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第三月份的工作總結(jié)十篇三月份的工作總結(jié)十篇
三月份的工作總結(jié)篇1三月份設(shè)備故障停車為,1#線CPC夾送輥面開膠四次。原因主要為輥面質(zhì)量太差,經(jīng)過更換襯膠廠家和多方查找設(shè)備故障,截止月底未出現(xiàn)開膠和燒毀軸承的現(xiàn)象。1#2#開卷機均出現(xiàn)不能正常漲縮徑,分析為漲徑行程較大,當(dāng)漲徑時,滑楔軌道與椎體軌道近似于分離,到縮徑時,卷筒最下面一塊,由于自重原因很難縮回,液壓缸將其強行縮回時,就會將椎體滑槽邊緣的導(dǎo)向條擠斷,造成縮徑卡死。現(xiàn)已將2#線漲縮缸漲徑加了限位擋鐵,漲縮頸可以實現(xiàn),但存在問題為一些料卷內(nèi)徑較大的不能完全漲緊。由于1#線開卷椎體損壞嚴(yán)重,已將3#線卷筒拆來安裝,運行正常。
1#2#圓盤剪均出現(xiàn)上刀軸向竄動現(xiàn)象。截止3月29號,兩條線上刀的傳動側(cè)、操作側(cè)、全部進(jìn)行加銅皮補償調(diào)整,通過打表測量,1#線操作側(cè)上刀竄動0.03mm,傳動側(cè)上刀竄動0.04mm。2#線操作側(cè)上刀竄動0.03mm,傳動側(cè)上刀竄動0.05mm。已達(dá)到使用要求。現(xiàn)在正對其運行情況進(jìn)行跟蹤。1#線卷取機出現(xiàn)兩次聯(lián)軸器尼龍棒切斷現(xiàn)象,三輥張力中間輥萬向聯(lián)軸器出現(xiàn)扭斷現(xiàn)象一次,分析為張力過大,正在與電工結(jié)合進(jìn)行處理中。酸槽內(nèi)大理石安裝不合理,粘合面積小,每次堆鋼都會將其撞掉,有時會撞壞擠干輥支架,4#擠干輥減速機聯(lián)接軸就是因此而被撞斷。
本月支領(lǐng)46#液壓油兩桶,320#齒輪油四桶,均未用,已作備用封存。本月消耗WBr45的酸泵機械密封9個,WBr40的'水泵機械密封30個。其中1#線占20個,原因為1#線冷凝水罐溫度計壞,操作工盲目加熱到150℃左右,導(dǎo)致機封燒壞。3月29日,溫度計安裝到位。我們將繼續(xù)觀察。
四月份工作重點為解決2#線卷取機異響問題,將拆檢維修。2#線4#5#擠干輥偶爾有跑偏現(xiàn)象,進(jìn)行找正處理。2#開卷機漲徑不到位,待椎體加工回來后,安裝使用。2#線烘干箱通道準(zhǔn)備更換成20mm的酚醛樹脂板,以避免產(chǎn)生劃傷。
三月份的工作總結(jié)篇2非常感謝對我的栽培和信任,給我提供了一個展示自我的平臺。回顧三月以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)諸多員工,為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實現(xiàn)公司經(jīng)濟利益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將三月的具體工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)營方面
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營計劃。如:根據(jù)顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和營養(yǎng)食品。
二、管理方面
以人為本,我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,每天都對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊。
三、質(zhì)量方面
菜肴質(zhì)量是我們得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會中及時改進(jìn)不足;我們還經(jīng)常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,確保回頭客每次都可以嘗到新口味。
四、衛(wèi)生方面
嚴(yán)格執(zhí)行《安全法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的`衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),同時,由我進(jìn)行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。
五、成本方面
在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標(biāo)。作為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,從而達(dá)到效益最大化。
綜上所述,通過團(tuán)隊的共同努力,我在廚房經(jīng)營管理方面取得了一定的進(jìn)展;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的進(jìn)步。當(dāng)然,我們也還存在不足,但面對不可抗力,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的增加營業(yè)額收入,從而達(dá)到轉(zhuǎn)危為機的良好效果。從這點上,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我一定會帶領(lǐng)我的團(tuán)隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。
我將在這樣的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強經(jīng)營管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進(jìn)自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在下個月創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。周邊酒樓和飯店的競爭更加白熱化,但是,我相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下,我們的團(tuán)隊一定能夠抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),爭取在下月更上一層樓。
我的報告完畢,謝謝大家!
