2023年關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案

2023年關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案1

一、活動(dòng)指導(dǎo)思想

依據(jù)省交通運(yùn)輸廳黑交辦發(fā)xx號(hào)《黑龍江省交通運(yùn)輸廳辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深化貫徹新《平安生產(chǎn)法》，以有效防范、堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化，努力推動(dòng)平安生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)建撫高速馬路平安生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、活動(dòng)主題及活動(dòng)目標(biāo)

本次平安生產(chǎn)月活動(dòng)主題為“平安交通、為您服務(wù)”。活動(dòng)目標(biāo)為：

（一）重大交通責(zé)任事故為零；

（二）重大火災(zāi)責(zé)任事故為零；

（三）人身傷亡責(zé)任事故為零；

（四）“三違”施工造成的平安質(zhì)量責(zé)任事故為零。

三、活動(dòng)時(shí)間

本次活動(dòng)共分為三個(gè)階段，時(shí)間為20xx年6月1日至20xx年6月30日。

四、組織機(jī)構(gòu)

為保證活動(dòng)順當(dāng)實(shí)施，特成立建撫高速“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：郭友（建撫高速指揮部常務(wù)副指揮）

副組長(zhǎng)：唐城（建撫高速指揮部副指揮）

孫立陽(yáng)（建撫高速指揮部副指揮）

劉中國(guó)（建撫高速指揮部副指揮）

紀(jì)永剛（建撫高速指揮部總工）

郭志鵬（建撫高速指揮部副指揮）

成員：周保安栗民王天旸趙憲忠任熙朝孫智穎各總監(jiān)辦總監(jiān)、平安監(jiān)理工程師

各監(jiān)理駐地辦主任、平安監(jiān)理工程師

各項(xiàng)目經(jīng)理、平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、專職平安員

組委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在平安部。辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施和綜合指導(dǎo)。

主任：周保安

成員：秦波姜珊王旭威張亮

五、活動(dòng)內(nèi)容

（一）主動(dòng)做好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作，使平安生產(chǎn)月活動(dòng)深化人心。

緊緊圍繞“平安交通、為您服務(wù)”的活動(dòng)主題，結(jié)合工程實(shí)際，廣泛開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安教化活動(dòng)。利用張貼宣揚(yáng)畫(huà)、懸掛橫幅、制作標(biāo)語(yǔ)等形式，大力宣揚(yáng)《平安生產(chǎn)法》等平安法律法規(guī)，普及平安學(xué)問(wèn)，不斷提高從業(yè)人員的平安責(zé)隨意識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平和操作實(shí)力。

（二）突出重點(diǎn)，使平安生產(chǎn)月活動(dòng)深化開(kāi)展。

1．完善事故防范制度，做好各項(xiàng)平安預(yù)案的補(bǔ)充制定。

主動(dòng)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，針對(duì)目前工程施工生產(chǎn)過(guò)程中的場(chǎng)所、工序，主動(dòng)查找易發(fā)生平安隱患的位置、施工方法，剛好完善各項(xiàng)防范制度，制定平安技術(shù)交底，確定平安責(zé)任人，依據(jù)不同施工環(huán)境和施工特點(diǎn)補(bǔ)充完善平安生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。使平安工作事事有措施，步步有限制，時(shí)時(shí)有監(jiān)督。

2．強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)交通運(yùn)輸平安專項(xiàng)整治。

針對(duì)本年度施工任務(wù)較重，工作量大，施工運(yùn)輸車輛大量多的特點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)各施工路口、構(gòu)造物等處的交通平安指示、警示標(biāo)記和施工圍擋的設(shè)置。對(duì)運(yùn)輸車輛實(shí)行限載、限速等措施。對(duì)車輛自身平安標(biāo)識(shí)的配備、消防器材的配備、反光標(biāo)識(shí)的粘貼等進(jìn)行強(qiáng)制要求。

