā)生事故時(shí)及時(shí)按呈報(bào)制度上報(bào)。上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。關(guān)鍵崗位職責(zé)描述——礦長(zhǎng)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)**公司總經(jīng)理**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)平安副礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)第一節(jié)：煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)平安副礦長(zhǎng)主要職責(zé)積極協(xié)助礦長(zhǎng)工作，是“一通三防〞“防治水〞平安第一責(zé)任人。抓好各區(qū)隊(duì)班前坑口會(huì)議，組織和維護(hù)好下井秩序，對(duì)“三違〞人員要批評(píng)教育和處分。抓好探放水工作，嚴(yán)格按規(guī)定要求落在實(shí)處，認(rèn)真監(jiān)督調(diào)度員、平安員按照規(guī)定監(jiān)督制度。負(fù)責(zé)監(jiān)督火工產(chǎn)品在保管、領(lǐng)退、運(yùn)輸、使用中的每個(gè)細(xì)節(jié)，層層抓落實(shí)責(zé)任制。堅(jiān)持每天巡回落實(shí)各工種崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)脫崗、漏崗者嚴(yán)肅處理。參與制定，演習(xí)各種災(zāi)害及事故應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，要親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織人員進(jìn)行自救和互救；并按事故“四不放過(guò)〞的原那么，分析和處理。及時(shí)審閱瓦斯班報(bào)、日?qǐng)?bào)，探放水班報(bào)，炸藥雷管反響表，防止空班漏檢，嚴(yán)禁造假。必須熟悉掌握了解采、掘、修各作業(yè)規(guī)程有關(guān)規(guī)定。經(jīng)常深入井下，抓好平安生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、推廣，落實(shí)有關(guān)平安方面的獎(jiǎng)罰制度。按時(shí)參加調(diào)度會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)，做好記錄，每月下井次數(shù)不少于規(guī)定次數(shù)，參加每月組織的兩次平安大檢查。關(guān)鍵崗位職責(zé)描述——平安副礦長(zhǎng)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)**公司總經(jīng)理**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)平安副礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)第一節(jié)：煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)主要職責(zé)生產(chǎn)礦長(zhǎng)是煤礦平安生產(chǎn)、產(chǎn)量考核、生產(chǎn)組織第一責(zé)任人，積極協(xié)助礦長(zhǎng)搞好全面工作。組織參加調(diào)度會(huì)，總結(jié)前一天平安生產(chǎn)任務(wù)完成情況存在問(wèn)題、解決方法，布置下一天生產(chǎn)安排，平衡各項(xiàng)平安生產(chǎn)任務(wù)完成情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。組織參加每周平安大檢查及平安例會(huì)，對(duì)查出的問(wèn)題，隱患及影響生產(chǎn)的區(qū)隊(duì)和部門(mén)通報(bào)批評(píng)，并落實(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)到位。貫徹采、掘、機(jī)運(yùn)、修各作業(yè)規(guī)程，生產(chǎn)人員組織。每天審簽平安生產(chǎn)、探放水報(bào)表，生產(chǎn)所需物資審批，發(fā)生事故時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，并按“四不放過(guò)〞的原那么追查處理。抓好采、掘、機(jī)各隊(duì)長(zhǎng)下井跟班制度落實(shí)。當(dāng)班必須完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，在平安與生產(chǎn)沖突時(shí)，不平安不生產(chǎn)擺正關(guān)系。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抓好工程質(zhì)量，堅(jiān)持在第一線(xiàn)指導(dǎo)生產(chǎn)。經(jīng)常參加各區(qū)隊(duì)班前會(huì)，堅(jiān)持調(diào)度室值班制度及跟班下井制度，每月下井不少于規(guī)定次數(shù)。負(fù)責(zé)采購(gòu)工作，遵照設(shè)備選型論證報(bào)告，組織招標(biāo)采購(gòu)等工作。關(guān)鍵崗位職責(zé)描述——生產(chǎn)副礦長(zhǎng)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)**公司總經(jīng)理**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)平安副礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)第一節(jié)：煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)總工程師主要職責(zé)制定每年度平安、防治水、通風(fēng)、防瓦斯、防火、防煤塵、生產(chǎn)、掘進(jìn)、回采方案，到達(dá)三量平衡，嚴(yán)防采掘失調(diào)。是平安通風(fēng)第一第一責(zé)任人。組織制定及審批采、掘作業(yè)規(guī)程并監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施。按時(shí)參加調(diào)度會(huì)議，參加每月工程檢查和質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；平安生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)上半月工程技術(shù)等方面工作，布置下半月工程技術(shù)等工作。積極學(xué)習(xí)煤礦開(kāi)采新工藝、新技術(shù)，并推廣應(yīng)用。指導(dǎo)編制、繪制各類(lèi)圖紙，確保資料準(zhǔn)確齊全，指導(dǎo)平安生產(chǎn)。編制礦井災(zāi)害預(yù)防措施及應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)提供準(zhǔn)確圖紙資料積極參與搶救，堅(jiān)持四不放過(guò)原那么處理好平安隱患及事故。審閱各類(lèi)上報(bào)技術(shù)資料，審簽瓦斯報(bào)表、探水報(bào)表、測(cè)風(fēng)報(bào)表。堅(jiān)持下井制度，每月入井次數(shù)不少于規(guī)定次數(shù)，同時(shí)根據(jù)需要隨時(shí)下井，在井下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做到布置有落實(shí)〔在調(diào)度會(huì)上落實(shí)〕，及時(shí)安排人員解決。積極協(xié)助礦長(zhǎng)工作，是相關(guān)技術(shù)、平安、通風(fēng)、生產(chǎn)三量平衡第一責(zé)任人。關(guān)鍵崗位職責(zé)描述——總工程師部門(mén)組織結(jié)構(gòu)**公司總經(jīng)理**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)平安副礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)第一節(jié)：煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)機(jī)電副礦長(zhǎng)主要職責(zé)積極協(xié)助礦長(zhǎng)工作，是機(jī)電、運(yùn)輸、提升平安工作第一責(zé)任人。學(xué)習(xí)新技術(shù)，了解新設(shè)備，并推廣應(yīng)用。組織制定、修定年度機(jī)電工作方案、管理制度和各項(xiàng)平安技術(shù)措施。每天早上六點(diǎn)半在機(jī)電科按時(shí)召開(kāi)機(jī)電部門(mén)調(diào)度會(huì)，安排機(jī)電、機(jī)修、機(jī)運(yùn)、道班、液壓、維修當(dāng)天工作及工作本卷須知，落實(shí)工作完成情況。每天準(zhǔn)時(shí)參加調(diào)度室調(diào)度會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取和記錄當(dāng)天調(diào)度會(huì)所安排的機(jī)電工作和任務(wù)，在會(huì)上總結(jié)一天來(lái)的機(jī)電工作，違章處理情況及機(jī)電運(yùn)輸方面平安隱患，作出處理方法并落實(shí)處理結(jié)果。每周組織動(dòng)力運(yùn)行部人員對(duì)井上下機(jī)電設(shè)備采取互查、自查形式全面檢查一遍；每月參加全礦平安調(diào)度例會(huì)，總結(jié)機(jī)電設(shè)備自查結(jié)果。按照礦長(zhǎng)值班制度按時(shí)值班，24小時(shí)堅(jiān)守崗位，值班期間妥善處理井上下匯報(bào)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。經(jīng)常檢查平地各機(jī)房崗位工作情況，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀。做好機(jī)電設(shè)備的選型、技術(shù)改造工作，使設(shè)備運(yùn)行平安、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)、運(yùn)行良好，管理好各類(lèi)設(shè)備技術(shù)資料。發(fā)生機(jī)電重大事故時(shí)，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)組織搶修，組織事故分析，按“四不放過(guò)〞原那么處理到位。堅(jiān)持跟班下井制度，每月下井次數(shù)不少于下井次數(shù)，每次下井對(duì)井下安裝有機(jī)電設(shè)備的巷道，機(jī)電硐室巡查一遍，把檢查出問(wèn)題落實(shí)當(dāng)班處理，假設(shè)當(dāng)班無(wú)法處理，通知機(jī)電科安排下一班處理，并填寫(xiě)記錄和處理意見(jiàn)。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)職工教育培訓(xùn)工作，做到培訓(xùn)有教案、有效果、有試卷，每個(gè)特殊工種培訓(xùn)有檔可查。審批全礦有關(guān)機(jī)電方面物資材料領(lǐng)取，做好機(jī)電設(shè)備管理工作，修舊利廢，降低生產(chǎn)本錢(qián)。關(guān)鍵崗位職責(zé)描述——機(jī)電副礦長(zhǎng)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)**公司總經(jīng)理**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)平安副礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)第一節(jié)：煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)后勤副礦長(zhǎng)主要職責(zé)在礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織落實(shí)所屬范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，保證員工有一個(gè)平安、良好的生活環(huán)境。