建筑施工管理

施

工

管

理2009年8月13日編制：瞿龍五洲管理社會放心一、施工管理簡介二、五洲施工管理的特點及優(yōu)勢三、業(yè)主關注問題目錄五洲管理社會放心施工管理——流程簡介監(jiān)理單位確定施工單位確定施工許可證辦理監(jiān)理簽發(fā)開工令施工階段樁基工程圍護及土方基礎及地下結構上主部裝室竣體結飾外工結構工工驗構驗程程收收安裝預埋及設備移交、保修五洲管理社會放心施工管理——與監(jiān)理管理區(qū)別施工許可審批必備條件1、已經辦理建設用地規(guī)劃許可證和建設工程規(guī)劃許可證；五洲管理社會放心2、已經招投標確定施工單位取得中標通知書；3、施工現(xiàn)場已具備施工條件，需要拆遷的其拆遷進度符合施工要求；4、有滿足施工要求的施工圖紙和技術資料、施工圖設計文件已經按規(guī)定進行了審查；5、有保證工程質量和安全的具體措施；6、已向建筑工程質量監(jiān)督機構辦理質量監(jiān)督手續(xù)；7、按照規(guī)定應該委托監(jiān)理的工程已辦理委托手續(xù)；8、建設資金已經落實；9、建設施工單位已簽訂施工合同；10、施工單位法人出具的建設工程項目的授權委托書；11、施工單位的資質證書及項目部人員資格證書。施工管理——與監(jiān)理管理區(qū)別在下列情況符合要求的情況下，應簽發(fā)開工令：1、施工許可證已辦理；2、現(xiàn)場管理人員已到位，專職管理人員和特種作業(yè)人員已取得資格證、上崗證；主要工程材料、施工機械設備已落實；五洲管理社會放心3、施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄已經檢查確認；4、進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；5、質量、安全、技術管理制度已建立、組織機構已落實。6、測量控制已查驗合格。竣工驗收指建設工程項目竣工后開發(fā)建設單位會同設計、施工、設備供應單位及工程質量監(jiān)督部門，對該項目是否符合規(guī)劃設計要求以

及建筑施工和設備安裝質量進行全面檢驗，取得竣工合格資料、數據和憑證。施工管理——目標簡介目標管理投資進度質量安全文明標化廉政1、圖紙會審2、設計變更3、現(xiàn)場簽證4、工程款支付1、專項設計2、分包招標3、工程款支付1、專項設計2、分包招標3、工程款支付綠色合同五洲管理社會放心1、搭伙制2、廉政管理制度施工管理——參建單位或供應商施工階段建設單位代建單位監(jiān)理單位精裝飾專業(yè)分包幕墻專業(yè)分包室

園外

林市

景政

觀專

專業(yè)

業(yè)分

分包

包電

暖梯

通設

設備

備圍

總護

包監(jiān)

單測

位智能

高化

低專

配業(yè)

設分

備包鋼結水構專樁圍土電門防消業(yè)基護方安窗水防分分分分裝分分分包包包包分包包包包五洲管理社會放心施工管理——與監(jiān)理管理區(qū)別一、代建定位代表建設單位進行現(xiàn)場管理協(xié)調；做好參謀、當好總經理；協(xié)調監(jiān)理、施工等現(xiàn)場參建單位；五洲管理社會放心二、與監(jiān)理管理區(qū)別（三通一平、建筑定位點）1、辦理質、安檢手續(xù)、施工許可證；2、組織圖紙審查、工程試樁；3、聯(lián)系質安檢單位、人防、白蟻防治；4、市政配套等非納入總包單位的參建單位協(xié)調管理；5、常規(guī)報建設單位的文件審查（開停工、變更及簽證、工程款審核、索賠、結構驗收）；6、組織竣工驗收、移交、保修；三、與監(jiān)理管理要求差別常規(guī)監(jiān)理：看菜吃飯代建管理：全局性、前瞻性一、施工管理簡介二、五洲施工管理的特點及優(yōu)勢三、業(yè)主關注問題目錄五洲管理社會放心專業(yè)團隊代建交底大項目部制作業(yè)指導書信息指揮中心兩段制專業(yè)部門專家俱樂部首席（專業(yè)）工程師

封閉管理——開放管理知識管理學習培訓搭伙制變更影像化四階段、四主體隱蔽工程陽光化特點及優(yōu)勢清單五洲管理社會放心施工管理施工管理–項目應用–大項目部大項目部、標準作業(yè)指導書的管理優(yōu)勢：實現(xiàn)項目管理（代建）經驗教訓的總結、復制、應用；形成一次教訓，二次經驗；達到管理經驗的循環(huán)提高和應用。–總結、提煉–作業(yè)指導書–經驗復制–經驗教訓反饋–原有項目成功經驗、失敗教訓五洲管理社會放心施工管理五洲管理模式探索：大項目部制，標準作業(yè)指導書基于代建的服務性、知識性→通過信息化管理→打破管理服務的時間、空間限制–項目信息指揮中心–

五洲公司大項目部組織構架·····–前

–招

–設

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–首–期

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–程–部

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–師五洲管理社會放心施工管理美國PMBOK2002全過程項目管理實踐經驗浙江五洲項目管理體系文件五洲公司工程咨詢與服務經驗五洲管理社會放心五洲標準作業(yè)指導書體系：在公司范圍內以標準作業(yè)指導書彌補國家沒有行業(yè)規(guī)范指導的現(xiàn)狀；規(guī)范化指令流、信息流、責任流全過程、全要素、全相關方管理項目管理信息系統(tǒng)予以支持ISO10006項目管理質量指南施工管理浙江五洲工程項目管理有限公司——作業(yè)指導書體系12345678項目代建經理作業(yè)指導書報批管理作業(yè)指導書招標合約管理作業(yè)指導書設計管理作業(yè)指導書投資資金管理作業(yè)指導書施工監(jiān)理管理作業(yè)指導書機電安裝作業(yè)指導書文檔管理作業(yè)指導書五洲管理社會放心施工管理五洲管理社會放心一、施工管理簡介二、五洲施工管理的特點及優(yōu)勢三、業(yè)主關注問題目錄五洲管理社會放心樁基先行是否可以先