3．加強(qiáng)施工機(jī)械平安管理。

重點(diǎn)落實(shí)各類施工機(jī)械的剎車、限位裝置，加強(qiáng)各類機(jī)械平安操作規(guī)程管理和交底落實(shí)管理，特殊留意各類拌和設(shè)備基礎(chǔ)平安牢靠性及平安操作，執(zhí)行大型拌和設(shè)備的安裝備案制度。

4．加大施工現(xiàn)場(chǎng)平安用電管理的重視程度。

嚴(yán)格平安用電管理，大型用電設(shè)備必需采納標(biāo)準(zhǔn)配電設(shè)施，并由專職電工進(jìn)行操作。堅(jiān)決杜絕線路私拉亂接現(xiàn)象。

5．加強(qiáng)各級(jí)專職平安人員和特種作業(yè)人員的管理。

嚴(yán)格審查各施工、監(jiān)理單位專職平安人員的設(shè)置和持證上崗-3-

狀況。要求各單位設(shè)立平安技術(shù)人員和特種作業(yè)人員臺(tái)帳，對(duì)各單位平安人員進(jìn)行定期考核和工作檢查，以時(shí)刻駕馭各級(jí)平安人員的工作實(shí)力。

6．接著加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化。

嚴(yán)格執(zhí)行人員進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教化制度，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的平安教化和培訓(xùn)，做到橫向到邊、縱向究竟，使施工生產(chǎn)第一線的人員能夠駕馭與自身工作相關(guān)的平安留意事項(xiàng)及必要的規(guī)避和防護(hù)措施。加強(qiáng)各級(jí)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和專職平安人員的培訓(xùn)工作。深化推動(dòng)平安進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)隊(duì)伍的活動(dòng)，營(yíng)造深厚的懂平安、重平安、保平安氛圍。組織開(kāi)展平安單位、平安標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng)，提高本項(xiàng)目各單位平安管理水平。

7．加大平安隱患排查治理力度。

不定期對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安隱患排查，對(duì)有重大平安隱患的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)方法剛好進(jìn)行制止并進(jìn)行整改。切實(shí)做好“排查建檔、下達(dá)指令、整治落實(shí)、驗(yàn)收注銷”的閉合管理，確保整改到位。嚴(yán)防坍塌、墜落、機(jī)械損害事故的發(fā)生。

（三）強(qiáng)化措施，為推動(dòng)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)供應(yīng)保障。

1．加強(qiáng)平安檢查力度。指揮部“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將在施工生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行不定期的平安檢查，各施工、監(jiān)理單位每周不少于一次對(duì)本標(biāo)段所轄范圍的平安檢查。檢查過(guò)程中要有針對(duì)性，堅(jiān)決防止走形式、走過(guò)場(chǎng)，務(wù)求取得實(shí)效。嚴(yán)厲打擊違章作業(yè)、違規(guī)指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的`現(xiàn)象。對(duì)失職、瀆職造成事故的，追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任；對(duì)不重視“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的單位和個(gè)人，剛好予以通報(bào)指責(zé)。

2．仔細(xì)調(diào)查處理生產(chǎn)平安事故。按規(guī)定的權(quán)限，各單位在組織調(diào)查處理各類事故時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院《平安生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和墾區(qū)有關(guān)生產(chǎn)平安事故報(bào)告的有關(guān)規(guī)定，仔細(xì)根據(jù)“四不放過(guò)”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注意實(shí)效”的原則，肅穆查處各類平安生產(chǎn)事故。

3．細(xì)化分解責(zé)任，嚴(yán)格平安目標(biāo)責(zé)任考核。各單位要依據(jù)本平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案，結(jié)合本單位實(shí)際，制定實(shí)施方案，細(xì)化工作措施。做到層層分解落實(shí)任務(wù)，落實(shí)到基層，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到崗到人，落實(shí)到施工生產(chǎn)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)。

六、專項(xiàng)平安活動(dòng)

在平安生產(chǎn)月活動(dòng)期間，指揮部針對(duì)建撫平安生產(chǎn)的特點(diǎn)組織平安專項(xiàng)大檢查。

（一）專職平安人員持證上崗。

要求各單位必需配備專職的平安管理人員，并持證上崗，對(duì)專職平安管理人員的工作實(shí)力進(jìn)行檢查，對(duì)不能夠符合工程施工須要的平安人員做到剛好更換。

