企業(yè)項目安全管理

項目安全生產(chǎn)管理出力出汗不出血拼力拼腦不拼命企業(yè)就像在大海里乘風(fēng)破浪的大船，安

全非常重要。作為一個企業(yè)的安全管理

人員，為企業(yè)這艘大船安全護(hù)航，應(yīng)負(fù)

有重要責(zé)任。隨著企業(yè)發(fā)展，我們肩負(fù)

的責(zé)任越來越大。搞好企業(yè)的安全工作

已經(jīng)不單單的是安全管理人員的工作職

責(zé)了，已經(jīng)上升到了一個更高的境界，

做好安全工作已經(jīng)是一個安全管理人員

的重要使命。沒有這樣的使命感，你就

做不好安全生產(chǎn)管理工作，同樣你也把

握不好安全生產(chǎn)管理工作的每一個細(xì)節(jié)。所以說：安全管理人員的工作目的就是為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航，這是我們企業(yè)安全管理人員的神圣使命。為企業(yè)健康安全發(fā)展保駕護(hù)航過程中，我經(jīng)常因?yàn)橐恍┌踩芾矸矫娴膯栴}而感到頭痛，諸如：安全管理制度制定了那么多，事故卻總是在發(fā)生？我們應(yīng)該如何建立起一套有效的安全管理體系？安全管理工作的重點(diǎn)到底應(yīng)該放在哪些方面？如何管理才能讓生產(chǎn)設(shè)備不出現(xiàn)問題，才能使一線員工不違反安全規(guī)定？一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：是減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。

2、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的制定：項目部應(yīng)根據(jù)項目辦和上級管理單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求，制定本項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全生產(chǎn)目標(biāo)必須有具體的安全指標(biāo)作支撐，目標(biāo)的設(shè)定不能高于上級下達(dá)的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；

3、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的考核：制定制度和考核辦法，每月考核，季度獎懲項目的安全管理人員；

4、發(fā)生死亡事故的單位、領(lǐng)導(dǎo)和個人一票否決，年終不準(zhǔn)參與評優(yōu)。二、安全生產(chǎn)工作計劃：

1、項目開工前要統(tǒng)籌規(guī)劃項目的安全生產(chǎn)工作，依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)對項目各項安全生產(chǎn)工作認(rèn)真做好安排部署；

2、項目開工前應(yīng)制定中長期或年度“項目安全生產(chǎn)工作計劃”，要根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行嚴(yán)密的策劃，并做好

“安全生產(chǎn)工作計劃”的落實(shí)；

3、根據(jù)項目部“安全生產(chǎn)工作計劃”，勞務(wù)隊?wèi)?yīng)制定

“勞務(wù)隊安全生產(chǎn)工作計劃”，經(jīng)項目部審批后，認(rèn)真加以落實(shí)，項目部負(fù)責(zé)工作計劃的檢查落實(shí)和糾偏；

4、項目在開工前應(yīng)對危險源進(jìn)行辯識、評價，重大危險源應(yīng)作為“項目安全施工方案”編制的重要內(nèi)容，辨識的危險源、重大危險源應(yīng)落實(shí)責(zé)任人和控制措施，現(xiàn)場要進(jìn)行公布，建立數(shù)據(jù)庫（臺帳），并對危險源、重大危險進(jìn)行動態(tài)管理，新增的要及時落實(shí)責(zé)任人和控制措施，已消除的要進(jìn)行消號處理；三、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理體系的建立：

1、項目部必須在開工前，應(yīng)組成由項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將成立項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組文件上報項目辦、及上級管理單位備案，項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)至始至終全面領(lǐng)導(dǎo)項目的安全生產(chǎn)管理工作；

2、項目部應(yīng)建立安全管理體系，安全管理體系的組成人員，主要由管理人員、技術(shù)人員、專職安全員組成，安全管理體系組成人員名單應(yīng)報項目辦、上級管理單位備案。四、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、專職安全員配備：1.項目應(yīng)建立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全處；

2.項目應(yīng)按工程造價5000萬元／人的比例配置專職安全管理人員；

3.項目勞務(wù)隊?wèi)?yīng)根據(jù)項目要求建立以勞務(wù)隊隊長為責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理體系分；

