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第一章主要施工技術(shù)方案一、 工程概況本工程位于***縣***鄉(xiāng);本標(biāo)段面積約5300畝。經(jīng)過(guò)對(duì)本工程進(jìn)展了解,經(jīng)認(rèn)真分析討論,針對(duì)其地形地貌、土壤構(gòu)造及生態(tài)環(huán)境等因素,同時(shí)結(jié)合我公司長(zhǎng)期以來(lái)的造林綠化施工經(jīng)受及近幾年所推廣的最新防護(hù)研究成果,我們總結(jié)了施工利弊因素,特此制定了有針對(duì)性的技術(shù)施工組織方案。二、 編制主要依據(jù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、 ”本工程招標(biāo)文件”;2、 ”造林技術(shù)規(guī)程”,GB/T15776-1995;3、 ”生態(tài)公益林建立技術(shù)規(guī)程”,GB/T18337.3—2001;4、 相關(guān)造林綠化常規(guī)規(guī)要求及工程主管部門的要求;5、 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況及有關(guān)主管部門的建議;三、 工程目標(biāo)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以及本工程造林技術(shù)規(guī)組織施工,同時(shí)保證在整個(gè)施工過(guò)程中聽(tīng)從工程監(jiān)理及建立單位的監(jiān)視和技術(shù)指導(dǎo),以生態(tài)恢復(fù),植樹(shù)造林為目的,力求高效高質(zhì)量的完成任務(wù)。四、 本工程施工的技術(shù)關(guān)鍵與原則造林工程的優(yōu)劣是本工程工程管理的關(guān)鍵問(wèn)題,要確保本工程到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),以下幾個(gè)施工環(huán)節(jié)與技術(shù)關(guān)鍵需要特殊重視:1、 嚴(yán)格依據(jù)造林管理規(guī)和作業(yè)設(shè)計(jì)書(shū)施工,應(yīng)力求地點(diǎn)精確 ,施工方案保證切實(shí)可行。2、 工程部各個(gè)部門的統(tǒng)一協(xié)作力量及管理措施的完善性。3、 管理人員的專業(yè)學(xué)問(wèn)及管理水平,技術(shù)人員的實(shí)際操作力量及運(yùn)行狀況。4、 把好技術(shù)質(zhì)量關(guān),保證全部的技術(shù)參數(shù)以及施工材料等都符合設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)文件規(guī)定的要求。5、 以科學(xué)施工、平安施工、文明施工的態(tài)度,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)造林工程。五、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝本工程主要是人工造林,關(guān)鍵施工技術(shù)是苗木栽植和養(yǎng)護(hù),整體施工在留意植樹(shù)造林的同時(shí),力求布局、苗木搭協(xié)作理。我們將嚴(yán)格依據(jù)作業(yè)設(shè)計(jì)書(shū)及工程主管部門的要求進(jìn)展施工。1、 施工工藝整地〔挖塘〕——樹(shù)種選擇——起苗運(yùn)輸——種植苗木——培土填穴——踩實(shí)提苗一一覆土——養(yǎng)護(hù)管理2、 苗木栽植的主要施工方法及其措施〔1〕施工預(yù)備施工前先對(duì)比設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料進(jìn)展反復(fù)核對(duì),搞好協(xié)作工作,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,應(yīng)先解決相關(guān)施工與技術(shù)問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)苗木,落實(shí)勞力、材料、機(jī)具以及運(yùn)輸材料。認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)、氣候、土質(zhì)、水源、交通障礙物等條件?!?〕土壤改進(jìn)措施因?yàn)樵炝值貏?shì)簡(jiǎn)單,為提高造林成活率及以后苗木生長(zhǎng),應(yīng)進(jìn)展土壤改進(jìn)。施工場(chǎng)地整地時(shí),將樹(shù)根、灰渣、砂石、磚塊及混凝土塊等垃圾去除平整施工場(chǎng)地,保證排水暢通。對(duì)不相宜樹(shù)木生長(zhǎng)的土壤進(jìn)展改進(jìn),更換肥沃土壤。PH值5.5-7.5間壤土。換土視地塊土質(zhì)實(shí)際狀況進(jìn)展,追加肥土的地塊厚度至少為30cm深,以利于植物更好的生長(zhǎng)。同時(shí)進(jìn)展土壤沉降,采用灌水、機(jī)械壓平的物理方法進(jìn)展沉降,使土壤緊實(shí)?!?