負(fù)責(zé)礦生活供水、供暖、治安保衛(wèi)工作，保證供水、供暖正常，治安秩序良好。負(fù)責(zé)職工公寓、澡塘的平安管理，為全體員工的食宿洗浴創(chuàng)造良好的便利條件。負(fù)責(zé)公司礦辦公樓、宿舍生活區(qū)衛(wèi)生清理，保證轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生清潔、環(huán)境整齊。負(fù)責(zé)廠(chǎng)區(qū)綠化工作，加強(qiáng)后勤財(cái)產(chǎn)管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。定期組織所屬范圍的平安檢查，催促隱患整改，落實(shí)平安處分。負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的重大隱患排查，平安預(yù)防及防范工作。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)治安事件的調(diào)查處理，協(xié)助公安機(jī)關(guān)和其它部門(mén)做好與社會(huì)治安管理有關(guān)的工作。負(fù)責(zé)全礦的防火防盜工作，保證集體財(cái)產(chǎn)不受損失。完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。關(guān)鍵崗位職責(zé)描述——后勤副礦長(zhǎng)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)**公司總經(jīng)理**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)總工程師機(jī)電副礦長(zhǎng)平安副礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)第一節(jié)：煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)目錄第一局部：**公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第二局部：**公司組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)第三局部：**煤礦組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)第四局部：**煤礦組織職責(zé)與崗位設(shè)計(jì)第一節(jié)：煤礦領(lǐng)導(dǎo)工作分工與職責(zé)第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置**煤礦部門(mén)與主要職責(zé)情況第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置綜合管理部主要職責(zé)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)建立健全公司與煤礦管理的相關(guān)制度行政會(huì)議的通知、會(huì)議記錄、會(huì)議場(chǎng)所的布置。文書(shū)的處理、登錄、保管，各類(lèi)文件的轉(zhuǎn)傳、印發(fā)等。各類(lèi)檔案的分類(lèi)管理及保密，行政印章的管理考勤管理，人事檔案管理，辦公用品方案的編制和統(tǒng)一調(diào)配。負(fù)責(zé)組織綜合文秘、文書(shū)工作，起草重要文件對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的工作及公文辦理工作進(jìn)行催辦督辦負(fù)責(zé)公司與煤礦會(huì)議的召集、組織、督辦經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，負(fù)責(zé)公司內(nèi)各部門(mén)、公司單位間的工作協(xié)調(diào)及工作承辦組織開(kāi)展公司人力資源體系的建設(shè)和維護(hù)負(fù)責(zé)組織員工招聘、解聘、人員調(diào)配等工作負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)組織薪酬、考核工作為公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)展提供法律咨詢(xún)處理公司經(jīng)濟(jì)糾紛、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中涉及的法律事務(wù)審查公司合同的合法性、合規(guī)性負(fù)責(zé)建立用車(chē)制度及汽車(chē)經(jīng)費(fèi)方案的制定、汽車(chē)調(diào)度等工作上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作礦長(zhǎng)綜合管理部/辦公室人事管理員小車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)行政管理員第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置1、綜合管理部〔辦公室〕崗位設(shè)置與崗位職責(zé)司機(jī)綜合管理部崗位設(shè)置與職責(zé)綜合管理部部長(zhǎng)〔辦公室主任〕行政管理員人事管理員小車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)制定煤礦人力資源制度，人力資源信息化體系建設(shè)根據(jù)煤礦各部室人才需求對(duì)外招聘人員，建設(shè)煤礦后備人才隊(duì)伍制定煤礦培訓(xùn)方案，指導(dǎo)和催促煤礦開(kāi)展員工培訓(xùn)，組織重要培訓(xùn)工程人事檔案管理，落實(shí)勞動(dòng)保障制度，人事變動(dòng)薪酬改革方案，核定煤礦工資總額制定、實(shí)施煤礦的考核方案組織結(jié)構(gòu)變革管理對(duì)車(chē)輛和駕駛員進(jìn)行有效管理；組織車(chē)輛審驗(yàn)、換證、上戶(hù)；協(xié)調(diào)交通事故處理負(fù)責(zé)組織行政事務(wù)與綜合協(xié)調(diào)管理負(fù)責(zé)公司與煤礦人力資源管理公司與煤礦本錢(qián)的預(yù)算和控制部門(mén)培訓(xùn)與考核辦公室工作的分配與指導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)、法務(wù)管理和車(chē)隊(duì)管理承擔(dān)經(jīng)理與礦長(zhǎng)文秘工作，綜合文件、報(bào)告的起草和下發(fā)，文件打印公文、檔案管理、印章管理制定行政管理規(guī)章制度綜合性和日常會(huì)議組織、記錄，檢查會(huì)議決議執(zhí)行情況接待和外事管理，組織重大活動(dòng)，組織處理煤礦重大突發(fā)事件處理經(jīng)濟(jì)糾紛法律事務(wù)；審查合同合法性、合規(guī)性辦公用固定資產(chǎn)和設(shè)備管理，車(chē)輛、物業(yè)的管理辦公用品發(fā)放，勞保用品發(fā)放第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置司機(jī)接待用車(chē)保養(yǎng)維護(hù)車(chē)輛審驗(yàn)產(chǎn)品管理部主要職責(zé)負(fù)責(zé)公司商品煤、生產(chǎn)檢查煤樣、煤層煤樣的采樣、制樣，進(jìn)行煤質(zhì)檢驗(yàn)和出具煤質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告，建立健全煤質(zhì)管理臺(tái)賬工作對(duì)影響煤炭質(zhì)量的生產(chǎn)工藝和運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好煤炭控制工作負(fù)責(zé)地磅、煤質(zhì)檢驗(yàn)、制樣設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)負(fù)責(zé)磅房、煤場(chǎng)的日常管理及銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)的關(guān)系協(xié)調(diào)工作購(gòu)煤車(chē)輛協(xié)調(diào)、監(jiān)督上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作

2、關(guān)鍵部門(mén)職責(zé)描述——產(chǎn)品管理部部門(mén)組織結(jié)構(gòu)**公司總經(jīng)理**煤礦礦長(zhǎng)產(chǎn)品管理部煤場(chǎng)管理員司磅員運(yùn)輸協(xié)調(diào)員鏟車(chē)司機(jī)第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置產(chǎn)品管理部崗位設(shè)置產(chǎn)品管理部長(zhǎng)煤場(chǎng)管理員司磅員負(fù)責(zé)原煤、商品煤的分類(lèi)與煤炭質(zhì)量與化驗(yàn)督責(zé)巡視、保衛(wèi)，嚴(yán)防喪失、偷盜，防止過(guò)磅車(chē)輛壓磅、撬磅對(duì)煤炭的出入庫(kù)及庫(kù)存量進(jìn)行管理。建立逐日臺(tái)賬核對(duì)是否按照裝煤通知單所列品種、重量裝煤運(yùn)輸協(xié)調(diào)員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作地磅，處理相關(guān)業(yè)務(wù)票據(jù)對(duì)進(jìn)、出場(chǎng)車(chē)輛做到車(chē)車(chē)計(jì)量并做好記錄，保證每輛車(chē)進(jìn)出場(chǎng)的所有數(shù)據(jù)對(duì)稱(chēng)統(tǒng)一，填寫(xiě)調(diào)運(yùn)單據(jù)建立逐日臺(tái)賬，編制日計(jì)量報(bào)表清掃計(jì)量場(chǎng)地及設(shè)備登記來(lái)往車(chē)輛，核對(duì)確認(rèn)車(chē)輛及司機(jī)身份根據(jù)司磅員開(kāi)局的磅單填寫(xiě)煤炭運(yùn)輸相關(guān)票據(jù)負(fù)責(zé)裝車(chē)組織工作，指揮購(gòu)煤車(chē)輛按順序裝車(chē)，防止亂裝和擁擠現(xiàn)象的發(fā)生整理和保存各種票據(jù)，上報(bào)結(jié)算當(dāng)天的運(yùn)輸量負(fù)責(zé)煤場(chǎng)、煤質(zhì)、裝車(chē)、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)對(duì)部門(mén)人員操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督，防止舞弊行為鏟車(chē)司機(jī)按要求對(duì)購(gòu)煤車(chē)輛進(jìn)行裝車(chē)鏟車(chē)保養(yǎng)和維護(hù)第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置副部長(zhǎng)嚴(yán)格按照分管或部長(zhǎng)委托的職權(quán)范圍，盡職盡責(zé)做好組織、監(jiān)督協(xié)調(diào)管理工作3、財(cái)務(wù)部主要職責(zé)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)在公司總經(jīng)理與礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，參與公司一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理，負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)申報(bào)和財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)稅法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，催促財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不斷地學(xué)習(xí)新的財(cái)稅法規(guī)。