發(fā)電廠安全工作總結(jié)(6篇)

第頁共頁發(fā)電廠平安工作總結(jié)(6篇)發(fā)電廠平安工作總結(jié)篇一明確了平安消費(fèi)的重要性，就要知道怎樣做到平安消費(fèi)；首先培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、平安意識(shí)強(qiáng)、反事故才能強(qiáng)的平安管理者和平安技術(shù)人員隊(duì)伍，是崗位技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容。崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上，注重從實(shí)際出發(fā)，突出個(gè)性，因地制宜，加強(qiáng)各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、運(yùn)行操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及會(huì)畫專業(yè)系統(tǒng)圖等等，開展經(jīng)常性的職業(yè)技能培訓(xùn)和訓(xùn)練，進(jìn)步職工技術(shù)素質(zhì)，使職工可以純熟掌握平安知識(shí)和操作技能，可以純熟正確地傳達(dá)、執(zhí)行操作指令，使作業(yè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，從而從頭上防止三違現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生。在方法上，要靈敏多樣，通過事故料想、平安活動(dòng)、反事故演習(xí)、平安警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工進(jìn)展平安意識(shí)、平安知識(shí)和平安技能培訓(xùn)。在時(shí)間上，要有長期規(guī)劃，短期安排。要根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時(shí)調(diào)整方案，及時(shí)總結(jié)事故經(jīng)歷、教訓(xùn)，作為教案，進(jìn)展宣講，對職工進(jìn)展警示教育。在方式上要突出以班組為單位的平安教育和學(xué)習(xí)，對在崗職工進(jìn)展平安根本常識(shí)、如何進(jìn)展平安技術(shù)交底、如何做好平安措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進(jìn)展培訓(xùn)。制定出班組平安消費(fèi)目的，發(fā)揮班組平安目的責(zé)任管理的功能，實(shí)現(xiàn)平安與消費(fèi)月標(biāo)的良性循環(huán)，在此過程中，必須注重平安目的的制定、分解、施行、考核環(huán)節(jié)。平安目的責(zé)任的制定一定要切合實(shí)際，根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)精神的指導(dǎo)，形成個(gè)人向班組、班組向部門、部門向公司保平安的層次管理，著重加強(qiáng)各級(jí)人員的責(zé)任感，同時(shí)激發(fā)班組職工潛在的積極性、主動(dòng)性，努力實(shí)現(xiàn)班組平安管理科學(xué)化、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、根底工作制度化，班組平安目的的考核要和平安責(zé)任制掛鉤，班組平安月標(biāo)管理是整個(gè)班組平安建立中的重要組成局部，只有把班組平安目的實(shí)現(xiàn)了，平安根底才能更夯實(shí)。班組平安管理工作，重在防微杜漸，要不斷進(jìn)步精細(xì)化管理程度，重在超前控制，要有超前意識(shí)，要抓好苗頭性問題的處置，假如有違章違紀(jì)的苗頭，必須予以堅(jiān)決制止，否那么平安管理就會(huì)出現(xiàn)破綻，班組平安目的就很難實(shí)現(xiàn)。制度面前人人平等，沒有特殊人特殊事，對違章、違規(guī)行為要認(rèn)真分析^p，堅(jiān)持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)考核，處理要表達(dá)狠。平安方面存在馬虎、幸運(yùn)心理的人，要給予嚴(yán)肅的批評教育，對事故和未遂者堅(jiān)決按照四不放過的原那么嚴(yán)肅處理，并且利用一切可利用的時(shí)機(jī)，舉一反三，使大家深深懂得平安消費(fèi)得之于嚴(yán)、失之于寬的道理，但平安是由人去實(shí)現(xiàn)的，要抓平安，就要抓住人心，只有抓住人心平安才有保障，因此，日常工作中，時(shí)刻本著對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常找釘子戶談心，以耐心、愛心教育他們，以心換心，使他們深深領(lǐng)會(huì)到，平安就是為了自己，為自己就是為了家庭，為了家庭就是為了企業(yè)，為了企業(yè)就是為了社會(huì)，把平安教育觸及到職工思想靈魂的深處，把每個(gè)職工都融入到班組這個(gè)大家庭中來，讓每個(gè)人都能享受這個(gè)大家庭的溫暖，激發(fā)職工的士氣，使人人都想要爭當(dāng)平安標(biāo)兵的思想意識(shí)，這些做到了，平安工作就沒有做不好的。運(yùn)行最根本的任務(wù)就是監(jiān)視、分析^p、操作調(diào)整，在日常工作時(shí)，往往以完成任務(wù)為目的，而常常忽略了操作中存在的哪些影響人身和設(shè)備平安的危險(xiǎn)因素，以致于發(fā)生各種始料未及的事故，所以在每次的重大操作及啟停機(jī)組時(shí)，各管理者和相關(guān)操作人都要認(rèn)真分析^p操作過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)的問題，對重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)展分析^p，逐項(xiàng)列出對策，做好交底，讓每個(gè)人都清楚，以此來進(jìn)步防人身、防設(shè)備及事故處理才能，到達(dá)危險(xiǎn)預(yù)知，確保操作無誤。例如電氣的倒閘操作、鍋爐、汽輪機(jī)的啟停、危險(xiǎn)品化學(xué)的使用等等，在詳細(xì)操作中必須有專人監(jiān)護(hù)操作的全過程，要對每一項(xiàng)操作過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展剖析，從中找出人為的、設(shè)備的、環(huán)境的以及管理方面的危險(xiǎn)點(diǎn)，把危險(xiǎn)點(diǎn)控制起來，就可以做到防患于未然。將危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p和預(yù)控養(yǎng)成一種習(xí)慣，形成一種制度，使班組平安管理進(jìn)一步系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。