離任審計(jì)報(bào)告

離任審計(jì)報(bào)告（通用3篇）離任審計(jì)報(bào)告1我自20xx年12月起擔(dān)任XX支行行長(zhǎng)至今，負(fù)責(zé)該行的全方面工作，在這一年多的時(shí)間里，在上級(jí)行黨委的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)全行員工認(rèn)真完畢各項(xiàng)指標(biāo)，獲得了較好的成績(jī)，下面我就任職以來(lái)的履職狀況述職以下：一、基本狀況永安市XX支行成立于12月25日,占地面積862平方米，現(xiàn)有ATM機(jī)1臺(tái)、存取款一體機(jī)2臺(tái)，自助終端1臺(tái)，網(wǎng)銀體驗(yàn)機(jī)1臺(tái)，是一種全功效的營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)。現(xiàn)有員工9人，其中女員工8人，占比88.89%，全部為大專(zhuān)以上學(xué)歷，是一支高素質(zhì)、高效率、優(yōu)業(yè)績(jī)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)體。做為第一任支行長(zhǎng)，我在感到壓力重大的同時(shí)，也感受到行領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，因此我始終兢兢業(yè)業(yè)的工作，勤勤懇懇的努力，帶領(lǐng)XX支行本著以“客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念，主動(dòng)主動(dòng)的發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)二、任職期限內(nèi)工作及職責(zé)推行狀況(一)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r：現(xiàn)在XX支行只開(kāi)辦了個(gè)人負(fù)債業(yè)務(wù)：1、金融資產(chǎn)：12月至5月31日，在一年多的時(shí)間里，支行金融資產(chǎn)累計(jì)凈增達(dá)6120萬(wàn)元，其中儲(chǔ)蓄余額凈增4188萬(wàn)，理財(cái)類(lèi)資產(chǎn)結(jié)余1932萬(wàn)，其中基金結(jié)余489萬(wàn)，理財(cái)結(jié)余1257萬(wàn)，國(guó)債結(jié)余184萬(wàn)；在全區(qū)自營(yíng)及代理網(wǎng)點(diǎn)中名列前茅；發(fā)展5萬(wàn)以上VIP客戶(hù)300戶(hù)，金融資產(chǎn)達(dá)4599萬(wàn)。2、信用卡：做為個(gè)金業(yè)務(wù)收入的有效補(bǔ)充，在開(kāi)業(yè)之初就響應(yīng)支行精神，將該類(lèi)業(yè)務(wù)做為重中之重來(lái)抓，截止5月31日，信用卡累計(jì)進(jìn)件1676張，發(fā)卡1479張，總授信額度4975萬(wàn)元。3、中間業(yè)務(wù)：截止5月31日，XX支行累計(jì)銷(xiāo)售理財(cái)業(yè)務(wù)7039.9萬(wàn)。4、聚豐資產(chǎn)：在第三季“聚豐行動(dòng)”活動(dòng)中，XX支行金融資產(chǎn)凈增全省排名第13名，并獲得第四組營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)。5、電子銀行：累計(jì)發(fā)展網(wǎng)銀2097戶(hù)，手機(jī)銀行1970戶(hù)。6、客戶(hù)構(gòu)造：XX支行現(xiàn)在有客戶(hù)數(shù)3013戶(hù)，其中5萬(wàn)以上客戶(hù)數(shù)300戶(hù)，資產(chǎn)達(dá)4599萬(wàn)，30萬(wàn)以上中高端客戶(hù)30戶(hù)，資產(chǎn)達(dá)1755萬(wàn)。7、卡業(yè)務(wù)：從開(kāi)辦至5月，累計(jì)發(fā)放綠卡2249張，現(xiàn)在結(jié)存卡戶(hù)2145戶(hù)，卡均余額7330元，在永安轄內(nèi)自營(yíng)及代理網(wǎng)點(diǎn)中排名第一。(二)在思想工作方面我始終堅(jiān)持勤政廉潔，努力提高本身素養(yǎng)。做為一名黨員，時(shí)時(shí)以共產(chǎn)黨員的原則嚴(yán)格規(guī)定自己，廉潔自律。不計(jì)個(gè)人得失，團(tuán)結(jié)同事，尊重別人，能和同事打成一片，辦事公道正派，責(zé)任不推諉，遇難不回避。作風(fēng)民-主，善于在自己身邊營(yíng)造一種活潑、寬松、進(jìn)取的工作氛圍，調(diào)動(dòng)各方面的主動(dòng)因素，形成工作合力，推開(kāi)工作順利進(jìn)展。在日常工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針、路線、政策，深刻領(lǐng)略上級(jí)行的戰(zhàn)略布署和規(guī)定，通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，不停提高本身的思想素質(zhì)，并結(jié)合實(shí)際，將所學(xué)知識(shí)不停的應(yīng)用到實(shí)際工作中。(三)內(nèi)部控制管理我始終堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理并重，管理是為了更健康發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，不停強(qiáng)化內(nèi)部管理：2，開(kāi)展形式多樣的內(nèi)控教育活動(dòng)，以制度為中心的管理教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防備意識(shí)，提高員工的職業(yè)道德水平。