2023年服裝的工作計劃集合五篇

2023年服裝的工作計劃集合五篇服裝的工作安排篇1

一、項目介紹

由于資金有限只有5萬元，所以我想來想去沒有什么更好的項目，時間驚慌也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。

我的項目是做服裝行業(yè)，開個女式服裝店。

在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進一步的規(guī)劃。

選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目須要的成本較低，簡單進入也簡單啟動。而且自己對服裝也有點感愛好，算是愛好與事業(yè)相結合吧，呵呵。

二、店面的選址

地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以肯定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發(fā)覺在閔行莘莊這快商圈不錯，閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一，莘莊又是閔行的中心，這里交通發(fā)達，人口密集，市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心，前景廣袤。最終我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個公交車站，前面是個大公路，平常無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。四周又都是老居民區(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費勁旺盛。另外我發(fā)覺這條街上還有幾家為數不多的衣服店，但大都定位居高，價格昂貴，款式單調稀有。平常也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是一般老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費實力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。

店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，（上海都這樣）。找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必需待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為，一旦與房東簽約之后，就起先支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數據（包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了），都先打算好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，假如只簽一年，可能一年后才要起先回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較志向的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經營出了問題我也可以轉租出去（這里的房租始終在漲）。店面承租下來，須要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢。

三、店面的裝潢

租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇非常重要，所找的裝潢廠商必需要有相關店面的裝潢閱歷。譬如，開咖啡店就肯定要找有咖啡店裝潢閱歷的廠商，開兒童美語就必需找有兒童文教裝潢閱歷的廠商。因為，裝潢廠商假如沒有同類型店面的裝潢閱歷，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。屆時，假如再打掉重做，當然就費錢費時。

所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。為便于溝通清晰自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清晰自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。

我要求的裝潢效果如下：

1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內是賣什么東西！重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！當然本店剛開張簡裝為宜。

2、燈光等硬件配備也特別重要的，假如店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈肯定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，假如全部是冷光（也就是平常所望見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔軟！加上暖光燈（平常望見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照耀出的衣服也更動人！空調在夏天必須要俱備，不然店里很難留住顧客有耐性選擇衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！

店面裝潢一共花了5000元，這還是省著點花的，包括我自己做小工，就5萬省著點吧。

四、選貨及進貨的渠道

萬事具備只欠東風，下面進入正題，我該講講怎么買生財的工具：衣服了，怎么進貨選貨

一、選貨及進貨

1、選貨：選樣，款式，品牌，數量

選貨要駕馭當地市場行情：出現(xiàn)哪些新品種？銷售趨勢如何？社會存量多少？價格漲勢如何？購買力狀況如何？大體上能心中有數。

品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。

進貨要適銷、適量，要編制進貨安排，當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨

少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式肯定要多，給顧客的選擇余地大。

進貨支配在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內確定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！假如進入銷售旺季，三四天就補一次貨！

象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再打算貨品，提前半個月就可以先起先打算了！要給自己有足夠的支配時間才行！

2、進貨渠道：

上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張短暫只在七蒲服裝批發(fā)市場進貨。同一城市就近便利，等日后銷量上去，在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。

五、人力規(guī)劃

我安排雇傭三個人，兩個小姑娘最好是美麗mm（不要罵我色，愛美之心人皆有之，美麗mm簡單招攬顧客奧），主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上始終要在店里看著的（除了進貨或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點是應當的）。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的主動性。大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負責。

六、投資金額分析，每月費用分析

1，房租：5000/月，付三壓一，20230元

2，裝修費5000

3，第一次衣服貨款20230元

4，其他費用1000元

5，員工工資可以在第一月底結，不用算在初期5萬內

6，余下4000做流淌資金運用

服裝的工作安排篇2

一、任務安排

本月總目標25萬，根據公司的要求分攤到每一擊分別為：第一擊10萬；其次擊8萬；第三擊7萬，現(xiàn)在店面共有店員四人每一擊任務已平均安排到每個人身上，確保合理安排，并激勵員工根據每天任務向前趕月目標進度。

二、人員安排

將店鋪每天的工作根據員工特點安排，合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上市的時候，我會組織大家背款號了解貨品，主動調整陳設，讓顧客感到耳目一新。

作為高端品牌服務是不行或缺、重中之重的，在提高人員服務水平，加強服務意識教化的同時，注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的一心一意為顧客著想，削減投拆。