（二）高處作業(yè)及交叉施工。

高處作業(yè)人員必需佩戴平安愛(ài)護(hù)裝置，作業(yè)面下方不得設(shè)其他作業(yè)面，以防止墜落、坍塌、墜物傷人事務(wù)發(fā)生。

全部現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員必需穿反光背心，施工現(xiàn)場(chǎng)必需配備平安專職人員，防止交叉施工帶來(lái)的人員平安隱患。

七、實(shí)施步驟

本活動(dòng)方案分三個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。

（一）宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，制定方案階段（6月1日-6月5日）。

各施工、監(jiān)理單位依據(jù)本活動(dòng)方案，結(jié)合各單位工作特征及工作環(huán)境特點(diǎn)，制定本標(biāo)段開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。明確活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容、工作重點(diǎn)和工作要求。切實(shí)加大宣揚(yáng)力度，在全線營(yíng)造出開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的深厚氛圍，協(xié)作指揮部重點(diǎn)抓好重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及節(jié)假日期間的各施工單位的平安生產(chǎn)工作，協(xié)作指揮部做好排查治理和監(jiān)督檢查工作。

（二）組織實(shí)施，全面推動(dòng)階段（6月5日-6月25日）。

全面開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，以上述平安生產(chǎn)月活動(dòng)的七項(xiàng)重點(diǎn)工作為主線，實(shí)行最嚴(yán)厲的措施對(duì)平安管理存在在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行治理整頓，切實(shí)加大排查治理力度，堅(jiān)決遏制平安事故發(fā)生，確保建撫高速平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，平安目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

（三）檢查考核，總結(jié)提高階段（6月25日-6月30日）。指揮部及各施工、監(jiān)理單位應(yīng)剛好對(duì)活動(dòng)狀況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，仔細(xì)抓好整改落實(shí)，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，確?！捌桨采a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。

平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案2

為貫徹國(guó)家的平安生產(chǎn)方針，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，在公司營(yíng)造“平安管理，人人有責(zé)”的深厚氛圍；樹(shù)立“平安為天”的思想，創(chuàng)建“人人管平安，人人要平安”的和諧企業(yè)，突出“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的活動(dòng)主題，特制定本活動(dòng)方案。現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想：

以公司20xx年工作會(huì)議“要始終把平安生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化平安生產(chǎn)的責(zé)隨意識(shí)和反違章管理，樹(shù)立全員參加意識(shí)，把保障平安放到至高無(wú)上地位，通過(guò)多樣培訓(xùn)，提高員工平安防范技能和意識(shí)，促進(jìn)公司平安發(fā)展。

二、活動(dòng)主題和時(shí)間支配：

活動(dòng)主題：防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故

活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月31日—6月30日

三、工作目標(biāo)：

通過(guò)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，堅(jiān)固樹(shù)立以人為本、平安發(fā)展的理念，把平安生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善平安應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)平安生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)；員工平安意識(shí)明顯增加；平安管理明顯加強(qiáng)；事故隱患整治取得明顯成效。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立20xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)平安月活動(dòng)指揮辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，主任由xxx兼任，副主任由xxx擔(dān)當(dāng)，辦公室負(fù)責(zé)組織公司“平安生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)，辦公室成員由公司各部門主管組成。

五、活動(dòng)安排和內(nèi)容

1、防風(fēng)險(xiǎn)：舉辦xxxxxxx有限公司“平安月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議（5月31日）。5月28日提前發(fā)布會(huì)議通知，召集召開(kāi)“平安月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。由公司生產(chǎn)總監(jiān)xxxxxx做動(dòng)員講話，并請(qǐng)員工代表發(fā)言，要求平安管理小組做好活動(dòng)宣揚(yáng)工作，讓“平安月”活動(dòng)啟動(dòng)在六月，持續(xù)在心中。由辦公室負(fù)責(zé)制作、懸掛平安宣揚(yáng)橫幅，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氛圍；

