個人工作總結(jié)簡短六篇(實用)

第頁共頁個人工作總結(jié)簡短六篇(實用)工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進展回憶和分析^p，從中找出經(jīng)歷和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和理論活動。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習。個人工作總結(jié)簡短篇一由于公司承接了一個特大型工程，本人負責研發(fā)部工程分解中的相當大一部分工作，需要就工程進展拆解，進展會務(wù)安排、會議主持、討論分析^p、問題匯總、解決措施落實等諸多任務(wù)的完成，因此時間很是緊張，工作量大，涉及的人事物多而雜。幸好由于個人信息管理系統(tǒng)、文件管理系統(tǒng)、任務(wù)管理系統(tǒng)初步搭建，并持續(xù)運行了一年。在面對這個特大工程時，能做到忙而不亂，目的明晰、步驟分解到位、干系人明確、時間節(jié)點合理，最終工程進展推動比較得力。雖然到目前為止，仍然沒有完畢，但收獲已經(jīng)是宏大的。隨著工程的持續(xù)進展，在面對特大工程時如何處理、分解、如何推進、檢查，各方面才能都將得到提升。：這個月在理財學習、書籍閱讀、國學學習上，根本都完成了目的。通過在這三方面的持續(xù)學習，不斷擴大自己的信息量，開闊視野，挖掘思維的深度和廣度，為自己的持續(xù)成長提供助力。當然，不前仍然處于輸入遠遠大于輸出的階段，信息的獲取很多，整理、內(nèi)化為自己的知識并落實到理論中去的比較少，需要在后續(xù)的學習中逐步改善。通過輸出來整理信息管理系統(tǒng)，進展減重、清理，進步信息管理系統(tǒng)的效率。這個月由于工作繁忙，加班時間較多，和家人相處的時間總量較以前有所減少。對丫頭的學習教育做得很不到位，對她的行為、性格的培養(yǎng)沒能做到以身作那么，這需要進展自我分析^p，找出問題根本原因，不能以工作忙為借口推卸責任。在人脈擴展和就安康方面，一直沒有進展，也需要盡快行動起來。畢竟我們是活在社會中的人，而自己的安康又是存在的根底，這是重中之重，不能因為其作用不顯示，就視而不見?？傮w而言，通過工作、學習、生活的磨礪，不斷總結(jié)反思，為自己的成長之車砥礪、加油！個人工作總結(jié)簡短篇二站在歲末，透視過去一學期，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中充實。似乎初進自強社的記憶仍然就在心頭展現(xiàn)！我一直很慶幸自己擔任自強社副社長這個職位，在這一學期的時間里，我也學到了不少，雖然一開始這個工作讓自己不知道如何下手，但是如今做的事情多了，讓自己成熟了不少，也進步了不少。下面我主要從工作方面進展總結(jié)作為自強社一員，我認為我的最主要職責就是親密關(guān)注社團的開展，做好協(xié)調(diào)與溝通的作用。社團的開展歷史和開展方向要弄明白，盡自己最多的才能做好工作，確保其和諧安康的開展。在本學期伊始，我和社長彌康康，副社長楊希進展了工作及主管部門的分配。因為我曾是宣傳部部長，所以我主要分管社團宣傳部的工作。其中宣傳部在部長張瑾祥，副部長王迪的帶著下，出色地完成了各個活動前期的海報宣傳及宣傳單的發(fā)放工作，在社團特色活動——自強論壇中，宣傳部又扮演了重要角色：宣傳視頻、現(xiàn)場ppt制作，活動現(xiàn)場ppt播放、拍照等工作。在宣傳部部門內(nèi)部建立與理事的培養(yǎng)方面，宣傳部也非常注重。部門內(nèi)部人員互相關(guān)心、互相幫助、氣氛融洽。其實從參加競選副社長時開始，我自身就覺得很有壓力。畢竟作為一個社團的負責人之一，身上的擔子很重，同時缺乏經(jīng)歷，擔憂自己不能很好地帶著一個團隊，把社團建立好。然而，我還是堅決的做了，我要給社團帶來改變，為社員帶來集體的榮耀。根據(jù)一學期經(jīng)歷過的所有事情，真的覺得有點阻力重重。還好，有這樣一個團隊陪著我一起努力。下面是我對自己的一些總結(jié)。一個人或一個社團都不能是完美的，對于我，對于社團而言，都是如此。當然，也許我以及社團的這一學期來的開展還存在其他問題。我也希望其別人將對我的缺點提出來，這不僅有利于社團的成長，也有利于我的成長。1。我感覺自己在社團內(nèi)部并沒有樹立足夠的威信，缺乏個人魅力。有時覺得自己安排下去的工作有些人沒有按時完成，有些人應(yīng)該沒怎么放在心上。雖然每次都說明一個截止日期，但是感覺有些人對此事并不夠重視。不過有幾個人還是很負責任地提早完成任務(wù)的。以后遇到這種情況，一定要及時改善，該嚴肅的時候就要嚴肅。2。社團內(nèi)部的分工還有待改善。有時覺得一些任務(wù)下來，不知道要怎么分配下去。有些又因為時間趕，都是我們這幾個人在做。3。溝通交流缺乏。也許是因為我不是一個擅長溝通交流的人，特別是對于一些不熟悉的人，感覺和他們的共鳴很少。與指導(dǎo)老師的交流都比較少。4。我個人才能較弱，在處理一些事情時并不能很好地完成任務(wù)。1。積極配合開展各項活動，完成老師及社長安排的任務(wù)；2。進一步對社團的章程，管理規(guī)章制度及評優(yōu)制度進展完善；3。