三、經營管理

1．加強商品進、銷、存的管理，駕馭規(guī)律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

2．因店鋪進商場之初沒有進行裝修及形象設計，希望公司于春節(jié)后剛好作出升級店面形象的安排，我會主動協(xié)作公司做好裝修期間一切工作。

3.利用節(jié)假日做文章，多做些促進銷售的活動，如新品滿額贈禮品等

吸引顧客眼球的活動。另外因為我們品牌剛進入天津市場，與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要緣由之一就是固定的顧客群，建議公司可以做一些激勵顧客辦理睬員的優(yōu)待政策，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會員。

4．主動抓住大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調，讓顧客感到熱忱、貼心的服務。

5.為了保障完成目標所指定的內部管理制度：

1）店鋪員工要做到主動維護賣場陳設，新貨到店剛好熨燙；

2）工作時間電話必需靜音，且接聽私人電話不得超過3分鐘；

3）無論任何班次必需保證門口有門迎，且顧客進店后必需放下手中任何工作接待顧客。

6.為了完成目標業(yè)績需上級領導賜予貨品與活動方面支持，保證每款不斷碼及大量贈品支持。

以上是我對2月份工作的安排，有不足之處請領導指正。

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服裝的工作安排篇3

1、活動背景：

那是一個創(chuàng)意彌足珍貴的時代，那是一個沒有竭顛覆前者的時代，**正正正在努力擺脫她做為大眾生活用品的籠統(tǒng)。轉而去啟載更多藝術創(chuàng)作獨創(chuàng)的內涵戰(zhàn)賦靈性的色調戰(zhàn)看似沒有經意的各種拆配編制來烘托出不合場合中的穿著編制所修建出的效果。**正正在時尚的輪回中重拾范例的魅力、劣雅、名貴、性感、奧妙…那些時代烙印中沒有滅的永世。此刻隱得加倍充溢魅力，重新喚起我們對范例女人味的崇尚。

2、活動目的：

1、樹立***專賣店的公眾籠統(tǒng)，專得廣闊顧客的關注度

2、經過進程破產活動樹立迪賽僧斯品牌籠統(tǒng)，提升品牌出名度。

3、經過進程破產活動加強迪賽僧斯專賣店的影響力，為后期收賣挨下堅實的基礎。

4、經過進程奇異的活動形勢，接收公眾視家，晉升傳播效果。

3、目標對象：

1、深嗜時尚，遁供品嘗的都市新貴族。

2、對生活剛好還有肯定觀點的中上層人士。

3、年齡正正在28—45歲的都市女性。

4、活動內容

1、凡破產時刻全場88開。

2、破產時刻凡進店夠物滿888元可獲贈****崇高VIP卡一張。

3、購物滿400支100元代金劵一張，滿800支200元，以次類推。

4、憑邀請函顧客可獲得*****支出的紀念禮品一份。

5、破產當天DC超卓時裝秀。

5、履行策略：

1、正正在破產當日進行一場獨樹一幟的時裝秀，邀請*****總及經理為破產剪彩，給應邀下朋及目標消費群視角戰(zhàn)聽覺帶來的全新感想熏染，干脆而籠統(tǒng)地揭露****品牌的魅力戰(zhàn)層次。

2、充分闡揚活動優(yōu)勢，邀請湖北分公司**總及**經理現(xiàn)場敗興，從而晉升品牌的出名度戰(zhàn)美譽。

3、品牌文化季刊戰(zhàn)籠統(tǒng)廣告帶(VCD碟片)的附帶宣揚履行：

4、經過進程往政府結構、大年夜型企業(yè)、事業(yè)單位有消費實力人支邀請函(500份)并標明破產當天憑邀請函正正在店鋪收取粗彩禮品一份。

6、操作細微環(huán)節(jié)

DC時裝秀

1、主題背景(工夫交叉的路途)尺寸待定

2、舞臺拆建、燈光、音箱、模特6名、時刻支配等(由模特公司供應)

3、走秀的五個小主題

(1)工夫交叉的'路途(大年夜主題)

脫越工夫隧道，找尋往昔的能量，正正在靜待中開掘創(chuàng)意，正正在創(chuàng)意中重獲更生。世界紛紜變更，工夫正正在流轉中沉淀下范例的永世，猶如聰慧之河的寶藏，正正在工夫交叉的路途中，讓我們再次找尋。

