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文檔簡介

監(jiān)控中心監(jiān)控員述職報告監(jiān)控中心監(jiān)控員述職報告篇1

我于20xx年XX月XX日加入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔任一職,主要負責工作。本人做事具有較強的責任心和進取心,對人熱情,熱愛現(xiàn)從事的人事工作。從我參加工作到現(xiàn)在,已有將近七個年頭,因此,在之前的工作中,鍛煉了我不懼怕困難與團隊合作的精神。但來到這里,這里的工作與環(huán)境又是一個新的開始,在領導的嚴格要求下,我的工作得到了提升,在同事的幫助下,我的工作得以順利開展?,F(xiàn)將這段時間的工作情況簡要述職如下:

1、初到公司時,本人只是從公司簡介以及同事們的口述中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。從一開始對工作的沒有壓力,到逐漸的感到肩上的責任性,在這其中,我不斷的學習與請教,就好比一輛新車,在與公司的不斷的進行磨合。到目前為止,這項工作我基本上可以掌握,但是我知道還有許多地方需要改善,還可以做得更好,我相信,我也有那個信心,隨意時間的推移,我會從這份工作中得到成長,同時我也會把這份工作做得更加完善。

2、在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。跟本部門的同事相處中也非常融洽,有什么問題大家也都能夠齊心協(xié)心,相互協(xié)助,因此,來到這里,讓我有種賓至如歸的感覺,我相信,在一個團結協(xié)作的團隊,一定會是個強大的團隊,因此,我為自己能加入這個團隊感到榮幸與驕傲。

3、在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結同事,任何事情溝通都是第一位的。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自己,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀的中的一份子,不辜負領導對我的期望。謝謝公司領導給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我也會珍惜這次機會,為我部門的工作全身心投入,為公司的發(fā)展盡我的綿薄之力。

監(jiān)控中心監(jiān)控員述職報告篇2

XX年對于我個人來說是接受挑戰(zhàn)的一年、充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創(chuàng)新、學習實踐和收獲經驗的一年,感謝礦領導給予我這樣一個表現(xiàn)自己的機會和展示自己能力的平臺。一年來,在礦領導、同事的關心指導下,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作?,F(xiàn)將XX年個人工作總結匯報如下:

一、根據(jù)自身實際,建立和健全了監(jiān)控站各項制度,全面落實安全生產責任制。一年來監(jiān)控室工作人員為煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行提供了真實可靠的監(jiān)控數(shù)據(jù),確保了安全監(jiān)控工作的正常運行,較好的完成了全年的工作任務。

1:監(jiān)測監(jiān)控:

1)積極主動配合各部門做好正常的檢查維護工作,進一步加大監(jiān)控管理力度。今年監(jiān)控室進行從地面系統(tǒng)軟件操作到地面模擬井下環(huán)境進行了全面實地培訓,讓員工直觀的了解各分站的運行情況和各傳感器的接線方法與線路架設情況及系統(tǒng)的運行與系統(tǒng)的操作。

2)高度重視各種監(jiān)控數(shù)據(jù)的變化,定期審閱監(jiān)控日報表,分析各個工作場所采集的數(shù)據(jù),并通過監(jiān)控日報表的ch

4、co、tt、tv、礦井負壓等模擬量數(shù)據(jù)的大小、是否上限、報警及時與通防科聯(lián)系調整該區(qū)域回風巷斷面變化、風量大小等為通防科井下各區(qū)域配風提供了參數(shù)依據(jù),今年是我礦系統(tǒng)優(yōu)化升級改造的重要一年,對各種硬件及軟件進行了全面升級,即所需的數(shù)據(jù)更準確、更完整、更及時呈現(xiàn),讓領導能夠及時掌握各種數(shù)據(jù)方便領導掌握全礦信息使監(jiān)控信息中心真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用,成為監(jiān)控有效、協(xié)調有力、處理有果的職能部門。

2:在人員定位系統(tǒng)方面,完善了井口大屏與人員定位系統(tǒng)的數(shù)據(jù)同步傳輸,投資5萬元,在4202區(qū)域安裝了一個電源箱,4個人員定位分站,使人原定位系統(tǒng)覆蓋整個井下,配齊了定位帽卡,實現(xiàn)了公司所要求的井下人員一律按照定位考勤為準的原則,并且做到了考勤準確無誤。達到了上級要求的標準。

