2023年安全生產(chǎn)事故檢討書

2023年安全生產(chǎn)事故檢討書平安生產(chǎn)事故檢討書1

通過對(duì)**公司系統(tǒng)各類事故的學(xué)習(xí)、分析，我對(duì)事故案例及自身存在的問題進(jìn)行了反思總結(jié)，旨在杜絕各類違章違紀(jì)行為，為確保平安生產(chǎn)無事故保障平安供電的目標(biāo)而不斷奮斗，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，從而提高自己的平安意識(shí)。我認(rèn)為在實(shí)際工作中我們要做到以下一些要求：

一、實(shí)行平安工作規(guī)程，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)平安規(guī)章制度作業(yè)

嚴(yán)格要求自己，端正思想看法，從事變電工作應(yīng)嚴(yán)格按“變電所平安工作規(guī)程”執(zhí)行值班、巡察、倒閘、檢修、試驗(yàn)等工作，從事接觸網(wǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按“接觸網(wǎng)平安工作規(guī)程”做好巡察、倒閘、測量、檢修等工作，時(shí)刻要求自己做到絕不違規(guī)、嚴(yán)把平安。把平安工作規(guī)程落到實(shí)處，結(jié)合實(shí)際狀況嚴(yán)格要求，時(shí)刻牢記“平安是天，平安是命，平安就是一切”。作業(yè)時(shí)與設(shè)備帶電部分保持足夠的平安距離，遠(yuǎn)離高壓帶電設(shè)備，按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)電接地、辦理平安措施及防護(hù)，監(jiān)護(hù)人對(duì)操作人加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，辦理互控。任何作業(yè)，作業(yè)前、作業(yè)中均要對(duì)各類平安用具進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格無缺陷后方準(zhǔn)運(yùn)用。從事接觸網(wǎng)巡察及檢修作業(yè)還要穿防護(hù)服，穿好絕緣鞋，戴好平安帽，攜帶望遠(yuǎn)鏡和通訊工具，夜間巡察、作業(yè)要有照明用具，留意避讓列車。檢修作業(yè)前做好平安預(yù)想會(huì)，作業(yè)中聽從工作領(lǐng)導(dǎo)人的指揮，杜絕任何違章違紀(jì)行為，對(duì)擔(dān)心全和有疑問的吩咐要?jiǎng)偤脠?jiān)決提出，經(jīng)過仔細(xì)的分析，確認(rèn)正確無誤，方準(zhǔn)作業(yè)。高空作業(yè)要系好平安帶，戴好平安帽，傳遞用具不得拋擲。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)作演練，提高技術(shù)水平，仔細(xì)對(duì)待，絕不敷衍

根據(jù)月度培訓(xùn)安排及相關(guān)文件要求，參與全體員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)作演練，學(xué)習(xí)過程中應(yīng)時(shí)刻留意各項(xiàng)可能出現(xiàn)的問題及平安隱患，并牢記在心，遇到問題剛好提出，相互溝通，解決問題，嫻熟的將每一項(xiàng)正在進(jìn)行的實(shí)作做好并能明確該項(xiàng)實(shí)作演練的留意事項(xiàng)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)技術(shù)生疏及不足的地方要反復(fù)練習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、仔細(xì)溝通，爭取在實(shí)際工作中不出現(xiàn)任何問題，杜絕各項(xiàng)平安事故的發(fā)生。

三、加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷

針對(duì)各項(xiàng)事故案例進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，吸取血與淚的沉痛教訓(xùn)。將各項(xiàng)事故案例結(jié)合到實(shí)際工作中，遇到可能出現(xiàn)的問題或漏洞的環(huán)節(jié)結(jié)合個(gè)人閱歷特殊留意，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，做好自控、他控、互控，防范事故于未然。作好個(gè)人平安防護(hù)，絕不冒險(xiǎn)作業(yè)，絕不違章作業(yè)，絕不馬虎，絕不敷衍，絕不存在僥幸的心理。禁止疲憊作業(yè)，不蠻干、瞎干、死干。作業(yè)過程中，嚴(yán)格要求自己，不做工作無關(guān)的事情，用心作業(yè)，呼喊應(yīng)答，絕不閑談，聽從指揮，恪盡職守。