3、開(kāi)展了案件隱患學(xué)習(xí)制度，我行每月針對(duì)內(nèi)控、案件隱患進(jìn)行了學(xué)習(xí)和分析，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制制度教育，建立健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使我行內(nèi)控管理水平有一種新的提高。4、加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題的整治，針對(duì)自查或上級(jí)行檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整治，并整頓匯總，定時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，杜絕屢查屢犯狀況的發(fā)生。(四)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防備(五)提高服務(wù)水平正由于她們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，XX支行在省行開(kāi)展的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、服務(wù)檢查、神秘人檢查中，都獲得了優(yōu)秀的成績(jī)，并在服務(wù)會(huì)議中得到了上級(jí)表彰。(六)推行社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)公司文化建設(shè)在做好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，支行還重視社會(huì)責(zé)任的推行，部分員工開(kāi)始自發(fā)的推行某些自己力所能及的社會(huì)責(zé)任，涌現(xiàn)出了不少動(dòng)人事跡?？蛻?hù)經(jīng)理XXX從開(kāi)始,先后資助了四名困難小朋友，協(xié)助他們完畢學(xué)業(yè)，但她從未在工作當(dāng)中提到她為失學(xué)小朋友提供協(xié)助的點(diǎn)滴，而是默默地付出，直到一次同婦聯(lián)的業(yè)務(wù)往來(lái)中我們才知曉其這一善舉，她的體現(xiàn)深深觸動(dòng)著我們這個(gè)集體的每一位組員。相信有了這份正能量，XX支行必將承當(dāng)起更多的社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)做出更多的奉獻(xiàn)，也相信在團(tuán)體中有這種關(guān)愛(ài)之心，必將使這個(gè)集體越發(fā)的強(qiáng)大，這種“關(guān)愛(ài)精神“的聚集必將引領(lǐng)我們獲得更輝煌的成績(jī)。20xx年通過(guò)大家的共同努力，XX支行被市婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”稱(chēng)號(hào)，接下來(lái)我們還將繼續(xù)努力，爭(zhēng)創(chuàng)更高級(jí)別的榮譽(yù)。三、存在的問(wèn)題和局限性回想這一年多的工作，在獲得業(yè)績(jī)的同時(shí)，也存在著某些問(wèn)題，重要體現(xiàn)為下列幾點(diǎn)：1，員工培訓(xùn)力度不夠，培訓(xùn)方式單一，培訓(xùn)效果較不抱負(fù)。2，柜員操作及業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高，崗位練功組織次數(shù)較少。3、客戶(hù)經(jīng)理綜合化程度有待提高，客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)不全方面，僅停留在傳統(tǒng)的某些個(gè)金業(yè)務(wù)上，不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的全方面發(fā)展。3，風(fēng)險(xiǎn)防控水平還需進(jìn)一步提高，全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需要不停增強(qiáng)。以上是我擔(dān)任XX支行支行長(zhǎng)至今的履職報(bào)告，在此后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念，加緊業(yè)務(wù)發(fā)展，努力完畢上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，牢固樹(shù)立“以利潤(rùn)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，不停強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力，為實(shí)現(xiàn)XX支行的快速發(fā)展而努力奮斗。離任審計(jì)報(bào)告2集團(tuán)董事會(huì)：一、概況水落同志自XXXX年X月起任ABC集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)，并兼任集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部經(jīng)理，全方面負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)和資金的規(guī)劃、籌集、運(yùn)作和管理。