〕種植穴的挖掘整地方式、方法和規(guī)格主要依據(jù)造林地地形、地勢(shì)、植被、土壤、樹(shù)種狀況等確定,制止采納全面整地方法。本項(xiàng)工程采納以下整地方式:穴狀整地:40cmX40cmX30cm。株行距:2mX2m為保證適時(shí)造林,必需提前做好植樹(shù)穴開(kāi)挖整地工作。挖掘樹(shù)穴時(shí),以定點(diǎn)標(biāo)記為圓心,沿該點(diǎn)垂直向下挖掘,將坑壁挖成圓,穴底要平,不準(zhǔn)挖成鍋底型。挖穴時(shí)肯定要先挖部,最終整理外部。挖坑時(shí),對(duì)質(zhì)地良好的土壤,要將上部表層土和下部底層土分開(kāi)堆放,表層土壤在栽植時(shí)要填在根部。雜層土壤中的局部好±,也要和其他石渣土分開(kāi)堆放。同時(shí),土壤的堆放要有利于栽種操作,便于換土、運(yùn)土和行人通行。植樹(shù)位置上空有高壓線通過(guò)時(shí),應(yīng)向工程建立方報(bào)告,妥當(dāng)打算適栽樹(shù)種。〔4〕苗木選擇選用符合設(shè)計(jì)圖紙工程量清單規(guī)格要求的苗木或依據(jù)業(yè)主的要求選用苗木。保證苗木整齊全都。選擇發(fā)育正常,苗干粗而直,組織充實(shí),根系興盛,沒(méi)有病蟲(chóng)害的優(yōu)良苗木?!?〕苗木起掘依據(jù)設(shè)計(jì)書(shū)要求及樹(shù)種特性、苗木規(guī)格、土壤類型、移植季節(jié)、天氣條件及施工的特殊性等因素,合理確定起苗時(shí)間。起苗如遇到土壤枯燥,應(yīng)在起苗前一二天灌水一次,增加土壤粘著力,而土壤過(guò)濕時(shí),則應(yīng)提前挖溝排水,以利挖苗。待土壤潮濕但又不粘手腳時(shí)便能夠起苗,以使苗木較好的保持完整的根系,便于長(zhǎng)途運(yùn)輸,以利成活。〔6〕苗木運(yùn)輸堅(jiān)持隨挖、隨運(yùn)、隨栽原則。在裝車前剪除枯黃枝葉,保證養(yǎng)分袋完好,最大程度保其成活。苗木裝卸輕拿輕放,按挨次搬移,不得隨便抽拽〔7〕苗木栽前修剪栽前修剪包括修枝和剪根,主要是為了削減葉面蒸發(fā),保存樹(shù)體水分,使地上和地下局部保持相對(duì)平衡,進(jìn)一步培育樹(shù)形,削減自然損害,提高樹(shù)木成活率。修枝量視樹(shù)種、移栽成活難易程度、栽植方法、挖苗的質(zhì)量確定。萌生力量強(qiáng)、根系興盛、帶土球移栽、挖掘質(zhì)量好的可適當(dāng)削減修剪量。修剪應(yīng)保持自然的樹(shù)形。病蟲(chóng)枝、枯死枝、折斷枝必需剪除。膛細(xì)弱枝、重疊枝、下垂枝、徒長(zhǎng)枝等也應(yīng)適當(dāng)修剪。落葉喬木的修剪:依據(jù)栽植樹(shù)木的干性強(qiáng)弱及分枝習(xí)性進(jìn)展修剪。對(duì)干性強(qiáng)的樹(shù)種采納削枝保干的做法,疏去無(wú)用枝,愛(ài)護(hù)主干的頂芽,形成主次清晰的樹(shù)體構(gòu)造;對(duì)無(wú)中干的樹(shù)種,宜保持主枝優(yōu)勢(shì),適當(dāng)保存其上的側(cè)枝并在飽滿處進(jìn)展短截,保證主干生長(zhǎng)。〔8〕苗木栽植嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)方案的要求進(jìn)展栽植,做到苗木品種、規(guī)格、數(shù)量、位置等精確 無(wú)誤。苗栽植時(shí)要輕拿輕放,保持樹(shù)體端正、上下垂直,不傾斜。栽植方法:留意栽植深度A、 根莖部易生不定根的樹(shù)種,可適當(dāng)深載,其根莖〔原土痕〕處低于底面5?10cm。B、 帶土球苗木,灌木或栽植地為山腳粘性土壤,根莖部低于底面3?5cm或平于地面。袋裝苗栽植方法:A、 栽植袋裝苗木,必需先將養(yǎng)分袋解開(kāi)取走,以免影響新根再生。回填土?xí)r必需隨填隨夯實(shí),但堅(jiān)決不得夯砸土球。B、 土球入坑定位安放穩(wěn)當(dāng)后,應(yīng)量好坑的深度與土球的高度是否一致,假設(shè)有差異應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將樹(shù)坑挖深或填土,必需保證栽植深度相宜。C、 栽植前將苗木的包裝物〔養(yǎng)分袋〕全部去除至坑外,防止日后包裝材料腐爛發(fā)熱,影響根系正常生長(zhǎng)。裸根苗栽植方法:栽裸根苗時(shí),將苗木根系妥當(dāng)安放在坑新填的底土層上,直立扶正,使苗木根系自然伸展。先填表土層的土,待填土到樹(shù)根的一半以上時(shí),將苗木輕輕提到深度相宜為止,一般保證地面與原土痕平齊,喬木不得深于原土痕的10cm樹(shù)干直立,樹(shù)根伸展,踩實(shí)或用木棍墩實(shí);再二次填土,同樣踩實(shí)或用木棍墩實(shí)。撫育管理:松土除草:松土除草與扶苗、除蔓等結(jié)合進(jìn)展,做到除早、除小、除了。對(duì)穴外影響幼樹(shù)生長(zhǎng)的高密雜草,當(dāng)年要割除1?2次。松土除草留意里淺外深,不損害苗木根系并進(jìn)展擴(kuò)穴,增加養(yǎng)分面積。補(bǔ)植:植苗造林的補(bǔ)植應(yīng)用同齡大苗。補(bǔ)植時(shí)間,應(yīng)支配在能夠滿意造林合同工期和成活率〔保存率〕要求的期限。