今后我們要以主動(dòng)的看法，反思自己的平安工作，變“要我平安”為“我要平安”，以良好的精神狀態(tài)投入到下階段的平安生產(chǎn)工作中去。

檢討人：xxx

日期：XX年XX月XX日

平安生產(chǎn)事故檢討書2

今年我廠連續(xù)發(fā)生兩起責(zé)任事故(3.08、5.30)，給公司造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響，我們深感擔(dān)心深表歉意，也留下了深刻的相識(shí)，這么短的時(shí)間內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)平安事故是否可以避開?事故發(fā)生后，我們應(yīng)當(dāng)怎么想?出了事故我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?從發(fā)生的二起事故我們得出結(jié)論，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、員工平安意識(shí)不高、現(xiàn)場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有干脆或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

一、首先要將平安就是生命也是企業(yè)的生存之基石的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工違章就是事故、違章就是違法(電力平安生產(chǎn)法)的意識(shí)，做到工作謹(jǐn)慎，有條不紊。還要真正將我們的平安文化理念滲透到每一名員工的思想中，真正做到本質(zhì)平安，不能麻痹大意憑僥幸;

二、要進(jìn)步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作要從詳細(xì)上抓，杜絕務(wù)虛和表面文章,要仔細(xì)做好平安生產(chǎn)責(zé)任制，把平安責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者、落實(shí)到每一個(gè)人，誰組織誰負(fù)責(zé)、誰實(shí)施誰負(fù)責(zé)、的原則：進(jìn)一步落實(shí)各環(huán)節(jié)每個(gè)崗位，每個(gè)員工,級(jí)級(jí)落實(shí)層層分解。

三、要提高我們每名員工的平安認(rèn)知實(shí)力。要真正相識(shí)到平安管理的肅穆性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來，才會(huì)將平安真正放到生命至上的高度去探討、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。

四、肯定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致、慎之又慎，不實(shí)行細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見，就可能對(duì)發(fā)覺的問題解決不了。我們平安生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會(huì)出現(xiàn)，肯定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制，去解決問題。

五、要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。廠、站、班組、各職場都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)部位管控到位。

六、要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很抓，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)則。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處臵;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的平安。

七、平安活動(dòng)內(nèi)容要豐富，活動(dòng)內(nèi)容要有合理化建議，和轄區(qū)事故隱患點(diǎn)分析，在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析等，通報(bào)學(xué)習(xí)要有分析有比較，使通報(bào)成為我們的前車可鑒。

八、班組長和工作負(fù)責(zé)人要認(rèn)仔細(xì)真去履行自己的職責(zé)，對(duì)每一項(xiàng)工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患查明，仔細(xì)開好班前班后會(huì)，做好工作起先前的，三交三查，確保任務(wù)清晰、危急點(diǎn)清晰、作業(yè)程序清晰、平安措施清晰、要嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備電網(wǎng)，三防十要反事故詳細(xì)措施，特殊緊急狀態(tài)、事故防范措施的落實(shí)。

九、對(duì)有平安意識(shí)但業(yè)務(wù)實(shí)力較差的員工，只能要求作一般的做指定的工作，不能從事技術(shù)性的工作，同時(shí)加強(qiáng)他的業(yè)務(wù)實(shí)力培訓(xùn)。

十、保證平安的組織措施和保證平安的技術(shù)措施，就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線，假如你對(duì)其中一項(xiàng)的忽視就是對(duì)自己的生命和他人生命的褻瀆那后果是不可思議的。特殊是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員，工作前肯定要進(jìn)行三措一點(diǎn)分析：千萬不要有違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，不要存有僥幸的心理，在生產(chǎn)中要有隨時(shí)都會(huì)有發(fā)生危急的可能性，只有防范與未然，才能確保人生的平安。

公司經(jīng)過5.12地震現(xiàn)生產(chǎn)基本已全面復(fù)原，電力平安生產(chǎn)漸漸步入良性循環(huán)軌道，但平安生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提示我們，平安生產(chǎn)管理工作還有很多的不足和漏洞。我們每一個(gè)電力員工都不能高枕無憂，肯定要不斷加以改進(jìn)，讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧献龅侥昴臧偃掌桨不顒?dòng)的各項(xiàng)措施：