班組的精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，只有不斷探究，持之以恒，扎實(shí)推進(jìn)，才能獲得實(shí)效，因此，班組日常工作必須進(jìn)展精細(xì)化管理，要強(qiáng)化精細(xì)化管理意識(shí)，求真務(wù)實(shí)，從點(diǎn)滴做起，大處著眼，小處著手，腳踏實(shí)地，采取各種措施節(jié)能降耗，降低消費(fèi)本錢。運(yùn)行班組精細(xì)化管理主要是節(jié)能降耗方面的工作，在保證平安的前提條件下，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，杜絕浪費(fèi)，降低各項(xiàng)損失、機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)、參數(shù)必須控制在月度方案指標(biāo)范圍內(nèi)，爭取把月度經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)做的更好，以最小的本錢獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。要做到這一點(diǎn)，必須全面貫徹平安第一，預(yù)防為主．綜合治理的方針，在平安管理控制上必須精細(xì)，做到細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒有完成，就要責(zé)任到人，只有這樣才能進(jìn)步全員的經(jīng)濟(jì)節(jié)能意識(shí)，才能群策群力，共同把節(jié)能降耗工作做到前列，才能把班組管理管好。班級(jí)的平安文明消費(fèi)做好了，才能保證企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)利益。發(fā)電廠平安工作總結(jié)篇二我公司自年初以來，持續(xù)積極開展了各項(xiàng)平安管理工作，公司平安消費(fèi)工作不斷提升，確保消費(fèi)平安、穩(wěn)定，特匯報(bào)如下。1、平安指標(biāo)完成情況2、以“平安性評價(jià)”、nosa安健環(huán)體系為手段，大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場臟、亂、差等缺乏，全面加強(qiáng)了消費(fèi)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作，不斷消除平安隱患、進(jìn)步設(shè)備的安康程度。3、不斷完善運(yùn)行管理，強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能培訓(xùn)，提升人員操作程度，減少人為不平安隱患。通過上述努力，全年公司平安形勢根本穩(wěn)定，未發(fā)生各種事故，一、二類障礙與20xx年相比均下降，一局部現(xiàn)場重點(diǎn)隱患得到了整改。1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安管理工作，親自部署各項(xiàng)平安消費(fèi)工作，結(jié)合公司在平安消費(fèi)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求，同時(shí)身先士卒，不僅利用各種場合進(jìn)展平安思想的宣貫，帶頭組織、參加現(xiàn)場平安檢查，充分起到了表率作用。2、從抓員工的平安意識(shí)入手，落實(shí)全員平安教育培訓(xùn)工作。在3至6月兩臺(tái)機(jī)組b級(jí)檢修過程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展平安培訓(xùn)考試和現(xiàn)場平安交底工作，同時(shí)3-4月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作，并對維護(hù)單位開展屢次平安考試。____開拓平安專欄，持續(xù)上傳大量平安消費(fèi)資料，組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊子等各種方式，大力宣傳平安消費(fèi)知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。如：針對機(jī)組b級(jí)檢修，設(shè)計(jì)制作檢修平安常識(shí)宣傳欄，并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工平安錄像。6月，組織開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，設(shè)計(jì)制作平安月宣傳專欄，深化開展平安宣傳、培訓(xùn)，組織100多人參加“平安月”知識(shí)競賽。公司強(qiáng)化了各部門班組定期平安活動(dòng)的要求，并制作員工平安培訓(xùn)教育檔案，“一人一檔”。設(shè)計(jì)、制作了平安消費(fèi)宣傳小冊子，下發(fā)到每個(gè)員工手中，通過開展nosa安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進(jìn)工作，不斷增強(qiáng)工作人員的平安意識(shí)和專業(yè)技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。6月，以“平安責(zé)任重在落實(shí)”為主題，我司組織開展了平安消費(fèi)征文活動(dòng)，同時(shí)組織參加國家電監(jiān)會(huì)安監(jiān)局組織的全國電力平安消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競賽活動(dòng)。截止6月30日，共有18人參加征文活動(dòng)，81人參加網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競賽，其中得分最高的人達(dá)9356分，前5名均在6000分以上。3、強(qiáng)化平安消費(fèi)的根底管理工作，構(gòu)建平安消費(fèi)的長效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對平安消費(fèi)公司非常重視，親自主抓平安消費(fèi)工作，屢次在不同場合宣貫、推行平安消費(fèi)管理的新理念、新方法和新形式。公司堅(jiān)持開展月度平安分析^p會(huì)等定期平安活動(dòng)，會(huì)議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料，認(rèn)真分析^p、評價(jià)、總結(jié)上月平安消費(fèi)工作中存在的缺乏之處，使得平安消費(fèi)工作形成了一個(gè)良好的氣氛，推動(dòng)了平安消費(fèi)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對平安根底工作加強(qiáng)了管理力度，對各部門、班組平安學(xué)習(xí)情況開展檢查，公司全年共組織對維護(hù)單位開展平安、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達(dá)數(shù)十次。