森林防火:加強(qiáng)看管,嚴(yán)防火源上山是最有效的措施;風(fēng)力滅火機(jī)是最有效的滅火工具;每年春節(jié)、清明兩大節(jié)是森林火災(zāi)的高發(fā)期,需要特別留意增加看護(hù)人員,防患于未然。澆水:依據(jù)不同苗木的季節(jié)性、樹(shù)體大小、土壤干濕程度確定澆水量及澆水次數(shù),做到適時(shí)適量,每次澆水都要澆足。土壤消失積水準(zhǔn)時(shí)排解施肥:依據(jù)苗木的年齡、品種、生育期及草坪的生長(zhǎng)狀況進(jìn)展施肥。枝葉生長(zhǎng)期以氮為主,磷鉀肥為輔,開(kāi)花結(jié)果期以磷鉀肥為主,氮肥為輔病蟲(chóng)害防治:病蟲(chóng)害要以預(yù)防為主,樂(lè)觀毀滅,通常使用50%多菌靈可濕性粉劑1000倍液、甲基托布津800—1000倍液、敵百蟲(chóng)800倍液、氧化樂(lè)果、三氯殺蟠醇1000—1500倍液可綜合防治多種病蟲(chóng)害。其次章工程進(jìn)度方案及工期保證措施一、施工方案管理1、 方案的細(xì)心編制施工方案,實(shí)行動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理,整個(gè)工程要加強(qiáng)方案工期掌握。為保證總方案的實(shí)現(xiàn),在總體網(wǎng)絡(luò)方案中設(shè)置關(guān)鍵日期掌握點(diǎn),該掌握點(diǎn)是施工階段性目標(biāo)。依據(jù)總進(jìn)度方案,工程部編制月進(jìn)度方案,施工專業(yè)隊(duì)依據(jù)月進(jìn)度方案編制周進(jìn)度方案并報(bào)工程部審批,現(xiàn)場(chǎng)施工員依據(jù)周方案編制日進(jìn)度方案,在每天生產(chǎn)例會(huì)提出,經(jīng)各專業(yè)隊(duì)平衡后作為其次天方案,發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人。2、 建立例會(huì)制度:每月一次工程總結(jié)會(huì),做階段性總結(jié);每周一次工程例會(huì),支配檢查月進(jìn)度;日巡查會(huì),檢查作業(yè)進(jìn)度,并做日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)。掌握保證方案的層層落實(shí)。施工中影響進(jìn)度及專業(yè)協(xié)調(diào)問(wèn)題在例會(huì)上準(zhǔn)時(shí)解決。如工期有延誤要找出緣由制定追逐方案。編制施工進(jìn)度方案的同時(shí)編制相對(duì)應(yīng)的人力、資源需用量方案,確保人力資源滿意方案執(zhí)行者的需要,為方案的執(zhí)行供應(yīng)可知的物質(zhì)保證。工程部設(shè)生產(chǎn)方案工程師,特地負(fù)責(zé)制定施工方案并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、掌握。依據(jù)總體工期的要求,督促施工隊(duì)伍制定分包工程進(jìn)度方案并審定,要求其進(jìn)度方案必需掌握在總體進(jìn)度方案之,與總體方案相接。進(jìn)度方案層層掌握,專人把關(guān),總方案是掌握方案,月方案是保證方案,周方案是作業(yè)方案,方案工程是要把方案落實(shí)到具體責(zé)任人??偡桨肛?zé)任人是工程經(jīng)理,月方案責(zé)任人是方案工程師和各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人,周方案責(zé)任人是施工員和作業(yè)工長(zhǎng),工人保證完成的作業(yè)量。對(duì)于穿插作業(yè)多的區(qū)域施工方案,在掌握上,依據(jù)總進(jìn)度方案提出此部位、區(qū)域的掌握方案,然后由方案工程師召集相關(guān)施工單位詳細(xì)列出必需的工序,每個(gè)施工隊(duì)何時(shí)進(jìn)場(chǎng),需施工多少天,后續(xù)工序如何插入,如何辦理手續(xù),全部一一列出,最終形成一個(gè)獨(dú)立分區(qū)方案,下發(fā)給各部門,使各部門責(zé)任明確且相互監(jiān)視,保證施工按進(jìn)度方案進(jìn)展。提前做好預(yù)備工作,每項(xiàng)工作施工開(kāi)場(chǎng)前,由工程副經(jīng)理召集相關(guān)職能部門召開(kāi)碰頭會(huì),解決技術(shù)接口、工序交接、物資預(yù)備、機(jī)構(gòu)調(diào)配、其他作業(yè)條件等一系列問(wèn)題,不打無(wú)預(yù)備之仗,使工程順當(dāng)進(jìn)展。二、組織保證措施1、 早進(jìn)場(chǎng),早開(kāi)工。工程經(jīng)理下達(dá)開(kāi)工令后,馬上對(duì)上場(chǎng)職工進(jìn)展思想發(fā)動(dòng),快速做好施工前的各項(xiàng)預(yù)備工作。從速選調(diào)隊(duì)伍,調(diào)遣設(shè)施。邊使技術(shù)人員熟識(shí)圖紙,邊進(jìn)展測(cè)量放線,邊進(jìn)展技術(shù)交底,同時(shí)辦理各種開(kāi)工前的手續(xù)。做到進(jìn)場(chǎng)快、開(kāi)工快,壓縮施工預(yù)備時(shí)間,上足勞力和機(jī)械設(shè)施,為主體工程施工制造條件。