3通訊方面:我們率先在全公司增設了22寸觸摸屏調度模擬臺實現(xiàn)了錄音、擴音功能,使其標準化、規(guī)范化,在各級檢察中贏得了好評。10月份改造通訊系統(tǒng)網(wǎng)絡規(guī)劃,把通訊線纜傳輸改制成光纜傳輸,完善了把小靈通、固定話機與外線的聯(lián)通。12月分對我礦的通訊系統(tǒng)進行改造升級,將原有的線纜傳輸改造為光纜傳輸,增設:2對ktg118型礦用隔爆兼本安型礦用的新型電話光端機。減少了線纜線路中的耦合器,傳輸方式更安全且成本較低。避免了周圍空間存在的電磁波信號對通訊的干擾,可連接30路電話,杜絕了井下并接電話,結束了傳統(tǒng)線纜傳輸?shù)臍v史,同時為XX年籌建設環(huán)網(wǎng)做了一個鋪墊。

4、工業(yè)監(jiān)視方面:為響應市煤炭局的要求,分別在井口上、下、人行車上下、煤倉、水倉、皮帶等處安設工業(yè)監(jiān)視,嚴格按照要求敷設光纜1200米來保證工業(yè)監(jiān)視信號的傳輸質量。

5、監(jiān)控機房方面:重新對工業(yè)監(jiān)視、網(wǎng)絡、數(shù)字程控、小靈通、測雨系統(tǒng)進行調整優(yōu)化,更換了ups保證了監(jiān)控設備正常運行。

6、改造了語音報警電話電源,使其每一臺節(jié)約資金5000多元。

7、皮帶遠程監(jiān)控:協(xié)助廠家完善了皮帶遠程監(jiān)控圖像上傳,使領導可通過網(wǎng)絡就能了解現(xiàn)場皮帶運行情況并及時掌握現(xiàn)場動態(tài)。

二、結合我礦生產規(guī)模的不斷擴大,XX年計劃對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行擴容改造,進一步完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),為礦井安全生產提供有力保障。主要從以下工作考慮

1.礦領導高度重視一線職工身體健康:隨著我礦開采布局的優(yōu)化深入和采煤機的投入使用的,計劃XX年在4202工作面裝備自動粉塵在線監(jiān)測系統(tǒng)實現(xiàn)對粉塵的有效監(jiān)測監(jiān)控和處理,

2、計劃520主暗斜延伸貫通計劃整改所有監(jiān)控線路使其標準化、規(guī)范化。并敷設1400米50對通訊線纜,杜絕井下并接電話。

5、水壓檢測:除瓦斯外,井下溫度、水壓、礦壓、微震、聲發(fā)射等參數(shù)的變化同樣是煤礦安全的重要指標。為確保4202工作面采煤機正常運轉計劃安裝水壓檢測系統(tǒng)也是計劃的一部分。

6、籌建環(huán)網(wǎng):隨著我礦數(shù)字信息迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡建設顯得尤為重要,保證了信息傳輸?shù)陌踩?,高速,高效,實現(xiàn)了全礦的自動化控制及信息化管理,構建我礦完整的綜合信息化系統(tǒng),籌建環(huán)網(wǎng)同樣是XX年計劃的一部分。

7、隨著我礦數(shù)字監(jiān)控設備增加,設備運行、操作、維修已不單單是一個部門的職責了,而是標志著羊泉煤礦數(shù)字化信息水平,因此,加強監(jiān)控人員知識的學習是我們XX年工作的重點,只有這樣才能緊跟時代的步伐,不做我礦安全發(fā)展的絆腳石。

安全是無站的車、無點的鐘。時時講安全、事事都安全。在以后的工作中,我們監(jiān)控站一班人一定會認真對待每一項工作,提高警惕,將監(jiān)測監(jiān)控工作做細、做全、做到位,為生產系統(tǒng)提供最完善的安全保障。

在總結一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作,結合崗位要求,存在以下幾方面不足:

1、是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處于被動工作狀態(tài)。

2、是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。

3、是管理需進一步提升。工作常常是安排的多,檢查落實涉后,工作的精細化程度有待進一步提高。

在過去的一年內,我也只是把自己份內的事做好,成績不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有決心,在礦領導、各科室、監(jiān)控人員的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好監(jiān)控的本職工作,為礦領導交上一份滿意的答卷,為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保我礦的安全生產。

