大學(xué)生校園兼職策劃書

大學(xué)生校園兼職策劃書作者：湯超2013.10.25序言大學(xué)是美好的！能進(jìn)入大學(xué)的殿堂，我們沒有理由不為自己而自豪！想一想，經(jīng)過十年的寒窗苦讀，和考場里的無數(shù)大小戰(zhàn)役，終于才撥開烏云見日頭，成為了別人心目里的有知識(shí)，有涵養(yǎng)的大學(xué)生！大學(xué)既是崇尚自由但是又與學(xué)習(xí)并重的園地，它是人生中最美妙的一段經(jīng)歷，而怎樣讓自己的大學(xué)生活更加多采絢麗，那就需要我們對(duì)自己的大學(xué)生涯有一個(gè)美好、全面、科學(xué)的規(guī)劃。有效的計(jì)劃將有助于更好地利用大學(xué)在校時(shí)間充分提高自己，為畢業(yè)開辟自己的世界做準(zhǔn)備。青春的含義就在于不管我們選擇了什么、成功與否，都不后悔。所以同學(xué)們應(yīng)該有目的、有計(jì)劃地開展自己的大學(xué)生活，否則就只能是作繭自縛，虛度自己的大學(xué)光陰。我們也應(yīng)該用自己的時(shí)間去充實(shí)自己，改變自己。通過不斷的事件去積累自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。歡迎參加青春行社團(tuán)，你還想整天窩在寢室，還想糊里糊涂的過完大學(xué)的四年生活吧，來吧！我的青春我做主！會(huì)需求上講，大學(xué)生應(yīng)該做兼職。而我們青春行社團(tuán)恰好提供了這個(gè)平臺(tái)，提供大量的兼職和活動(dòng)，，當(dāng)你改變不了社會(huì)時(shí)，你就得去適應(yīng)社會(huì)，物競天擇，適者生存，做兼職能幫助我們更好的認(rèn)識(shí)自己，了解什么工作適合自己，同時(shí)爺爺有利于應(yīng)對(duì)世事難料的未來，多理解一些工作，多積累一些經(jīng)驗(yàn)。二．優(yōu)劣勢分析優(yōu)勢：我們青春行社團(tuán)主要的是針對(duì)大學(xué)生，所以在學(xué)校的允許下，我們可以得到學(xué)生們的信任，同時(shí)大家也知道做兼職能帶來物資和精神上的回報(bào)。我們成年了，應(yīng)該學(xué)著自力更生，兼職能掙錢減輕家庭負(fù)擔(dān)，同時(shí)也能擴(kuò)展我們的交際圈，增長我們的見識(shí)，鍛煉吃苦耐勞的精神，我們有學(xué)校的支持和好的地理位置（學(xué)校），另外，我們發(fā)展的成員大都是大學(xué)生，容易得到企業(yè)的信任。其他的兼職平臺(tái)都是往大了做，一個(gè)個(gè)城市來做，我們通過一個(gè)學(xué)校設(shè)立一個(gè)辦公地點(diǎn)，進(jìn)行區(qū)域化，這樣也不必?fù)?dān)心因?yàn)橐l(fā)的短信太多而影響效率。我們通過根據(jù)會(huì)員喜歡的兼職類型來發(fā)布信息，避免會(huì)員接收自己不感興趣的信息。劣勢：可能不會(huì)得到一些同學(xué)的認(rèn)同，他們覺得有危險(xiǎn)性和不可靠性。而且家長也有一些不贊同的意見，左右了同學(xué)的觀點(diǎn)，有時(shí)候會(huì)耽誤大家的學(xué)習(xí)時(shí)間。協(xié)會(huì)的主要負(fù)責(zé)人也不能做的面面俱到，在某一方面影響協(xié)會(huì)的發(fā)展缺乏相關(guān)的管理和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，在起初聯(lián)系商家上會(huì)有一定的困難。大學(xué)生的空余時(shí)間相對(duì)不是很多，可能會(huì)與學(xué)習(xí)產(chǎn)生沖突。最初的資金籌集上，以及拉贊助上會(huì)有一定的困難。。三．協(xié)會(huì)的目的和內(nèi)容協(xié)會(huì)名稱：青春行協(xié)會(huì)目的:提前體驗(yàn)各種類型的職業(yè)，有利于發(fā)現(xiàn)自己的專長。兼職面前積累了更多的面試經(jīng)驗(yàn)，有助于之后出去找工作，增強(qiáng)對(duì)工作的意識(shí)，越早體會(huì)到打工的辛苦，越早成熟。拓展了交際圈，和更多層面的人進(jìn)行交流，增強(qiáng)了應(yīng)變能力，加深了對(duì)社會(huì)大環(huán)境的理解。促進(jìn)學(xué)習(xí)合理分配時(shí)間能力的提高。培養(yǎng)理財(cái)意識(shí)，安全意識(shí)加強(qiáng)，對(duì)社會(huì)上的各種詐騙警惕加強(qiáng)。后期我們要利用各種方式加大宣傳，提高知名度，擴(kuò)大大學(xué)生兼職中心在各大高校的影響。在各大高校確定聯(lián)系人，負(fù)責(zé)宣傳事宜。我們要辦一個(gè)區(qū)別于一般專一的兼職機(jī)構(gòu)，壟斷大學(xué)生兼職市場。協(xié)會(huì)內(nèi)容：建立協(xié)會(huì)，向?qū)W校有關(guān)部門申請(qǐng)。網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。我們要申請(qǐng)自己的網(wǎng)站，我們把兼職放在網(wǎng)上，讓我們的會(huì)員可以及時(shí)的查看新的兼職信息，讓他們?nèi)ミx取，我們會(huì)及時(shí)的發(fā)短信去通知他們?nèi)スぷ?。廣招學(xué)校的大學(xué)生作為會(huì)員，通過報(bào)紙，海報(bào)，傳單，網(wǎng)站鏈接，和在學(xué)校開展講座。廣收會(huì)員，收取會(huì)員費(fèi)。開展動(dòng)員大會(huì)，邀請(qǐng)一些老師進(jìn)行講座，放一些有關(guān)的視頻，建立會(huì)員群非會(huì)員群，有什么重要的事情我們及時(shí)的通知會(huì)員群，可以將某一寫兼職放在群里，對(duì)于非會(huì)員群的我們努力讓他們加入會(huì)員，同時(shí)他們預(yù)定兼職一次我們收取一定的費(fèi)用。同時(shí)我們通過短信飛信等手段使會(huì)員接收兼職消息，會(huì)員可以不需通過上網(wǎng)站，而是直接，快捷的接受到兼職信息，并且可以根據(jù)會(huì)員感興趣的工作來有針對(duì)性的發(fā)布消息。