2、 加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的思想教育,樹(shù)立一個(gè)“干”字,立足一個(gè)“搶”字,確保一個(gè)“好”字,好中求省,好中求快,樹(shù)立時(shí)間就是效益,進(jìn)度就是信譽(yù),質(zhì)量就是生命的思想,以飽滿的激情投入該工程的施工。3、 加強(qiáng)組織管理,科學(xué)支配施工。選用會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的同志任各級(jí)主要負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格各方面規(guī)章制度,上令下行,各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)、科學(xué)地支配施工挨次,重點(diǎn)工序必需最大限度地支配平行作業(yè),綻開(kāi)各工序,抓好工序的連接工作,做到施工工序環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,加快工程進(jìn)度。4、 加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),建立健全各個(gè)崗位的責(zé)任制,簽訂包干責(zé)任制,以天方案保旬方案,以旬方案保月方案,確保整個(gè)工程按方案完成。5、 完善獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)好按勞安排原則,鞭策后進(jìn),鼓舞先進(jìn),使用經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工人的樂(lè)觀性;開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,對(duì)提前完成施工任務(wù)的賜予嘉獎(jiǎng),滯后嚴(yán)峻的提出處分,形成施工熱潮;把工期納入主要條款,制定獎(jiǎng)懲措施。6、 抓好材料供應(yīng)工作,確保材料供應(yīng)滿意施工需要,同時(shí)合理支配施工挨次,堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象發(fā)生。7、 堅(jiān)持工程例會(huì)制度。定期例會(huì),采納簡(jiǎn)短形式,解決實(shí)際問(wèn)題。8、 雨季隨時(shí)與氣象部門聯(lián)系,依據(jù)天氣預(yù)報(bào),制定相對(duì)應(yīng)對(duì)策,防止暴雨對(duì)施工的影響。9、 搞好后勤保障工作,做好物資、機(jī)具零配件的選購(gòu)供應(yīng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理,使參戰(zhàn)職工無(wú)后顧之憂。10、 樂(lè)觀主動(dòng)和各級(jí)政府主管部門聯(lián)系,為施工供應(yīng)便利。做細(xì)致的工作,爭(zhēng)取四周居民的理解和支持,削減擾民和民擾,盡量延長(zhǎng)工作時(shí)間。三、技術(shù)保證措施1、 建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制建立以公司質(zhì)檢科、工程經(jīng)理部主管工程師、施工隊(duì)工長(zhǎng)三級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制的技術(shù)管理體系,建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制,逐級(jí)簽訂技術(shù)包干責(zé)任狀,做到分工明確,責(zé)任到人,使技術(shù)管理工作有章可循,保證施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展。2、 認(rèn)真編寫施工方案使用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)方案等現(xiàn)代化管理方法,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況及業(yè)主對(duì)進(jìn)度的要求,在經(jīng)過(guò)周密調(diào)查討論取得牢靠數(shù)據(jù)的根底上,編制可行的施工方案,并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)方案實(shí)施,堅(jiān)決杜絕方案執(zhí)行過(guò)程中的隨便性,使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài),做到環(huán)環(huán)相扣,井然有序。