4、修訂、完善各項(xiàng)平安管理制度、規(guī)定，完善三級(jí)平安網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知、明確了各級(jí)消費(fèi)人員的平安職責(zé)。公司、部門與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的平安職責(zé)。同時(shí)，結(jié)合nosa及平安性評價(jià)工作，公司制定、完善各種標(biāo)準(zhǔn)、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個(gè)，完善了安委會(huì)機(jī)構(gòu)，并成立了安健環(huán)委員會(huì)，有效地增強(qiáng)了平安消費(fèi)的組織力量和制度根底。5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷完善電力應(yīng)急管理體系。我司已根本完成綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進(jìn)展了人員、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。6、加大日常平安監(jiān)視、考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度，全方位加大“反違章”工作力度，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場違章行為，有效地懲治了不平安行為，較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章施行細(xì)那么》，并制作成小手冊下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中，同時(shí)建立起公司、部門、班組三級(jí)反違章檔案，加強(qiáng)了反違章的宣傳力度。今年公司機(jī)組檢修次數(shù)多，時(shí)間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進(jìn)展平安文明施工檢查，并以機(jī)組檢修為契機(jī)，重點(diǎn)抓好外來參檢隊(duì)伍的平安教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作，嚴(yán)厲打擊、及時(shí)糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項(xiàng)平安檢查十屢次，全年共發(fā)出平安文明施工考核單50余張，平安檢查通報(bào)40多份，在全年為期近五個(gè)月的檢修過程中，未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。7、以安評、nosa工作為契機(jī)，積極開展設(shè)備整治工作，促進(jìn)現(xiàn)場設(shè)備平安程度提升。1)高度重視安評整改，制訂整改方案，逐項(xiàng)進(jìn)展任務(wù)分解，確定責(zé)任人，并催促和確定整改工程閉環(huán)。2)積極推進(jìn)nosa工作。公司制訂了總體推進(jìn)施行方案，目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個(gè)并在不斷增加中。按照總體施行方案，每月制訂工作方案，按方案施行，工作力度已不斷強(qiáng)化，已收到了成效。3)今年公司投入巨資，將兩臺(tái)鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒，大大增強(qiáng)了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機(jī)組c級(jí)檢修為契機(jī)，全面加強(qiáng)了消費(fèi)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作，特別重點(diǎn)對#1發(fā)電機(jī)組長期存在的振動(dòng)大問題進(jìn)展了深化排查和分析^p，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長檢修時(shí)間專門返廠檢修，6月#1機(jī)組啟動(dòng)后運(yùn)行工況穩(wěn)定良好，徹底消除了該重大隱患。同時(shí)，今年還進(jìn)展了#1機(jī)組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作，目前各項(xiàng)工作都已完工。8、運(yùn)行管理方面，完善并長期執(zhí)行一系列的保機(jī)組平安運(yùn)行的有效措施。如制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的平安措施、低負(fù)荷運(yùn)行保平安的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。同時(shí)，根據(jù)煤種變化情況，及時(shí)進(jìn)展鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn)，進(jìn)步了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等平安保障措施，并定期開展危險(xiǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p工作，積極開展平安技術(shù)學(xué)習(xí)，運(yùn)行每個(gè)班都開展一次事故料想，形成良好的平安氣氛，做到對運(yùn)行機(jī)組的平安可控監(jiān)管。9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險(xiǎn)監(jiān)控工作和平安風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日平安大檢查。我司將重大危險(xiǎn)排查、立項(xiàng)，制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案，定期檢查危險(xiǎn)情況。全年，公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)平安大檢查等屢次季節(jié)性平安檢查，同時(shí)，在春節(jié)、國慶、深圳大運(yùn)會(huì)等節(jié)假日、重大活動(dòng)前開展專項(xiàng)檢查。