根據(jù)公司與煤礦各部門(mén)所編制的生產(chǎn)方案、采購(gòu)方案、銷(xiāo)售方案和本錢(qián)費(fèi)用預(yù)算編制相應(yīng)的財(cái)務(wù)方案，定期對(duì)各項(xiàng)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資產(chǎn)的取得、使用、調(diào)撥、處置的記錄與會(huì)計(jì)核算，定期組織各項(xiàng)資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，保證公司資產(chǎn)的完整，做到賬證相符、賬賬相符、賬表相符。指導(dǎo)公司各部門(mén)對(duì)其所轄的各項(xiàng)資產(chǎn)的進(jìn)行登記、核對(duì)、抽查與調(diào)撥，做到賬實(shí)相符。負(fù)責(zé)公司所涉的各項(xiàng)稅費(fèi)的會(huì)計(jì)核算和申報(bào)繳納，及時(shí)了解和領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)，提出合理的避稅建議。負(fù)責(zé)公司的投資、籌資、貸款、資產(chǎn)評(píng)估、年報(bào)審計(jì)、稅務(wù)稽查所需資料的整理工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。礦長(zhǎng)財(cái)務(wù)部第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置財(cái)務(wù)主管本錢(qián)會(huì)計(jì)出納助理會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)——財(cái)務(wù)部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)主要職責(zé)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)管理財(cái)務(wù)部門(mén)工作，提請(qǐng)聘任或解聘財(cái)會(huì)人員；負(fù)責(zé)擬定公司的年度財(cái)務(wù)收支、資金需求、本錢(qián)費(fèi)用、現(xiàn)金流量等方案；貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)、費(fèi)用、利潤(rùn)等考核指標(biāo)；參與本單位重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究；負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)日常經(jīng)濟(jì)核算與監(jiān)督，定期組織財(cái)產(chǎn)清查工作；貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法規(guī)，堅(jiān)持原那么，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益；監(jiān)督檢查資金的使用、費(fèi)用開(kāi)支及財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證及賬表、單據(jù)，杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開(kāi)支。負(fù)責(zé)公司的投資、籌資、貸款、資產(chǎn)評(píng)估、年報(bào)審計(jì)、稅務(wù)稽查所需資料的整理工作；上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。礦長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置財(cái)務(wù)主管本錢(qián)會(huì)計(jì)出納助理會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)——財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)主管主要職責(zé)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作，負(fù)責(zé)總帳管理、檔案管理和季度財(cái)務(wù)分析工作。嚴(yán)格按照相關(guān)的管理制度，審核各部門(mén)報(bào)銷(xiāo)的原始單據(jù)；對(duì)助理會(huì)計(jì)和其他財(cái)務(wù)人員編制的會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行復(fù)核。歸集各部門(mén)所消耗的折舊、勞務(wù)、水電、原輔材料的數(shù)量及金額，合理分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用，正確核算產(chǎn)品本錢(qián)，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行本錢(qián)分析。定期編制年、季、月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，會(huì)計(jì)報(bào)表月末15日，季、年報(bào)表在20日前報(bào)送分管財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理及董事長(zhǎng)；搞好年度會(huì)計(jì)決算工作。負(fù)責(zé)保管銀行預(yù)留印鑒中的一枚財(cái)務(wù)章。不定期檢查公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符；發(fā)現(xiàn)不實(shí)情況及時(shí)報(bào)告并做相應(yīng)的處理。編制公司的稅務(wù)申報(bào)表，保證按時(shí)納稅。要完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置礦長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)主管本錢(qián)會(huì)計(jì)出納助理會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)——本錢(qián)會(huì)計(jì)本錢(qián)會(huì)計(jì)主要職責(zé)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)按照會(huì)計(jì)制度的要求對(duì)煤炭產(chǎn)品進(jìn)行本錢(qián)核算，編制產(chǎn)品本錢(qián)表，保證產(chǎn)品本錢(qián)核算的真實(shí)。經(jīng)常性深入到煤礦生產(chǎn)區(qū)隊(duì)催促、指導(dǎo)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)統(tǒng)計(jì)核算員的工作，搜集、整理產(chǎn)品本錢(qián)資料。深入煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，挖潛、堵漏、節(jié)支、降耗，提高煤礦的財(cái)務(wù)管理水平。經(jīng)常性的對(duì)煤礦產(chǎn)品進(jìn)行本錢(qián)分析，對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品的耗用情況與定額相比，及時(shí)分析問(wèn)題，查找其根源，提出處理意見(jiàn)，以使煤礦的產(chǎn)品本錢(qián)保持最低水平。要完成煤礦和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置礦長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)主管本錢(qián)會(huì)計(jì)出納助理會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)——助理會(huì)計(jì)助理會(huì)計(jì)主要職責(zé)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)協(xié)助部門(mén)主管完成財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作，編制會(huì)計(jì)憑證，及時(shí)將每月會(huì)計(jì)憑證整理歸檔，整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案。負(fù)責(zé)管理、登記固定資產(chǎn)明細(xì)帳，并定期進(jìn)行核對(duì)。每月做好固定資產(chǎn)的折舊計(jì)提工作。負(fù)責(zé)管理及登記煤炭出入庫(kù)，做到帳帳相符。仔細(xì)核對(duì)開(kāi)票數(shù)據(jù)，及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)溝通存在的問(wèn)題。負(fù)責(zé)往來(lái)款的核對(duì)，做好資金回籠登記工作，及時(shí)準(zhǔn)確的匯報(bào)給相關(guān)部門(mén)。按照統(tǒng)計(jì)部門(mén)布置的任務(wù)，搜集、整理，提供統(tǒng)計(jì)資料，做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，準(zhǔn)確及時(shí)按要求上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。要準(zhǔn)確及時(shí)完成個(gè)人所得稅的申報(bào)工作。要完成煤礦及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置礦長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)主管本錢(qián)會(huì)計(jì)出納助理會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)——材料會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)主要職責(zé)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)在財(cái)務(wù)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)與其工作相關(guān)的規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算流程，對(duì)煤礦的原材料和輔助材料進(jìn)行核算。負(fù)責(zé)管理并登記材料明細(xì)帳,檢查材料出庫(kù)手續(xù)，審查材料出庫(kù)數(shù)量；組織材料盤(pán)點(diǎn)工作，并定期與倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行核對(duì)。負(fù)責(zé)材料、燃料采購(gòu)核算，分析監(jiān)督價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，負(fù)責(zé)復(fù)核存貨報(bào)表。及時(shí)準(zhǔn)確開(kāi)具增值稅銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票，及時(shí)認(rèn)證增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的抵扣，及時(shí)到稅務(wù)部門(mén)抄稅。