認(rèn)真編制施工技術(shù)方案,由單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人牽頭,組織協(xié)調(diào),針對(duì)所承當(dāng)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)提出兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案,經(jīng)過(guò)具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后,提交給工程總工程師,由總工程師組織有關(guān)人員對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)展比照、優(yōu)化,最終確定一個(gè)實(shí)施方案,經(jīng)主任工程師批準(zhǔn)后,方可實(shí)施。3、 保證技術(shù)力氣我們將選擇我公司有該類型施工經(jīng)受的優(yōu)秀隊(duì)伍,配備優(yōu)良的設(shè)施投放本工程施工,同時(shí)選派有豐富施工經(jīng)受,責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參與本工程的施工技術(shù)管理工作,以確保技術(shù)工作順當(dāng)進(jìn)展。樂(lè)觀推廣應(yīng)用新工藝、新材料,從科技含量上爭(zhēng)取縮短工期?,F(xiàn)場(chǎng)工程師幫助施工隊(duì)準(zhǔn)時(shí)解決施工中消失的各種技術(shù)問(wèn)題,做好具體的施工方案和施工技術(shù)交底,與設(shè)計(jì)、建立單位、監(jiān)理單位隨時(shí)溝通聯(lián)系準(zhǔn)時(shí)把問(wèn)題解決。第三章主要機(jī)具設(shè)施品種及數(shù)量一、機(jī)械設(shè)施投入方案支配我公司擁有先進(jìn)配套的機(jī)械設(shè)施,完全能夠保證工程的順當(dāng)實(shí)施,并保證在開(kāi)工前全部機(jī)械設(shè)施進(jìn)展修理保養(yǎng)并準(zhǔn)時(shí)調(diào)度到位,保證施工與養(yǎng)護(hù)的需要。二、保證措施依據(jù)”工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)施狀況表”,全部機(jī)械設(shè)施材料在施工前進(jìn)展保養(yǎng)修理,并保證在施工合同簽定之后進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。第四章勞動(dòng)力配置及保障措施一、 勞動(dòng)力投入方案支配我公司擁有一批高技術(shù)水平的施工隊(duì)伍,本工程所需的全部人員統(tǒng)一在公司自有技術(shù)人員中調(diào)配,全部人員均為經(jīng)受豐富的施工人員,完全可保證施工進(jìn)度和數(shù)量,全部人員在收到通知后就能夠組織、調(diào)配并運(yùn)送到施工場(chǎng)地。進(jìn)場(chǎng)人員直接乘汽車到施工場(chǎng)地。二、 保證措施我公司在施工中,設(shè)立工程工程部,由工程經(jīng)理統(tǒng)一指揮與調(diào)度,所有管理和技術(shù)人員及設(shè)施一經(jīng)開(kāi)工馬上即位,全部支配進(jìn)場(chǎng),預(yù)備開(kāi)展施工。在人員上,我公司支配有豐富經(jīng)受的工程師為工程經(jīng)理,工程經(jīng)理直接對(duì)公司負(fù)責(zé),主要是整個(gè)工程的協(xié)調(diào)管理,組織好施工,保證好工程進(jìn)度及平安,保質(zhì)保量的完成工程;支配專業(yè)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)具體措施,具體技術(shù)保障措施以及工程技術(shù)掌握,以確保施工方案科學(xué)合理;支配專業(yè)技術(shù)人員主要負(fù)責(zé)具體的實(shí)施,嚴(yán)格按業(yè)主要求、監(jiān)理工程師要求,以及工程經(jīng)理的指導(dǎo),組織好現(xiàn)場(chǎng)施工、支配造林技術(shù)工人,并視施工工序緊緩就地外請(qǐng)勞力。勞動(dòng)力方案表單[立:人按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況工種施工預(yù)備栽植前施工栽植苗木 養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)指導(dǎo)員55105普工10606010養(yǎng)護(hù)工111510機(jī)械工1332平安員1521第五章確保平安施工的技術(shù)組織措施1、平安管理制度堅(jiān)持以人為本的人文理念,始終堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,重點(diǎn)抓好平安生產(chǎn)的預(yù)防工作,在工作中突出預(yù)防,進(jìn)一步建立和完善施工企業(yè)工程部的平安生產(chǎn)保證體系、落實(shí)責(zé)任制,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,認(rèn)真抓好落實(shí),提高園林綠化工程施工平安生產(chǎn)管理和文明施工水平建立健全的勞動(dòng)平安衛(wèi)生制度,嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)勞動(dòng)平安衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)展勞動(dòng)平安衛(wèi)生教育,防止勞動(dòng)過(guò)程中的事故,削減職業(yè)危害;建立健全勞動(dòng)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工平安生產(chǎn)的教育培訓(xùn),未經(jīng)平安生產(chǎn)培訓(xùn)人員,不得上崗作業(yè)。