并且，公司推行周平安檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，每周末組織各部門開展平安檢查，同時(shí)安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)展現(xiàn)場平安巡查，嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的平安。10、加強(qiáng)消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的平安管理工作，創(chuàng)立和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強(qiáng)對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、催促和考核，重點(diǎn)抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實(shí)，每天不定時(shí)對各個(gè)崗位進(jìn)展抽查，加大了對出入物品的檢查力度，已屢次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件，為公司減少了損失。發(fā)電廠平安工作總結(jié)篇三xx年在全體職工的共同努力下，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)電力局平安消費(fèi)相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化平安管理，繼續(xù)抓好了最根本的平安管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了平安保障體系，落實(shí)各級(jí)人員平安管理責(zé)任制，以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn)，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開展了以反“六不”〔不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線〕、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭，采取多種形式進(jìn)步了平安管理程度，使我所平安形勢到達(dá)了根本穩(wěn)定?，F(xiàn)將xx年平安工作進(jìn)展簡要回憶，并將xx年年平安工作目的進(jìn)展安排。1、全年平安消費(fèi)365天；2、未發(fā)生電力消費(fèi)人身重傷及以上事故；3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在xx元以上的火災(zāi)事故；5、未發(fā)生電氣誤操作事故；6、未發(fā)生高空墜落事故；7、未發(fā)生重大和與電力消費(fèi)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的；8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過5000—10000元以內(nèi)的設(shè)備、機(jī)械、工器具、車輛損壞事故；9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙；10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.11、截止xx年12月1日，實(shí)現(xiàn)年度平安消費(fèi)334天，累計(jì)平安消費(fèi)x天。根據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的情況分析^p，線路跳閘根本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析^p，老式閥型的較多，主要是運(yùn)行時(shí)間長從未做過實(shí)驗(yàn)，從變壓器故障的原因分析^p，絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套，根據(jù)運(yùn)行的情況分析^p，實(shí)際效果十清楚顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)展更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘3次，與xx年同期〔8次〕相比減少5次，為確保全年平安消費(fèi)打好了根底。1、強(qiáng)化平安培訓(xùn)，進(jìn)步職工平安素質(zhì)：理論證明進(jìn)步職工平安素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會(huì)什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所根據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)方案，有目的，有針對性開展了各項(xiàng)平安培訓(xùn)活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動(dòng)，進(jìn)步全員反違章的思想認(rèn)識(shí)。從而幫助職工掌握了平安消費(fèi)工作中的主動(dòng)權(quán)。2、實(shí)在搞好了危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和如今的情況，對作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)展分析^p，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深化持久的開展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p預(yù)控工作，求真務(wù)實(shí)，抓出成效。進(jìn)步《危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p預(yù)控》在實(shí)際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，實(shí)在保證了“兩票”的嚴(yán)肅性，今年我所共工作票？份，經(jīng)電力局審查全部合格，實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。4、認(rèn)真扎實(shí)的開展了“季度平安無事故活動(dòng)”的考核，以短周期來確保了全年平安目的的實(shí)現(xiàn)。5、根據(jù)電力局的年度“兩措”方案，制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”方案，并做到了落實(shí)到位，施行到位。