負(fù)責(zé)外調(diào)材料的劃價(jià)，協(xié)助其他部門(mén)做好積壓材料的整理工作，提出處理意見(jiàn)。要完成煤礦和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置礦長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)主管本錢(qián)會(huì)計(jì)出納助理會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)——出納出納主要職責(zé)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)在財(cái)務(wù)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)與其工作相關(guān)的規(guī)章制度和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算流程，辦理現(xiàn)金收支、銀行結(jié)算、票據(jù)和有價(jià)證券收付業(yè)務(wù)；根據(jù)制度規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，審核原始單據(jù)的金額是否相符；根據(jù)已收付款的憑證加蓋收訖付訖章，及時(shí)登記庫(kù)存現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，并與實(shí)際存量核對(duì)，做到日清月結(jié)；對(duì)銀行存款中的未達(dá)賬要催促相關(guān)崗位的會(huì)計(jì)進(jìn)行核對(duì)，并在本月和次月的銀行存款余額調(diào)節(jié)表上注明；逐筆登記應(yīng)收應(yīng)付票據(jù)的來(lái)源和去向，及時(shí)兌現(xiàn)和兌付票據(jù)，及時(shí)還貸；妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金、承兌匯票、臨時(shí)借據(jù)，有價(jià)證券，確保其平安，不得泄露保險(xiǎn)柜密碼，托他人帶管保險(xiǎn)柜鑰匙，如有庫(kù)存現(xiàn)金短款負(fù)責(zé)賠償；妥善保管空白收據(jù)和支票及其印章，領(lǐng)用空白收據(jù)和支票及其印章必須在專(zhuān)門(mén)簿上登記；要完成公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置礦長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)主管本錢(qián)會(huì)計(jì)出納助理會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部主要職責(zé)——電算化會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)主要職責(zé)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)硬件和軟件的維護(hù)工作，及時(shí)排除計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行中的軟硬件故障；負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)病毒的檢查和防治工作，所有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)要保證隔日檢查一次病毒，發(fā)現(xiàn)病毒立即去除；負(fù)責(zé)外來(lái)存儲(chǔ)設(shè)備的檢查和審定工作，未經(jīng)審定使用外來(lái)存儲(chǔ)設(shè)備的人員，當(dāng)計(jì)算機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題，與電算化會(huì)計(jì)承擔(dān)相同責(zé)任；負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的平安完整，負(fù)責(zé)制訂保證系統(tǒng)平安完整的相應(yīng)控制制度及程序，檢查和監(jiān)督系統(tǒng)操作人員的具體操作是否有越權(quán)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向會(huì)計(jì)主管報(bào)告；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)備分工作。每日下班要在移動(dòng)硬盤(pán)和硬盤(pán)上做好數(shù)據(jù)的備分工作，每月末加做一份光盤(pán)備分；根據(jù)會(huì)計(jì)主管的安排，負(fù)責(zé)單人、復(fù)核人員及其他會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)報(bào)表及其他內(nèi)容程序設(shè)計(jì)，并對(duì)操作人員經(jīng)常出現(xiàn)的操作失誤進(jìn)行必要的程序防范，保證系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果的正確完整。上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置礦長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)主管本錢(qián)會(huì)計(jì)出納助理會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)黨群工作部主要職責(zé)負(fù)責(zé)礦黨群會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，及黨群系統(tǒng)紀(jì)要、文件、資料、報(bào)告的起草、印發(fā)工作。負(fù)責(zé)組織、干部、宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)、團(tuán)委、女工、計(jì)生等日常管理工作。檢查催促基層黨組織的工作，審閱下級(jí)組織的請(qǐng)示、報(bào)告。掌握全礦黨群部門(mén)工作動(dòng)態(tài)和黨員干部及職工的思想狀況。處理職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，保證上情下達(dá)、下情上達(dá)。負(fù)責(zé)黨內(nèi)文件的收發(fā)、傳閱、保管、立卷、上交等文檔工作。負(fù)責(zé)黨委印章、黨委書(shū)記印章、黨委介紹信的保管和使用，負(fù)責(zé)全礦保密工作。負(fù)責(zé)黨委會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議通知及記錄工作。負(fù)責(zé)礦綜合辦公樓文明衛(wèi)生及精神文明建設(shè)管理等工作。負(fù)責(zé)黨委領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。4、關(guān)鍵部門(mén)職責(zé)描述——黨群工作部部門(mén)組織結(jié)構(gòu)支部書(shū)記支部副書(shū)記黨群工作部團(tuán)委工會(huì)紀(jì)委第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置紀(jì)委主要職責(zé)檢查監(jiān)督各級(jí)黨組織、黨員、干部執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策的情況，維護(hù)黨規(guī)、黨紀(jì)；根據(jù)不同時(shí)期制定黨風(fēng)黨紀(jì)教育工作規(guī)劃和措施，修訂和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做好新形式下的紀(jì)檢工作，積極主動(dòng)地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效勞；經(jīng)常深入基層了解情況，監(jiān)督檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，發(fā)現(xiàn)違反黨紀(jì)、準(zhǔn)那么及違法亂紀(jì)的行為，及時(shí)制定和處理；經(jīng)常對(duì)黨員進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育，檢查處理黨的組織和黨員違反黨章、黨紀(jì)，國(guó)家法律、法令的案件并對(duì)案件中的黨員做出處理；接待和受理黨員和申訴和群眾對(duì)黨組織、黨員的揭發(fā)、控告，維護(hù)和保障黨員的合法權(quán)利；認(rèn)真監(jiān)督檢查黨的平安生產(chǎn)方針的貫徹實(shí)施情況，定期開(kāi)展平安執(zhí)法監(jiān)察，參與重大事故的調(diào)查和處理；經(jīng)常組織黨支部開(kāi)展支部范圍無(wú)“三違〞和黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)。上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作紀(jì)委主要職責(zé)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)支部書(shū)記支部副書(shū)記黨群工作部團(tuán)委工會(huì)紀(jì)委第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置工會(huì)主要職責(zé)在礦黨支部和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)?工會(huì)法?、?企業(yè)法?、?勞動(dòng)法?等法規(guī)，獨(dú)立自主地開(kāi)展工會(huì)工作，積極履行維護(hù)、參與、教育、建設(shè)四項(xiàng)職能；貫徹黨全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的指導(dǎo)方針，保障職工的主人翁地位，在維護(hù)企業(yè)總體利益的同時(shí)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，密切聯(lián)系職工，聽(tīng)取和反映職工的意見(jiàn)和要求，關(guān)心職工生活，幫助職工排憂(yōu)解難，全心全意為職工效勞；發(fā)動(dòng)和教育職工以主人翁的態(tài)度對(duì)待勞動(dòng)，保護(hù)國(guó)家和企業(yè)財(cái)產(chǎn)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，發(fā)動(dòng)和組織職工努力完成生產(chǎn)和工作任務(wù)，開(kāi)展群眾性合理化建議、技術(shù)革新和技術(shù)協(xié)作活動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益；貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針，深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助抓好群眾平安生產(chǎn)，搞好群防群治，依法監(jiān)督各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)平安責(zé)任制的落實(shí)，參與新建、改建、擴(kuò)建、工程的驗(yàn)收及事故的調(diào)查和處理，發(fā)現(xiàn)行政違章指揮，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，或者在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和職業(yè)