白酒公司規(guī)章制度及準則

第第頁白酒公司規(guī)章制度及準則白酒公司規(guī)章制度及準則為加強企業(yè)管理，促進員工合理流動，使公司員工調配制度化，規(guī)范化，有效地發(fā)揮公司人力資源，特訂立本規(guī)定，望各部（車間）遵奉執(zhí)行。一、公司各部（車間）因工作生產(chǎn)量變動，工藝改進，新增設備等原因，需增減本部（車間）職數(shù)的，必需填報《員工異動審批表》交公司人力資源部辦理相關手續(xù)。二、人力資源部對《員工異動審批表》所報增減職數(shù)，崗位及要求，須進行必需的審核。對需增崗增員的，通過內部協(xié)調和外部聘用的方法予以解決。三、增崗屬外部招聘解決的，由人力資源部依據(jù)公司招聘制度辦理。四、增崗屬內部協(xié)調解決的，由人力資源部依據(jù)申請部門要求，進行考核確定合適人選。五、人力資源部確定合適人選后，必需與異崗的雙方部門交換看法后由主管人事領導或總經(jīng)理簽批，方可辦理異崗手續(xù)。六、對未按上述規(guī)定辦理異崗手續(xù)的（含借調）而異動崗位的，公司不予結算工資。公司怎樣訂立規(guī)章制度1、程序合法合法的企業(yè)規(guī)章制度要經(jīng)過民主程序訂立。也就是說，企業(yè)在訂立規(guī)章制度的時候，要經(jīng)過與工會或職工代表或全體職工的協(xié)商與討論，這個協(xié)商討論過程的存在是認定企業(yè)規(guī)章制度合法的緊要依據(jù)。2、向員工公示公示是指用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重點事項決議公示，或者告知勞動者。最可靠的作法是：一人發(fā)一本《員工手冊》，在手冊中列明企業(yè)與員工管理相關的全部規(guī)章制度，發(fā)放過程要員工簽字。組織員工培訓《員工手冊》，要有培訓的簽到，培訓考試的答卷與成績，這些都可以成為向員工公示的證據(jù)。3、內容合法不與法律法規(guī)相抵觸。這一點容易理解，與國家法律法規(guī)相抵觸的企業(yè)規(guī)章制度確定得不到認可。公司對員工過失的懲罰是否有理，在于公司是否有相關的制度，是否對員工的此類行為進行了界定，例如：一員工沒有穿工作服，在有的企業(yè)可能不是問題，但在有的企業(yè)可能就是嚴重問題，這要視企業(yè)的工作需要而定。假如公司有規(guī)章制度對這種情況進行規(guī)定，并商定了懲罰措施，員工顯現(xiàn)此類問題，企業(yè)進行懲罰是完全合法的。假如沒有相關規(guī)章制度，公司的懲罰相對依據(jù)不足。另外需要注意的，在懲罰員工的過程中，企業(yè)要與員工進行溝通，并對懲罰結果簽字或公示。如何遵守公司的規(guī)章制度一.自發(fā)遵守工作紀律，做到定時上班，不遲到，不早退。上班時間不做與工作無關的事。不擅自離開工作崗位，因病因事請假應依照學院部規(guī)定的相關制度辦理。二.努力學習，提高自身的業(yè)務水平。工作認真負責，保質、保量定時完成各項任務。三.勤思考，善總結，為公司發(fā)展出謀劃策，腳踏實地的提高公司業(yè)務量。四.外出聯(lián)系業(yè)務要提前報告主管領導，以保證公司人員的人身安全和工作順利進行。五.愛惜公共財物，特別是液晶顯示器電腦的合理使用，不得在電腦上玩游戲、觀看電影，不得上內容不健康的網(wǎng)站，做到相互督促。六..辦公室要保持乾凈，做到桌上物品、衛(wèi)生工具、桌凳擺放整齊，保持地面干凈、門窗清潔。七.節(jié)省用電，注意安全。人離室及時關空調、熒光燈、飲水機，下班時要關好門窗。八.同事之間相互關懷、幫忙，團結幫助，和順相處、真誠友愛形成良好的集體氛圍。九.講文明，有禮貌，不講粗話，樹立并維護個人和公司的良好形象公司規(guī)章制度和管理制度是什么規(guī)章制度是指用人單位的規(guī)章制度是用人單位訂立的組織勞動過程和進行勞動管理的規(guī)定和制度的總和。也稱為內部勞動規(guī)定，是企業(yè)內部的“法律”。規(guī)章制度內容廣泛，包含了用人單位經(jīng)營管理的各個方面。依據(jù)1997年11月勞動部頒發(fā)的《勞動部關于對新開辦用人單位實行勞動規(guī)章制度備案制度的通知》，規(guī)章制度重要包含：勞動合同管理、工資管理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲，以及其他勞動管理規(guī)定。用人單位訂立規(guī)章制度，要嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)的規(guī)定，保障勞動者的勞動權利，督促勞動者履行勞動義務。訂立規(guī)章制度應當體現(xiàn)權利與義務全都、嘉獎與懲罰結合，不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。否則，就會受到法律的制裁。公司規(guī)章制度都有什么及內容①企業(yè)基本制度。企業(yè)基本制度是企業(yè)的“憲法”，它是企業(yè)規(guī)章制度中具有根天性質的，規(guī)定企業(yè)的形成和組織方式，決議企業(yè)性質的基本制度。企業(yè)基本制度重要包含企業(yè)的法律和資產(chǎn)全部形式、企業(yè)章程、董事會組織、高層管理組織規(guī)范等方面的制度和規(guī)范。②管理制度。管理制度是對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定活動框架，調整集體協(xié)作行為的制度。管理制度是比企業(yè)基本制度層次賂低的制度規(guī)范。它是用來管束集體性的行為的一套自成體系的活動和行為的規(guī)范，重要針對集體而非個人，如各部門、各層次的職權、責任和相互問的搭配、協(xié)調關系，各項專業(yè)管理規(guī)定（人事、財務、業(yè)務），信息溝通、命令聽從關系等方面的制度。⑦技術規(guī)范。技術規(guī)范是涉及某些技術標準、技術規(guī)程的規(guī)定。它反映生產(chǎn)和流通過程中客觀事物的內在技術要求，科學性和規(guī)律性強，是經(jīng)濟活動中必需予以敬重的。技術規(guī)范涉及內容很多，從各類技術標準到生產(chǎn)工藝流程，乃至包裝、保管、運輸、使用、處理等都有其內在規(guī)律。④業(yè)務規(guī)范。業(yè)務規(guī)范是針對業(yè)務活動過程中那些大量存在、反復顯現(xiàn)，又能摸索出科學處理方法的事物所訂立的作業(yè)處理規(guī)定。業(yè)務規(guī)范所規(guī)定的對象均具有可重復性特點。⑤個人行為規(guī)范。個人行為