6、層層分解平安責(zé)任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目的。7、加強(qiáng)了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險(xiǎn)性事故有針對性的開展了專項(xiàng)平安大檢查，并采取預(yù)先防范的措施，保證了設(shè)備的安康運(yùn)行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修原那么，對所有針瓶，懸瓶進(jìn)展了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)展了清擦、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開進(jìn)展清理；并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的間隔支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;去除其它缺陷45處。今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”，施行“平安工程”的決定》精神，嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[xx]41號(hào)文件《關(guān)于平安消費(fèi)開展“愛心活動(dòng)”、施行“平安工程”工作方案》要求，認(rèn)真抓好了落實(shí)。通過開展“愛心活動(dòng)”，把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來，在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛別人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)的“愛心理念”，大力加強(qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)步全員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和社會(huì)的共同開展與和諧進(jìn)步；通過施行“平安工程”，以電網(wǎng)平安、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧為目的，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機(jī)制”，構(gòu)建“平安文化”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)平安、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動(dòng)”、施行“平安工程”，在全所平安消費(fèi)工作中認(rèn)真開展“八項(xiàng)愛心活動(dòng)”，施行“三項(xiàng)創(chuàng)立工作”，實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)平安工程”，引導(dǎo)廣闊員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年平安消費(fèi)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度平安消費(fèi)目的奠定了良好的根底。發(fā)電廠平安工作總結(jié)篇四20xx年即將過去，磨心坡發(fā)電廠在礦業(yè)公司和有關(guān)上級(jí)部門的指導(dǎo)下，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)以及廠屬各部門的親密配合下，平安工作獲得了較好的成績。為了在來年進(jìn)一步搞好平安工作，現(xiàn)將我廠20xx年的平安工作總結(jié)如下：一、20xx年電廠在各車間、部門的親密配合共同努力下，實(shí)現(xiàn)煤矸石發(fā)電量10088萬千瓦時(shí)；瓦斯發(fā)電量2177萬千瓦時(shí)，順利完成了全年的發(fā)電消費(fèi)任務(wù)。在平安上，消滅了重傷及以上事故和二級(jí)以上非傷設(shè)備事故，平安工作獲得了良好的成績。截止12月份：〔一〕進(jìn)展平安檢查共50次，發(fā)現(xiàn)77條平安隱患?！捕抽_展平安查崗共47次。〔三〕查處“三違”共1人次。〔四〕發(fā)生輕傷事故兩起。二、認(rèn)真貫徹上級(jí)平安文件精神，實(shí)在抓好平安工作全年我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家平安第一的平安消費(fèi)方針和公司關(guān)于平安消費(fèi)的各項(xiàng)要求，從平安消費(fèi)指導(dǎo)思想、平安消費(fèi)工作目的、平安消費(fèi)工作重點(diǎn)三個(gè)方面作了安排。各車間、部門結(jié)合本部門實(shí)際，認(rèn)真貫徹上級(jí)的平安文件精神，全年組織學(xué)習(xí)了《中共天府礦業(yè)公司委員會(huì)天府礦業(yè)公司關(guān)于加強(qiáng)20xx年平安消費(fèi)工作的決定》〔天礦司黨發(fā)20xx1號(hào)〕、《關(guān)于開展“學(xué)永貴找差距添措施強(qiáng)雙1基”平安主題活動(dòng)的通知》〔天礦司發(fā)20xx3號(hào)〕、《鹽井一礦“1.16”和磨心坡礦“1.17”事故處理通報(bào)》〔天礦司20xx22號(hào)〕、《關(guān)于印發(fā)公司19個(gè)平安消費(fèi)管理制度和方法的通知》〔天礦司發(fā)20xx22號(hào)〕、《關(guān)于印發(fā)“023456”平安形式管理方法的通知》〔天礦司發(fā)20xx23號(hào)〕、《重慶市能投資集團(tuán)公司事故通報(bào)》〔渝能安20xx1號(hào)〕、《關(guān)于三匯一礦“2.7”事故的處理通報(bào)》〔天礦司〕20xx39號(hào)〕、《關(guān)于印發(fā)天府礦業(yè)公司專業(yè)平安消費(fèi)“十條紅線”的通知》〔天礦司發(fā)20xx99號(hào)〕、《關(guān)于開展“三嚴(yán)三敢三反三查”平安主題百日專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》〔天礦司發(fā)20xx154號(hào)〕、《關(guān)于鹽井一礦“2.23”事故的處理通報(bào)》〔天礦司20xx69號(hào)〕、《關(guān)于三匯一礦“3.10”事故的處理通報(bào)》〔天礦司20xx70號(hào)〕、《關(guān)于開展20xx年平安消費(fèi)月活動(dòng)的通知》〔天礦司黨發(fā)20xx48號(hào)〕、《關(guān)于三匯一礦“5.16“事故處理》、《