![校園心理劇大賽策劃書_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/65bd5064d79a91a79e9d2d4522538519/65bd5064d79a91a79e9d2d45225385191.gif)
![校園心理劇大賽策劃書_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/65bd5064d79a91a79e9d2d4522538519/65bd5064d79a91a79e9d2d45225385192.gif)
![校園心理劇大賽策劃書_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/65bd5064d79a91a79e9d2d4522538519/65bd5064d79a91a79e9d2d45225385193.gif)
![校園心理劇大賽策劃書_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/65bd5064d79a91a79e9d2d4522538519/65bd5064d79a91a79e9d2d45225385194.gif)
![校園心理劇大賽策劃書_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/65bd5064d79a91a79e9d2d4522538519/65bd5064d79a91a79e9d2d45225385195.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
心理劇大賽校園心理劇大賽策劃書目錄前言 1一、活動(dòng)概況 2(一)活動(dòng)背景 2(二)活動(dòng)目的 2(三)活動(dòng)對(duì)象 2(四)活動(dòng)時(shí)間 3(五)活動(dòng)地點(diǎn) 3(六)主辦單位 3(七)承辦單位 3二、活動(dòng)流程 3(一)前期準(zhǔn)備工作 3(二)宣傳方式 3(三)活動(dòng)開始前工作準(zhǔn)備 4(四)工作人員的組織配置 4(五)活動(dòng)時(shí)間流程 4(六)活動(dòng)結(jié)束后工作安排 4三、活動(dòng)資金預(yù)算 4四、活動(dòng)中注意的問題及細(xì)節(jié) 4五、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者 5六、應(yīng)急方案 5七、活動(dòng)可行性分析 7八、附錄 7(一)比賽規(guī)則 錯(cuò)誤!未定義書簽。(二)觀眾互動(dòng)規(guī)則 錯(cuò)誤!未定義書簽。(三)場(chǎng)地方位圖 錯(cuò)誤!未定義書簽。前言校園心理劇就是把學(xué)生在生活、學(xué)習(xí)、交往中的心理沖突、煩惱、困惑等,以通過心里話訴說、對(duì)話、情境表演等方式由學(xué)生表演發(fā)生在他們身邊熟悉的,甚至是親身經(jīng)歷的事,從中體驗(yàn)心理的細(xì)微變化,引起學(xué)生的共鳴,提高學(xué)生心理自助與互助能力,進(jìn)一步激發(fā)同學(xué)們對(duì)身邊生活的體驗(yàn),關(guān)注自我心靈的健康,進(jìn)而達(dá)到宣泄、釋壓和領(lǐng)悟的目的。同時(shí),心理情景劇也通過團(tuán)體成員扮演日常生活問題情境中的角色,分享交流心理情緒,鍛煉人際交往的能力。大學(xué)生表演心理情景劇,可切實(shí)融入角色,使演員和觀眾都親身體驗(yàn)到心理情緒對(duì)自身行為發(fā)展的作用,并引出各方觀點(diǎn),增進(jìn)交流理解,從而增強(qiáng)大家對(duì)于心理知識(shí)的了解,提高心理素(四)活動(dòng)時(shí)間初賽時(shí)間:決賽時(shí)間:(五)活動(dòng)地點(diǎn)初賽地點(diǎn);決賽地點(diǎn):(六)主辦單位(七)承辦單位活動(dòng)流程前期準(zhǔn)備工作宣傳方式在飯?zhí)们袄瓩M幅在各路段貼路標(biāo)、樹標(biāo)在各宿舍樓下貼海報(bào)在校園論壇、協(xié)會(huì)微博上宣傳協(xié)會(huì)成員向同學(xué)朋友宣傳介紹在校內(nèi)擺攤活動(dòng)開始前工作準(zhǔn)備初賽和決賽工作安排工作人員的組織配置活動(dòng)時(shí)間流程(六)活動(dòng)結(jié)束后工作安排活動(dòng)資金預(yù)算活動(dòng)中注意的問題及細(xì)節(jié)1.借用課室時(shí)要清楚那里的設(shè)備情況,與相關(guān)人員進(jìn)行溝通交流。2.要提前安排好工作人員的人數(shù)和相關(guān)工作。3.提前通知每位工作人員當(dāng)天的工作,讓其有所準(zhǔn)備。4.活動(dòng)前必須做好宣傳工作,向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出邀請(qǐng)。5.活動(dòng)開始前須先做好各種準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時(shí)開始活動(dòng)。6.每個(gè)工作人員需對(duì)活動(dòng)流程熟悉。7.協(xié)會(huì)各部門要溝通緊密,互相幫忙。8.如果發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決,與相關(guān)人員聯(lián)系。9.工作人員在活動(dòng)中需佩戴好工作證。10.工作人員要提前到達(dá)自己的崗位,而且不能輕易走開。11.