如此珍貴的產業(yè)成為我們正正在創(chuàng)作獨創(chuàng)的靈感源泉，經過花招變化的創(chuàng)意嬉戲今后，歷史的范例正正在我的足中再次重獲更生，散發(fā)出減倍奪目的光線。

(2)GRUNGE風尚

復古的車輪回到90年頭，一度以頹廢破敗為好的年頭，便念GRUNGE本意所指，如泥土取汽油同化的中不雅觀。厭倦了極度精致劣雅的都市年輕人，開端挨破固有不雅觀念，找尋一種本初樸實以致粉碎的感受感染，試圖建立一種沒有無缺的、殘缺的好，正正在沒有完備中支現(xiàn)完備，重新樹立新一代的審美妙。

(3)奧妙花園

為了目標，我們一路急促背前，有若干好多美妙傳統(tǒng)被我們忘掉?正正在誰人時令，重拾傳統(tǒng)粗力成為新的時尚，便念英國那些簇新的深宅大年夜院，那些豐茂的奧妙花園，埋藏了稀有的粗力寶藏等候我們去開掘。繼承實在沒有意味著復古，正正在時代的步伐下，新的繼承是尊崇、學習著重組操作，以現(xiàn)代的角度連絡出全新的效果。

(4)都市部落

自然是我們最大年夜的靈感寶庫，我們擁抱自然，便念波西米亞人一樣四周搜聚寶藏，經過現(xiàn)代工藝的加工挨磨，讓本初的寶藏便念磚石一樣閃閃支光，我們對待自然的膜拜沒有再僅僅是對造型、圖案的簡潔仿照，而是更進一步探究自然，我們獲得的將是一種更深切的外延粗力——一種無機遇，安閑的、多元的生活。

(5)新古典主義

工夫倒轉，曾經的范例經驗時刻的考驗，傳啟下唯好的瞬間，劣雅的古典女性帥氣硬朗的宮廷氣概成為靈感，古典主義的重現(xiàn)卻將其回納的減倍年輕英俊，呈現(xiàn)出完備的時尚新貌。

(6)英俊天空

將性感成生取反水完備交融，揭露80年頭英俊氣概的完備縮影。時至往日，正正在經濟低迷的天空下，讓完備重新把玩曾經的跋扈狂范例，體驗光線時期的美妙，以不顧十足的豁達取消極心態(tài)記懷苦惱，斗膽驅逐將來搬弄。

1、活動主題

新店、新禮、新時尚

新店減時尚、開上加開、禮中支禮

時尚新店、好禮相睹

新店破產，細面時尚

2、活動時刻

活動周期：破產之日起十天(閉鍵是前5天)

遴選周六或周日、最好是節(jié)假日破產。

3、活動對象

25-40歲的社會各階層姑娘

本次活動也會經過進程促銷禮品的遴選來接收一些男性消費。

4、活動內容(購物連環(huán)喜)

適當40-60平米專賣店的破產連環(huán)喜企圖

1、一重喜、進門有喜：

進店即贈予某某粗彩紀念品(或憑DM宣揚單即可贈予禮品)如1-3元左右的禮品挨火機、便簽薄、本珠筆、鎖匙扣、撲克等

2、兩重喜、買便支(買滿的金額、贈予的禮品各專賣店自行定制)：

(1)凡正正在活動時刻凡購物便支“價值28元純棉襪子”一單；

(2)凡正正在活動時刻凡買滿258元，支價值48元粗彩寶珠筆一支；

(3)凡正正在活動時刻凡買滿368元，支價值100元粗彩筆記本三組開一套；

(4)凡正正在活動時刻凡買滿488元，支價值138元的實皮皮帶一條；

3、三重喜、獲贈下朋卡，通常有發(fā)生采辦的顧客，前50名贈予下朋卡一張，注冊登記后成為永久會員。

5、物料整開

1、店中主題海報：(主題任選其一)