總之，我們深刻吸取此次教訓(xùn)，喚起每名管理者、員工平安思想意識(shí)，做到每名員工不違章，不圖僥幸、不怕麻煩，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作。加強(qiáng)自身平安防范意識(shí)，提高自身素養(yǎng)，在對(duì)班組每名員工的績效考核中要把平安學(xué)問，平安技術(shù)水平，業(yè)務(wù)實(shí)力相結(jié)合，促使每名員工具有較高的業(yè)務(wù)技能水平，較強(qiáng)的分析推斷和緊急狀況處理實(shí)力，實(shí)現(xiàn)平安工作“要我平安-我要平安-我懂平安-我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變。平安生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我們會(huì)仔細(xì)實(shí)行公司的平安生產(chǎn)方針，仔細(xì)執(zhí)行公司平安生產(chǎn)管理理念，并將平安生產(chǎn)工作放在每名員工的思想觀念中去。

檢討人：xxx

日期：XX年XX月XX日

平安生產(chǎn)事故檢討書3

縣政府：

我鄉(xiāng)機(jī)磚廠3月17日發(fā)生了一起重大的平安生產(chǎn)事故，導(dǎo)致一人死亡悲劇的發(fā)生，面對(duì)事故的發(fā)生我們深感哀思，也給我鄉(xiāng)的平安生產(chǎn)監(jiān)管敲響了警鐘。

事故的經(jīng)過：

20xx年3月17日上午8時(shí)，鄉(xiāng)機(jī)磚場破土王遠(yuǎn)初正常上班，主要工作是把土弄到機(jī)器里面，在10時(shí)左右的時(shí)候，由于王某自己疏忽大意了，自己連同作業(yè)工具一起被卷入了滾動(dòng)篩中，造成了身亡。事故發(fā)生后，鄉(xiāng)馬上啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，一邊向派出所報(bào)案，一邊組織了安監(jiān)辦，綜治辦、司法所等干部組成的事故善后處理小組進(jìn)駐了機(jī)磚廠。經(jīng)公安機(jī)關(guān)到達(dá)現(xiàn)場后經(jīng)過細(xì)致的勘察鑒定之后認(rèn)為，解除了人為的因素造成的身亡，是一起工傷事故。

事故的緣由分析：

1、事故發(fā)生后，我鄉(xiāng)特地成立事故調(diào)查及處理小組，經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷，工人的馬虎大意，對(duì)該施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性考慮不周，也是造成事故的干脆緣由。

2、施工過程中，機(jī)磚廠的作業(yè)環(huán)境差，平安防護(hù)不完善是本次事故發(fā)生的主要緣由。

3、在施工前雖然對(duì)工人進(jìn)行了平安教化和平安技術(shù)交底，但針對(duì)性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一緣由。

4、鄉(xiāng)安監(jiān)辦監(jiān)管技術(shù)跟不上以及監(jiān)管人手不夠也是造成事故發(fā)生不容忽視的緣由。

事故預(yù)防措施：

1、事故發(fā)生后，鄉(xiāng)成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對(duì)本次事故組織鄉(xiāng)安監(jiān)辦在現(xiàn)場召開平安專題會(huì)議，提出有針對(duì)性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。

2、經(jīng)鄉(xiāng)政府確定對(duì)機(jī)磚廠進(jìn)行停業(yè)整頓，對(duì)廠里各種平安隱患進(jìn)行排查，并針對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行整改。

3、事故處理組對(duì)全部的工人再次進(jìn)行了有針對(duì)性的平安教化，并針對(duì)各工種的實(shí)際狀況進(jìn)行了具體的平安技術(shù)交底。

事故反思：

如何加強(qiáng)工人的平安教化，提高工人的平安防范意識(shí)是搞好平安工作的一個(gè)重要保證，假如在施工中連最至少的現(xiàn)場平安施工、文明施工的防患措施都沒有，我們的平安生產(chǎn)從何談起呢。工人應(yīng)當(dāng)在施工后前得到全面的平安培訓(xùn)后才能上崗作業(yè)，平安教化只是起到最基本的預(yù)防作用，在詳細(xì)平安生產(chǎn)過程中，如何讓工人自身提高平安意識(shí)，并加以有效的監(jiān)督，是我們應(yīng)當(dāng)急需解決的問題;如何提高監(jiān)管技術(shù)和監(jiān)管力度是我們下步要謀劃的方向。

