適合設(shè)計(jì)公司的薪酬制度

薪酬制度2014年11月1日目錄第一章總則 1第二章薪酬構(gòu)成 1第三章高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定 1第四章員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定 2第五章其他 5附錄一：崗位評(píng)價(jià) 6設(shè)計(jì)部 6營(yíng)銷(xiāo)部 6第第頁(yè)績(jī)效工資考核指標(biāo)：序號(hào)考核指標(biāo)說(shuō)明權(quán)重評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1任務(wù)完成情況是否完成公司所下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)35％完成任務(wù)記滿(mǎn)分。未完成以（1-銷(xiāo)售額/計(jì)劃指標(biāo)）*35計(jì)算2客戶(hù)維護(hù)與開(kāi)發(fā)客戶(hù)的渠道的維護(hù)情況，新開(kāi)發(fā)客戶(hù)數(shù)量等25％穩(wěn)定客戶(hù)資源，未丟失，記10分丟失一個(gè)客戶(hù)，扣2分。新拜訪(fǎng)開(kāi)放一個(gè)客戶(hù)，記2.5分3客戶(hù)投訴率是否接到客戶(hù)投訴，投訴次數(shù)10％一個(gè)月內(nèi)接到客戶(hù)投訴0次，記10分。一個(gè)月內(nèi)，接到客戶(hù)投訴1-3次，扣2分一個(gè)月內(nèi)，接到客戶(hù)投訴3次以上，每增加一個(gè)，扣3分。4平時(shí)表現(xiàn)平時(shí)考勤是否合格，是否按時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù)15％平時(shí)能夠按時(shí)完成上級(jí)給予的任務(wù)，無(wú)缺勤情況，記10分。平時(shí)能按時(shí)完成上級(jí)任務(wù)，有缺勤情況，記8分。以后每多一次缺勤或者未完成任務(wù)次數(shù)，扣2分/次5團(tuán)隊(duì)合作是否可以進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)合作，完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)15％能夠很好進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作，完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)，和諧隊(duì)友關(guān)系，記10分有出現(xiàn)破壞團(tuán)隊(duì)氣氛，有損團(tuán)隊(duì)和諧情況，扣5分?？偡咒N(xiāo)售績(jī)效提成比例（每月）：銷(xiāo)售情況提點(diǎn)邀約量普通戶(hù)型30元/單大宅40元/單別墅及工裝50元/單簽單量1％（除主材外）設(shè)計(jì)人員績(jī)效工資作為設(shè)計(jì)人員工資的主要構(gòu)成部分，對(duì)設(shè)計(jì)人員起到很好的激勵(lì)作用?？?jī)效提成比例（每月）：簽單量提點(diǎn)≤31.5％3——51％≥50.5％A方案B方案簽單量提點(diǎn)≤33％3——52.5％≥52％每月簽單量超過(guò)10單，除提點(diǎn)外獎(jiǎng)勵(lì)5000元，單筆單子超過(guò)100萬(wàn)按10計(jì)。注：10萬(wàn)/單（不足10萬(wàn)可累計(jì)），工裝30萬(wàn)以上按3單計(jì)。第13條工齡工資工齡工資體現(xiàn)員工對(duì)公司忠誠(chéng)、工作經(jīng)驗(yàn)積累的價(jià)值認(rèn)可，主要依據(jù)員工的工齡確定，工齡以2014年11月1日為界限計(jì)算到年。工齡工資津貼一覽表工齡1年以上5年以?xún)?nèi)（含5年）5年以上10年以?xún)?nèi)（含十年）10年以上津貼標(biāo)準(zhǔn)50元/月100元/月500元/月第14條獎(jiǎng)金任務(wù)完成獎(jiǎng)每年完成計(jì)劃指標(biāo)，年終雙底薪。年終獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)金額為每月100元。人氣設(shè)計(jì)獎(jiǎng)：最受客戶(hù)好評(píng)的設(shè)計(jì)師，獎(jiǎng)勵(lì)500元。特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：指對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)，設(shè)計(jì)項(xiàng)目在省級(jí)以上獲得大獎(jiǎng)，獲得稱(chēng)號(hào)的設(shè)計(jì)人員，獎(jiǎng)勵(lì)500元。年度設(shè)計(jì)獎(jiǎng)：年度設(shè)計(jì)項(xiàng)目產(chǎn)值最高的設(shè)計(jì)師，，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。還可以設(shè)置其他獎(jiǎng)勵(lì)如：創(chuàng)新獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)金額在2000～20000元。優(yōu)秀建議獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)金額在500～5000元。