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴(yán)三反，三查三反”平安主題活動(dòng)的通知》〔天礦司發(fā)20xx281號(hào)〕、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報(bào)》〔天礦司20xx143號(hào)〕、《平安辦公會(huì)議紀(jì)要》〔第三期〕、《關(guān)于印發(fā)地面消費(fèi)單位平安業(yè)務(wù)保安管理規(guī)定的通知》〔天礦司發(fā)20xx279號(hào)〕、《關(guān)于鹽井一礦11403機(jī)巷違規(guī)施工事故的處理通報(bào)》〔天礦司20xx183號(hào)〕、《班組長交流發(fā)言材料》等上級(jí)平安文件精神，同時(shí)我廠還根據(jù)公司上級(jí)文件精神結(jié)合我廠特點(diǎn)還出臺(tái)了一系列的平安文件，明確了廠及領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)分管平安工作，把平安工作落到實(shí)處。同事廠、部室、車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，做到了隨時(shí)出現(xiàn)問題，隨時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場指揮處理，構(gòu)筑了一條扎實(shí)的平安防線。〔一〕堅(jiān)持每周星期一的全廠平安大檢查和每月末的平安辦公會(huì)議，以及檢修班組每日巡檢和運(yùn)行班組每小時(shí)巡檢制度。每周一廠領(lǐng)導(dǎo)、各車間部門領(lǐng)導(dǎo)和分管工程技術(shù)人員對全廠平安消費(fèi)分組進(jìn)展檢查，對在檢查中查出的平安隱患及設(shè)備缺陷，檢查小組現(xiàn)場落實(shí)責(zé)任部門定時(shí)整改。每周一下午消費(fèi)平安副廠長主持召開平安消費(fèi)作業(yè)會(huì)，對上一周作業(yè)會(huì)布置的平安整改情況及本周平安檢查情況進(jìn)展通報(bào)，并將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門，月末由廠長主持召開平安辦公會(huì)，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要，各部門根據(jù)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容對照整改落實(shí)。截止到今年十二月三十日，共開展平安大檢查50次，召開平安辦公會(huì)議12次，查出各種平安隱患及設(shè)備缺陷77條，重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上，共印發(fā)消費(fèi)作業(yè)會(huì)紀(jì)要5期?！捕炒送馕覐S還加強(qiáng)了管理人員的走動(dòng)式管理，針對走動(dòng)式管理過程中查處的問題，均嚴(yán)格按照“五級(jí)”隱患進(jìn)展了閉環(huán)管理，實(shí)在保證隱患得到及時(shí)有效的整改。同時(shí)我廠還根據(jù)上級(jí)文件精神和季節(jié)性特點(diǎn)開展了不定期的平安專項(xiàng)檢查共計(jì)6次，為我廠在防火、防洪、機(jī)電以及地質(zhì)災(zāi)害等方面提供了有力的保障。電廠在年初就制定了全年各消費(fèi)部門平安知識(shí)的培訓(xùn)方案，并以《關(guān)于開展20xx年度平安技術(shù)培訓(xùn)的通知》〔磨電發(fā)20xx4號(hào)〕的文件形式落實(shí)了培訓(xùn)范圍和管理職責(zé)，今年由廠專業(yè)技術(shù)人員組織全員平安培訓(xùn)共計(jì)3080人次，組織崗位技能培訓(xùn)共計(jì)1346人次，同時(shí)7月份開展了各車間的技能提升評比活動(dòng)。全年特殊工種外送新訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)以及職工外委培訓(xùn)共計(jì)60人，新訓(xùn)入廠職工共計(jì)20人，此外11月13日在全廠范圍內(nèi)開展了20xx年平安消防培訓(xùn)及演習(xí)，通過一年來有方案有目的的培訓(xùn)，使職工平安技術(shù)素質(zhì)有大幅度的進(jìn)步，為我廠的平安消費(fèi)提供了有力的保障?！惨弧?月份抓好了雨季“三防”的前期準(zhǔn)備工作，生技部完成了對雷雨季節(jié)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展修編完善；3月份后勤部門對全廠防洪水溝共計(jì)266余米進(jìn)展了全面、細(xì)致地檢查，并對堵塞局部進(jìn)展了清理，到達(dá)了排洪要求。瓦斯發(fā)電站、發(fā)電車間針對雷雨季節(jié)可能出現(xiàn)的給全廠平安發(fā)、供電造成影響。同時(shí)電廠還制定了實(shí)在可行的應(yīng)急處理預(yù)案，分別于3月27日9：00－11：30和14：30－17：00在煤矸石電廠和三匯瓦斯電站進(jìn)展了重大危險(xiǎn)〔瓦斯〕應(yīng)急處理、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和余熱利用系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境污染應(yīng)急處理和機(jī)、爐、電、水化、燃運(yùn)和檢修值班人員結(jié)合反事故模擬演習(xí)，以此增強(qiáng)了隊(duì)伍的抗災(zāi)才能，同時(shí)驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的適用性。〔二〕3月19日由消費(fèi)平安副廠長王加利牽頭，廠生技部、治安辦以及各車間、站領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參加，分別對煤矸石發(fā)電廠區(qū)所有房屋、邊坡、煙囪、堡坎以及灰渣裝運(yùn)場地護(hù)坡和瓦斯發(fā)電站廠區(qū)護(hù)坡、綜合泵房及送氣管道進(jìn)展了地質(zhì)災(zāi)害平安專項(xiàng)檢查?！踩吃诜览纂娖桨卜矫?，檢修車間在2、3月份對煤矸石電廠和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺(tái)發(fā)電機(jī)、17只避雷器、37處防雷接地裝置、29臺(tái)開關(guān)柜〔含電膠三、四線〕和瓦斯電站4臺(tái)主變進(jìn)展了電氣繼電保護(hù)測試，并對三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進(jìn)展了整改。6月份對檢查出水化車間會(huì)議室、油分板室、庫房、靜電除塵控制室等15處房屋漏水情況聯(lián)絡(luò)北碚屋面防水專業(yè)整改。