三月份的工作總結(jié)篇3讀讀寫寫過程中,我們走完了三月,三月份班級工作總結(jié)。這個月的學(xué)習(xí)生活應(yīng)該是充實而忙碌的,最可喜的是孩子們的寫話可以說是有了質(zhì)的飛躍。第二單元的讀后感,第三單元的童年趣事,孩子們寫的是各個都有明顯的進(jìn)步。特別值得表揚的是勞銳和姚裕,原來這兩個孩子每次作文都是不合格,要重新寫。這次的他們兩個都能寫清事情的來龍去脈,而且初步寫出趣來,多么值得表揚??!看來還要耐心等待,熱心輔導(dǎo),給他們時間,幫他們梳理、理解,他們就一定可以和大部隊共同前進(jìn)!
這個月,日有所誦我是一手抓,無論多忙都要檢查背誦,誰也別想偷懶,孩子們已經(jīng)習(xí)慣日有所誦。
我欣喜的看見夏輝桐、于佳汐、姜靜思。同學(xué)已經(jīng)把自己背誦的小詩歌用到自己的作文中,我問孩子們:"我們?yōu)槭裁匆x書、要背誦?"孩子們說不出來,我告訴他們,是為了會運用。會用了就是你自己的.了。
讀書情況非??上?,百分之九十的孩子都愛讀書。讀書會大家都樂于參與。四月份共讀書是《居里夫人傳》。四月末還要召開讀書會。
基礎(chǔ)知識是常抓不懈,每單元都要驗收要求會寫和會認(rèn)的字,一次不過關(guān)的要考第二次,第三次。直到會了為止!
本月班級管理又有了新的舉措,正在試行值周班長制度,初見成效。孩子們正在為四月初的跳大繩活動積極準(zhǔn)備著。
本月問題:寫字還有相當(dāng)一部分同學(xué)不夠認(rèn)真,著急趕速度,忽視質(zhì)量,特別是早閱讀一篇的完成有人開始不著急,看別人都教了,就亂寫一通,不管質(zhì)量了。
班級管理:衛(wèi)生還要進(jìn)一步督促搞好桌堂內(nèi)物品擺放。課前紀(jì)律是個大問題,有些孩子進(jìn)教室先說話,不知道抓緊時間做課前準(zhǔn)備,非等老師點名,下個月要有具體措施。
三月份的工作總結(jié)篇4三月份的工作即將告一段落,可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧,覺得一眨眼這個月就過去了,回顧一下這個月來的工作,主要是日常工作及年度的年報工作。
一、首先說一下日常工作
審核和調(diào)整了以前完成的賬目,及時改正一些賬務(wù)上的錯誤。配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票,督促銷售貨款及時回籠,合理使用資金根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,及時進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作,所有賬實相符,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù);在做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
這個月最最重要的工作就是xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。
對于我來說,這項工作給我的壓力很大,這個審計過程的順利與否,直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績,值得欣慰的是,沒有什么大問題,只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就可以了,連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。
再有就是統(tǒng)計局的年報工作,以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負(fù)責(zé)上報的,我們自己沒有接觸過這種報表,所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn),每一個數(shù)字都要查幾遍,算幾遍,不會的,不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教,在我們的共同努力下終于全部審核通過。
二、下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的問題
由于新來的實習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的,臨近年關(guān),所以沒有把工作具體的`分工到個人,這也就造成了有些事,做完之后沒有人整理、記錄,甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。(培訓(xùn),以及完善本部門組織機能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。
新的一月又開始了,財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,這些應(yīng)該是以后財務(wù)要重點思考和解決的問題,也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家!
三月份的工作總結(jié)篇5時間過得很快,不只不覺20xx年三月已經(jīng)接近尾聲。在同事以及領(lǐng)導(dǎo)的齊心協(xié)力下,這個月的任務(wù)相繼完成。本月的工作總結(jié)有以下幾點:
工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守工作紀(jì)錄,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守工作崗位。
工作質(zhì)量成績,效益和貢獻(xiàn)
保質(zhì)量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作業(yè)績有所提高。
工作中的經(jīng)驗
銷售是一門藝術(shù),作為一名珠寶銷售員,講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶是應(yīng)該時刻考慮到的。
1.以良好的.精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來。
2.適時的接待顧客。
3.充分的展示珠寶飾品。
4.利用顧客所提的疑問,抓住機會盡可能的介紹珠寶知識。
5.想辦法促進(jìn)成交。
6.售后服務(wù)。
希望各位同事,在以后的日子里加倍努力,把店里的生意越做越好,把自己的品牌越做越強大,加油!