危害，有權(quán)制止作業(yè)和催促糾正；依法組織職工參加企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，催促企業(yè)按時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì)，發(fā)揮職代會(huì)個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的作用，落實(shí)職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán)，民主評(píng)議和監(jiān)督各級(jí)行政干部，提出獎(jiǎng)罰任免建議；參與審查企業(yè)工資獎(jiǎng)金分配、職工生活福利、勞動(dòng)保護(hù)措施、管理制度、住房分配、職工獎(jiǎng)罰等涉及職工切身利益問(wèn)題的討論；代表職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)集體合同，對(duì)用人單位遵守勞動(dòng)法律法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督，參加勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解，維護(hù)女職工合法權(quán)益；對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，民主、法制、紀(jì)律、紀(jì)律教育，平安教育，職業(yè)道德以及科學(xué)文化、技術(shù)教育，開(kāi)展業(yè)余文化活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，頌揚(yáng)先進(jìn)模范人物，弘揚(yáng)社會(huì)主義精神文明新風(fēng)；搞好基層工會(huì)的組織和思想建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，定期向礦黨支部匯報(bào)工作。工會(huì)主要職責(zé)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)支部書(shū)記支部副書(shū)記黨群工作部團(tuán)委工會(huì)紀(jì)委第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置團(tuán)委主要職責(zé)在礦黨支部和上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹黨的共青團(tuán)工作方針，組織全礦團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，發(fā)揮團(tuán)員、青年在四化建設(shè)中應(yīng)有的作用；加強(qiáng)團(tuán)的思想建設(shè)和組織建設(shè)，圍繞企業(yè)的中心工作開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)；深入基層同青年交朋友，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，幫助他們解決生活中的實(shí)際問(wèn)題，并做好后進(jìn)青年的幫教轉(zhuǎn)化工作；探討共青團(tuán)工作新路子，指導(dǎo)檢查基層團(tuán)支部的工作，搞好基層團(tuán)支部建設(shè)；加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的愛(ài)國(guó)主義和愛(ài)企業(yè)教育、社會(huì)主義道德教育和民主法制教育，結(jié)合其特點(diǎn)廣泛開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)；做好團(tuán)員的開(kāi)展和團(tuán)費(fèi)的收繳使用及管理工作；認(rèn)真完成礦黨委和上級(jí)團(tuán)委交給的其它工作任務(wù)。團(tuán)委主要職責(zé)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置支部書(shū)記支部副書(shū)記黨群工作部團(tuán)委工會(huì)紀(jì)委5、治安保衛(wèi)部崗位設(shè)置與主要崗位職責(zé)治安保衛(wèi)部部長(zhǎng)保衛(wèi)人員礦區(qū)門(mén)衛(wèi)全礦消防、劇毒物品、易燃物品、爆破物品、重點(diǎn)要害崗位和交通平安的檢查保衛(wèi)煤場(chǎng)門(mén)衛(wèi)外部車(chē)輛進(jìn)入管理外部人員進(jìn)入管理出礦物資管理進(jìn)入煤場(chǎng)車(chē)輛和人員控制外部車(chē)輛進(jìn)入管理外部人員進(jìn)入管理出礦物資管理全面負(fù)責(zé)本單位職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作及本部門(mén)人員管理炸藥管理人員特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)、審查、負(fù)責(zé)爆破作業(yè)人員、領(lǐng)藥人員的政審、發(fā)證第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置副部長(zhǎng)嚴(yán)格按照分管或部長(zhǎng)委托的職權(quán)范圍，盡職盡責(zé)做好組織、監(jiān)督工作治安保衛(wèi)部主要職責(zé)負(fù)責(zé)全礦消防、劇毒物品、易燃物品、爆破物品、重點(diǎn)要害崗位和交通平安的管理：認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)防火工作政策、法令、指示、規(guī)章制度，制定防火防爆平安管理制度，負(fù)責(zé)消防器材的分配和管理，保證消防設(shè)備完好；參與特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)、審查、負(fù)責(zé)爆破作業(yè)人員、領(lǐng)藥人員的政審、發(fā)證；參加有關(guān)易燃、易爆、劇毒物品的設(shè)計(jì)審查與工程竣工驗(yàn)收；參加平安大檢查，催促防火，爆破物品保管、使用中的隱患整改；參與重大傷亡事故的調(diào)查、分析、定性、對(duì)破壞性事故和有嫌疑的事故負(fù)責(zé)配合追查；負(fù)責(zé)業(yè)余消防隊(duì)隊(duì)員平安教育、培訓(xùn)工作；上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。關(guān)鍵部門(mén)職責(zé)描述——治安保衛(wèi)部部門(mén)組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)治安保衛(wèi)部治安保衛(wèi)部炸藥庫(kù)主要職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。做到你不來(lái)我不走；炸藥雷管、水炮泥的入庫(kù)量、發(fā)放量、庫(kù)存量要交接清楚，帳務(wù)卡相符，并填好交接班記錄。2、嚴(yán)格執(zhí)行爆破器材的裝卸、運(yùn)輸儲(chǔ)存保管、防火警衛(wèi)、銷(xiāo)毀處理、發(fā)放領(lǐng)退，電阻檢查編號(hào)、懲辦獎(jiǎng)勵(lì)等制度。3、認(rèn)真執(zhí)行水炮泥管理使用有關(guān)規(guī)定，做好水炮泥的編號(hào)發(fā)放工作。4、搞好庫(kù)房的衛(wèi)生，做到庫(kù)房?jī)?nèi)無(wú)垃圾、無(wú)積塵，炸藥雷管擺放整齊，牌板整潔、數(shù)字準(zhǔn)確清晰。5、必須及時(shí)上報(bào)火工品的消耗情況，及時(shí)錄入磁卡。6、庫(kù)管員必須熟悉炸藥、雷管的性能，經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持證上崗。治安保衛(wèi)部——炸藥庫(kù)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)治安保衛(wèi)部第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置炸藥管理保衛(wèi)人員后勤保障主要職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)食堂進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)住宿管理；負(fù)責(zé)澡堂管理；負(fù)責(zé)后勤生活保障供給管理；負(fù)責(zé)土建綠化清潔；上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。后勤保障部部門(mén)組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)后勤副礦長(zhǎng)后勤保障部長(zhǎng)后勤保障職員部長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)本部門(mén)職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作及本科室人員管理職員：在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)食堂、澡堂、宿舍、土建綠化清潔、生活保障的管理。調(diào)度室主要職責(zé)負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)的組織和指揮，按班、日、旬、月、季完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、重點(diǎn)工程等各項(xiàng)生產(chǎn)方案。負(fù)責(zé)井下人員三對(duì)照，每班核對(duì)入井人數(shù)，做到井口、燈房，調(diào)度室三對(duì)照，并填寫(xiě)好入井人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表。組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)，檢查各隊(duì)班前會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，催促檢查各隊(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通方案完成情況。但凡涉及影響平安生產(chǎn)的問(wèn)題，可召開(kāi)臨時(shí)協(xié)調(diào)會(huì)，把影響平安生產(chǎn)的時(shí)間縮小到最短時(shí)間內(nèi)，把隱患及問(wèn)題下降到最低程度。組織均衡生產(chǎn)，加強(qiáng)采掘工作面開(kāi)始及結(jié)束時(shí)期的平安，催促、檢查、落實(shí)區(qū)隊(duì)任務(wù)完成情況。認(rèn)真考核各隊(duì)長(zhǎng)每月下井次數(shù)、下井時(shí)間、每班三匯報(bào)情況，并填寫(xiě)好記錄。負(fù)責(zé)接好井下、平地，對(duì)上級(jí)或井下來(lái)電的所有情況及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并有記錄，對(duì)需安排布署的工作，要抓好落實(shí)。對(duì)井下反映上來(lái)的問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)隊(duì)，并催促該隊(duì)立即整改，安排調(diào)度室調(diào)度員督察實(shí)施作業(yè)。認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報(bào)，對(duì)調(diào)度會(huì)議及礦領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)檢查和落實(shí)完成情況。