〔一〕針對公司今年20xx年“023456”這一全新的平安管理理念，我廠充分利用平安標(biāo)語、平安條幅、黑板報(bào)以及車間班前會(huì)等形式，對職工進(jìn)展廣泛的平安教育和宣傳。全年以“023456”平安管理形式為指導(dǎo)，以“學(xué)永貴”活動(dòng)為主線，以公司每季度平安主題活動(dòng)為根據(jù)，同時(shí)結(jié)合電廠實(shí)際情況在全場范圍內(nèi)開展了每個(gè)季度的平安主題活動(dòng)，通過主題活動(dòng)的開展使電廠在不同時(shí)期都有明確的目的，各項(xiàng)工作緊緊圍繞主題活動(dòng)開展?！捕?月份在全廠范圍內(nèi)開展了“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，在平安消費(fèi)月活動(dòng)中，通過平安宣誓、事故案例學(xué)習(xí)、平安案例巡講、平安知識(shí)競賽、平安執(zhí)法檢查以及班組長和群監(jiān)員座談等多種方式，使職工的平安意識(shí)和平安行為得到了極大的提升。對“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況，生技部每月進(jìn)展定期或不定期檢查，以保證該制度的良好施行，并將檢查結(jié)果作為對消費(fèi)車間每月平安質(zhì)量便準(zhǔn)話考核的重要根據(jù)，以行業(yè)制度促進(jìn)平安消費(fèi)。在方案性和非方案性檢修中，檢修車間、發(fā)電車間親密配合，狠抓現(xiàn)場管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)檢修技術(shù)措施，生技部、平安職能部門也參與現(xiàn)場的督察，確保技安措施的貫徹執(zhí)行，為設(shè)備的平安運(yùn)行和設(shè)備的檢修平安提供保障。強(qiáng)化平安消費(fèi)監(jiān)管責(zé)任，開展反“三違”，截止到十一月，共處分“三違”人員1人次，對“三違”人員的處分，電廠是采勸7+1”幫教流程教育為主，結(jié)合處分的方法，對于各類事故，按“四不放過”的原那么，及時(shí)地組織有關(guān)人員開事故追查分析^p會(huì)，找準(zhǔn)事故原因，落實(shí)事故責(zé)任人，并采取有效措施進(jìn)展防范，以杜絕類似事故再次發(fā)生，同時(shí)印發(fā)事故處理通報(bào)，對其他職工起到了良好的鞭策教育作用。全壓力更顯突出，在整個(gè)創(chuàng)模達(dá)標(biāo)過程中，我廠先后投入共計(jì)十多萬元對我廠的環(huán)保標(biāo)識(shí)、專欄以及環(huán)保設(shè)施、設(shè)備按國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了整改和完善，同時(shí)我廠環(huán)保部門加強(qiáng)了與市、區(qū)環(huán)保部門的聯(lián)絡(luò)和配合，及時(shí)上報(bào)各種環(huán)保數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)根據(jù)實(shí)際需要對環(huán)保設(shè)施設(shè)備進(jìn)展定期的檢查，實(shí)在做到合理消費(fèi)，達(dá)標(biāo)排放，有效的杜絕了環(huán)保污染事故的發(fā)生?！惨弧畴姀S雖然在平安工作上獲得了一定的成績，但是還存在諸多矛盾和問題，全年累計(jì)發(fā)生兩起輕傷事故，從這兩起事故發(fā)生的共同原因來看，均是由于職工在操作過程中的自我保護(hù)平安意識(shí)不強(qiáng)以及對作業(yè)現(xiàn)場的平安預(yù)警分析^p不夠造成的，所以在來年的平安管理工作中，電廠將會(huì)把繼續(xù)加強(qiáng)職工平安意識(shí)和現(xiàn)場的平安監(jiān)視作為平安管理的重點(diǎn)來抓，堅(jiān)持以“嚴(yán)管重教”來不斷約束職工的平安行為標(biāo)準(zhǔn)?！捕成贁?shù)職工對平安消費(fèi)認(rèn)識(shí)程度還不夠深化，在實(shí)際操作過程中存在一定抵觸情緒，其中最明顯的表達(dá)是7月11日和11月25日，分別發(fā)生了一起車間管理人員和操作人員受輕傷事故；二是職工現(xiàn)實(shí)生活壓力與工資收入預(yù)期之間的矛盾，特別是新職工表現(xiàn)比擬突出等；三是個(gè)別班組平安內(nèi)頁資料還不夠完善，平安根底工作還不夠扎實(shí)；四是對公司今年新的平安管理形式和各類平安考核制度的理解不夠明晰執(zhí)行不夠到位；五是運(yùn)行人員執(zhí)行規(guī)程不到位、巡檢不認(rèn)真，習(xí)慣性作業(yè)。20xx年即將過去，針對以上幾個(gè)方面的問題，電廠將在20xx年的平安工作中將對局部存在的問題一一克制。同時(shí)繼續(xù)抓好全員的'平安培訓(xùn)，不斷進(jìn)步職工的業(yè)務(wù)技能和平安防范才能；讓每位職工心中都記住平安，懂得平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，面對平安壓力科學(xué)地解決問題，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)職能部門的指導(dǎo)下，電廠有信心使20xx年的平安工作更上一個(gè)臺(tái)階。磨心坡發(fā)電廠20xx年12月11日發(fā)電廠平安工作總結(jié)篇五20xx年，發(fā)電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司平安教育培訓(xùn)工作精神，按照要求深化開展平安消費(fèi)培訓(xùn)工作，積極推進(jìn)平安消費(fèi)教育工作，以效勞消費(fèi)為首要，以不斷提升職工平安意識(shí)為任務(wù)，積極的開展平安消費(fèi)教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作，對促進(jìn)發(fā)電廠平安消費(fèi)形勢起到了積極的作用。發(fā)電廠平安培訓(xùn)工作在廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、安監(jiān)科與教培中心的組織下，在各部門的大力支持與配合下，較好的完成了上半年各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)，使得發(fā)電廠職工平安培訓(xùn)工作可以朝著安康向上的軌道開展，并獲得較好的成績。為進(jìn)一步梳理并查找工作中存在的問題和缺乏，把20xx年下半年平安培訓(xùn)工作做得更好?，F(xiàn)將發(fā)電廠20xx年度上半年平安培訓(xùn)工作總結(jié)如下：發(fā)電廠安監(jiān)科結(jié)實(shí)把握平安第一的責(zé)任理念，在思想上重視平安培訓(xùn)，在行動(dòng)上自覺地抓好平安培訓(xùn)工作。