三月份的工作總結(jié)篇61。參加mini項目、完成Ecos—App的開發(fā)
這是校招的入職培訓(xùn),公司把我們這一批校招入職的同學(xué),全部召集到一起,根據(jù)人數(shù)和崗位,分成了幾個組,每個組用三個星期的時間,開發(fā)一款A(yù)PP,并且能夠正式上線使用。雖然我們的ecos沒有拿到獎,但是我感到很成功。從中學(xué)到很多的東西;
1。團(tuán)隊。開發(fā)一款A(yù)pp需要一個合格的團(tuán)隊:項目經(jīng)理;用研、市場、產(chǎn)品、策劃;交互、美工;。前端、后端開發(fā);測試;每人各司其職、大家齊心協(xié)力,該你加班的時候就加班,該你做事的時候,就做事;本人是后端開發(fā),除項目經(jīng)理和測試工作為全程參與。本以為做一個真正能夠拿到臺面的app,大部分工作在開發(fā),其實在20天的時間里面,我們真正開發(fā)的時間累計不到1周,一個功能復(fù)雜、合格的app就上線可以使用了。正規(guī)化的流程和團(tuán)隊合作才是王道。
2。技術(shù)積累:在這個app開發(fā)中,學(xué)到了幾點:1)如何設(shè)計產(chǎn)品架構(gòu),雖然我們只是做一款app,剛開始只是想簡單做一下后臺,用簡單的單服務(wù)模式來開發(fā),但是為了更有挑戰(zhàn)性,我們使用了SOA的架構(gòu)來開發(fā),4個服務(wù)模塊、一個db、一個主站、redis緩存、nginx負(fù)載均衡等,除了服務(wù)模塊,其他的每一塊雖然我們都不是很熟悉,4個后端,基本都是都一次完這個SOA,但是我們很成功的搞出了這種方案,并且最后支持了APP的上線,感到很成功;2)。如何編寫接口文檔?在開發(fā)的過程中,我們和前后端交涉的唯一過程就是文檔,接口文檔是相當(dāng)重要的;3)接下來就是答辯過程中,一些非常細(xì)節(jié)性的問題還有中間的一些思考:springmvc開發(fā)、mybatis開發(fā)、dubbo—rpc遠(yuǎn)程調(diào)用、redis開發(fā)、幾個關(guān)鍵的問題:app的登錄設(shè)計;某個weibo非常常用功能設(shè)計;安全性設(shè)計等。
3。團(tuán)隊交往。認(rèn)識了這群人,感覺很幸福。大贊!
2。部門工作:
在部門工作了三個月,每個月都有不同的是收獲,這里對每個月的學(xué)習(xí)和進(jìn)步分開總結(jié)吧!
1。第一個月,熟悉業(yè)務(wù),接受來自老大各個方面的任務(wù)安排。后來發(fā)現(xiàn),任務(wù)面其實非常的廣,如果你對系統(tǒng)足夠的熟悉,就能應(yīng)對各種各樣的問題。所以,在熟悉業(yè)務(wù)的過程中,一定要有一套方法。
總結(jié)一下:1)。先看系統(tǒng)交互設(shè)計文檔;2)。結(jié)合交互文檔看系統(tǒng)關(guān)鍵類、關(guān)鍵層與層之間的調(diào)用關(guān)系,沒有交換文檔就從系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計角度來看代碼;3)。最后,整理關(guān)鍵功能、關(guān)鍵方法調(diào)用過程,以便后續(xù)查找問題,非常方便。
針對功能的開發(fā):1)。先徹底了解需求;2)。在功能開發(fā)過程中,有沒有類似的功能實現(xiàn)、了解實現(xiàn)你這個功能帶來的問題;3)、一定要嚴(yán)格按照開發(fā)制度要求來進(jìn)行;4)、開發(fā)完成后注意事項、并進(jìn)行總結(jié)?。〕思夹g(shù)點的總結(jié)之外,還要對功能設(shè)計等進(jìn)行總結(jié),便于后期問題排查和回顧。
技術(shù)點:這個過程中,抽空好好把spring的相關(guān)技術(shù)點從頭到尾理了一邊,對spring的技術(shù)盲點進(jìn)行了一次鞏固,下一個季度,需要深入spring,一定要把spring搞透、搞爛;
2。第二個月,了解公司的一些產(chǎn)品,針對這些產(chǎn)品,進(jìn)行一定層面的開發(fā)。