1、監(jiān)控員必須二十四小時不間斷值班,分三個班次,堅持八小時工作制,不準私自換班或替班。

2、接班人必須提前二十分鐘到崗,詳細問清上一班的監(jiān)控情況和任務落實情況;接班人員接班不清楚或不負責任,出現(xiàn)問題,由本班負責。

3、交班人員必須在交班前做好一切交班準備工作,查清并交代安全隱患,情況說清,問題說透,搞好環(huán)境衛(wèi)生,填寫好交接班記錄。

4、監(jiān)控員必須做到眼勤、腦勤、口勤、手勤、腳勤,嚴禁懶崗、睡崗、脫崗。

5、監(jiān)控員必須認真學習《煤礦安全規(guī)程》中有關監(jiān)測監(jiān)控的基本知識,學會學通計算機及應用軟件的正確使用與維護,能夠獨立安裝調試系統(tǒng)軟件。

6、監(jiān)控員必須有責任心,必須認真監(jiān)視顯示屏上所顯示的各種信息,出現(xiàn)問題及時向主管領導匯報,以便采取必要措施防范于未然,保障礦井生產安全。

7、監(jiān)控員必須經常與井下維修人員溝通,及時根據(jù)井下變動情況更改相應位置和傳感器的報警點、斷電點和復電點。

監(jiān)控中心監(jiān)控員述職報告篇3

尊敬的各位領導、各位同事以及職工代表們:

大家上午好!我叫趙云,現(xiàn)在通風部主要負責安全監(jiān)控系統(tǒng)和自助式燈房的管理工作,下面我就這幾年來的工作做以下匯報:

業(yè)務技術方面:

監(jiān)控系統(tǒng)管理工作是一項環(huán)節(jié)復雜、技術性強的特殊行業(yè),(信息技術、煤井供電、通風知識)、監(jiān)測系統(tǒng)的運行好壞,將直接關系到全礦井下職工的'生命安全,監(jiān)控隊作為全礦井監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和維護單位。工作性質復雜,較難管理。目前我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)采用重慶生產的KJ90NA監(jiān)控系統(tǒng),本系統(tǒng)針對我礦井下瓦斯、風速、負壓、一氧化碳、溫度、煙霧、風門等礦井環(huán)境進行24小時不間斷監(jiān)測,并對一、二號風井風機工作狀況進行監(jiān)測(20xx年我礦開采下分層工作面8402工作面情況)。

標準化建設方面

通過搜集行業(yè)標準資料,到其它礦井學習、內部進行技術交流等方式強化自身業(yè)務技能。在地煤標準化推廣項目中,我礦監(jiān)控系統(tǒng)的兩個項目得到推廣(傳感器防護罩、升降裝置)。

自助式燈房方面:

去年協(xié)助礦領導對自助式充燈房內舊的燈架進行了更換,同時配全我礦井下壓縮氧式自救器1350臺,大大提高了充燈系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性,同時也方便了工友們取放礦燈和自救器。

下一步工作重點

1、到本月底對標準按要求,保質保量的完成我礦避災峒室的監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作。

2、準備將監(jiān)控系統(tǒng)主機系統(tǒng)軟件升級,并通過監(jiān)控軟件終端將井下甲烷、一氧化碳、溫度、風速、負壓礦井負壓等數(shù)據(jù)的大小、是否上限、報警為井下各區(qū)域配風提供了參數(shù)依據(jù),讓我礦領導能夠及時掌握各種數(shù)據(jù)方便領導掌握全礦信息使監(jiān)控信息真正發(fā)揮“千里眼”的作用。(本月16日)

3、完善井下排水系統(tǒng)的監(jiān)測工作。將中央水泵房、305盤區(qū)變電所、西水庫。水泵運行情況,水倉水位高度,實時準確地傳送到地面中心站為我礦排水系統(tǒng)運情況提供可靠依據(jù)。

4、對現(xiàn)在生產綜采、綜掘隊組的設備運行情況進行實時監(jiān)測,同時將數(shù)據(jù)傳送到有關科室和隊組,讓區(qū)隊管理人員能夠實時清楚各自隊組的生產情況。

