版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
...WD......WD......WD...市場營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)職務(wù)描述職務(wù)名稱:營銷總監(jiān)
直接上級:總經(jīng)理
直接下級:銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、公關(guān)部經(jīng)理
本職工作:負(fù)責(zé)公司的整體市場營銷工作
工作責(zé)任
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1.參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。
3.定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、方案、業(yè)務(wù)活動進展核查分析,及時調(diào)整營銷策略和方案,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標(biāo)和營銷方案。
4.根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。
6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)方案并協(xié)助培訓(xùn)部實施。
1.參與制訂公司年度預(yù)算及預(yù)算平衡和季度調(diào)整;
2.主持制訂公司營銷管理工作的有關(guān)的銷售政策、規(guī)章、制度、實施細則和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;
3.每月向總經(jīng)理報送營銷預(yù)算及其執(zhí)行情況分析,報送銷售成本分析報告;
4.組織建設(shè)健全營銷組織,建設(shè)并拓展公司營銷網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)固開拓目標(biāo)市場
5.掌握重點大戶的銷售情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
6.根據(jù)市場需求狀況報批新產(chǎn)品開發(fā)方案;
7.負(fù)責(zé)組織資材部、財務(wù)部進展合同評審工作,并依據(jù)合同評審結(jié)論對顧客進展反響;
8.負(fù)責(zé)組織對客戶提出的報價要求進展分析、調(diào)查和評審及確定報價與報價報批工作;
9.制訂營銷系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作方案,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行;
10.完善原有市場,開發(fā)新市場,提高品牌形象;
11.與公司內(nèi)部相關(guān)部門做好產(chǎn)銷調(diào)研等協(xié)調(diào)工作。
12.主持和知道進展訂貨、發(fā)貨、收款、退貨、對賬等日常業(yè)務(wù)作業(yè);
13.及時、準(zhǔn)確傳達上級指示;
14.定期主持營銷系統(tǒng)例會,并參加公司有關(guān)營銷方面的會議及總經(jīng)理辦公會;
15.審閱營銷系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件;
16.指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù);
17.及時向總經(jīng)理匯報營銷系統(tǒng)的真實情況及有關(guān)數(shù)據(jù);
19.在必要的情況下所屬下級授權(quán);
20.受理直接下級上報的合理化建議,按照規(guī)定程序處理;
21.及時對所屬下級工作中的爭議作出裁決;
22.填寫直接下級的過失單和獎勵單;
23.在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級的過失單和獎勵單;
24.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,根據(jù)工作需要按照程序申請招聘和調(diào)配直接下級,負(fù)責(zé)直接下級崗位人員任用的提名和隔級下級崗位人員的任命;
25.根據(jù)工作需要進展總體指揮和現(xiàn)場指揮;
26.關(guān)心所屬下級的思想、工作和生活情況。
營銷總監(jiān)崗位職務(wù)職責(zé)
一、
崗位標(biāo)識信息崗位名稱:營銷總監(jiān)
隸屬部門:營銷部
崗位級別:行政二級
直接上級:業(yè)務(wù)副總經(jīng)理直接下級:銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、推廣部經(jīng)理、招商部經(jīng)理、客服部主管
二、崗位工作概述全面負(fù)責(zé)公司的營銷組織、營銷籌劃和營銷管理,確保公司營銷工作的正常運行。
三、工作職責(zé)與任務(wù)
1、全面了解國家的宏觀政策走向。
2、全面把握公司產(chǎn)品的市場狀況,了解同業(yè)競爭策略與消費有效需求,為公司產(chǎn)品的市場定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。
3、全面負(fù)責(zé)公司營銷口各工程標(biāo)和方案的落實執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)測及行銷方案。
5、負(fù)責(zé)催促擬訂銷售與推廣行銷方案。