積極與理事和部長溝通交流，互相合作，為其解答疑惑；1。針對于理事溝通不夠，導(dǎo)致理事參加活動積極性不高的現(xiàn)象，我們可以多舉行交流會，社團會議等，增加彼此相識的時機。2。繼續(xù)加強社團內(nèi)部建立。包括各部門工作職能的細分和明確。并根據(jù)各部門特色，細化其任務(wù)，也為以后分社的宣傳和建立打下根底，做好鋪墊。如：宣傳部在進展q群，知行和博客的更新和管理，方便在以后工作中的宣傳和介紹。3。加強和指導(dǎo)老師的溝通和交流。就活動的開展和方案主動咨詢聽取老師的意見，希望獲得老師的進一步支持。4。籌劃一些與社團性質(zhì)相符的活動，通過活動的籌劃和開展，進步理事的積極性，也加大社員對社團的理解和支持。5。加強和其他社團，學生會等的合作。可和其他社團一起舉辦活動，加強彼此的交流，也使各自的理事獲益。盡管一個學期以來我在工作中存在一些缺乏，但是總體來說，每項工作都比較及時、到位地完成。根本沒有出現(xiàn)什么過失。當然在接下來的工作中，我的優(yōu)點會繼續(xù)一如既往地發(fā)揮。我的缺點也會盡量防止與改正。請大家一起監(jiān)視，鼓勵，支持我。下個學期，期待我們共同努力，把自強社這個大家庭建立地更好，掀開新的篇章。個人工作總結(jié)簡短篇三這一年來，我結(jié)實樹立企業(yè)文化理念。對自己高標準、嚴要求，嚴格執(zhí)行公司、車間的規(guī)定，從不計較個人得失，以集體利益為重，為了盡快修復(fù)設(shè)備，保障消費，主動放棄一些節(jié)假日的休息，加班工作。為公司的開展奉獻一份自己的力量維修車間的職責是對全廠設(shè)備進展維修、保養(yǎng)，保障全廠設(shè)備長久、高效、穩(wěn)定的運行，為公司的正常消費提供強有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)消費的物質(zhì)技術(shù)根底，設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到消費任務(wù)的完成和經(jīng)濟效益的進步。我作為一個設(shè)備維修工作人員，一年來，一直把進步設(shè)備的完好率和利用率，作為公司改善和進步企業(yè)經(jīng)濟效益、降低消費本錢的主要途徑。1、進展設(shè)備的定期檢查有極其重要的作用。嚴格執(zhí)查、維護保養(yǎng)制度，進步設(shè)備完好率和利用率。對傳動設(shè)備來說，維護保養(yǎng)可以延長設(shè)備的使用壽命，進步設(shè)備工作效率，增強平安性。2、加強設(shè)備診斷工作，針對設(shè)備狀況，預(yù)測設(shè)備可靠性，對可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進展識別和評價，并確定故障的修復(fù)方法，努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修，保障設(shè)備的平安穩(wěn)定運行。3、加強管理人員和員工的平安教育學習，實在、認真搞好現(xiàn)場排查工作，再忙不忘平安，制訂了“人帶人，人幫人，責任到人，處理到人”的制度，認真填寫操作票，動火證，做好防護措施到位，在工作中確認、反確認的落實工作。4、檢修技能平安培訓，從業(yè)務(wù)技能和消費平安入手，在班內(nèi)積極開展技能知識、平安消費的培訓，進步了員工標準作業(yè)行為意識和平安消費知識程度，同時也加強了員工的專業(yè)技能知識，理解設(shè)備知識，進步設(shè)備維修質(zhì)量和效率，保證設(shè)備正常運行。5、除了平時設(shè)備的維修和維護保養(yǎng)工作，我們還積極配合消費部門對現(xiàn)場消費設(shè)備進展改進和設(shè)備自制，例如為進步氮氣純度，對主控樓氮氣管線的改造；為進步溶劑油的合格率，在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等，為消費部門順利消費提供了有力的保障。隨著二十一世紀知識經(jīng)濟時代的到來，隨著科學技術(shù)的開展，越來越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用，不學習，安于現(xiàn)狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員，今年以來，我加緊了對專業(yè)知識的學習，對車間消費區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、根本狀況、根本構(gòu)造進展理解，掌握其工作原理，進步了工作效率。一年來我們始終把平安消費作為重點工作，時刻提醒員工注意平安，讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險因素，在工作中防止因自己的錯誤操作而帶來平安隱患。定期對車間平安設(shè)施進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保平安防護設(shè)施的完善。