比如文件存儲的問題,如何設(shè)計一個牛逼的接口、非常重要;登錄問題:對socket熟悉、session熟悉;郵件服務(wù)開發(fā)注意開關(guān)、機器環(huán)境等等。
這個過程中,感覺到了一些開發(fā)經(jīng)驗的重要性,一個設(shè)計之美,這個里面要避免一些雞肋和不好的情況出現(xiàn),就要多看看別人的代碼,他們?yōu)樯兑@么干,要這樣寫;同時對公司的一些產(chǎn)品,對他們設(shè)計的了解和優(yōu)美(和存儲那個家伙、好好的交流一下他們是怎么做的')。
技術(shù)點:好好學(xué)習(xí)一下工作這個優(yōu)秀產(chǎn)品的設(shè)計之美,雖然看不到源碼,但是這種設(shè)計之美,設(shè)計的想法,還是一定要了解的。這一塊工作沒有做好,要回頭總結(jié)整理一下。另外一點,就是排查問題和運維能力,比如在開發(fā)的過程中,一個問題,只有放到線上真正的環(huán)境,才能排查出問題的所在。所以,如何打出漂亮的日志,進(jìn)行解決。有時候,在本地運行正確的解決,但是到了其他環(huán)境,就出了問題,如何進(jìn)行遠(yuǎn)程debug調(diào)試,等等這些能力也要非常的強!
3。第三個月,進(jìn)行性能優(yōu)化,這個非常重要,如何在一個成熟的web項目中,進(jìn)行優(yōu)化。
第一個階段:功能優(yōu)化,使用多線程并發(fā)等技術(shù),實現(xiàn)某個功能優(yōu)化,做到的目標(biāo),從前端的一個按鈕點擊,直到這個按鈕響應(yīng)之后功能的完成,每個階段的功能優(yōu)化調(diào)整,這個里面,最最重要的就是業(yè)務(wù)優(yōu)化和調(diào)整,找到最耗時的那個點,從根上來說,就是減少db的訪問次數(shù)和提高對db的訪問速度;第二個階段,設(shè)計優(yōu)化,從系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計層面進(jìn)行優(yōu)化,這是目前正要做的,數(shù)據(jù)庫緩存和讀寫分離、新工程的啟動等等,等這一塊做完之后,在進(jìn)行一個總結(jié)。
總結(jié):這里要說明的是,在面對億級以上的數(shù)據(jù)開發(fā)過程中,一定要注意一點,就是小心小心在小心,否則你的一條sql,極有可能,那么你的db就當(dāng)了。我就這么干過,所以,我一定要做好這個優(yōu)化。
技術(shù)點:先看完那幾本書哈,慢慢的品味大型互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計之美!
三月份的工作總結(jié)篇7圍繞城管局全年工作目標(biāo),按照規(guī)范運行、嚴(yán)格管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有序推進(jìn)的總體思路,結(jié)合當(dāng)前迎接江都第四屆花卉節(jié)城區(qū)市容環(huán)境綜合整治,工農(nóng)東路夜市進(jìn)入三江百貨市場,以及加強不再舉辦“三月三”期間綜合管理等中心工作。三月份以來,我局在工作頭緒多、管理任務(wù)重、時間要求緊、矛盾難度大的情況下,精心組織、合理安排、穩(wěn)步推進(jìn)各項工作有序進(jìn)行。
一、加強隊伍建設(shè),規(guī)范機關(guān)工作正常運行。
經(jīng)過競聘和雙向選擇,3月5日,25名新上任的中層干部和全體隊員,以飽滿的熱情,肩付著城市管理重任,滿懷信心地走上各自工作崗位。目前整個隊伍作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,隊員工作積極性不斷提高,少數(shù)隊員身上長期根深締固的不良行為和現(xiàn)象有了明顯好轉(zhuǎn)。在此基礎(chǔ)上,我局進(jìn)一步加強隊伍制度化、規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)機關(guān)各項工作有效運行,為城市管理提供有力保障和有效措施。與此同時,我們抓各項規(guī)章制度的完善。