此致

敬禮

檢討人：

xx年x月x日

平安生產(chǎn)事故檢討書4

敬重的xx：

5月份，連續(xù)發(fā)生兩起從腳手架上墜落的平安事故，造成1人死亡，1人輕傷，給企業(yè)造成肯定的損失和不良影響，給傷亡者家屬帶來極大的精神損害，我深感內(nèi)疚，在此向大家及傷亡者家屬致歉。

在短短一個(gè)內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)兩起類似的事故，說明我在平安基礎(chǔ)管理方面出現(xiàn)了問題，現(xiàn)場平安管理存有漏洞，規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行不到位，責(zé)任不到位等;二是沒有從根本上創(chuàng)建好平安的作業(yè)環(huán)境和平安生產(chǎn)的氛圍;三是對(duì)員工的平安思想教化和平安技能教化不夠，個(gè)別干部“平安第一”的理念只是停留在口頭上，平安措施不落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)低，心存僥幸。四是員工的平安意識(shí)不高，危急源辨識(shí)和平安自我愛護(hù)技能差，少數(shù)員工違章作業(yè)，作業(yè)過程精力不集中，作業(yè)職責(zé)不明確，沒有起到自?；ケ５淖饔玫?。通過反思，我們要接受沉痛的事故教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變平安管理思想觀念，從基礎(chǔ)管理抓起，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)施壓，喚起每位管理者的責(zé)任和員工的平安意識(shí)，監(jiān)督各級(jí)干部都能仔細(xì)履行職責(zé)，教化每位員工都不違章，不存僥幸、不怕麻煩、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和管理制度實(shí)實(shí)在在的干好自己的工作；培訓(xùn)教化員工加強(qiáng)自身平安防范意識(shí)，轉(zhuǎn)變平安思想觀念，做到要我平安向我要平安、我懂平安和我會(huì)平安的轉(zhuǎn)變。保障平安制度和平安措施的落實(shí)，是管理者保障員工平安的生命線，絕不能心存僥幸靠所謂的閱歷進(jìn)行平安管理。

檢討人：xx

平安生產(chǎn)事故檢討書5

各分公司、站、廠、處室：

xx月xx日上午西站下客區(qū)內(nèi)發(fā)生一起死亡1人的重大平安生產(chǎn)事故。事故發(fā)生后公司會(huì)同公安機(jī)關(guān)對(duì)該起事故進(jìn)行了調(diào)查處理，依據(jù)公安部門責(zé)任認(rèn)定，我公司負(fù)次要責(zé)任，現(xiàn)該起事故已基本處理完畢。

根據(jù)“四不放過”的原則，公司多次召開了事故分析會(huì)，從調(diào)查的狀況看，這起事故當(dāng)然與xxxx車有干脆的關(guān)系，但與管理混亂不無關(guān)系。主要表現(xiàn)在：車輛進(jìn)出口處車輛、行人把關(guān)不嚴(yán)，車輛、行人隨意進(jìn)入下客區(qū);生產(chǎn)指揮人員沒有嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作;平安生產(chǎn)責(zé)任制沒有落實(shí)到位，極少數(shù)職工工作責(zé)任心差，工作時(shí)不在崗或雖在崗但人浮于事，對(duì)事故缺乏預(yù)見性。

鑒于平安管理工作中存在的諸多問題，并導(dǎo)致了“xx”事故的發(fā)生，給人民生命和公司財(cái)產(chǎn)造成了較大的損害，同時(shí)給公司造成了不良的社會(huì)影響的事實(shí)，為肅穆平安生產(chǎn)規(guī)章、制度，保障良好的平安生產(chǎn)秩序，杜絕類似事故的發(fā)生，參照《xx省交通系統(tǒng)企事業(yè)單位平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度》和公司平安管理有關(guān)規(guī)定，經(jīng)探討，對(duì)這起事故有關(guān)責(zé)任人作如下處理：

一、公司法人代表總經(jīng)理對(duì)平安工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，由于疏予督促，在有關(guān)會(huì)議上作檢討。

二、公司分管平安的副總經(jīng)理對(duì)平安工作負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，由于疏予督促、檢查，確定賜予分管平安副總經(jīng)理扣發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金懲罰。