6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價格策略的執(zhí)行方案,并監(jiān)視執(zhí)行。
7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。
8、負(fù)責(zé)公司營銷費用的審核。
9、負(fù)責(zé)制訂公司的營銷管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)。
10、負(fù)責(zé)對公司營銷人員進展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。
11、定期主持召開公司營銷工作會議,全面準(zhǔn)確地握公司的營銷運行狀況。
12、及時、準(zhǔn)確地領(lǐng)會公司的意圖和直接上級的指示,并貫徹執(zhí)行。
13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告籌劃公司的關(guān)系,重要危機公關(guān)。
14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)局部配方案的執(zhí)行。
15、領(lǐng)導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)、考核直接下級的工作。
16、完成直接上級委派的其他作務(wù)。
17、負(fù)責(zé)對分子公司行銷方案的審核及管控。
18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理,妥善處理營銷層面的客戶投訴問題。四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)
1、為公司產(chǎn)品市場定位提供的依據(jù)準(zhǔn)確、及時、科學(xué)。
2、所訂的行銷方案及營銷推廣方案切合實際,科學(xué)合理,可操作性強,且行之有效。
3、擬訂的銷售價格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益,又有利于銷售工作的開展,最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價值。
4、在營銷費用的審核中嚴(yán)格把關(guān),營銷費用控制在年度預(yù)算內(nèi)。
5、營銷人員的整體素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)開展需要。
6、銷售傭金的內(nèi)局部配嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行,且公開、公正、公平、合理。
7、營銷口的隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位,各項工作有序開展,且績效到達預(yù)期目標(biāo)。
8、在對外業(yè)務(wù)交往中,不使公司利益或形象受到損害。
五、崗位工作關(guān)系
1、所受監(jiān)視:在本職業(yè)務(wù)工作開展中承受總經(jīng)理的指導(dǎo)、監(jiān)視。
2、所施監(jiān)視:對直接下級及全體營銷人員的工作開展實施指導(dǎo)、監(jiān)視。
3、所施指導(dǎo):對下屬部門實施指導(dǎo)。
4、合作關(guān)系:在行銷方案和推廣方案的實施、營銷費用審核、營銷口業(yè)務(wù)工作開展等方面與公司相關(guān)中高層管理人員發(fā)生合作關(guān)系六、崗位工作權(quán)限
營銷總監(jiān)工作職責(zé)
職位;營銷總監(jiān)
直接上級;公司總經(jīng)理
直接下級;區(qū)域銷售經(jīng)理,市場部經(jīng)理
參加會議;年度工作會議,營銷工作會議,市場營銷工作評審表彰會議,公司列會。新品開發(fā)研討會
主要職責(zé);
服從公司安排,尊守各項法律法規(guī)
市場分析;
1.
市場變化分析
2.
市場占有率調(diào)查
3.
竟?fàn)幁h(huán)境分析
4.
成敗原因分析
5)制定銷售目標(biāo)6)1.
制定產(chǎn)品組合方案
2.
制定銷售組合方案
3.
制定銷售目標(biāo)4.
方案
5.
制定價格政策
6.
制定因季節(jié),7.
竟?fàn)幁h(huán)境變化的應(yīng)變方案
8.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年金融服務(wù)合作意向書
- 川教版六上合并
- 建筑項目雇傭合同范本
- 官方住宅購房合同模板
- 餐具與食物建構(gòu)課程設(shè)計
- 工程安全生產(chǎn)文明施工協(xié)議
- 店鋪出租合同協(xié)議書范本
- 現(xiàn)代文閱讀Ⅰ滿分攻略-2025年高考語文一輪復(fù)習(xí)解析版
- 2024年餐飲承包經(jīng)營合同范本
- 外協(xié)加工保密協(xié)議書范文
- 接待與會務(wù)工作禮儀培訓(xùn)及規(guī)范-PPT課件
- 九年級思想品德課試卷講評課PPT精選文檔課件
- 教練技術(shù)一階段講義(共59頁)
- 《保險學(xué)》01
- 2020年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)人員繼續(xù)教育(八大員繼續(xù)教育)土建質(zhì)量員繼續(xù)教育考試題庫集
- 小學(xué)一年級上冊數(shù)學(xué)20以內(nèi)進位加法單元測試卷1
- 船舶系固設(shè)備
- 超聲病例討論.ppt
- 巖金礦地質(zhì)勘查規(guī)范
- 不銹鋼飾面安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)
- 簡版?zhèn)€人征信報告模板
評論
0/150
提交評論