利用三周時間,集中有關(guān)部門和人員,以全面加強城市管理隊伍、業(yè)務(wù)、內(nèi)務(wù)管理為出發(fā)點,以強化思想作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)為根本目的,結(jié)合隊伍實際,借鑒外地經(jīng)驗,經(jīng)過反復(fù)醞釀,局長辦公會研究,于3月26日正式出臺并實施《江都市城市管理局規(guī)章制度匯編》,此匯編包括部門職能、崗位職責(zé)、百分考核和有關(guān)制度四大部分,匯集各項規(guī)章制度46項內(nèi)容。從四月起開始將考核成果與每個隊員的經(jīng)濟利益掛鉤,真正做到獎勤罰懶。
二、精心組織協(xié)調(diào),確保工農(nóng)東路夜市順利遷入三江百貨市場。
江都夜市源于九十年代初的馬路自發(fā)市場,是商品經(jīng)濟不發(fā)達(dá)的產(chǎn)物。起初對活躍市場,方便群眾購物起到一定積極作用。但隨著城市化進(jìn)程加快,市場不斷繁榮,商品不斷豐富,城市管理要求不斷提高,夜市已嚴(yán)重妨礙市容和交通環(huán)境,有損城市文明形象。為適應(yīng)城市發(fā)展、順應(yīng)民意,真正還路于民。按市政府統(tǒng)一要求,我局會同有關(guān)部門對工農(nóng)東路夜市實施整體遷入三江百貨市場經(jīng)營。一是深入調(diào)查,掌握具體實情。為保證夜市順利遷入“三江”,我局對夜市現(xiàn)有292戶經(jīng)營戶逐一進(jìn)行調(diào)查,其中,自愿遷入“三江”的有241戶,思想上存有顧慮或暫時不愿遷入的有51戶。二是廣泛宣傳,鈍化上訪矛盾。針對部分夜市經(jīng)營戶先后7次到我局、市政府和揚州市政府上訪的實際情況,我們及時研究措施,反復(fù)宣傳,解決矛盾,平息上訪。局長親自過問,分管局長親自接待,認(rèn)真反復(fù)做好耐心細(xì)致的說服解釋工作,并利用各種社會關(guān)系,將思想教育工作包干到人。同時,通過電視媒體、發(fā)放通告、流動執(zhí)法車廣播等形式進(jìn)行廣泛宣傳,深入細(xì)致做好經(jīng)營戶思想工作,最終使經(jīng)營戶的`思想統(tǒng)一到政府決策上來。三是精心安排,嚴(yán)密組織實施。3月21日起,我局每天集中68名隊員,從上午8時至夜間9時,對工農(nóng)東路夜市進(jìn)行全天候設(shè)卡管理、巡邏檢查、分片包干,邊宣傳、邊管理、邊勸阻,保證進(jìn)度,確保搬遷任務(wù)圓滿完成。日前,工農(nóng)東路夜市已順利遷入“三江”,但我局仍跟蹤做好前期管理鞏固和善后工作。
三、圍繞整治要求,有效推動和規(guī)范各項管理工作。
按照市城區(qū)環(huán)境綜合整治工作會議的統(tǒng)一部署,我局緊緊圍繞3510工程和“四子”工程,以迎接花卉節(jié)市容整治為契機,著力抓好城市綜合管理規(guī)范工作。截止三月底,我局共暫扣、規(guī)范廣告戧牌、燈箱2375塊(個);查處無證人力(客)三輪車685輛次;清除牛皮癬小廣告3700余處;清理過街橫幅136條;規(guī)范攤點684個,清理攤點185個。
1、加強對農(nóng)貿(mào)市場管理。對中心農(nóng)貿(mào)市場、龍川中路仙女鎮(zhèn)菜場、長江路太陽城農(nóng)貿(mào)市場等三大菜場,按照中隊屬地轄區(qū)管理的原則,采取錯時工作制,增加管理力量,針對目前城區(qū)人口多市場少的現(xiàn)狀,實行嚴(yán)格管理、跟蹤管理,堵疏結(jié)合、劃行歸市,有效地扭轉(zhuǎn)了目前菜場攤點外溢的現(xiàn)象。
2、加強城區(qū)攤點管理。對工農(nóng)路、東方紅路軍民巷、引江路紅衛(wèi)橋、長江路、龍城路等路段店外攤進(jìn)行全面規(guī)范管理,共發(fā)放整改告知書31份,并逐漸對部分?jǐn)傸c群進(jìn)行劃行歸市、統(tǒng)一經(jīng)營,并著手對城區(qū)水果經(jīng)營攤點統(tǒng)一貨架式樣、統(tǒng)一經(jīng)營區(qū)域,確保文明經(jīng)營。