〔1〕平安教育崗位教育:新工人、調(diào)換新工作崗位人員及生產(chǎn)實(shí)習(xí)人員上崗之前,必需進(jìn)展平安技術(shù)規(guī)程、平安規(guī)章制度和平安防護(hù)設(shè)施應(yīng)用及個(gè)人防護(hù)用品使用等崗位教育,通過(guò)學(xué)習(xí),經(jīng)考核合格后,方可上崗獨(dú)立操作。在正式施工前,要對(duì)全體員工進(jìn)展平安技術(shù)交底,把山地造林的不平安因素,如陡坡地段施工,開(kāi)挖山石拋棄石塊,山林防火等作出全面交底。特殊工程教育和培訓(xùn):電工、水工、機(jī)械操作、駕駛等特殊工種,除承受一般性平安教育外,還必需進(jìn)展特地的平安操作技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,持證上區(qū)J。常常性平安教育:開(kāi)展各種類型的平安活動(dòng),如平安月、平安技術(shù)交流會(huì)、平安展覽等,使平安教育工作貫穿施工全過(guò)程?!?〕平安生產(chǎn)責(zé)任制建立健全各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,除了工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外,縱向分層次,橫向分部門,明確各級(jí)人員在平安生產(chǎn)方面的職責(zé),并認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行。〔3〕平安檢查及紀(jì)錄落實(shí)預(yù)防為主的平安方針,為了準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)事故隱患,堵塞事故漏洞,必需進(jìn)展平安生產(chǎn)的監(jiān)視檢查,并認(rèn)真做好原始紀(jì)錄,紀(jì)錄主要容有:平安教育紀(jì)錄;平安會(huì)議紀(jì)錄;平安組織狀況;平安措施登記表;平安檢查紀(jì)錄;平安技術(shù)交底紀(jì)錄;平安事故調(diào)查分析;處理紀(jì)錄;平安獎(jiǎng)懲紀(jì)錄等。2、平安技術(shù)措施〔1〕現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理懸掛平安生產(chǎn)宣揚(yáng)和警示牌,特殊是主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危急區(qū)域以及主要通道口都必需有針對(duì)性地懸掛醒目的平安警示牌。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的作業(yè)人員,必需認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守平安技術(shù)操作規(guī)程;各種機(jī)具設(shè)施、材料、構(gòu)件、臨時(shí)設(shè)施等,必需依據(jù)施工總平面圖布置,保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通;高壓線路和防火措施,要遵守供電和公安消防部門的規(guī)定,設(shè)施完備、性能牢靠,使用便利;依據(jù)工程需要,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好牢靠的防護(hù)措施,備齊各種平安設(shè)施,直立明顯的警示標(biāo)志,確保作業(yè)平安?!?〕“三保”及“四口”臨邊愛(ài)護(hù)全部的臨邊場(chǎng)所和配電箱旁要有平安圍護(hù)措施。必需健全機(jī)械的防護(hù)裝置,司機(jī)及其它機(jī)具的操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。機(jī)具設(shè)施要常常檢查、保養(yǎng)和維護(hù),保證其靈敏牢靠。〔3〕施工用電平安現(xiàn)場(chǎng)用電嚴(yán)格執(zhí)行”施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)程“依據(jù)施工要求制定出具體的用電方案,高壓線平安距離、支線架設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)照明電路及設(shè)施等均要符合要求,嚴(yán)禁無(wú)證人員從事電氣作業(yè)?!?〕風(fēng)雨季施工平安大風(fēng)、暴雨前后,要組織電氣等平安人員認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)全部防護(hù)架,機(jī)械機(jī)電設(shè)施的線路及漏電愛(ài)護(hù)裝置,發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上處理。