堅(jiān)持每周召開(kāi)跟班調(diào)度員會(huì)議，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高調(diào)度員技術(shù)素質(zhì)，并對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)處理。搞好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、執(zhí)行情況，力爭(zhēng)調(diào)度室專(zhuān)業(yè)年度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收到達(dá)一級(jí)礦井標(biāo)準(zhǔn)。信息化管理與其他相關(guān)職能的臨時(shí)性工作。6、關(guān)鍵部門(mén)職責(zé)描述——調(diào)度室部門(mén)組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)調(diào)度室第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置主任：全面負(fù)責(zé)本部門(mén)職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作及本科室人員管理調(diào)度員：負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度指揮、生產(chǎn)情況記錄及管理工作，科內(nèi)事務(wù)處理等工作主任主要職責(zé)1、每天按時(shí)參加調(diào)度會(huì)，掌握各班的工程質(zhì)量、進(jìn)度、產(chǎn)量、平安情況，布置第二天的巷道維修、掘進(jìn)、重點(diǎn)工程，對(duì)當(dāng)天問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，安排跟班調(diào)度員監(jiān)督落實(shí)。2、掌握采掘工作面推進(jìn)、產(chǎn)量及進(jìn)度完成情況，做好各部門(mén)協(xié)調(diào)工作，對(duì)阻礙平安生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)及時(shí)解決，提高工效，保證當(dāng)班當(dāng)日任務(wù)的落實(shí)。3、對(duì)各工作面掘進(jìn)探放水工作安排，一定要堅(jiān)持“有疑必探，長(zhǎng)探與短探、鉆探與物探相結(jié)合〞的探放水原那么，嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢查，保證每個(gè)工作面長(zhǎng)探水孔9個(gè)，每孔30米；短探水孔10個(gè)孔，每孔10米，并按設(shè)計(jì)角度方位抽檢。4、除按規(guī)程值班下井外，堅(jiān)持以調(diào)度室為中心，協(xié)助值班礦長(zhǎng)搞好值班。5、掌握各工作面每日各班生產(chǎn)情況，要做到平時(shí)工作在一線(xiàn)，中心在井下，重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。6、檢查監(jiān)督各種圖表記錄的填寫(xiě)，加強(qiáng)調(diào)度室物資設(shè)施養(yǎng)護(hù)和管理，嚴(yán)格交接班制度，保持室內(nèi)外衛(wèi)生清潔。7、堅(jiān)持下井跟班，每月下井次數(shù)不少于規(guī)定次數(shù)。調(diào)度室——主任部門(mén)組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)調(diào)度室第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置主任調(diào)度員主要職責(zé)1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班的調(diào)度指揮工作，按時(shí)接聽(tīng)情況匯報(bào)，及時(shí)組織解決問(wèn)題，堅(jiān)持實(shí)事求是，如實(shí)反映情況，組織完成當(dāng)班生產(chǎn)方案。2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度及存在問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)工程和“突出〞危險(xiǎn)頭、面及生產(chǎn)中存在的問(wèn)題重點(diǎn)調(diào)度、跟蹤，隨時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展情況，并及時(shí)傳達(dá)落實(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示。3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中危害平安的各種問(wèn)題，及時(shí)查問(wèn)，主動(dòng)調(diào)度，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快，解決問(wèn)題快。4、認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)方針和各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查催促平安措施的執(zhí)行，發(fā)生瓦斯超限及重大事故時(shí)，按事故處理匯報(bào)程序及礦井災(zāi)害預(yù)防措施和處理方案、應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并做好原始記錄。5、認(rèn)真做好調(diào)度原始記錄，填寫(xiě)各項(xiàng)報(bào)表。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，提高指揮能力。7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，填寫(xiě)好交接班記錄，對(duì)本班遺留的問(wèn)題，必須向接班人員交待清楚，保持調(diào)度工作的連續(xù)性。8、上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。調(diào)度室——調(diào)度員部門(mén)組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)調(diào)度室第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置調(diào)度員供給部主要職責(zé)堅(jiān)守崗位，確保24小時(shí)有人值班。提前交接班，按規(guī)定進(jìn)行簽到。按制度對(duì)購(gòu)回物資材料進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)，入庫(kù)時(shí)由督查、財(cái)務(wù)、供給負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收，確保型號(hào)符合，質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確。出庫(kù)物資必須憑主管領(lǐng)導(dǎo)審批的出庫(kù)單據(jù)，做到單據(jù)清楚，發(fā)放準(zhǔn)確，無(wú)手續(xù)不發(fā)貨。堅(jiān)持交舊領(lǐng)新制度，及時(shí)修舊利廢，加強(qiáng)廢物利用。庫(kù)存物資經(jīng)常進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)檢查，分類(lèi)擺放，做到防火、防盜、防潮、防塵等，做到帳、物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。申報(bào)購(gòu)物方案和物資出庫(kù)，堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，上調(diào)和外借物資，必須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。倉(cāng)庫(kù)每天對(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生清掃二次，院地要經(jīng)常灑水，確保庫(kù)房干凈整潔。堅(jiān)持夜間巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防患于未然。上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。部門(mén)組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)供給部7、關(guān)鍵部門(mén)職責(zé)描述——供給部第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置供給部崗位設(shè)置供給部部長(zhǎng)方案員采購(gòu)員深入生產(chǎn)一線(xiàn)調(diào)查研究，熟悉和掌握產(chǎn)品生產(chǎn)對(duì)物資的實(shí)際需求狀況；深入倉(cāng)庫(kù)調(diào)查了解，各類(lèi)物資的動(dòng)態(tài)及靜態(tài)情況，為匯編方案收集第一手資料；負(fù)責(zé)匯編制物資采購(gòu)方案及報(bào)審。保管員負(fù)責(zé)按方案、按要求采購(gòu)物資；負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、詢(xún)價(jià)、選擇供給商；得到許可后負(fù)責(zé)采購(gòu)工作實(shí)施；負(fù)責(zé)會(huì)同保管員及其它相關(guān)人員驗(yàn)收經(jīng)辦采購(gòu)的物資。負(fù)責(zé)供給商核對(duì)范圍內(nèi)業(yè)務(wù)往來(lái)帳目；負(fù)責(zé)與供給商索要發(fā)票；負(fù)責(zé)入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)的辦理及審批。保持庫(kù)內(nèi)清潔衛(wèi)生，擺放整齊物資發(fā)放發(fā)料單據(jù)及時(shí)記賬，堅(jiān)持日清月結(jié)，每月定期把材料賬由相關(guān)人員進(jìn)行簽收。做到“四防〞工作，上班后，下班前要查看庫(kù)房門(mén)窗。下班前要拉閘斷電確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。負(fù)責(zé)供給科全面工作，為生產(chǎn)一線(xiàn)提供物資材料保障和優(yōu)質(zhì)效勞；每天根據(jù)各部門(mén)需要，與庫(kù)存物資材料核對(duì)后，編制購(gòu)置物資材料方案表，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后采購(gòu)；負(fù)責(zé)物資供給的全過(guò)程管理；負(fù)責(zé)本礦范圍內(nèi)物資采購(gòu)工作的組織；負(fù)責(zé)全部進(jìn)庫(kù)物資的驗(yàn)收組織及驗(yàn)收；第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置副部長(zhǎng)嚴(yán)格按照分管或部長(zhǎng)委托的職權(quán)范圍，盡職盡責(zé)做好組織、監(jiān)督工作8、綜采隊(duì)主要崗位設(shè)置與崗位職責(zé)第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置綜采隊(duì)主要職責(zé)1、在礦有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，積極組織本區(qū)人員，圓滿(mǎn)完成當(dāng)月的生產(chǎn)作業(yè)方案。