新店新禮新時尚

新店減時尚開上加開禮中支禮企劃文案

時尚新店好禮相睹

新店破產細面時尚

面細時尚三降欣喜

2、吊旗：正面主題廣告詞，后背破產大年夜兇或新品上市

3、易推寶或*展架統(tǒng)一活動主題，取海報統(tǒng)一。

4、略坐牌POP廣告分別置于所屬產品系列的鋪排地域。

5、橫幅：活動主題內容

6、DM傳單內容同海報

7、大年夜型充氣拱門(寫有活動主題)、降空氣球、刀旗、花籃等

8、其他：名片、禮品、下朋卡、綬帶

6、結尾狀況

1、硬狀況：鋪排、講具及燈光聲響等，應符合特色龍品牌天性主題終端的請求，取籠統(tǒng)宣揚的氣概調性保持不合。

2、硬狀況：專賣店導購員、收銀員等，其儀容儀表、處事尺度等應取特色龍的品牌籠統(tǒng)交相輝映。

服裝的工作安排篇4

進入XX已經3個月了，對品牌的認知在肯定認知程度上有了更深的了解，也漸漸的從以前的角色跳入到另一個角色當中，學會首先自我接受，自我變更。在漸漸變更的過程中出現(xiàn)過許多插曲會讓我覺得無從下手。人員的管理，貨品的管理，店鋪的管理等等，不得不讓我跳出以前的模式去自己突破。自我感覺3個月的變更程度不大，也特此分析了如下幾點緣由：

1、自我要求過低，沒有清晰相識到自己的職責。

2、出現(xiàn)問題沒有第一時間想方法解決而依靠外界力氣。

3、不會主動的進行無論上級還是下級的溝通。

也由以上幾點對于自身接下來的工作進行安排：

1、擺正自己的位置，了解自己的職責，須要做什么，應當做什么。在店鋪應當起到帶頭作用。新店鋪須要磨合的有許多，店鋪與商場，人員之間，店長首先應當主動的擔當該做的工作，不拖拉工作，讓自身的工作效率更好的提高。

2、遇到問題首先自己解決，人總是在一個一個的問題中成長。首先變更自己大意的性格，遇到問題利用六點優(yōu)先制自己有規(guī)律有安排的解決，解決不了再向上級進行詢問，也只是讓上級進行指引而不是干脆讓其參加，使得自己能夠得到更大程度的提升。

3、學會主動主動溝通，不被動工作，做任何事情必需要有預見性。

在店鋪的管理當中，也安排了如下幾點要求：

1、加強商品進、銷、存的管理，駕馭規(guī)律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫存商品管理合理化。

2、為了保障完成目標所指定的內部管理制度：

1）店鋪員工要做到主動維護賣場陳設，新貨到店剛好熨燙；

2）無論任何班次必需保證門口有門迎，且顧客進店后必需放下手中任何工作接待顧客。

服裝的工作安排篇5

目標地區(qū)：

1.哈爾濱：金安歐羅巴廣場、燕莎奧特萊斯、松雷

2.上海：紫金山酒店紫金商都、美美百貨、東方商廈、久光百貨、虹橋友情商城

3.烏魯木齊：天山百貨、世紀金花、丹璐

4.北京：賽特、莊勝崇光百貨、晨曦百貨、雙安商場

時間支配及詳細措施

首先，我們品牌在時尚雜志上登的廣告在三月份，三月5號可以收到預定的雜志，借助這次媒體宣揚綻開開拓攻勢。另希望能選擇宣揚圖冊上沒有的圖片制作一本今年的新圖冊，給別人點簇新感。

第一階段：三月的開拓安排從上海起先，我從年前就不斷上海紫金山的招商部長聯(lián)系，并約好在三月份5—8號在上海和她面談，關于商場的調整狀況對方要求見過面后再說。因此我安排在三月5日前往上海，為期四天，分別約見上海的各商場招商部負責人，同時調查各商場的品牌分布、銷售業(yè)績、客流量、貨品價格分布等。此外，為裝修做打算工作，我們已電話聯(lián)系過上海的幾個為國際大牌做過道具加工和裝修的公司，在上海出差期間我還須要到他們的公司考察，洽談合作事項。關于裝修方面，我們安排在原新世界的基礎上改進全部的道具工藝和制作的細微環(huán)節(jié)，但長沙的工藝尚無法達到我們的標準，因此須要和上?；虮本I(yè)的工廠合作。

其次階段：關于新疆的烏魯木齊，易文迪已將調查狀況反饋給我，大體狀況如下（細微環(huán)節(jié)請另見報告）。

天山百貨：檔次上次于世紀金花和丹璐，四樓男裝，只有類如沙弛檔次的品牌，但據調查，在天百的政府消費行為類如長沙的通程，請客送禮多在天百。

世紀金花：烏魯木齊的世紀金花在當地檔次最高，營業(yè)面積最大，同時也有極少數的