工程進(jìn)度控制與質(zhì)量控制的關(guān)系

工程進(jìn)度控制與質(zhì)量控制的關(guān)系摘要：在工程施工時間中，必須樹立和堅(jiān)持一種最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。

核心詞：進(jìn)度控制質(zhì)量控制

一、 質(zhì)量控制與進(jìn)度控制在施工中的矛盾

工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和投資在不同的工程建設(shè)項(xiàng)目，在不同的時期地點(diǎn)，目的的重要程度有所不同，而在工程施工中最重要的是進(jìn)度和質(zhì)量，施工進(jìn)度按最佳工期施工，能夠在合理的時間內(nèi)使施工公司產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，使建設(shè)工程投資按計(jì)劃工期交付使用，在預(yù)定的期限內(nèi)盡早的收回投資。嚴(yán)格控制質(zhì)量，能夠避免返工，提高了承包商的施工效益，減少建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)常性維護(hù)費(fèi)用，延長工程使用年限，反而減低了投資成本，提高了建設(shè)單位的投資效益。而投資是工程建設(shè)的一種資金確保，投資的增減能夠通過價值工程原理，從進(jìn)度、質(zhì)量控制要回投資效益。

二、進(jìn)度與質(zhì)量控制在項(xiàng)目施工中的作用

進(jìn)度控制是對工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的工作程序和持續(xù)時間進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施、檢查、調(diào)查等一系列活動的總稱。建設(shè)工程是在動態(tài)條件下實(shí)施的，進(jìn)度控制也就必須是一種動態(tài)的管理過程。如只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制，而不重視進(jìn)度計(jì)劃必要的調(diào)節(jié)，則進(jìn)度無法得到控制進(jìn)度控制的過程是在確保進(jìn)度目的的前提下，在項(xiàng)目進(jìn)展的過程中不停調(diào)節(jié)進(jìn)度計(jì)劃的過程。進(jìn)度控制有助于盡快發(fā)揮投資效益、有助于維持良好的經(jīng)濟(jì)秩序、有助于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

質(zhì)量控制不僅關(guān)系到建設(shè)工程的合用性和建設(shè)項(xiàng)目的投資效益，同時也關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。對建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施有效控制，確保達(dá)成預(yù)期目的，是建設(shè)工程進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要任務(wù)之一，是工程建設(shè)項(xiàng)目控制三個目的的中心目的。施工是形成工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體的階段，也是形成最后產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。因此，施工階段的質(zhì)量控制，是工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。因此工程建設(shè)必須根據(jù)國家和政府頒布的有關(guān)原則，規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，以及工程建設(shè)的有關(guān)合同文獻(xiàn)，對工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量形成的全過程各個階段中的各環(huán)節(jié)影響工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工辦法、環(huán)境因素等進(jìn)行有效地控制，防止、減少或消除質(zhì)量缺點(diǎn)，才干滿足使用單位對整個建設(shè)工程質(zhì)量的規(guī)定，才干增加施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

從以上敘述，能夠看出單方面的追求工期會產(chǎn)生質(zhì)量問題，會造成返工及出現(xiàn)安全問題，會減少施工公司經(jīng)濟(jì)效益，影響到建設(shè)單位投資效益的盡快發(fā)揮。為了確保施工質(zhì)量，片面的精做細(xì)干又會使工期延后，成本增加。只有認(rèn)真的做出一種好的施工組織設(shè)計(jì)，好的施工方案，把工程進(jìn)度控制和工程質(zhì)量控制的任務(wù)落到實(shí)處，才干在一種合理的工期內(nèi)完畢一種合格的建筑產(chǎn)品。

合格的建筑產(chǎn)品是在施工組織設(shè)計(jì)中對進(jìn)度控制和質(zhì)量控制進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)算與規(guī)劃，才干在工程施工中進(jìn)行有效的控制和管理。因此，進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的合理規(guī)劃，對施工工期，對施工質(zhì)量，對施工經(jīng)濟(jì)效益，對建設(shè)工程投資都會產(chǎn)生很大的影響。因此進(jìn)度控制和質(zhì)量控制規(guī)劃設(shè)計(jì)，在施工中的關(guān)系是緊密的，只有認(rèn)真的完畢進(jìn)度控制和質(zhì)量控制規(guī)劃設(shè)計(jì)的工作任務(wù)，才能夠確保在合理的時間內(nèi)完畢優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。