三、公司平安到處長詳細(xì)抓全公司的平安工作，對(duì)全司的平安管理工作負(fù)綜合管理責(zé)任，由于疏于督促、檢查，確定賜予公司平安到處長扣發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金懲罰。

四、xx作為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，由于疏予管理，確定賜予xx扣發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金懲罰。

五、xx分管平安的，對(duì)本單位的平安工作負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，由于疏予管理，確定賜予分管平安的xx扣發(fā)兩個(gè)月獎(jiǎng)金懲罰。

六、扣發(fā)xx全體職工一個(gè)月平安生產(chǎn)獎(jiǎng)金。

七、xxx單位對(duì)這起事故的干脆責(zé)任人(當(dāng)事人)要盡快拿出處理確定并報(bào)總公司備案。

希各單位從這起事故中仔細(xì)吸取教訓(xùn)，時(shí)刻繃緊平安生產(chǎn)這根弦，加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)的督促、檢查，嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)規(guī)章制度辦事，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕類似事故的發(fā)生，為全公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)建良好的平安環(huán)境。

平安生產(chǎn)事故檢討書6

8月31日，在我們碳素廠，發(fā)生一起平安事故，組裝車間的相某等人在協(xié)作拆卸陽極導(dǎo)桿時(shí)，發(fā)覺設(shè)備故障時(shí)并未上報(bào)，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的緣由許多，懸鏈鐘不行靠，導(dǎo)桿受力不勻稱，陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的緣由:平安意識(shí)薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作，懸鏈小車限制失靈后沒有終止作業(yè)，員工對(duì)非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危急性相識(shí)不夠。事故發(fā)生后，合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對(duì)事故四不放過的原則，對(duì)事故發(fā)生的緣由進(jìn)行了多次具體的分析，對(duì)事故的責(zé)任人進(jìn)行了肅穆的經(jīng)濟(jì)懲罰，同時(shí)針對(duì)本次事故對(duì)廣闊員工開展了一次平安教化。

作為一名帶班班長，我相識(shí)到本領(lǐng)故的教訓(xùn)是深刻的，事故不僅給企業(yè)造成了損失，也給責(zé)任人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)給個(gè)人造成了無法彌補(bǔ)的精神傷痛。思痛之余，我更加感受到平安的重要性，對(duì)如何進(jìn)一步做好平安工作有深刻的體會(huì)。

一、提高平安素養(yǎng)，杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對(duì)事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識(shí)，也就是平常所說的對(duì)平安的僥幸心理。為此，抓平安生產(chǎn)必需抓好人的平安文化素養(yǎng)、平安思想行為的教化和提高。

二、從多方面來提高員工的平安意識(shí)。平安工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，全體員工要互教互學(xué)，取長補(bǔ)短，共同提高。要養(yǎng)成用心致志抓平安的.良好習(xí)慣，操作工在做到三會(huì)、四懂的前提下，還應(yīng)做到五勤，只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的平安。

三、樹立平安就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動(dòng)，身為一線員工做好平安生產(chǎn)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要嫻熟駕馭各項(xiàng)操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的擔(dān)心全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提示，剛好消退平安隱患。

只要人人都來重視平安，時(shí)刻關(guān)注平安，把平安生產(chǎn)牢記在心，消退任何對(duì)平安工作的饒幸心理，公司的平安工作必定能做得更好。

檢討人：xxx

日期：XX年XX月XX日

平安生產(chǎn)事故檢討書7

敬重的xx：

20xx年X月X日星期三晚班，XXX在工作區(qū)正常工作時(shí)，在操作XX設(shè)備時(shí)，設(shè)備突然出現(xiàn)XXX，當(dāng)場導(dǎo)致XX的左手一根手指被嚴(yán)峻擠傷。

此事務(wù)給我們沉痛的教訓(xùn)和警示，充分證明白我們的平安工作沒有做到位，在設(shè)備運(yùn)行前沒有對(duì)其進(jìn)行細(xì)致的檢查。