凡露天使用的電氣設(shè)施和電閘等,都要有牢靠的防雨防潮措施,雨天施工對(duì)施工通道,實(shí)行相對(duì)應(yīng)的防滑措施,保證施工通道不滑、不陷。第六章確保文明施工的技術(shù)組織措施1、 平安管理制度建立以工程負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人的文明施工管理網(wǎng)絡(luò),在工程工程文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)立專職水電安裝文明施工管理員2人,管理水電安裝,做到文明施工。依據(jù)省市文明施工規(guī)定和公司各種文明施工管理制度的要求,建立文明施工管理制度;建立值班管理制度;建立施工現(xiàn)場(chǎng)料具倉(cāng)庫(kù)管理制度;建立消防防火管理制度;建立治安保衛(wèi)制度;建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境愛(ài)護(hù)管理制度;建立防臺(tái)防汛、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急預(yù)案制度。使宿舍和公共場(chǎng)所衛(wèi)生、防火、治安等管理措施落實(shí)到人。公司、工程部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際狀況制定定期、不定期檢查、驗(yàn)收制定;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展全面檢查后,應(yīng)做到檢查有書(shū)面紀(jì)錄、檢查與總結(jié)經(jīng)受、檢查與整改相結(jié)合。文明施工必需同質(zhì)量管理和平安生產(chǎn)相結(jié)合,一同進(jìn)展崗位責(zé)任承包,并施行相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)罰方法。文明施工管理員應(yīng)每天檢查文明施工的落實(shí)狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向工程領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并樂(lè)觀地參與解決問(wèn)題。不斷加強(qiáng)文明施工的宣揚(yáng)教育,掛文明施工宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ),不斷提高全員文明施工意識(shí)。管理人員首先必需遵守現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度,以身作則,做文明施工的帶頭人、模者。專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系,遇到糾紛時(shí),堅(jiān)持公正、公正、互利互惠的原則。以協(xié)商解決為主,如協(xié)商無(wú)法解決,則上報(bào)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府,再逐級(jí)上報(bào),協(xié)同解決。2、 文明施工技術(shù)措施〔1〕施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁亂拉臨時(shí)電線,凡需使用臨時(shí)電線的,經(jīng)批準(zhǔn)后由持有上崗證的電工操作。〔2〕嚴(yán)禁赤膊上陣、短褲上崗作業(yè),嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁帶小孩到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。〔3〕該入庫(kù)的材料必需入庫(kù)統(tǒng)一保管,現(xiàn)場(chǎng)材料必需堆放整齊,不得亂堆亂放?!?〕施工班組要常常保持施工現(xiàn)場(chǎng)的干凈,對(duì)于撤除的包裝材料,碎料線頭、垃圾雜物等應(yīng)在施工當(dāng)天進(jìn)展清理,做到當(dāng)日清和工完場(chǎng)清。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁燃燒各類廢棄物。〔5〕不應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)亂寫亂畫(huà),強(qiáng)化對(duì)已施工產(chǎn)品的愛(ài)護(hù),嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)大小便?!?〕堅(jiān)持食品衛(wèi)生管理制度,炊事人員必需有安康證。施工現(xiàn)場(chǎng)必需備有保健藥箱;施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)常常開(kāi)展衛(wèi)生防病宣揚(yáng)教育,并做好紀(jì)錄。第七章確保報(bào)價(jià)完成工程技術(shù)和管理措施制造經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)的生存之本、開(kāi)展之源,要想獲得經(jīng)濟(jì)效益,必需從思想上重視,管理上下功夫,使之成為現(xiàn)實(shí)。