每位工作人員都必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成自己的工作。12.如果發(fā)生緊急情況,工作人員需維持好秩序,不能自亂陣腳,需進(jìn)行討論,理性解決問題。13.注意要在一段時(shí)間內(nèi)與外援進(jìn)行聯(lián)系提醒確認(rèn),確?;顒?dòng)的正常進(jìn)行。14.活動(dòng)過程中工作人員需保持一定的笑容,熱情大方對(duì)待來賓。15.若發(fā)現(xiàn)有需要幫助者,要盡全力幫助他人。16.注意時(shí)刻提醒主持人每個(gè)環(huán)節(jié)的剩余時(shí)間,讓其控制好時(shí)間。五、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者應(yīng)急方案(一)嘉賓人數(shù)少1.提前確認(rèn)可到嘉賓人數(shù);2.可對(duì)各院其他輔導(dǎo)員或部門老師發(fā)出邀請(qǐng);3.告知會(huì)長(zhǎng)和指導(dǎo)老師,得到指示。(二)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)問題1.自行攜帶兩臺(tái)電腦,備份比賽所需音頻等資料;2.提前聯(lián)系外源或了解協(xié)會(huì)的電腦能手,做好預(yù)防準(zhǔn)備;3.提前檢查現(xiàn)象音響設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知專業(yè)人士進(jìn)行維修。(三)廣播臺(tái)主持人缺席1.組織策劃部在活動(dòng)前兩天要詢問對(duì)方情況,確保沒有問題;2.編輯部提前做好主持人發(fā)言文稿;3.秘書部先篩選兩名后備主持人,后備主持人應(yīng)提前做好準(zhǔn)備;4.若遇到意外,主持人要大方得體上臺(tái)替補(bǔ)。(四)表演嘉賓缺席1.組織策劃部在活動(dòng)前兩天要詢問對(duì)方情況,確保沒有問題;2.事先聯(lián)系其它協(xié)會(huì),做好預(yù)防工作;3.若發(fā)生意外,先推遲表演時(shí)間,然后及時(shí)準(zhǔn)備后備表演。(五)初賽時(shí)間不足1.賽前向每隊(duì)提醒表演時(shí)間控制在15分鐘內(nèi);2.如果發(fā)生比預(yù)定時(shí)間早完成,要繼續(xù)接下來流程,不要停止;3.縮短休息時(shí)間,甚至取消這一流程;4.如果參與比賽隊(duì)伍少于24隊(duì),可適當(dāng)推遲1至2隊(duì)的比賽(根據(jù)具體安排調(diào)整);5.可適當(dāng)延長(zhǎng)5:00后的時(shí)間,但注意要解決裁判的晚飯問題。(六)決賽時(shí)間不足1.主持人減少過多華麗的語言描述;2.跟緊每個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)行;3.適當(dāng)減少與觀眾互動(dòng)的時(shí)間。(七)決賽時(shí)間過多剩余1.加長(zhǎng)與觀眾互動(dòng)時(shí)間;2.比賽評(píng)分結(jié)束后邀請(qǐng)裁判員代表講述感想,點(diǎn)評(píng)比賽;3.邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)隊(duì)伍談?wù)摫荣惛醒裕?.邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾談?wù)搶?duì)比賽的看法。七、活動(dòng)可行性分析可行性分析通過本次的心
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 提升辦學(xué)水平的高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新方案
- 保溫棉廠家采購(gòu)合同范例
- 2025年度金融風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)及認(rèn)證服務(wù)協(xié)議
- 東莞員工公寓租賃合同范例
- 前臺(tái)接待續(xù)簽合同范例
- 兩人合伙買裝載機(jī)合同范例
- 出租商鋪協(xié)議合同范例
- 勞務(wù)公司招工合同范本
- 2025年度海運(yùn)貨物跟蹤與運(yùn)輸合同示范
- 2025版茅臺(tái)酒出口業(yè)務(wù)代理及銷售合同模板4篇
- 新版《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》(2024)培訓(xùn)試題及答案
- 2025年人教版數(shù)學(xué)五年級(jí)下冊(cè)教學(xué)計(jì)劃(含進(jìn)度表)
- 2025年初級(jí)社會(huì)工作者綜合能力全國(guó)考試題庫(含答案)
- 復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)考試題
- 社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估參考
- 制冷操作證培訓(xùn)教材-制冷與空調(diào)設(shè)備運(yùn)行操作作業(yè)培課件
- 勞動(dòng)感悟800字作文30篇
- 上下樓梯安全我知道安全教育課件
- 市級(jí)臨床重點(diǎn)專科申報(bào)書
- 《醫(yī)院重點(diǎn)??平ㄔO(shè)專項(xiàng)資金管理辦法》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論