由于我們的工作管理的失誤，造成了企業(yè)平安管理方式粗放，相關(guān)平安制度落的不實(shí)，操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì)，督促檢查力度不夠，特殊是夜班的狀況下缺乏應(yīng)有的警覺，最終引發(fā)了這起平安生產(chǎn)責(zé)任事故。給企業(yè)平安生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響。對(duì)此，我愧疚萬分，深深悔責(zé)。面對(duì)血的教訓(xùn)，我充分相識(shí)到忽視平安生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必定結(jié)果，平安生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈??；面對(duì)苦痛的回憶，我充分相識(shí)到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段；剛好解除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法：

1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)固樹六“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針。

2.班組要仔細(xì)負(fù)責(zé)組織好每天的班前、班后會(huì)，結(jié)合以往的事故案例進(jìn)行教化，提高職工平安意識(shí)和自我防護(hù)實(shí)力。

3.班組中平安檢查工作更加重要，把班前所講的平安內(nèi)容及操作是否落實(shí)到實(shí)處，對(duì)發(fā)覺違章的職工進(jìn)行現(xiàn)場教化和講解。

4.在生產(chǎn)期間要檢查人員、設(shè)備的平安狀況，讓全部工作必需在駕馭中。

5.加強(qiáng)要害崗位管理，對(duì)非定崗人員不得操作設(shè)備，非定崗人員如操作設(shè)備要有相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)在場指導(dǎo)，否則一律不得操作。

6.各班班長做好監(jiān)護(hù)工作，對(duì)作業(yè)區(qū)實(shí)時(shí)檢查，第一時(shí)間杜絕平安隱患。

我們深知，任何致歉也不能帶回王振宣完好的手指，任何懺悔在血的教訓(xùn)面前也顯得特別的無力與蒼白。我情愿接受各級(jí)組織對(duì)我的指責(zé)，以此為鑒，遠(yuǎn)離事故，警示后人！

檢討人：xx

平安生產(chǎn)事故檢討書8

一、事故經(jīng)過：

20xx年2月21日零點(diǎn)班，凌晨1時(shí)30分，付井絞車制動(dòng)油壓力低，絞車不能啟動(dòng)，2時(shí)20分修好，影響生產(chǎn)時(shí)間50分。

20xx年2月20日20時(shí)20分，15#煤給煤機(jī)減速機(jī)第三軸斷裂，直至20xx年2月21日凌晨2時(shí)整才修好，影響生產(chǎn)時(shí)間5小時(shí)40分。

20xx年2月20日中午3點(diǎn)鐘左右，機(jī)電科幾名人員去風(fēng)機(jī)房切換風(fēng)機(jī)，1號(hào)2節(jié)風(fēng)機(jī)，葉輪四周鑲嵌的H62黃銅脫落鼓起，與葉輪發(fā)生摩擦，導(dǎo)致風(fēng)機(jī)不能正常啟動(dòng)，直到20xx年2月21日中午3點(diǎn)鐘左右，風(fēng)機(jī)切換完成。

二、事故緣由分析：

1、事故連續(xù)發(fā)生，我機(jī)電科經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷，檢修不到位是本次事故發(fā)生的干脆緣由。

2、機(jī)電科、機(jī)修科等科室人員，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作支配工作不到位。

三、事故預(yù)防措施：

1、事故發(fā)生后，機(jī)電科召開會(huì)議，并針對(duì)事故的詳細(xì)狀況，提出有針對(duì)性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。特殊是檢修要有安排、有記錄、有負(fù)責(zé)人。

2、加強(qiáng)科室員工的教化培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

對(duì)以上發(fā)生的事故，我單位分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人深感內(nèi)疚，以后肯定兢兢業(yè)業(yè)工作，把工作支配的合理到位，確保平安，保證生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)進(jìn)行。如再有類似事務(wù)發(fā)生，愿根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定加重懲罰。

機(jī)電科分管領(lǐng)導(dǎo):xx

20xx年2月23日

平安生產(chǎn)事故檢討書9

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

xxx在6月6日發(fā)生了嚴(yán)峻的人員工傷事故，給我xx工作敲響了平安管理的警鐘!這件事故的發(fā)生，給公司正常的生產(chǎn)秩序造成了嚴(yán)峻影響!反思事故，讓我深深的感受到在我的平安管理工作上出現(xiàn)了漏洞，我懊悔交加，愧疚萬分!現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事做出深刻檢查：