2、在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按規(guī)程施工，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)隱患，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。3、加強(qiáng)對(duì)材料配件的管理，逐步降低材料消耗，杜絕浪費(fèi)。4、回采工作面、順槽和為工作面單獨(dú)效勞的設(shè)備及其附屬設(shè)施的管理和維修工作。5、順槽內(nèi)供水、排水管路，注漿管路，壓風(fēng)管路的管理和維護(hù)工作(各管路從干管的開(kāi)口處標(biāo)起)。6、配合通防工區(qū)做好臨時(shí)風(fēng)機(jī)的供電及正常使用后的管理和維護(hù)工作。7、回采工作面溜煤眼的放煤和堵塞后的處理工作。溜煤眼兩側(cè)(或搭接處)前后1Om范圍內(nèi)的浮煤清理工作。8、回采工作面順槽要文明施工，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精品工程要求，并動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。9、按標(biāo)準(zhǔn)完成回采工藝中的各道工序。10、本單位使用的小型機(jī)械、電氣設(shè)備的操作、維修、維護(hù)及更換工作。11、本單位所需各種物料、材料方案的編制、提報(bào)及領(lǐng)取。12、由聯(lián)絡(luò)巷開(kāi)門(mén)點(diǎn)至工作面切眼(含聯(lián)絡(luò)巷)內(nèi)的頂板維護(hù)、架棚、打點(diǎn)柱等工作。13、工作面回采中的探測(cè)頂?shù)酌汗ぷ?，滿(mǎn)足礦井資源回收需要。14、本單位使用的配件、油脂等各類(lèi)物料的上下井，并外運(yùn)至大巷，擺放整齊。上井物料、配件等打運(yùn)上井，交機(jī)電科管理。15、工作面及超前支護(hù)以外50m范圍內(nèi)，灑水滅塵工作及防塵管路的安裝、撤除、挪移工作。16、順槽內(nèi)供水、排水、注漿、壓風(fēng)管路的撤除，并運(yùn)到大巷指定地點(diǎn)擺放整齊。17、認(rèn)真開(kāi)展每月的平安活動(dòng)。18、加強(qiáng)職工教育，努力提高職工的文化水平、思想道德水平及操作技能水平。19、認(rèn)真開(kāi)展集體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，同時(shí)，加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，每月完成宣傳任務(wù)。20、積極開(kāi)展“雙基〞建設(shè)，檢查驗(yàn)收得分不得低于90分。21、完成礦臨時(shí)安排的其他各項(xiàng)工作。關(guān)鍵生產(chǎn)隊(duì)職責(zé)描述——綜采隊(duì)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)綜采隊(duì)第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)主要職責(zé)負(fù)責(zé)綜采隊(duì)的全面工作；根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)方案，組織編制工作面作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施；根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)方案，組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，完成原煤生產(chǎn)任務(wù)；根據(jù)礦下達(dá)的材料消耗指標(biāo)，編制綜采工作面材料消耗方案，并組織實(shí)施；合理安排出勤，合理分配工資獎(jiǎng)金；深入現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，負(fù)責(zé)按章作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)操作，確保平安生產(chǎn)；抓好本隊(duì)工作面設(shè)備的日常檢修保養(yǎng)；抓好綜采工作面搬家、安裝、準(zhǔn)備等系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作；抓好綜采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；組織職工進(jìn)行平安學(xué)習(xí)和平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)；上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)綜采隊(duì)第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)9、掘進(jìn)隊(duì)主要崗位設(shè)置與崗位職責(zé)第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置綜掘隊(duì)主要職責(zé)1、在礦有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，積極組織本區(qū)人員，圓滿(mǎn)完成當(dāng)月的生產(chǎn)作業(yè)方案。2、在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按規(guī)程施工，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)隱患，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。3、加強(qiáng)對(duì)材料配件的管理，逐步降低材料消耗，杜絕浪費(fèi)。4、本單位使用的低壓線(xiàn)路及順槽內(nèi)專(zhuān)用設(shè)備(包括噴漿機(jī)、耙裝機(jī)、調(diào)度絞車(chē)、排水泵、除塵風(fēng)機(jī)等)、附屬設(shè)施的管理和維護(hù)工作。5、按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)敷設(shè)施工順槽電纜及供水、供風(fēng)、排水管路，并保證設(shè)備完好。做好支護(hù)材料的碼放等工作。6、配合通防工區(qū)做好局部通風(fēng)機(jī)的供電及正常運(yùn)行后的維護(hù)風(fēng)機(jī)的停、送電工作。7、掘進(jìn)迎頭溜煤眼放煤及堵塞后的處理工作。溜煤眼兩側(cè)(或搭接處)前后各1Om范圍內(nèi)的浮煤清理工作。8、施工巷道及所轄區(qū)段做到文明施工，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精品工程要求，并動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。9、掘進(jìn)巷道內(nèi)(從開(kāi)門(mén)位置向里到迎頭，掘進(jìn)運(yùn)輸路線(xiàn)及為掘進(jìn)效勞的)的支護(hù)、維護(hù)及養(yǎng)護(hù)工作，并按規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)施工，即打眼、裝藥、爆破、出矸(煤)、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)輸、釘?shù)赖裙ぷ鳌?0、本單位所需各種物料、材料方案的編制、提報(bào)及領(lǐng)取。11、所用各類(lèi)機(jī)械、電氣設(shè)備的安裝、使用、維護(hù)等工作。12、耙裝機(jī)往后50m至迎頭的防塵工作。13、簡(jiǎn)單的頂煤、底煤的厚度探測(cè)工作。14、為回采準(zhǔn)備的各順槽的澆灌根底設(shè)施的施工工作。15、各回采工作面的安、撤硐室的施工工作。16、礦井各類(lèi)廢舊巷道的修復(fù)整理工作，使其滿(mǎn)足使用要求。17、認(rèn)真開(kāi)展每月的平安活動(dòng)。18、加強(qiáng)職工教育，努力提高職工的文化水平、思想道德水平及操作技能水平。19、認(rèn)真開(kāi)展集體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，同時(shí)加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，完成宣傳任務(wù)。20、積極開(kāi)展“雙基〞建設(shè)，檢查驗(yàn)收得分不得低于90分。21、完成礦臨時(shí)安排其他的各項(xiàng)工作。關(guān)鍵生產(chǎn)隊(duì)職責(zé)描述——綜掘隊(duì)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)綜掘隊(duì)第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)主要職責(zé)負(fù)責(zé)綜掘隊(duì)的全面工作；根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)方案，組織編制掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施；根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)方案，合理組織施工，完成月度、年度生產(chǎn)進(jìn)尺任務(wù)；深入現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，負(fù)責(zé)按章作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)操作，確保平安生產(chǎn)；合理安排出勤，合理分配工資獎(jiǎng)金；根據(jù)礦下達(dá)的材料消耗指標(biāo)，組織編制掘進(jìn)工作面材料消耗方案，并組織實(shí)施；抓好掘進(jìn)過(guò)程中的各大系統(tǒng)的管理維護(hù)及本隊(duì)供排水管路、供電系統(tǒng)、局部通風(fēng)機(jī)等設(shè)備的安裝回撤和日常檢修維護(hù)等工作；抓好本隊(duì)工作面搬家、安裝、準(zhǔn)備工作；抓好本隊(duì)掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；組織職工進(jìn)行平安學(xué)習(xí)和平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)；上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)綜掘隊(duì)第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)平安檢查部主要職責(zé)監(jiān)察?煤礦平安規(guī)程?、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的執(zhí)行。有包頭、包面平安員地點(diǎn)的巷道支護(hù)質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、采掘工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，并出具相應(yīng)驗(yàn)收單。組織平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)檢查活動(dòng)。組織平安隱患排查并收集、上報(bào)隱患排查、治理等相關(guān)情況。組織平安辦公會(huì)議，提出平安生產(chǎn)存在的隱患。組織平安例會(huì)，對(duì)職工實(shí)施平安教育。組織八項(xiàng)制度檢查。組織事故分析處理。開(kāi)展礦井平安活動(dòng)并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。各項(xiàng)平安管理制度的建立、推行及完善。管理人員下井及反“三違〞指標(biāo)的考核。井下“三違〞人員的檢查、考核、處分并組織過(guò)“六關(guān)〞教育。新工人的平安教育，監(jiān)督師徒合同的簽訂及執(zhí)行。