伯樂(lè)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)金額在500～5000元。其他特殊獎(jiǎng)例如：工作模范、見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè)等。獎(jiǎng)勵(lì)金額在100～3000元。第15條福利性補(bǔ)貼交通補(bǔ)助駐外人員公司每月補(bǔ)助200元/人，非駐外人員每月補(bǔ)助100元/人。通信補(bǔ)助駐外人員公司每月補(bǔ)助200元/人，非駐外人員每月補(bǔ)助100元/人。餐補(bǔ)駐外人員公司每月補(bǔ)助400元/人，非駐外人員每月補(bǔ)助200元/人。第16條提成綜合事務(wù)部實(shí)施無(wú)指標(biāo)銷(xiāo)售額提成，既無(wú)任何銷(xiāo)售指標(biāo)，只按照自己成功完成的銷(xiāo)售額進(jìn)行提成，綜合事務(wù)部每月提成為公司總業(yè)績(jī)額的1％（銷(xiāo)售人員不參與部門(mén)提成）。第五章其他公司采用以下發(fā)薪制，即當(dāng)月工資次月發(fā)放。每月15日公司以匯款的形式支付員工的勞動(dòng)報(bào)酬，匯款銀行為××銀行。如遇公眾假期，發(fā)薪日可提前或退后。員工業(yè)績(jī)考核以收到工程款95％以上為準(zhǔn)，每月25日發(fā)放上月提成。第17條附加工資附加工資=一般福利+醫(yī)療保險(xiǎn)+失業(yè)保險(xiǎn)+養(yǎng)老保險(xiǎn)+工傷保險(xiǎn)+生育保險(xiǎn)（一）一般福利是指公司或部門(mén)在各個(gè)重大節(jié)日期間發(fā)放的過(guò)節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。（二）醫(yī)療保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和相關(guān)政策。（三）失業(yè)保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和相關(guān)政策。（四）養(yǎng)老保險(xiǎn)由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和相關(guān)政策。（五）工傷保險(xiǎn)由公司全額承擔(dān)（六）生育保險(xiǎn)由公司全額承擔(dān)第18條加班津貼一般員工根據(jù)工作需要必須加班而且不能安排調(diào)休者，公司發(fā)放其加班津貼。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：（1）加班津貼=當(dāng)月基本工資÷22÷8×200％×加班時(shí)間（以小時(shí)計(jì)算）。注：每天按八小時(shí)工作制，每月按22天上班時(shí)間計(jì)，適當(dāng)提高每小時(shí)加班工作的價(jià)值。（2）加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)一次，由各部門(mén)于月底時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)總經(jīng)理簽字后送交財(cái)務(wù)部。（3）員工的加班必須從嚴(yán)控制并嚴(yán)格履行審批手續(xù)，加班要填寫(xiě)《延時(shí)工作申請(qǐng)表》，作為績(jī)效考核的指標(biāo)之一。第19條病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。每月按照22個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為基本工資與崗位津貼。病假工資=工資×70％事假工資扣除=請(qǐng)假天數(shù)×工資/22工資計(jì)算期為每月的1日起至當(dāng)月最后一天止并于次月15日發(fā)放工資，工資發(fā)放日當(dāng)天若適逢休息日，則提前至休息日前最后一個(gè)工作日發(fā)放。下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：（一）個(gè)人工資所得稅；（二）缺勤扣除額；（三）社保個(gè)人負(fù)擔(dān)部分；（四）其它法令規(guī)定的事項(xiàng).附錄一：崗位評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)部1.設(shè)計(jì)制度建設(shè)負(fù)責(zé)制定公司設(shè)計(jì)管理制度，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)組織和編制設(shè)計(jì)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)合理編制設(shè)計(jì)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)資料的交接、歸檔、保管工作。2、設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作的計(jì)劃和實(shí)施；及時(shí)搜集、整理國(guó)內(nèi)外室內(nèi)設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)；負(fù)責(zé)與客戶(hù)的對(duì)接工作。綜合事務(wù)部1.市場(chǎng)管理負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集與研究