二、考核指標(biāo)完畢狀況2、預(yù)算執(zhí)行狀況，水落所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)管理和資金計(jì)劃兩部門(mén)的年度預(yù)算均沒(méi)有突破，預(yù)算外支出萬(wàn)元，也事前通過(guò)審批。經(jīng)對(duì)這兩部門(mén)的費(fèi)用報(bào)支狀況抽查，未見(jiàn)越權(quán)和違規(guī)審批狀況。3、海外上市計(jì)劃，現(xiàn)在已進(jìn)行了擬上市公司的資產(chǎn)剝離、重組工作，并通過(guò)了合作方的盡職調(diào)查，實(shí)施擬上市公司股權(quán)調(diào)節(jié)，已完畢xx房產(chǎn)的改制工作。4、集團(tuán)預(yù)算管理已搭建了初步的框架，今年又開(kāi)始將工程、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用等全方面納入預(yù)算體系，在預(yù)算管理方面已初見(jiàn)成效，并在對(duì)某些存在問(wèn)題進(jìn)行修訂、完善。5、制度建設(shè)，集團(tuán)于XXX年X月試行的制度、流程已涵蓋了有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，集團(tuán)會(huì)計(jì)核算制度也已從XXXX年X月X日起全方面推行，集團(tuán)上海、北京、南京、成都、深圳等已全方面實(shí)施會(huì)計(jì)電算化，這將全方面提高集團(tuán)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。6、財(cái)務(wù)分析，我們注意到財(cái)務(wù)分析還是以零星建議、報(bào)告方式分散提交，現(xiàn)在尚未制度化、定時(shí)化地提交集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)分析，對(duì)集團(tuán)往來(lái)賬的清理尚有好多工作要做，現(xiàn)在仍存在較多子公司間往來(lái)不平現(xiàn)象。7、XXXX年X月至X月，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓(xùn)、稅務(wù)策劃培訓(xùn)等提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的學(xué)習(xí)安排，財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍相對(duì)保持了數(shù)量穩(wěn)定，但財(cái)務(wù)人員進(jìn)出比較頻繁：有新進(jìn)財(cái)務(wù)、融資人員10人，離職7人，1-4月，新進(jìn)2人，離職1人。三、任期內(nèi)重要工作業(yè)績(jī)水落同志在任期內(nèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)管理部、資金計(jì)劃部員工為集團(tuán)財(cái)務(wù)目的的完畢付出了辛勤的勞動(dòng)，重要管理業(yè)績(jī)以下：1、開(kāi)拓融資渠道，新辟融資主體。在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融、財(cái)稅等宏觀調(diào)控方法多管齊下的時(shí)候，集團(tuán)融資工作難度加大，在水落總監(jiān)的努力下，集團(tuán)仍融資萬(wàn)元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入；房地產(chǎn)融資受限制，集團(tuán)將AA、BB、CC等非房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司作為融資平臺(tái)，爭(zhēng)取到萬(wàn)元的融資，較好地滿(mǎn)足資金需求。2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，推動(dòng)制度建設(shè)。3、主動(dòng)探索海外資本運(yùn)作之路。圍繞集團(tuán)海外資本運(yùn)作計(jì)劃，財(cái)務(wù)部和資金計(jì)劃部對(duì)納入此計(jì)劃地子公司進(jìn)行了資產(chǎn)清查重組，在XXXX年X月通過(guò)盡職調(diào)查，并開(kāi)始著手有關(guān)公司股權(quán)構(gòu)造調(diào)節(jié)工作，已完畢XX房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù)。4、稅務(wù)策劃得到高度重視。XXXX年增設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)稅務(wù)事務(wù)，先后安排多次培訓(xùn)，并實(shí)施了多項(xiàng)稅務(wù)策劃方案，有效地減少集團(tuán)稅負(fù)。如新公司注冊(cè)地的選定、如有關(guān)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、人員工資等稅前扣除事項(xiàng)采用了某些策劃方法、如對(duì)關(guān)聯(lián)交易的運(yùn)用等。5、預(yù)算管理作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，擬推行工程費(fèi)用估算和投資控制管理體系。四、重要工作局限性1、財(cái)務(wù)總監(jiān)首先要建立起一種有效地財(cái)務(wù)體系，能有效和快速的生產(chǎn)會(huì)計(jì)信息。