管理決策偏好調(diào)查問卷

管理決策偏好調(diào)查問卷尊敬的同事：您好！為了了解公司管目前管理人員的管理能力，以便更好的展開培訓(xùn)，提高管理水平，特制定了此《管理人員調(diào)查問卷》，請認(rèn)真填寫此問卷，您的反饋是我們了解公司現(xiàn)狀、進(jìn)行改善的重要依據(jù)。非常感謝您的參與！*1.您所在的部門是*2.您在本公司的工作年限是1年以下1-3年3-5年5年以上*3.您的年齡25歲以下26-35歲36-45歲46-55歲55歲以上*4.您的最高學(xué)歷？高中/中專/技校大專本科碩士博士及以上*5.您屬于以下哪種管理風(fēng)格強(qiáng)制型，要求員工立即服從權(quán)威型，為員工提供長遠(yuǎn)目標(biāo)和愿景，號召員工為之奮斗親和型，在員工之間以及管理者與員工之間建立情感紐帶，創(chuàng)造一種和諧氣氛民主型，通過參與達(dá)成共識榜樣型，追求卓越，設(shè)定比較高的績效標(biāo)準(zhǔn)輔導(dǎo)型，為未來培養(yǎng)員工*6.能夠站在公司未來發(fā)展的高度，平衡短期與長期、局部和整體利益，在對關(guān)鍵經(jīng)營管理問題進(jìn)行決策時，能夠從公司大局著眼。（全局意識）幾乎從未表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為。偶然表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且缺乏持續(xù)性經(jīng)常表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且是可持續(xù)性的，存在缺點但在可接受范圍內(nèi)充分表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，并部分超越該項能力被期待的所有行為標(biāo)準(zhǔn)*7.能正確理解公司目標(biāo)，并根據(jù)公司目標(biāo)擬訂部門目標(biāo)，善于將寬泛的部門目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)以及行動計劃。（全局意識）幾乎從未表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為。偶然表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且缺乏持續(xù)性經(jīng)常表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且是可持續(xù)性的，存在缺點但在可接受范圍內(nèi)充分表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，并部分超越該項能力被期待的所有行為標(biāo)準(zhǔn)*8.能夠站在公司的角度來考慮整體問題與平衡整體利益的意識。（全局意識）幾乎從未表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為。偶然表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且缺乏持續(xù)性經(jīng)常表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且是可持續(xù)性的，存在缺點但在可接受范圍內(nèi)充分表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，并部分超越該項能力被期待的所有行為標(biāo)準(zhǔn)*9.能運用全局性的資源，制定明確的團(tuán)隊目標(biāo)，并發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢，使得團(tuán)隊能夠高效運作，運用分級管理授權(quán)，完成全局性工作目標(biāo)。（團(tuán)隊建設(shè)能力）幾乎從未表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為。偶然表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且缺乏持續(xù)性經(jīng)常表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且是可持續(xù)性的，存在缺點但在可接受范圍內(nèi)充分表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，并部分超越該項能力被期待的所有行為標(biāo)準(zhǔn)*10.愿意授權(quán)并能科學(xué)授權(quán)，給予下屬工作所需的必要支持，清晰地表明工作的原則和權(quán)限范圍，明確要完成的目標(biāo)。（領(lǐng)導(dǎo)能力）幾乎從未表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為。偶然表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且缺乏持續(xù)性經(jīng)常表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且是可持續(xù)性的，存在缺點但在可接受范圍內(nèi)充分表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，并部分超越該項能力被期待的所有行為標(biāo)準(zhǔn)*11.能夠?qū)ο聦偬岢龅闹匾ㄗh進(jìn)行決策或能向上級提供重要的合理決策建議，并能對影響決策因素進(jìn)行全面分析，決策準(zhǔn)確。（決策能力）幾乎從未表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為。偶然表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且缺乏持續(xù)性經(jīng)常表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且是可持續(xù)性的，存在缺點但在可接受范圍內(nèi)充分表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，并部分超越該項能力被期待的所有行為標(biāo)準(zhǔn)*12.