平時工作中，不斷加強設(shè)備平安操作的監(jiān)視檢查工作，把平安事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展，職工的平安意識、自我防范意識和才能得到普遍進步，xxxx年實現(xiàn)了設(shè)備事故，輕傷、重傷事故為零。1、加強專業(yè)知識的學習，進步本職工作的才能，在工作中不斷積累經(jīng)歷教訓，進步自己處理和解決問題的才能。2、加強對員工思想狀態(tài)的理解，在管理中做到公平公正的同時，對有特殊情況的員工給予照顧，把維修班打造成一個大家庭，增強員工的歸屬感。3、在檢修工作中，堅持“降本增效”的原那么，以“最低的本錢、最優(yōu)的質(zhì)量，獲得最大的效益”為宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增強了檢修人員的主人翁意識，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時時處處注意節(jié)約?？傊?，在即將過去的xxxx年中，維修班通過全體員工的共同努力，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，獲得了一些成績，但是我不會自滿，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價值！個人工作總結(jié)簡短篇四回憶一年來所做的工作，詳細如下：我在老前輩趙文林老師的催促幫助下堅持練聲練唱，在磨練藝術(shù)的態(tài)度上做到腳踏實地。《岳母刺》《討釵》的排練讓我在原來的根底上又進步進步一些了?！对滥复獭吩跍t蓀老師的指點排練下，讓我明白了一個戲從整體出發(fā)，怎樣分層次的把握人物個性的一套方法。《討釵》在陶紅珍老師的親授下，讓我找到了人物的感覺和基調(diào)，通過一系列藝術(shù)手法的磨合組裝，在原來單調(diào)的人物塑造上有所打破。1、長期參加了沁蘭廳的演出工作，得到了理論鍛煉。2、一月份參加了蘇州電視臺昆劇頻道的錄制工作，配演了王芳老師《驚夢》的杜母。3、四月份參加了第四屆“江蘇省戲劇獎·紅梅獎”大賽，獲得了銅獎。4、五月六月排練第四屆中國昆劇藝術(shù)節(jié)的劇目。參加了我們院《長生殿》的排練演出工作，同時接到院部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，參加配合昆曲博物館傳統(tǒng)版《玉簪記》姑母的排練演出工作。5、七月份參加了周莊的演出理論工作。6、十、十一月份參加了我們院《長生殿》赴上海的演出;參加了虎丘曲會在戲博的演出;參加了我們院創(chuàng)辦的星期專場的演出工作，演出了《岳母刺》、《相討》、《受吐》、《男祭》;參加了配合藝校和播送電臺在戲博的演出。7、參與了《西廂記》b檔崔母的排練工作。舊的一年即將翻閱過去，新的一年又降臨了。非常感謝一年中給予我?guī)椭椭更c的老師們，是您們讓我明白了藝術(shù)“傳、幫、帶”的重要性，在藝術(shù)的道路上我會把這好的傳統(tǒng)繼承下去?？傊?，我希望自己在藝術(shù)的道路上不斷進步。個人工作總結(jié)簡短篇五xx-xx年，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的用心支持和大力幫助下，我可以嚴格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來收獲很多。作為一名督導(dǎo)，首先，只有自己的業(yè)務(wù)程度高了，才能贏得同事們的支持，也才可以帶好、管好下方的人員。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著公司規(guī)模不斷的擴大，對我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求，透過學習，我總能提早學習好各方面的潛質(zhì)，為下方的員工做好指導(dǎo)。督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是正因我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)心下方的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。1、現(xiàn)場行為標準，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導(dǎo)致員工有時機找借口，而我還沒有一個自己的方法去控制這一狀況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中汲取教訓來應(yīng)對和管理員工的現(xiàn)場行為標準2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些就應(yīng)急的狀況下我還不能完全的想到所有的方法來應(yīng)對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也正因這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也透過這一次“學費”，讓我從中學會了很多東西。