2、除隱患：開(kāi)展“解除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，公司全體員工參加，要求排查固定的和非固定的工作場(chǎng)所的平安隱患，以圖片和文字整改方案為內(nèi)容，在6月25日前上報(bào)公司平安管理小組（相關(guān)要求見(jiàn)附件二）

3、遏事故：開(kāi)展一次全員事故管理培訓(xùn)，讓全員學(xué)習(xí)事故管理基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、事故發(fā)生的緣由、如何進(jìn)行事故調(diào)查分析報(bào)告，等事故管理專業(yè)學(xué)問(wèn)

六、活動(dòng)要求：

平安生產(chǎn)月活動(dòng)要以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度平安管理目標(biāo)，深化貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，抓好公司平安生產(chǎn)工作。

1、公司各部門要高度重視平安月活動(dòng)的開(kāi)展，圍繞本部門實(shí)際狀況召開(kāi)部門動(dòng)員會(huì)，結(jié)合公司平安月活動(dòng)安排制定部門平安生產(chǎn)月活動(dòng)安排報(bào)平安管理小組。剛好對(duì)活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行總結(jié)；

2、各部門主管要親自組織各種活動(dòng)開(kāi)展，動(dòng)員廣闊員工主動(dòng)參加。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，排查平安隱患，提高全員平安技能和意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)平安發(fā)展；

3、活動(dòng)結(jié)束后組織召開(kāi)總結(jié)會(huì)，對(duì)開(kāi)展較好的部門賜予嘉獎(jiǎng)，對(duì)開(kāi)展不重視效果較差的部門給與通報(bào)指責(zé)；

4、在“平安生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣揚(yáng)報(bào)道力度，宣揚(yáng)先進(jìn)，暴露違章行為。

平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案3

為了仔細(xì)實(shí)行“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)精神，全面實(shí)現(xiàn)我司的平安生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際狀況，就開(kāi)展20xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng)安排如下：

一、指導(dǎo)思想

以強(qiáng)化平安意識(shí)、提高平安素養(yǎng)水平為重點(diǎn)，突出“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的活動(dòng)主題。根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《危急化學(xué)品平安生產(chǎn)條例》、《消防法》等法律法規(guī)以及公司內(nèi)部的各項(xiàng)平安管理規(guī)定、操作規(guī)程的要求，堅(jiān)持貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步提高公司的平安管理水平，營(yíng)造平安和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

二、組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

下設(shè)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室，由xx兼任主任，HSE部負(fù)責(zé)公司“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的推廣及落實(shí)工作。

三、活動(dòng)時(shí)間

6月1日——6月30日

四、平安月活動(dòng)主要內(nèi)容

1、營(yíng)造平安活動(dòng)氣氛

（1）利用交接班會(huì)、班后會(huì)、平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、公司例會(huì)等進(jìn)行“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員。

（2）在公司大門口、xx張貼主題標(biāo)語(yǔ)。

（3）電子顯示屏顯示平安月活動(dòng)主題。

（4）在宣揚(yáng)欄中張貼“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)安排、平安學(xué)問(wèn)等材料。

2、平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽

（1）競(jìng)賽對(duì)象：操作部各班組。

（2）競(jìng)賽要求：各隊(duì)派3人參與（其中1名不超過(guò)1年的新員工）。

（3）競(jìng)賽內(nèi)容：平安學(xué)問(wèn)，生產(chǎn)操作等。

（4）競(jìng)賽形式：閉卷考核+實(shí)際考核。

（5）競(jìng)賽設(shè)一二三等獎(jiǎng)各1名。

3、平安技能實(shí)踐操作競(jìng)賽

（1）（個(gè)人）25米來(lái)回干粉滅火器油盆滅火（男8公斤，女4公斤）

（2）（個(gè)人）25米來(lái)回滅火毯油桶滅火

（3）（組合）3人2帶泡沫槍出泡沫

（4）（組合）3人2帶消火栓出水

參賽說(shuō)明

（1）參賽對(duì)象：公司各部門

（2）個(gè)人競(jìng)賽操作部每班3人，其他各部門3人。

（3）組合競(jìng)賽按組自由報(bào)名（報(bào)名時(shí)需有組合名）。

（4）競(jìng)賽限操作1次，動(dòng)作不到位不規(guī)范的，每項(xiàng)增加2秒計(jì)入總時(shí)。

（5）個(gè)人競(jìng)賽設(shè)一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)二名，三等獎(jiǎng)3名。

