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SAP進(jìn)銷存難點(diǎn)分析及對(duì)策1、根本需求:業(yè)務(wù)部門提出如上表格式進(jìn)銷存需求,并且金額要和總賬中存貨科目保持一致,如果要實(shí)現(xiàn)上表格式進(jìn)校存,可以通過SAP標(biāo)準(zhǔn)程序〔MC.9、MB51、MB5B〕加工繁瑣而成。現(xiàn)分析一下SAP標(biāo)準(zhǔn)程序邏輯優(yōu)缺點(diǎn)及自開發(fā)程序?qū)崿F(xiàn)方案。2、SAP標(biāo)準(zhǔn)程序邏輯及優(yōu)缺點(diǎn)分析2.1MC.9取數(shù)邏輯MC.9取數(shù)邏輯基于S031和S032兩個(gè)信息結(jié)構(gòu)可以取的某個(gè)月底庫(kù)存數(shù)量金庫(kù)存金額,其中S032表記錄當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量及金額,S031表記錄過去某個(gè)時(shí)間段的入庫(kù)數(shù)量、金額及出庫(kù)數(shù)量及金額,然后采用倒推方式計(jì)算出過去某個(gè)時(shí)點(diǎn)〔按月〕的庫(kù)存數(shù)量及金額。優(yōu)點(diǎn):如果查詢數(shù)據(jù)量較小時(shí),數(shù)據(jù)提取效率快且準(zhǔn)確;缺點(diǎn):由于采用倒推方式,一旦查詢數(shù)據(jù)量較大,查詢時(shí)段如果有出入庫(kù)操作,數(shù)據(jù)可能不準(zhǔn);2.2MB51取數(shù)邏輯MB51查詢某個(gè)時(shí)間段內(nèi)出入庫(kù)記錄,基于MKPF和MSEG進(jìn)行取數(shù),跟蹤MB51程序,主要邏輯如下:select(g_t_fields)intocorrespondingfieldsoftableitabfrommkpfinnerjoinmsegonmkpf~mandt=mseg~mandtandmkpf~mblnr=mseg~mblnrandmkpf~mjahr=mseg~mjahrforallentriesinmatnrwherematnr=matnr-lowandMKPF~BUDATinBUDATandMSEG~BWARTinBWARTandMSEG~CHARGinCHARGandMSEG~KUNNRinKUNNRandMSEG~LGORTinLGORTandMSEG~LIFNRinLIFNRandMSEG~SOBKZinSOBKZandMKPF~USNAMinUSNAMandMKPF~VGARTinVGARTandMSEG~WERKSinWERKSandMKPF~XBLNRinXBLNR%_HINTSORACLE'&SUBSTITUTEVALUES&'.優(yōu)點(diǎn):能夠準(zhǔn)確查詢某個(gè)時(shí)間段內(nèi)出、入庫(kù)記錄;缺點(diǎn):MB51不能記錄價(jià)格修改、發(fā)票校驗(yàn)差異對(duì)存貨價(jià)值影響,不能保持和總賬一致;2.2MB5B取數(shù)邏輯MB5B取數(shù)主要基于MARD、MBEW、BSIM、MKPF、MSEG這五張數(shù)據(jù)表,與MC.9類似,采用倒推邏輯并依據(jù)MARD、MKPF、MSEG計(jì)算某個(gè)時(shí)間段期初數(shù)量、借方數(shù)量、貸方數(shù)量、期末數(shù)量,依據(jù)MBEW、BSIM計(jì)算某個(gè)時(shí)間段期初價(jià)值、借方價(jià)值、貸方價(jià)值、期末價(jià)值。由于MKPF、MSEG依據(jù)MB51邏輯,不能記錄價(jià)格修改、發(fā)票校驗(yàn)差異對(duì)存貨價(jià)值影響,而BSIM只記錄有價(jià)值更新的出入庫(kù)記錄,對(duì)免費(fèi)入庫(kù)類〔只有數(shù)量更新無(wú)價(jià)值更新〕不能記錄,二者各有利弊。數(shù)量取數(shù)邏輯如下:價(jià)值取數(shù)邏輯如下:優(yōu)點(diǎn):既考慮數(shù)量、又考慮價(jià)值,如果查詢數(shù)據(jù)量較少,數(shù)據(jù)比擬全面且準(zhǔn)確;缺點(diǎn):=1\*GB3①查詢速度慢;=2\*GB3②借、貸方不能反映出、入庫(kù)類型;=3\*GB3③采用倒推方式,查詢大數(shù)據(jù)量時(shí),數(shù)據(jù)可能不準(zhǔn)確;3、自開發(fā)程序設(shè)計(jì)邏輯:SAP標(biāo)準(zhǔn)程序MC.9、MB5B采用倒推邏輯,查詢大數(shù)據(jù)量可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,由于本集團(tuán)工廠有60個(gè)左右,查詢數(shù)據(jù)量大不可防止,鑒于以上原因不采用倒推邏輯。大概設(shè)計(jì)思路:從MBEWH、S031表直接取得期初庫(kù)存數(shù)量及價(jià)值,然后從MKPF、MSEG、BSIM取得期間出入庫(kù)數(shù)量及價(jià)值,依據(jù)期初數(shù)量、價(jià)值及當(dāng)期出入庫(kù)數(shù)量、價(jià)值計(jì)算期末數(shù)量及價(jià)值。3.1期初數(shù)量、價(jià)值計(jì)算首先,介紹MBEWH表更新邏輯:如果第N月有一筆出入庫(kù)或價(jià)值更新操作,系統(tǒng)會(huì)將N-1月月底數(shù)量及價(jià)值更新至MBEWH表。如下表〔當(dāng)前月份為2023-02〕假定要查2023-12月進(jìn)銷存,首先從MBEWH表取年度小于等于2023所有數(shù)據(jù),然后刪除年度等于2023、月份大于等于12數(shù)據(jù)。經(jīng)過數(shù)據(jù)處理后,依據(jù)物料、評(píng)估范圍取得年度+月份最大的那條記錄〔如:3100101001取到2023-09那條數(shù)據(jù)〕。其次,計(jì)算取得數(shù)據(jù)下個(gè)月份如:3100101001取到2023-09這條數(shù)據(jù)下月為2023-10〕,并和查詢?cè)路荨?023-12〕比擬,如果二者不相等,從S031表取該時(shí)間段內(nèi)〔2023-10〕出入庫(kù)記錄。