我堅信我透過這件事之后會對這些事更加的警覺。4、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)е?，控制得很有錯，總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進展檢查，當然透過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)，透過xx-xx年的總結(jié)，我有幾點感觸同時也是xx-xx年的一個方案：其一是要發(fā)揚團隊精神。正因公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的潛質(zhì)必竟有限，假設(shè)大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這必需要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的職責感、良好的品德這一根底上，否那么團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?詳細到各個員工，假設(shè)你發(fā)奮的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為典范，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人獲得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反響的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)絡(luò)。就拿現(xiàn)場部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門持續(xù)聯(lián)絡(luò)，要他們的互相配合，從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)視職能，二來能及時的把信息反響到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀頂峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進那么退。假設(shè)想在事業(yè)上有所開展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪將來的藍圖。個人工作總結(jié)簡短篇六伴隨著新年鐘聲的第一響，又迎來了全新的充滿期待的20xx年?；赝?0xx年度的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的宏大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進步與提升，朝著同一個目的共同努力奮斗著。新的一年到來了，也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的相貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)程度得到了很大的進步，人力資建立正在逐步走向標準，職能作用也在逐漸得到表達。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資部的建立極為關(guān)心，這對于人力資部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對人力資這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資部工作進展了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：一。對于公司員工的人事檔案及其他資料進展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析^p工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資狀況;填制和分析^p各類人事統(tǒng)計報表。為人力資規(guī)劃工作提借準確的信息。二。負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時機較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。三。結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。一。執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處分，并對當事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政處分，均