（6）組合競(jìng)賽設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各1名。

4、新員工消防技能培訓(xùn)

（1）參與對(duì)象：公司入職不超過(guò)1年的新員工

（2）培訓(xùn)科目：

25米來(lái)回干粉滅火器油盆滅火（男同志8公斤，女同志4公斤）

25米來(lái)回滅火毯油桶滅火

3人2盤(pán)水帶連接出消防水

3人2帶泡沫槍出泡沫

5、結(jié)合夏季平安組織開(kāi)展一次平安隱患大排查。

6、綜合演練

集中組織一次消防綜合演練。

五、活動(dòng)步驟

（1）全員動(dòng)員部署大會(huì)：6月5日前

（2）平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽：6月13日前

（3）平安技能競(jìng)賽：6月20日前

（4）平安檢查：6月25日前

（5）綜合演習(xí)：6月30日前

六、活動(dòng)結(jié)束：

“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)結(jié)束后，各部門要仔細(xì)總結(jié)活動(dòng)狀況，總結(jié)閱歷，提出改進(jìn)建議。HSE部負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)，并對(duì)評(píng)比狀況進(jìn)行張貼宣揚(yáng)。

平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案4

為了迎接全國(guó)第xx個(gè)“平安生產(chǎn)月”的到來(lái)，本著早著手、早打算、早部署的原則，圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)平安發(fā)展”活動(dòng)主題，結(jié)合實(shí)際特點(diǎn)，制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想：

在開(kāi)展群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)中，堅(jiān)持把平安工作放在首位，注意強(qiáng)化源頭治理，在預(yù)防上下功夫，實(shí)行強(qiáng)有力措施，堅(jiān)決打好平安生產(chǎn)“組合拳”。通過(guò)多樣培訓(xùn)，提高員工平安防范技能和意識(shí)，促進(jìn)公司平安發(fā)展。

二、活動(dòng)主題和時(shí)間支配：

活動(dòng)主題：強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)平安發(fā)展。

活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月15日—7月26日（100天）

三、活動(dòng)目標(biāo)：

通過(guò)“平安生產(chǎn)月——百日平安生產(chǎn)”活動(dòng)的開(kāi)展，堅(jiān)固樹(shù)立以人為本、平安發(fā)展的理念，把平安生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善平安管理體系，促進(jìn)平安生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)；員工平安意識(shí)明顯增加；現(xiàn)場(chǎng)平安管理明顯加強(qiáng)；事故隱患整治取得明顯成效，活動(dòng)期間無(wú)工傷平安事故發(fā)生。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立20xx年“平安生產(chǎn)月—百日平安生產(chǎn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理、人事行政部總監(jiān)

成員：部門經(jīng)理

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)平安月活動(dòng)指揮辦公室，辦公室設(shè)在公司平安辦，主任由魏保鵬兼任，副主任由xxx擔(dān)當(dāng)，辦公室負(fù)責(zé)組織公司“平安生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)，辦公室成員由公司各部門平安擔(dān)當(dāng)組成。

五、活動(dòng)安排和內(nèi)容（安排詳見(jiàn)附件一）

1、舉辦本次“平安月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議（4月14日）。4月14日提前發(fā)布會(huì)議通知，召集公司全體主管級(jí)以上管理人員召開(kāi)“平安月—百日平安生產(chǎn)”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。由公司總經(jīng)理做動(dòng)員講話，要求各部門做好活動(dòng)宣揚(yáng)工作，由辦公室負(fù)責(zé)制作、懸掛平安宣揚(yáng)橫幅，營(yíng)造廠區(qū)平安氛圍；

2、開(kāi)展“解除隱患大行