3、鞏固廣告戧牌管理成果。鞏固年初廣告戧牌規(guī)范管理成果,針對少數(shù)門市廣告戧牌回潮現(xiàn)象,我局先后4次采取夜間行動,暫扣留廣告戧牌、燈箱26個,下一步,將廣告戧牌管理向城區(qū)9條次干道延伸。
4、積極開展城市綜合管理。我局配合房管局開展北小區(qū)創(chuàng)建園林小區(qū)活動;配合公安交警大隊對城區(qū)馬自達(dá)進(jìn)行綜合整治;配合衛(wèi)生局著手對城區(qū)熟食攤點進(jìn)行規(guī)范管理;配合有關(guān)部門開展路段綜合整治;同時,3月29日開始,從上午6時至夜間10時,每天抽調(diào)人員20余人,加強“三月三”期間路段巡邏,嚴(yán)防攤點回潮,繼續(xù)鞏固不再舉辦交流活動的綜合管理工作。
三月份的工作總結(jié)篇8三月剛盡,進(jìn)入到了春暖花開、春風(fēng)拂面的四月天?;仡櫲?,雖然自己是人事部副經(jīng)理,但做的工作,已經(jīng)早已涉足了各個部門。
雖然工作忙碌,但還是盡自己最大的努力把各項工作做到實處,把工作盡量做好。與此同時,自己過得也很充實,為公司的發(fā)展能盡一份微薄的力量,感到無比的榮幸和自豪。
今天是四月份的第一天,現(xiàn)將我在三月份的主要工作內(nèi)容總結(jié)如下,有做得不好和不足之處,希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能批評指正,以便我能更好的完成工作,為公司發(fā)展壯大出力,也使公司賦予我的工作職責(zé)能最大盡職。
三月份工作總結(jié)范文篇二:
第二分公司在完成公司下達(dá)的運行任務(wù),三月份,以確保運營和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,重點落實好績效考核方案及細(xì)則,并深入運營線路及各場站檢查指導(dǎo),三月份總體運行正常。
以下就運營、服務(wù)情況、安全生產(chǎn)情況、車輛修理及保養(yǎng)情況等方面進(jìn)行總結(jié),并提出20xx年4月份工作計劃和存在的問題,具體匯報如下:
一、運營、服務(wù)情況
(一)服務(wù)檢查情況
夏季車輛衛(wèi)生檢查,個別線路車尾部衛(wèi)生較差,對線路運營中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)檢,并對違反規(guī)定司乘進(jìn)行處罰(著裝),情節(jié)較為嚴(yán)重司乘進(jìn)行待崗培訓(xùn)學(xué)習(xí),3月11日快一線、808路已進(jìn)入大慶東站,司乘人員的言行及服務(wù)加大排查。
(二)運營情況
(1)文件傳達(dá)
本月共收到上級下發(fā)文件4份,已按其要求開會向所有員工傳達(dá)精神,并制定了相關(guān)落實方案。
(2)運營管理
1.二公司一月計劃完成運營13580車次,實際已全部完成,其中包含線路正常完成運營99.9%,機動完成運營0.01%;
2.本月運營正常,無投訴
(3)司乘人員管理
1.檢查司乘人員相關(guān)證件,保證人員證件滿足公司崗位要求;
2.檢查司乘人員儀容儀表,三證是否隨身攜帶情況,晚上檢查是否有乘務(wù)員半路下車、私自串班情況;
3.檢查司乘文明用語及著裝情況。
(4)車輛管理
1.線路交接
(1)、32、環(huán)2線、803路與三分公司交接;
(2)、接收24路、808路
2.每周三安全衛(wèi)生大檢查;
3.重點檢查線路上運營車輛車速問題;
4.車輛的電子設(shè)備維修;
5.堅持日常場站和上線檢查,檢查項目包括車輛運行時間、司乘人員到崗情況、運行過程中是否有違規(guī)駕駛和影響行車安全的行為、對客服務(wù)狀態(tài)、是否有故意壓點情況、安全檢查等,每次檢查結(jié)果已記錄在冊,并已對責(zé)任人做出相應(yīng)處理。
(5)車庫、場站管理
1.車庫管理
(1)樞紐站場站換值班與三公司五車隊交接
(2)對庫內(nèi)安全措施進(jìn)行安全檢查;
(3)禁止私家車進(jìn)入車庫內(nèi)停放。
2.場站管理
(1)公司職工每天夜間安排值班巡視場站安全;
(2)安排機動司機場站全天候值班,并增加夜間巡視;