將MBEWH、S031數(shù)據(jù)合并即為該物料2023-12期初數(shù)據(jù)。(為什么這樣計(jì)算,仔細(xì)想想MBEWH更新邏輯)3.2期間入庫(kù)、出庫(kù)數(shù)據(jù)計(jì)算然后,依據(jù)MKPF、MSEG、BSIM提取2023-12該月的出入庫(kù)記錄及價(jià)值更新記錄。根據(jù)移動(dòng)類型判斷該記錄屬于入庫(kù)或出庫(kù)。期末數(shù)據(jù)可以依據(jù)期初數(shù)據(jù)和當(dāng)期出入庫(kù)計(jì)算。這樣設(shè)計(jì)采用正推邏輯,防止查詢時(shí)有出入庫(kù)操作對(duì)查詢結(jié)果的影響;此程序既考慮了庫(kù)存數(shù)量更新,又考慮了價(jià)值更新,保證了數(shù)據(jù)的全面性;這樣就可保證進(jìn)銷存和總賬一致,滿足業(yè)務(wù)需求。 企業(yè)辦公系統(tǒng)〔OA〕籌劃方案書IT需求和特點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以IT技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒有專門的IT參謀或管理員。大局部企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟件,由于很難獲得及時(shí)的IT支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息,很難交換、分享、檢索和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址 企業(yè)辦公系統(tǒng)〔OA〕籌劃方案書IT需求和特點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以IT技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒有專門的IT參謀或管理員。大局部企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟件,由于很難獲得及時(shí)的IT支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息,很難交換、分享、檢索和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址 企業(yè)辦公系統(tǒng)〔OA〕籌劃方案書IT需求和特點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以IT技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒有專門的IT參謀或管理員。大局部企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟件,由于很難獲得及時(shí)的IT支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息,很難交換、分享、檢索和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址 企業(yè)辦公系統(tǒng)〔OA〕籌劃方案書IT需求和特點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以IT技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒有專門的IT參謀或管理員。大局部企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟件,由于很難獲得及時(shí)的IT支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息,很難交換、分享、檢索和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址 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企業(yè)辦公系統(tǒng)〔OA〕籌劃方案書IT需求和特點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以IT技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒有專門的IT參謀或管理員。大局部企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟件,由于很難獲得及時(shí)的IT支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息,很難交換、分享、檢索和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址 企業(yè)辦公系統(tǒng)〔OA〕籌劃方案書IT需求和特點(diǎn)成長(zhǎng)型企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在日益劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)需要不斷地調(diào)整并優(yōu)化組織和流程,積累核心競(jìng)爭(zhēng)力,以面對(duì)快速變化的市場(chǎng),快速地響應(yīng)客戶需求。以IT技術(shù)和軟件助力員工,以信息化建設(shè)助力企業(yè),是您的不二選擇。成長(zhǎng)型企業(yè)通常擁有少量的、甚至沒有專門的IT參謀或管理員。大局部企業(yè)員工正在使用著多種不同的工作軟件,由于很難獲得及時(shí)的IT支持,經(jīng)常要自己進(jìn)行安裝、配置、維護(hù)、殺毒,大大影響工作效率。更重要的是,各種個(gè)人工作軟件產(chǎn)生出大量的電子文檔和信息,很難交換、分享、檢索和控制,不得不學(xué)習(xí)和記憶號(hào)碼、地址 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