5.管理。管理主要有兩部分組成，外聯(lián)部和組織部

外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)收集工作信息，爭取工作崗位，洽談工作待遇。同時(shí)還要監(jiān)督在外工作的進(jìn)展情況，將統(tǒng)計(jì)整理后的數(shù)據(jù)交給組織部。外聯(lián)部人數(shù)要根據(jù)實(shí)際參加工作的人數(shù)再進(jìn)行配定。

組織部主要負(fù)責(zé)在校內(nèi)招工，職員培訓(xùn)，各項(xiàng)分工，及工作分配。組織部還要負(fù)責(zé)有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，工作的調(diào)動(dòng)與調(diào)整。工資核算與發(fā)放。因?yàn)闆]有辦公室，這就要求組織部還要進(jìn)行各職員的管理，財(cái)務(wù)的管理，各項(xiàng)工作制度的制定等。組織部人員也要根據(jù)實(shí)際參加工作人數(shù)配定。

整個(gè)管理過程中組織部起著統(tǒng)領(lǐng)的作用，一切工作的發(fā)出與終結(jié)都有組織部完成，組織部是管理的核心。6后期的發(fā)展：我們要把我們的青春行協(xié)會(huì)不斷的向企業(yè)的方向去發(fā)展。我們要不斷的提高誠信度，我們不管給廠家還是兼職學(xué)生都要簽一份合同，這份合同即要保護(hù)廠商的利益也要保護(hù)兼職者的利益。學(xué)生和廠家事先把工作內(nèi)容和勞動(dòng)強(qiáng)度以及待遇談好，雙方達(dá)成一致后，若學(xué)生不能夠達(dá)到要求或者擅自離職，我們負(fù)責(zé)及時(shí)更換學(xué)生，以保護(hù)廠商利益。學(xué)生如發(fā)現(xiàn)廠家有背離和約的行為我們有義務(wù)幫助學(xué)生維護(hù)其合法權(quán)益。必要時(shí)幫助學(xué)生進(jìn)行法律維權(quán)。想要在市場上分到一杯羹，憑的就是實(shí)力規(guī)模。首先在工商局注冊(cè)，申請(qǐng)營業(yè)執(zhí)照，通過正當(dāng)途徑申請(qǐng)國際域名建立網(wǎng)站。聘用專門人進(jìn)行網(wǎng)站維護(hù)。招聘20人口才好的員工跑業(yè)務(wù)專門聯(lián)系工作崗位。最后目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)對(duì)兼職工作的壟斷。大力宣傳。網(wǎng)站建好后就要開始大力宣傳，通過報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)、發(fā)傳單、橫幅、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)鏈接等大幅度宣傳。我們?cè)谧约旱木W(wǎng)站上免費(fèi)為單位做宣傳廣告，只要該單位為我們提供5個(gè)以上的崗位。另外我們主要是針對(duì)各大高校去發(fā)展，不斷的擴(kuò)大自己的規(guī)模，去招一些校園代理，以增加我們的會(huì)員人數(shù)。四．財(cái)務(wù)分析1、財(cái)務(wù)支出：

網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)：

1萬

員工工資（1年）：

1萬

辦公及廣告宣傳費(fèi)用：5000元

2、資金來源會(huì)費(fèi)和自籌：1萬申請(qǐng)贊助：2萬3、財(cái)務(wù)目標(biāo)：按一年有2000個(gè)會(huì)員，每個(gè)會(huì)員交元會(huì)費(fèi)計(jì)算，一年后即可收回成本并盈利。加上廣告收入，商家回報(bào)，本校會(huì)員的擴(kuò)大化，第一年至少可以盈利1萬元。4財(cái)務(wù)后期目標(biāo)：按一年有2萬會(huì)員，每個(gè)會(huì)員交元會(huì)費(fèi)計(jì)算，一年后即可收回成本并盈利。加上廣告收入，商家回報(bào)，本校會(huì)員的擴(kuò)大化，第一年至少可以盈利10萬元。五．注意事