一、愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任

這次事故的發(fā)生讓我愧疚萬分。由于我的工作失職，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任。捫心自問，的確是由于我的工作沒做到位才造成了本次事故的發(fā)生。對(duì)于這次事故，事后我感到特別后怕，自己感到深深地自責(zé)，沒有為員工的生命平安負(fù)起責(zé)任。

帶隊(duì)以來，關(guān)于平安問題，每次開隊(duì)伍座談會(huì)都會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，但在操作技能方面總認(rèn)為他們閱歷豐富，技術(shù)過硬，忽視了對(duì)這些人員是否符合崗位要求的現(xiàn)場跟蹤和考核，沒有剛好精確的把握他們的操作技能水平，有針對(duì)性的教化培訓(xùn)不到位;對(duì)于平安風(fēng)險(xiǎn)提示不夠，關(guān)注不夠，駕馭不夠。對(duì)一些不符合平安規(guī)范的行為，總是體諒多，訂正少，缺乏敢于較真碰硬的狠勁。致使現(xiàn)場平安管理存在許多漏洞，導(dǎo)致了這次事故的發(fā)生。

盡管我知道平安工作的重要性，也明白事故的后果和危害，卻沒引起充分的重視。對(duì)于帶隊(duì)工作中的平安麻痹大意，流于表面，不能剛好的發(fā)覺問題;對(duì)于發(fā)覺的一些好像無關(guān)緊要的不正常狀況時(shí)，存在僥幸和姑息的錯(cuò)誤思想相識(shí)。因此對(duì)一些隱患，尤其是微小隱患，沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改，沒有真正將全部事故隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。

面對(duì)這次事故的教訓(xùn)，我充分相識(shí)到忽視平安工作是導(dǎo)致事故的必定結(jié)果!平安是工作的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠;面對(duì)這次事故的回憶，我充分相識(shí)到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段;剛好解除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強(qiáng)對(duì)員工平安教化，提高員工平安意識(shí)，是防止事故的得力措施;面對(duì)這次的代價(jià)，我充分相識(shí)到平安的重要性，這次教訓(xùn)如同當(dāng)頭棒，使我猛醒!這次事故,我感到很愧疚。對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切。我應(yīng)當(dāng)深刻地反省，真誠地接受指責(zé)。對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深化總結(jié)，深刻反省，工作必需認(rèn)仔細(xì)真，一絲而不茍!

二、愧對(duì)員工們的期盼

作為帶隊(duì)負(fù)責(zé)人，我是抓平安生產(chǎn)工作的確定因素,我的作用發(fā)揮如何,干脆關(guān)系到隊(duì)伍的平安穩(wěn)定。員工們聽從我的指揮，是對(duì)我的肯定信任和肯定支持，我和他們的關(guān)系，既是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系，更多的是兄弟般的情意?？删褪窃谶@種肯定信任和滿懷期盼的狀況下，出現(xiàn)了這次事故。深糾這次事故的根本緣由，說究竟是我的思想相識(shí)不夠。

近期，，沒有把平安工作放在同等重要的位置去對(duì)待。忽視了對(duì)常態(tài)化平安工作的把控，抓平安工作不扎實(shí)、工作重心出現(xiàn)偏差。正因?yàn)槲覍?duì)平安相識(shí)上的不到位，對(duì)所暴露出的隱患和問題不能剛好發(fā)覺并解決，導(dǎo)致一些隱患未得到徹底消退和有效預(yù)防?，F(xiàn)場上的一些隱患問題都沒有查看出來，沒有剛好去整改。我沒能做好平安工作，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的信任，我向領(lǐng)導(dǎo)和員工致歉。

三、整改措施及方法

經(jīng)過深刻反思，針對(duì)存在的問題，我將從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面實(shí)行措施，強(qiáng)化整改：

一是提高自身的思想相識(shí)，強(qiáng)化平安教化。堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓落實(shí)，根據(jù)公司的要求，全面推動(dòng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等平安教化，剛好對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場中影響平安的突出問題進(jìn)行分析，并進(jìn)行解決。引領(lǐng)員工把平安教化融入

到日常的思想中，落實(shí)在工作崗位上。同時(shí)，從提高現(xiàn)場員工的素養(yǎng)著眼，利用理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，對(duì)員工們進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，首先要將“平安就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要使我們每個(gè)員工堅(jiān)固樹立“平安第一”的意識(shí)，做到時(shí)刻如履