我公司一貫重視工程本錢造價(jià)的掌握,在此投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)和各種施工方案的制定過(guò)程中,都是經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論、多方比對(duì),充分考慮施工組織設(shè)計(jì)和方案的技術(shù)可行性和合理性,追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇。依據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)與施工現(xiàn)場(chǎng)狀況,在該工程實(shí)施過(guò)程中,著重從以下幾個(gè)方面實(shí)行措施:1、 嚴(yán)格管理制度,健全各崗位責(zé)任制,提高增產(chǎn)節(jié)省、降低本錢的思想意識(shí)。2、 加快施工進(jìn)度,削減設(shè)施材料的占用時(shí)間,提高模板腳手架、塔吊、鋼筋機(jī)械等大型機(jī)器設(shè)施的周轉(zhuǎn)率,降低本錢。3、 提高工程質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工序的施工操作規(guī)程,杜絕返工鋪張現(xiàn)象,降低損耗和本錢,提高經(jīng)濟(jì)效益。4、 加大新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用力度,削減勞動(dòng)強(qiáng)度,提高機(jī)械化程度,從而加快工程進(jìn)度,提高經(jīng)濟(jì)效益。5、 加強(qiáng)方案掌握管理,對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程做到組織、方案、實(shí)施“三落實(shí)”,人員、機(jī)械、材料“三到位”的掌握管理,使之削減不必要的損耗,降低本錢。6、 加強(qiáng)平安施工管理,提高對(duì)整個(gè)工程的各個(gè)分項(xiàng)施工平安技術(shù)監(jiān)控,提高自我愛(ài)護(hù)力量,防止一切不必要的損失,降低工程本錢費(fèi)用。7、 合理組織,優(yōu)化方案,統(tǒng)籌支配,工序穿插,削減窩工損失,提高勞動(dòng)效益,降低人工費(fèi)投入,從而降低本錢。8、 施工過(guò)程中開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,使各勞務(wù)隊(duì)伍之間形成競(jìng)爭(zhēng)局面,最大限度的節(jié)省人工費(fèi)開(kāi)支,最大限度的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低本錢。9、 樂(lè)觀采納新技術(shù),減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,節(jié)省人工費(fèi)開(kāi)支。10、 實(shí)施科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工,嚴(yán)格掌握材料的進(jìn)出場(chǎng)、配料、下料管理,在保證工程質(zhì)量的前提下,合理的節(jié)省材料。充分采用場(chǎng)地安排材料堆放地點(diǎn),盡削減材料二次倒運(yùn),并通過(guò)層層把關(guān),降低材料消耗。第八章雨季造林和補(bǔ)植方案及措施一、 雨季造林施工組織措施1在雨季降落之前,做好雨期預(yù)備工作,預(yù)備好各種防澇設(shè)施并支配調(diào)度好搶險(xiǎn)工人。2暴風(fēng)雨時(shí)值班搶險(xiǎn),準(zhǔn)時(shí)清理殘樹(shù)枝,扶正植株。二、 補(bǔ)植方案及措施1發(fā)覺(jué)死苗、死樹(shù)穴準(zhǔn)時(shí)清理,并保證在兩天補(bǔ)植回原來(lái)的種類且規(guī)格與原樹(shù)木接近的苗木,并完成人為破壞的治理。2補(bǔ)植時(shí)嚴(yán)格依據(jù)苗木種植工序進(jìn)展,即:去除枯樹(shù)根——挖穴一一定苗一一回填土——踩實(shí)——作盤。補(bǔ)植完畢,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展?jié)菜?,做到適時(shí)適量,以保證補(bǔ)植苗木的成活。第九章養(yǎng)護(hù)方案及措施一、補(bǔ)植、改植1、 發(fā)覺(jué)死苗、死樹(shù)準(zhǔn)時(shí)清理,并保證在兩天補(bǔ)植回原來(lái)的種類且規(guī)格與原樹(shù)木接近的苗木,并完成人為破壞的治理。2、 補(bǔ)植時(shí)嚴(yán)格依據(jù)苗木種植工序進(jìn)展,即:去除枯樹(shù)根——挖穴——回填±——踩實(shí)一一作盤。補(bǔ)植完畢,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展?jié)菜?,做到適時(shí)適量,
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