三、貫徹工程進(jìn)度與工程質(zhì)量之間的關(guān)系

施工過程中，當(dāng)質(zhì)量和工期生沖突時，必須無條件地服從質(zhì)量，不能為了減少造價和縮短工期而減少質(zhì)量原則。對于施工公司，最重要的莫過于進(jìn)工程項(xiàng)目施工階段，是工程實(shí)體形成的過程，也是工程質(zhì)量目的具體實(shí)現(xiàn)的過程。工程建設(shè)中，施工方要充足發(fā)揮監(jiān)理的作用，對施工的全過程進(jìn)行監(jiān)控，對每道工序、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收，使工程質(zhì)量的形成處在受控狀態(tài)。施工階段的監(jiān)理程序是在施工程序基礎(chǔ)上形成的，嚴(yán)格執(zhí)行這種程序就，能使施工過程中各重要環(huán)節(jié)、重要工序處在受控狀態(tài)，只有在受控狀態(tài)下才干把握住施工過程中質(zhì)量的脈搏，適時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。在施工階段全過程中，通過監(jiān)理工對工程進(jìn)行全過程全方位的監(jiān)督、檢查與控制，不僅能夠保障對竣工產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收，并且能夠保障對施工過程的各環(huán)節(jié)中間產(chǎn)品的監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收，達(dá)成最后確保工程質(zhì)量的目的。

進(jìn)度控制是實(shí)現(xiàn)施工計(jì)劃的核心環(huán)節(jié)

制訂科學(xué)、合理的工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的前提，但是計(jì)劃編制者很難事先對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題預(yù)計(jì)得精確無誤。實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃控制，首先要編制好施工項(xiàng)目的多個進(jìn)度計(jì)劃。其中，有施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、季度和月（旬）作業(yè)計(jì)劃，這些計(jì)劃構(gòu)成一種施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。計(jì)劃的編制對象由大到小，計(jì)劃的內(nèi)容從粗到細(xì)。編制時從總體計(jì)劃到局部計(jì)劃，逐級進(jìn)行控制目的分解，以確保計(jì)劃控制目的貫徹在項(xiàng)目實(shí)施過程中。施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勞動調(diào)配、材料設(shè)備、采購運(yùn)輸?shù)雀髀毮懿块T，都按照施工進(jìn)度規(guī)定的規(guī)定嚴(yán)格管理，貫徹和完畢各自任務(wù)。但由于某些影響進(jìn)度因素的干擾，往往會使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間出現(xiàn)偏差，現(xiàn)場工程師應(yīng)采用必要的監(jiān)測手段，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生偏差的因素，采用行之有效的辦法，調(diào)節(jié)實(shí)際進(jìn)度。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時，應(yīng)根據(jù)合同分析因素，理清責(zé)任，再采用方法。如仍不能準(zhǔn)時竣工，應(yīng)及時向發(fā)包人提出調(diào)節(jié)控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見，經(jīng)發(fā)包人同意后，實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)節(jié)。按調(diào)節(jié)后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施確保工程按預(yù)定計(jì)劃竣工。

進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的辯證關(guān)系

施工質(zhì)量控制和進(jìn)度控制的均衡與協(xié)調(diào)，是確保工程質(zhì)量、按期竣工最為有效的手段。在施工中盲目追求施工速度，不做科學(xué)的工期計(jì)算，就會在規(guī)劃工期內(nèi)以非正常地趕工期，使工人勞動強(qiáng)度加大，質(zhì)量目的難以操控，易產(chǎn)生各類工程施工質(zhì)量問題，還可能造成返工和永久缺點(diǎn)等嚴(yán)重問題。沒有一種合理的施工工期規(guī)劃，就無法確保在合理的時間內(nèi)完畢合格的建筑工程產(chǎn)品。邊施工、邊估算，邊采用方法即使采用的是事中控制辦法，但是在沒有前期工期規(guī)劃的狀況下，就是一種盲目的工作辦法。會由于對工期預(yù)計(jì)局限性，不能合理地組織施工，造成工期遲延，對實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益帶來損失，對如期完畢建設(shè)單位投資任務(wù)產(chǎn)生影響。監(jiān)理協(xié)調(diào)下的合理的施工質(zhì)量控制，能夠克制建設(shè)單位片面追求工程質(zhì)量而不顧及合理工期的非理性沖動；增進(jìn)建設(shè)單位和施工單位共同搞好質(zhì)量控制；有助于健全和不停完善施工組織設(shè)計(jì)和施工單位質(zhì)量確保體系。

質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制必須合理平衡

從工程的投資，工程的質(zhì)量尚有工程的進(jìn)度上看，三者之間是密不可分的。從工程的投資上講，業(yè)主投資是為了工程能給帶來預(yù)期的利益，他必須考慮的工程中的資金控制。資金在整個施工過程中的血液，質(zhì)量在整個施工過程中代表著工程有機(jī)