(3)按照場站衛(wèi)生責(zé)任劃分不定期對各場站值班和衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。
二、安全生產(chǎn)情況
1.召開安全培訓(xùn)會議2次、安全例會2次、職工會議4次;
2.本月共發(fā)生交通事故5起,2起無責(zé),2起全責(zé),1起對方責(zé)任;
3.全月安全檢查2次。
三、車輛修理及保養(yǎng)情況
1.安排車輛換機油;
2.對車輛進(jìn)行檢修、保養(yǎng),確保車輛的運行正常;
3.225路車因缺件停滯30天,使用機動帶班車運營。
四、20xx年4月份工作計劃
1.加大春季、雨后車輛運營、服務(wù)、安全、衛(wèi)生的檢查力度;
2.總結(jié)上月的安全事故原因,加強司乘人員的安全培訓(xùn)及駕駛員駕駛技能培訓(xùn)工作,提高技能及服務(wù)水平,嚴(yán)把司乘人員的上崗關(guān);
3.組織管理人員進(jìn)行安全、紀(jì)律的檢查工作;
4.運營車輛車速控制;
5.車輛出庫。
五、存在的問題
1.車輛出庫后,大慶東站與十二車隊需要增加值班人員4名;
2.大慶東站刷車用水問題;
3.經(jīng)開區(qū)場地翻漿,需要硬化。
備注后附:分公司值班表及場站值班表
三月份的工作總結(jié)篇9不知不覺我們開學(xué)有一段時間了,回顧這一個月既忙碌又充實。這個月我們也組織了好幾次活動,首先是“元宵節(jié)活動”、“親子手工活動”、“家長會活動”和“復(fù)活節(jié)活動”。然后,我們園也開展了豐富多彩的教師學(xué)習(xí)活動,還開展了聽課活動。總之,這一個月我覺得很匆忙。
為了辦好開學(xué)的第一次活動,我們利用電腦搜集元宵節(jié)的資料,跟幼兒講解分析元宵節(jié)的來源。還組織幼兒集體欣賞有關(guān)元宵節(jié)的古詩。最后,我們還組織孩子們親手做湯圓,集體品嘗自己的湯圓。孩子們可開心了,特別是能親自吃到自己做的湯圓。這樣不僅讓幼兒感受到元宵節(jié)的.氣氛,也鍛煉了幼兒的動手能力。這次活動很有意義。孩子們也感受到幼兒園的開心生活。
我們班本學(xué)期的家長會也還算圓滿成功,活動當(dāng)天我們班的家長都能抽空參加本學(xué)期的第一次家長會?;顒又屑议L也積極配合老師,讓我們班的家長會能順利結(jié)束。但是,我們可能還不夠細(xì)致,當(dāng)時沒有找到合適的地方讓孩子們操作,去了陶藝工作坊。當(dāng)時,組織孩子回教室的時候可能時間沒有掌握好,讓我們的孩子提前跑到了教室。以后應(yīng)該提前給幼兒安排好地點和時間。
這個月我也積極參與學(xué)校的各項培訓(xùn)課程,抽時間聽取有經(jīng)驗老師的公開課。從中學(xué)到了很多新的教育思想和一些教學(xué)方法,給自己以后的活動開展提供了很好的點子,讓我也改變了以前的教學(xué)模式。
總之,三月份是豐富多彩的三月,三月份是令我難忘的三月,三月份是辛苦并快樂著的三月。
三月工作反思
雖然這一個月匆匆忙忙的過了,但是回顧這一個月我們組織的活動,我發(fā)現(xiàn)還是存在很多不足之處。元宵節(jié)活動我們班還算順利,主要是準(zhǔn)備較充分,所以開展活動時還算順利。我們通過故事和手工體驗讓孩子體驗和感知元宵節(jié)的來歷。我們班老師積極配合幫助孩子們留下了美好的記憶。
家長會活動中,可能是之前沒有安排好,所以當(dāng)時安排孩子們在陶藝工作坊。家長會時,提前讓孩子們進(jìn)了教室,這方面跟我當(dāng)時的組織有些關(guān)系,我覺得應(yīng)該之前先和孩子們講解清楚,再帶孩子們一起組織活動,這樣效果應(yīng)該會更好。在“親子手工”活動中,我們班本來有一位家長參加了,可是因為通知沒及時,導(dǎo)致家長沒有到。
總之,這一個月還算順利,但是我們以后將會在班級活動常規(guī),日常喝水、拉尿等常規(guī)加強訓(xùn)練孩子們的行為習(xí)慣,思想?yún)R報專題特別對于班級的三個新生加強規(guī)范。盡量讓他們跟上不掉隊。日常活動方面,我們會組織各種豐富的新奇的活動來豐富幼兒生活,并及時記錄他們的開心時光。教學(xué)方面,我都會積極聽課,吸取別人好的方式和方法,將自己的課堂進(jìn)行改變,讓孩子們更有興趣樂意學(xué)習(xí)。