勞保用品的使用監(jiān)督。改善平安管理方法，控制事故率和“三違〞率。平安監(jiān)察類(lèi)資料的整理、完善、保存。機(jī)電安裝工程質(zhì)量的監(jiān)督。其他相關(guān)職能的臨時(shí)性工作。10、關(guān)鍵部門(mén)職責(zé)描述——平安檢查部部門(mén)組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)平安副礦長(zhǎng)平安檢查部第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置部長(zhǎng)主要職責(zé)1、在礦領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和“三大規(guī)程〞。牢固樹(shù)立“平安第一、預(yù)防為主〞的平安思想，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場(chǎng)管理技能。2、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，重點(diǎn)掌握自己所管工作點(diǎn)面的平安生產(chǎn)狀況，熟悉井下各個(gè)采、掘作業(yè)點(diǎn)面的上下平安出口以及通往地面的平安路線(xiàn)。3、搞好“一通三防〞和頂板管理工作，催促員工必須嚴(yán)格按“三大規(guī)程〞作業(yè)，不違章指揮。對(duì)于“三違〞人員按礦規(guī)、礦紀(jì)律嚴(yán)肅處理，絕不心慈手軟。4、發(fā)現(xiàn)重大隱患，有權(quán)先撤出受危險(xiǎn)地點(diǎn)的所有人員，再分別向礦長(zhǎng)匯報(bào)隱患的詳細(xì)情況，同領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室人員共同決策，制定方案，采取措施進(jìn)行處理。檢查“先平安，后生產(chǎn)，不平安，不生產(chǎn)〞的原那么。5、查處的一切隱患，必須匯同該工作面的班長(zhǎng)或有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)的老員工共同決策處理，處理隱患時(shí)平安員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，要觀(guān)察，催促將隱患處理完畢后。方可離開(kāi)隱患處理現(xiàn)場(chǎng)。假設(shè)當(dāng)班隱患未處理完畢，必須向下一班平安員交待清楚，并做好記錄。同時(shí)在隱患處理未完畢時(shí)，嚴(yán)禁任何人與處理隱患無(wú)關(guān)的事，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)蠻干。6、每班下班后，必須向部長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)天自己所檢查的采、掘點(diǎn)面的平安情況，并做好記錄。7、催促員工搞好原煤質(zhì)量、各種工程質(zhì)量和各種支護(hù)質(zhì)量。不符合質(zhì)量的一律予以返工處理，直到質(zhì)量合格為止。平安檢查部——部長(zhǎng)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)平安副礦長(zhǎng)平安檢查部部長(zhǎng)第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置井口檢身員安檢員安檢員主要職責(zé)1、全面了解采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、巷等根底知識(shí)，熟悉井上下各工作地點(diǎn)根本情況和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，熟悉各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、盡職盡責(zé)、嚴(yán)守崗位，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，消除隱患，確保平安生產(chǎn)。3、對(duì)于危及人身和設(shè)備平安的重大隱患要立即采取措施，及時(shí)匯報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行處理。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查平安、平安措施和制度落實(shí)情況。5、按照“四不放過(guò)〞的原那么，搞好事故分析，追查、處理，寫(xiě)出防范措施，并監(jiān)督執(zhí)行。6、嚴(yán)格制止和查處“三違〞，嚴(yán)格按制度予以處理，對(duì)“三違〞人員進(jìn)行教育指導(dǎo)，并作出詳細(xì)記錄。7、不出現(xiàn)空崗、漏查現(xiàn)象，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)于平安隱患及時(shí)催促整改。8、把好平安關(guān)，并認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行。9、對(duì)于井下的平安隱患，提出自己的整改方案或方法。10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。11、會(huì)看通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)線(xiàn)路圖并且熟悉避災(zāi)路線(xiàn)，能夠協(xié)助處理現(xiàn)場(chǎng)平安隱患。12、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。13、上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。

平安檢查部——安檢員部門(mén)組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)平安副礦長(zhǎng)平安檢查部第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置井口檢身員安檢員平安檢查部井口檢身員主要職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行井口檢身制度，嚴(yán)禁入井人員穿化纖衣服入井，嚴(yán)禁攜帶煙草和火源入井。入井人員必須穿戴好工作服、平安帽、膠靴、礦燈。2、嚴(yán)禁未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的外來(lái)人員和本單位非井下作業(yè)人員入井。外來(lái)人員和本單位非井下作業(yè)人員入井必須有本單位相關(guān)人員帶著，否那么嚴(yán)禁入井。3、認(rèn)真執(zhí)行出入井人員考勤、登記制度，填寫(xiě)各班出入井人員人數(shù)統(tǒng)計(jì)表報(bào)調(diào)度室。4、保持井口附近20米范圍內(nèi)不得有煙火和明火。5、保持井口附近30米范圍內(nèi)清潔衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。6、必須嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行工作。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫崗、睡崗、空崗。7、上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。平安檢查部——井口檢身員部門(mén)組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)平安副礦長(zhǎng)平安檢查部第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置井口檢身員安檢員11、總工辦崗位設(shè)置與崗位主要職責(zé)第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置總工辦主要職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)等，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)遠(yuǎn)景規(guī)劃，技術(shù)改造5年規(guī)劃和重大技術(shù)改革工程。負(fù)責(zé)編制公司年度采掘工程方案，年度災(zāi)害預(yù)防與處理方案。負(fù)責(zé)組織審定公司作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程，平安技術(shù)措施，檢查執(zhí)行情況并及時(shí)糾正違反規(guī)定的現(xiàn)象。根據(jù)公司方案，負(fù)責(zé)組織編制立項(xiàng)工程施工方案、圖紙、資料等，對(duì)工程工程做出預(yù)決算，在施工過(guò)程中行駛監(jiān)督權(quán)。負(fù)責(zé)公司立項(xiàng)工程的資料收集，建立技術(shù)檔案，對(duì)公司所有立項(xiàng)工程工程技術(shù)資料統(tǒng)一歸口管理。收集整理國(guó)內(nèi)外技術(shù)資料，完成公司對(duì)外有關(guān)根底數(shù)據(jù)和其他與技術(shù)有關(guān)的圖紙、文字資料報(bào)送工作。負(fù)責(zé)組織公司井上、下立項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收，參加工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理。負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)革新、改造工程的總結(jié)、評(píng)審、上報(bào)工作，努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，推廣新技術(shù)、使用新工藝。在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)人員的考核、評(píng)審工作，按期組織召開(kāi)技術(shù)人員會(huì)議，召開(kāi)討論生產(chǎn)技術(shù)管理中的有關(guān)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，并付諸實(shí)施。協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好職工平安技術(shù)培訓(xùn)和“三大〞規(guī)程教育、考核工作。協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好環(huán)境保護(hù)、水土保持工作。參加事故的調(diào)查、分析和處理工作。負(fù)責(zé)礦井“三量〞平衡管理工作，確保采掘銜接。負(fù)責(zé)組織公司各種榮譽(yù)申報(bào)工作，提升公司的對(duì)外形象。上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。關(guān)鍵部門(mén)職責(zé)描述——總工辦部門(mén)組織結(jié)構(gòu)**煤礦礦長(zhǎng)總工程師總工辦第二節(jié)：主要部門(mén)職責(zé)與崗位設(shè)置總工辦主任主要職責(zé)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行黨和和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)等，負(fù)責(zé)組織編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)遠(yuǎn)景規(guī)劃，技術(shù)改造5年規(guī)劃和重大技術(shù)改革方案、年度采掘工程方案、年度災(zāi)害預(yù)防和處理方案等。負(fù)責(zé)組織編制工程立項(xiàng)和已批準(zhǔn)立項(xiàng)工程的施工方案、施工圖紙資料，