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度的下發(fā)，正推動(dòng)構(gòu)建這一體系的努力，但財(cái)務(wù)人員的頻繁變動(dòng)，財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量缺少更多的關(guān)注，現(xiàn)在提供的會(huì)計(jì)信息及其質(zhì)量，還不能較好地服務(wù)于集團(tuán)的決策。2、集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和融資工作機(jī)構(gòu)設(shè)立和人員配備還需進(jìn)一步科學(xué)化，財(cái)務(wù)總監(jiān)在這首先需有更大的決定權(quán)，對(duì)財(cái)務(wù)人員工作、培訓(xùn)、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)交流較少，流動(dòng)頻繁，財(cái)務(wù)組織體系不穩(wěn)定。3、融資平臺(tái)建設(shè)未能滿(mǎn)足集團(tuán)發(fā)展需要，資金調(diào)度仍需更加科學(xué)、有效，對(duì)外協(xié)調(diào)工作存在差距。由于宏觀調(diào)控等形勢(shì)變化，使融資工作難度加大，任期內(nèi)集團(tuán)融資目的經(jīng)調(diào)減，完畢狀況仍不抱負(fù)，銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善。五、水落同志對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的建議經(jīng)與水落同志交換意見(jiàn)，水落對(duì)任期內(nèi)擬解決或正在進(jìn)行但仍未完畢的財(cái)務(wù)事項(xiàng)提出以下建議：1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，建立財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作考核體系，建立會(huì)計(jì)問(wèn)題解答制度，不停提高會(huì)計(jì)信息有關(guān)性、及時(shí)性，更加好地為集團(tuán)戰(zhàn)略決策服務(wù)。2、推動(dòng)稅務(wù)策劃工作，現(xiàn)在也有些思路和操作，涉及設(shè)立貿(mào)易公司和銷(xiāo)售公司的做法，涉及擬收購(gòu)一家建筑公司的思路，通過(guò)與房地產(chǎn)有關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸，搭建稅收策劃的平臺(tái)，充足運(yùn)用稅法留給我們的操作空間，減少和減少稅收成本，發(fā)明稅收價(jià)值。3、破解融資難題，拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同，在項(xiàng)目投資決策時(shí)，要評(píng)定投資環(huán)境，并將融資環(huán)境納入重要評(píng)定指標(biāo)。海外上市的探索需繼續(xù)進(jìn)一步，要充足評(píng)定需要與可能，從集團(tuán)發(fā)展的實(shí)際狀況出發(fā)，謀求海外融資的切實(shí)可行的最佳路線。4、完善預(yù)算管理體系，現(xiàn)在的預(yù)算僅占小部分，銷(xiāo)售收入、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、工程預(yù)算和投資控制都要納入到預(yù)算管理體系，預(yù)算執(zhí)行狀況表要包含集團(tuán)全部收支，精確監(jiān)測(cè)集團(tuán)現(xiàn)金流，切實(shí)發(fā)揮預(yù)算的作用。5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)體建設(shè)，以前會(huì)計(jì)人員偏緊，互相之間溝通和交流不充足，此后要建設(shè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對(duì)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，確保集團(tuán)財(cái)務(wù)目的的實(shí)現(xiàn)。如多與財(cái)務(wù)人員交心、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、增進(jìn)財(cái)務(wù)人員交流、關(guān)心財(cái)務(wù)人員工作和生活、貫徹財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制等。由于執(zhí)行審計(jì)師曾經(jīng)是財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理，離開(kāi)該部門(mén)尚不滿(mǎn)一年，提請(qǐng)報(bào)告使用人注意本報(bào)告的獨(dú)立性。離任審計(jì)報(bào)告3一、基本狀況街道是市政府下屬的局級(jí)建制行政機(jī)關(guān)，共有16個(gè)編制，實(shí)有16人，其中行政編12個(gè)、工勤編1個(gè)，事業(yè)編3個(gè)。退休8人，提前離崗2人；內(nèi)設(shè)3個(gè)科室。某同志任該街道黨工委書(shū)記并主管財(cái)務(wù)工作。本次審計(jì)的時(shí)間范疇為11月至8月，資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)的變化狀況系用年末數(shù)字與8月末的數(shù)字相比較。街道和某同志對(duì)提供的與審計(jì)有關(guān)的會(huì)計(jì)資料和其它資料的真實(shí)性、完整性、可靠性作出了承諾。