能夠全面地制定工作計劃，預(yù)測準(zhǔn)確，能夠?qū)τ媱潏?zhí)行進(jìn)行深入分析并及時進(jìn)行調(diào)整。（計劃能力）幾乎從未表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為。偶然表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且缺乏持續(xù)性經(jīng)常表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且是可持續(xù)性的，存在缺點但在可接受范圍內(nèi)充分表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，并部分超越該項能力被期待的所有行為標(biāo)準(zhǔn)*13.善于協(xié)調(diào)工作相關(guān)的各方關(guān)系，組織跨部門的團(tuán)隊，解決疑難問題，并能夠組織和完成公司重大任務(wù)。（協(xié)調(diào)組織能力）幾乎從未表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為。偶然表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且缺乏持續(xù)性經(jīng)常表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且是可持續(xù)性的，存在缺點但在可接受范圍內(nèi)充分表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，并部分超越該項能力被期待的所有行為標(biāo)準(zhǔn)*14.能從全局把握工作進(jìn)展?fàn)顩r，通過多種形式或管理體系來監(jiān)控各方面的工作質(zhì)量，能預(yù)見并制定出工作重點發(fā)生轉(zhuǎn)變時候所應(yīng)該采取的關(guān)鍵策略，重新配置和協(xié)調(diào)各種資源以保證完成。（過程監(jiān)控能力）幾乎從未表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為。偶然表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且缺乏持續(xù)性經(jīng)常表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且是可持續(xù)性的，存在缺點但在可接受范圍內(nèi)充分表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，并部分超越該項能力被期待的所有行為標(biāo)準(zhǔn)*15.能迅速理解并把握各種重大復(fù)雜的事物的本質(zhì)，能夠快速找到問題的突破口，并能夠制訂問題預(yù)防的策略。（解決問題能力）幾乎從未表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為。偶然表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且缺乏持續(xù)性經(jīng)常表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且是可持續(xù)性的，存在缺點但在可接受范圍內(nèi)充分表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，并部分超越該項能力被期待的所有行為標(biāo)準(zhǔn)*16.了解團(tuán)隊成員的能力特長和個人特點；正確評價員工的長處和有待改進(jìn)之處。（團(tuán)隊管理）幾乎從未表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為。偶然表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且缺乏持續(xù)性經(jīng)常表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且是可持續(xù)性的，存在缺點但在可接受范圍內(nèi)充分表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，并部分超越該項能力被期待的所有行為標(biāo)準(zhǔn)*17.根據(jù)員工不同特點，采取不同的激勵措施，努力為員工創(chuàng)造更多發(fā)展機(jī)會和更大發(fā)展空間，并對自己及企業(yè)的可預(yù)見的未來充滿信心。（團(tuán)隊管理）幾乎從未表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為。偶然表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且缺乏持續(xù)性經(jīng)常表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且是可持續(xù)性的，存在缺點但在可接受范圍內(nèi)充分表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，并部分超越該項能力被期待的所有行為標(biāo)準(zhǔn)*18.主動與他人分析工作進(jìn)展和成果，并主動提供必要的支持和配合，幫助他人解決問題和困難。（團(tuán)隊管理）幾乎從未表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為。偶然表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且缺乏持續(xù)性經(jīng)常表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且是可持續(xù)性的，存在缺點但在可接受范圍內(nèi)充分表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，并部分超越該項能力被期待的所有行為標(biāo)準(zhǔn)*19.善于聆聽、理解并確認(rèn)他人的意思后再發(fā)表意見，鼓勵他人分享觀點和想法，尤其是相反意見的表達(dá)，準(zhǔn)確把握對方的觀點，洞察其所關(guān)注的問題。（溝通能力）幾乎從未表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為。偶然表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且缺乏持續(xù)性經(jīng)常表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且是可持續(xù)性的，存在缺點但在可接受范圍內(nèi)充分表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，并部分超越該項能力被期待的所有行為標(biāo)準(zhǔn)*20.在溝通中，能清晰、有力地表達(dá)自己的觀點和立場，富有激情和感染力，善于表達(dá)并堅持自己的觀點和利益，而使對方樂于接受。（溝通能力）幾乎從未表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為。偶然表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且缺乏持續(xù)性經(jīng)常表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且是可持續(xù)性的，存在缺點但在可接受范圍內(nèi)充分表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，并部分超越該項能力被期待的所有行為標(biāo)準(zhǔn)*21.了解不同溝通對象的特點，有針對性地調(diào)整溝通方法和語言，用其容易理解和接受的方式進(jìn)行溝通，在堅持原則的前提下，能表現(xiàn)出適當(dāng)?shù)撵`活性。（溝通能力）幾乎從未表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為。偶然表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且缺乏持續(xù)性經(jīng)常表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且是可持續(xù)性的，存在缺點但在可接受范圍內(nèi)充分表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，并部分超越該項能力被期待的所有行為標(biāo)準(zhǔn)*22.了解和掌握工作中本專業(yè)相關(guān)專業(yè)知識，能在工作中運用相關(guān)專業(yè)視角審視本專業(yè)工作，為本專業(yè)工作提供多種可能的解決方案。（專業(yè)能力）幾乎從未表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為。偶然表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且缺乏持續(xù)性經(jīng)常表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且是可持續(xù)性的，存在缺點但在可接受范圍內(nèi)充分表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，并部分超越該項能力被期待的所有行為標(biāo)準(zhǔn)*23.能從專業(yè)上給予下屬指導(dǎo)和幫助，能向上級領(lǐng)導(dǎo)或其它部門提供專業(yè)意見。（專業(yè)能力）幾乎從未表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為。偶然表現(xiàn)出該項素質(zhì)與相應(yīng)的行為，且缺乏持續(xù)性經(jīng)