把平安教育培訓(xùn)工作列入全年的重點(diǎn)工作方案，明確工作任務(wù)、工作責(zé)任，不斷完善培訓(xùn)措施及培訓(xùn)機(jī)制，優(yōu)化平安管理，真抓實(shí)干，以進(jìn)步職工平安意識(shí)為目的，較好的完成了各項(xiàng)培訓(xùn)工作，平安教育培訓(xùn)工作獲得顯著的成效。全員培訓(xùn)率到達(dá)100%。實(shí)在抓牢、抓好了平安教育培訓(xùn)工作，使平安培訓(xùn)工作的成果效勞于消費(fèi)，建立了平安穩(wěn)定的長效工作機(jī)制?！惨弧掣鶕?jù)國家《電力平安工作規(guī)程》內(nèi)容要求，年初，發(fā)電廠開展了電力企業(yè)工作票簽發(fā)人、工作票答應(yīng)人、工作票負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)及考試工作。此項(xiàng)培訓(xùn)及考試對象涉及發(fā)電廠八個(gè)部門共571人，其中531人如期參加考試人員，考試合格率為95.9%，到達(dá)預(yù)期的合格率且考試合格人數(shù)滿足消費(fèi)需求。〔二〕按照國家及公司對特種作業(yè)人員持證上崗的要求，發(fā)電廠根據(jù)公司安培中心培訓(xùn)方案的要求，制定了特種作業(yè)人員取復(fù)證培訓(xùn)方案，并按方案組織特種工參加取復(fù)證培訓(xùn)以及取復(fù)證前的體檢工作。按照方案，發(fā)電廠共輸送特種工初、復(fù)訓(xùn)學(xué)員294人，平安管理人員42人，共計(jì)336名學(xué)員參加取復(fù)證培訓(xùn)工作，較好的完成了全年特種作業(yè)人員及平安管理人員培訓(xùn)方案，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。〔三〕抓好平安規(guī)章制度培訓(xùn)及考試工作，完成了《電力平安工作規(guī)程》〔熱力機(jī)械局部〕的培訓(xùn)及考試，所有職工均經(jīng)考試合格后上崗，符合國家《電力平安工作規(guī)程》內(nèi)容要求?！菜摹辰M織開展“平安檢查知識(shí)培訓(xùn)”，狠抓了平安管理隊(duì)伍培訓(xùn)，不斷進(jìn)步平安管理才能。針對消費(fèi)一線班組長、平安員突出抓好平安規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，進(jìn)步了基層管理人員的理論程度以及管理人員自身素質(zhì)。一是平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)的手段較為單一，主要是學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極性沒有完全調(diào)動(dòng)起來；二是工學(xué)矛盾比擬突出，基層崗位人員，尤其是運(yùn)行崗位人員脫崗參加培訓(xùn)較為繁瑣，沒有較多時(shí)間進(jìn)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，矛盾比擬突出；三是平安培訓(xùn)趨于形式化、走過場，不能有效改善職工對平安的認(rèn)識(shí)態(tài)度。四是個(gè)別管理人員對平安培訓(xùn)工作不重視、不積極，對平安的認(rèn)識(shí)有待于進(jìn)步。五是工作票“三種人”暴露出的問題，職工對“三種人”考試態(tài)度不積極，且參加考試人員自身素質(zhì)參差不齊，已影響在崗位工作中的作業(yè)質(zhì)量。深化貫徹落實(shí)黨的十八大精神，結(jié)實(shí)樹立平安開展理念，嚴(yán)格按照平安消費(fèi)法律法規(guī)的要求，緊緊圍繞公司平安消費(fèi)目的為中心，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展平安消費(fèi)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步職工的平安素質(zhì)，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，促進(jìn)平安消費(fèi)。1.針對消費(fèi)一線班組長、平安員、工作負(fù)責(zé)人開展“危險(xiǎn)辨識(shí)與預(yù)控”培訓(xùn)。2.對各分場平安員、班組平安員開展平安員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3.組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)平安規(guī)章制度，進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)對消費(fèi)平安的指導(dǎo)力度。4.梳理特種作業(yè)人員在崗情況，申報(bào)20xx年特種工培訓(xùn)方案。1.調(diào)整工作票“三種人”與成員間的薪酬比例，調(diào)動(dòng)職工工作的積極性。2.加強(qiáng)宣傳，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感。3.加強(qiáng)培訓(xùn)工作考核，實(shí)在進(jìn)步培訓(xùn)質(zhì)量。4.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安教育培訓(xùn)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。發(fā)電廠平安工作總結(jié)篇六20xx年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、平安管理工作艱巨，由于xx廠減產(chǎn)，發(fā)電廠機(jī)組運(yùn)行方式發(fā)生改變，但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進(jìn)展，大量外包工隊(duì)伍進(jìn)廠施工，給平安管理工作帶來一定壓力，但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠的平安形勢?，F(xiàn)總結(jié)如下：1.加大平安隱患排查和治理的力度，按照公司《平安消費(fèi)閉環(huán)管理方法》的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)平安隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設(shè)備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為標(biāo)準(zhǔn)方面5條，按照“五落實(shí)”的原那么，已整改105條，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的，對專業(yè)主任進(jìn)展了處分，共從平安帳戶中考核1800元，有力促進(jìn)了隱患整