同志們成績是做出來,它只能帶表過去。今后的工作中我將一如既往,再接再厲,繼續(xù)加強對通風的系統(tǒng)管理,同時減少因通風系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)影響安全生產的問題。杜絕瓦斯事故的發(fā)生,為我礦的安全生產、高產高效做出應有的貢獻。為我礦的建設貢獻自己的力量。

監(jiān)控中心監(jiān)控員述職報告篇4

一、熟悉監(jiān)控設備操作規(guī)程,熟悉監(jiān)控區(qū)域基本情況。

二、派出所監(jiān)控中心兩名值班監(jiān)控員明確分工。

一人負責監(jiān)控巡視,一人負責四色預警及夜間電話值守。具體工作范圍如下:

1、負責線路站區(qū)視頻監(jiān)控巡視人員。要求在工作中對巡視部位、巡視情況等作好記錄,每日值班民警對其記錄的巡視時間部位進行監(jiān)督、抽查,線路、站區(qū)監(jiān)控探頭共分為重點、關注、一般3個級別。一級區(qū)域,保證在一般情況下每2個小時手動全方位巡視不得少于1次。二級區(qū)域,關注入侵報警系統(tǒng)的同時,保證每天早中晚三次手動全方位巡視不得少于1次,站區(qū)內在特殊時段如:警衛(wèi)車或警衛(wèi)對象到站期間、人員大量進出站期間等,按情況增加巡視時間和力度,同時,每日重點時段及夜間對執(zhí)勤隊巡視情況進行監(jiān)督,如領導或值勤隊對某日監(jiān)控情況有異議,經復議后認定為監(jiān)控室責任的,對當日當班監(jiān)控員追究相關責任,三級區(qū)域,應保證每天隨機抽查巡視。巡視過程中調整好探頭的預制位,方便錄像調取證據(jù)。發(fā)現(xiàn)可疑情況和問題立即向值班民警報告。

2、負責四色預警的簽收反饋及夜間電話值守人員。要求熟練掌握四色預警平臺的操作,對預警進行即時的簽收和反饋,接到預警后第一時間通知監(jiān)控中心值班民警,由值班民警通知當天值勤隊民警進行查控,如遇到重點地區(qū)人員需立即通知監(jiān)控室值班民警,并將簽收反饋情況做好電子表登記,如遇到涉密類四色預警應通知值班民警進行處理;夜間電話值守,如遇到無法處理的情況,如旅客報案等,及時通知監(jiān)控室值班民警進行處理。

三、監(jiān)控中心監(jiān)控員工作要求:

1、適時分析監(jiān)控資料,對于多次出現(xiàn)的可疑人員、車輛進行視頻跟蹤并及時報告給值班民警進行研判。對影響和可能影響線路、行車安全和站區(qū)治安安全的突發(fā)情況進行視頻跟蹤并及時向值班民警報告。

2、及時保存警情發(fā)生過程相關監(jiān)控資料,以供上級研判。并在警情處置過程中,監(jiān)控員采取多方位、多角度對警情發(fā)生地進行持續(xù)視頻監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)嫌疑人(物)和其他線索并報告。

3、在對站區(qū)售票廳進行巡查時,注意發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員,如不斷在售票廳及自動售票處徘徊,與陌生旅客搭訕等,發(fā)現(xiàn)可疑人員需立刻通知值班民警進行研判處理。

4、如遇到反恐演習或爆恐襲擊事件時,負責巡視的監(jiān)控員需在民警使用對講機通知執(zhí)勤民警時,迅速將監(jiān)控探頭調整至事件發(fā)生現(xiàn)場,另一名監(jiān)控員需立即將事發(fā)地點電話通知所內備勤處突力量,電話35025。

5、工作中及時發(fā)現(xiàn)、記錄、報告視頻監(jiān)控設備使用過程中的異常情況及故障。

6、保持監(jiān)控室及監(jiān)控員休息室的衛(wèi)生,交班時,上一個班的工作人員需將垃圾及空調存水清空,并將個人工作臺面收拾干凈,夜班下班人員需打掃監(jiān)控室及監(jiān)控員休息室的室內衛(wèi)生。

7、做好交接班工作,因個人原因需臨時調換班次,須向調班當日值班民警及綜合大隊隊

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