三月份的工作總結(jié)篇10三月份是學(xué)校工作比較繁忙的一個月,也是學(xué)校各項工作開展得較為扎實的一個月。在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的共同努力下。學(xué)校的各項工作穩(wěn)步有序,扎實高效。這既體現(xiàn)了xx高中全體師生昂揚的精神面貌,也突現(xiàn)出了全體教職員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神特點?,F(xiàn)將最近三月份個人工作總結(jié)報告如下:
一、德育管理
1、加強了對學(xué)生行為規(guī)范的強化管理。
政教處在主任的牽頭組織下,討論細(xì)化德育工作的計劃、目標(biāo)和實施方案。強調(diào)了以“學(xué)生行為規(guī)范的管理”為抓手。對學(xué)生的日常行為規(guī)范進(jìn)行整治,特別是政教處和保衛(wèi)科聯(lián)合對學(xué)生校園騎車、亂扔雜物等現(xiàn)象進(jìn)行的拍照曝光,有力地改變了校園的不文明現(xiàn)象。同時,還根據(jù)校長室的意見,讓行為規(guī)范的要求達(dá)到了“管有依據(jù),懲有憑借”。從而強化了學(xué)生的日常行為規(guī)范意識。
2、完善了家長學(xué)校的組織,多渠道加強對學(xué)生的管理。
最近一段時間內(nèi),三個年級都召開了家長會,并利用家長會進(jìn)一步完善了家長學(xué)校的組織。在家長會上,各年級都向家長反映了學(xué)生的.學(xué)習(xí)現(xiàn)狀和總體思想狀況,對家長教育學(xué)生的方式方法都進(jìn)行了有效的指導(dǎo)。高一年級和高二年級還分類召開了家長會,對特殊對象建立了專門的幫扶檔案。高一年級還結(jié)合家長會內(nèi)容,召開了“感恩教育”主題班會,要求學(xué)生注重親情的交流。這些措施,有力地加強了對學(xué)生的多渠道管理。
3、加大了衛(wèi)生整治的力度,改善了校園衛(wèi)生環(huán)境。
在分管校長的帶領(lǐng)下,召開了校醫(yī)室工作人員會議,明確了工作的職責(zé),要求她們加大對校園衛(wèi)生的監(jiān)督力度,專門組織人員兩次對學(xué)校的衛(wèi)生死角進(jìn)行了集中清理。開展兩次全校性的大掃除,全面整治校園的環(huán)境衛(wèi)生。并注意了把環(huán)境衛(wèi)生狀況的保持與班主任工作的業(yè)績掛鉤考核。從而促進(jìn)了校容校貌的極大提升。
4、注意創(chuàng)新教育方法的運用,多側(cè)面加強對學(xué)生的思想教育。高一年級利用全體學(xué)生大會,表彰了期一進(jìn)步較大的學(xué)生,通報了部分學(xué)生的違紀(jì)情況,并讓極個別學(xué)生在大會現(xiàn)場現(xiàn)身說教,以教育其他學(xué)生。注意利用讀報長廊、清明遠(yuǎn)足祭掃、綠色使者在行動的動手能力、弘揚民族精神和愛國主義精神。
二、教育教學(xué)方面
1、常規(guī)教學(xué)管理正常有序。
課堂教學(xué)圍繞著“兩個有效”而展開。各年級對“教學(xué)五認(rèn)真”都很重視。特別是在x校長和大家一起學(xué)習(xí)了五認(rèn)真之后,各年級都能把五認(rèn)真落實到實處。結(jié)合縣局的“教育質(zhì)量提升年”,絕大部分老師都能注重課堂教學(xué)效益的提高,做好教學(xué)工作計劃,注意作業(yè)訓(xùn)練的有效。特別是一些青年教師能夠注意課堂教學(xué)方法的.變化、教學(xué)手段的更新。高一年級部分學(xué)科的多媒體運用,既注意了對課程內(nèi)容的分解,也注意了學(xué)生積極性的調(diào)動。深受學(xué)生的喜愛。教務(wù)處的巡課記錄,沒有一位老師缺課或課堂遲到。課堂教學(xué)也沒有接到一位家長的投訴或意見。聽課情況較以前有
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