為了不影響被審計(jì)單位的正常工作秩序并確保審計(jì)質(zhì)量，本次審計(jì)采用了報(bào)送審計(jì)與就地審計(jì)相結(jié)合的方式。在審計(jì)開(kāi)始前，進(jìn)行了審前調(diào)查，對(duì)審計(jì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了公示，召開(kāi)了被審計(jì)單位中層以上干部(含直屬基層單位領(lǐng)導(dǎo))參加的座談會(huì)，設(shè)立了監(jiān)督和聯(lián)系電話，認(rèn)真聽(tīng)取和審計(jì)了有關(guān)方面的狀況。審計(jì)中嚴(yán)格執(zhí)行《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制方法(試行)》和《某市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)操作規(guī)程》，除正常財(cái)務(wù)資料以外，還查閱并采用了被審計(jì)單位有關(guān)年度的工作總結(jié)等有關(guān)資料。二、審計(jì)成果(一)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、經(jīng)費(fèi)收支狀況至8月，收入累計(jì)2747120.00元，其中財(cái)政撥款2540986.00元，其它收入206134.00元。同期支出累計(jì)2661428.00元。收支相抵后，結(jié)余85692.00元。2、資產(chǎn)負(fù)債狀況債權(quán)306702.00元，債務(wù)138438.00元。8月債權(quán)307095.00元，比前期增加393元，增加0原創(chuàng)網(wǎng)站.13；債務(wù)126041.00元，比前期減少12397.00元，下降9；帳面無(wú)固定資產(chǎn)，8月為85692.00元(不涉及未入帳的辦公樓)。3、重要工作完畢狀況以來(lái)，該街道每年的招商引資任務(wù)均為500萬(wàn)元，連年超額完畢任務(wù)，其中超額50，超額12，超額33。三年來(lái)投資19.2萬(wàn)元，對(duì)街道所轄的46條大小巷路全部實(shí)現(xiàn)了硬覆蓋，其中渣油路8條，水泥路3條，紅磚路35條，徹底解決了轄區(qū)“行路難”的問(wèn)題。并且通過(guò)種植原則花香路活動(dòng)、衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)、冬季清雪等工作，確保了轄區(qū)的暢通、凈化、美化，連年被市里評(píng)為都市管理先進(jìn)單位。在市政府的協(xié)助下投資40多萬(wàn)元，完畢了兩個(gè)社區(qū)辦公用房和庭院的建設(shè)；投資10多萬(wàn)元，為社區(qū)配備了微機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等當(dāng)代化辦公設(shè)備；投資4萬(wàn)多元，在兩個(gè)社區(qū)都建起了圖書(shū)室，配備了桌椅、書(shū)報(bào)等；投資20多萬(wàn)元，在兩個(gè)社區(qū)建起了健身活動(dòng)室。以上設(shè)施的建設(shè)和配備，拓展了社區(qū)服務(wù)范疇，強(qiáng)化了社區(qū)功效，繁華了社會(huì)文化，受到群眾的擁戴和歡迎，也得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的必定。被評(píng)為吉林市級(jí)社區(qū)建設(shè)示范街道。(二)、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)此問(wèn)題，責(zé)令對(duì)有關(guān)工作人員加強(qiáng)教育，避免此后繼續(xù)出現(xiàn)這類(lèi)問(wèn)題。2、帳外資產(chǎn)問(wèn)題違反《行政單位會(huì)計(jì)制度》第二十四條“固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照獲得或購(gòu)建時(shí)的實(shí)際成本記賬。盤(pán)盈和接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照同類(lèi)資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或者有關(guān)憑據(jù)擬定固定資產(chǎn)價(jià)值。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行改建、擴(kuò)建，其凈增值部分，應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。”的規(guī)定，該街道現(xiàn)有辦公樓因尚有部分工程款未能付清，有關(guān)手續(xù)不全，因此價(jià)值未在資產(chǎn)帳上反映，形成帳外資產(chǎn)。根據(jù)上述規(guī)定，責(zé)令該街道盡快采用方法擬定辦公樓價(jià)值，及時(shí)入帳，避免國(guó)有資產(chǎn)流失。3、漏繳稅款問(wèn)題根據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》第六十四條有關(guān)“納稅人不進(jìn)行納稅申報(bào)，不繳或者少繳應(yīng)納稅款的，由稅務(wù)機(jī)關(guān)追繳其不繳或者少繳的稅款、滯納金，并處不繳或者少繳的稅款百分之五十以上五倍下列的罰款?！钡囊?guī)定，責(zé)令限期自行補(bǔ)繳所漏稅款。4、未執(zhí)行政府采購(gòu)規(guī)定問(wèn)題違反《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十六條“政府采購(gòu)采用下列方式：(