4.項目各勞務(wù)隊?wèi)?yīng)按50人／人配備專（兼）職安全員；

5.危害因素多，施工難度大的工程項目、勞務(wù)隊?wèi)?yīng)增配專職（兼職）安全員；

五、安全管理人員資格、勞務(wù)隊資格、特種作業(yè)人員資格：

1.項目經(jīng)理、三大負(fù)責(zé)人和專職安全員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)考核，具備安全生產(chǎn)管理能力，并具有安全生產(chǎn)管理三類人員合格證；

2.勞務(wù)分包隊伍必須具有營業(yè)執(zhí)照、勞務(wù)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安全管理三類人員有效證件；

3.凡是在項目施工的特種作業(yè)人員（包括職工、勞務(wù)人員和外租設(shè)備機(jī)駕人員），必須經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)有培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，取得特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核合格證件；

4.項目在租賃、招聘特種作業(yè)人員時，應(yīng)對作業(yè)資歷、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績做好審查，對是否可以勝任崗位要求作出審查。六、安全生產(chǎn)管理責(zé)任：

1.項目經(jīng)理應(yīng)同技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、各處負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專職安全員和全體職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，制定安全管理目標(biāo)責(zé)任獎罰制度，并在管理過程中認(rèn)真落實(shí)考核評價和獎懲

2.項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并同技術(shù)、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各施工處負(fù)責(zé)人、施工處技術(shù)員及專職安全員應(yīng)對各自所管轄的施工現(xiàn)場、作業(yè)面負(fù)責(zé)，同時對所管職工、勞務(wù)人員負(fù)具體的安全管理責(zé)任；

3.項目應(yīng)制定和落實(shí)勞務(wù)隊、班組安全管理辦法，規(guī)定勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人、勞務(wù)隊領(lǐng)工、班組長和專（兼）職安全員對施工班組、作業(yè)面也應(yīng)負(fù)有安全生產(chǎn)管理責(zé)任；

4.項目應(yīng)每年同勞務(wù)隊、聘用的臨時用工人員簽訂安全生產(chǎn)合同（安全協(xié)議），安全合同應(yīng)責(zé)任分明，注意規(guī)避法律風(fēng)險；

5.項目及所管勞務(wù)隊各級安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)建立安全崗位職責(zé)；

6.項目應(yīng)根據(jù)勞務(wù)隊安全合同落實(shí)情況，對月、季度、年度進(jìn)行評比、獎懲、通報；檢查考核評價：1.項目同各層次人員簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書；

2.項目同勞務(wù)隊或聘用的臨時用工人員簽訂的安全生產(chǎn)合同或安全協(xié)議，經(jīng)濟(jì)責(zé)任是否明確，是否規(guī)避法律風(fēng)險；3.安全崗位職責(zé)的建立，監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)；4.項目評比、獎懲、通報記錄；

七、安全法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，辦法、制度的制定落實(shí)：

1.項目應(yīng)配備有效的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的安全管理制度，作為安全管理控制的有效依據(jù)和安全學(xué)習(xí)規(guī)范性資料；

2.項目應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)具體情況，有針對性的制定本項目的有關(guān)安全生產(chǎn)管理辦法、制度和有關(guān)規(guī)定，作為項目安全管理具體的細(xì)化規(guī)定；檢查考核評價：1.法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程資料；2.項目制定的規(guī)定、制度、辦法；八、安全生產(chǎn)例會制度：

1.項目應(yīng)建立項目部（每季）、各處施工處（每月）專題安全生產(chǎn)例會制度，并按制度規(guī)定按時召開專題安全生產(chǎn)會議；

2.項目勞務(wù)隊?wèi)?yīng)建立（每季）、班組（每月）專題安全生產(chǎn)例會制度，并按制度規(guī)定按時召開安全生產(chǎn)專題例會，勞務(wù)隊安全生產(chǎn)專題例會，必須邀請項目三大負(fù)責(zé)人參加，班組安全生產(chǎn)專題例會，必須邀請技術(shù)員參加；

3.安全生產(chǎn)會議主要內(nèi)容：總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)工作，及時解決生產(chǎn)中的有關(guān)安全問題，對下一階段安全生產(chǎn)工作做出安排部署；檢查考核評價：1、項目（季度）專題安全生產(chǎn)例會記錄；2、勞務(wù)隊（月）、班組（月）專題安全生產(chǎn)例會記錄；3、安全生產(chǎn)專題例會會議質(zhì)量；九、安全施工組織設(shè)計或安全施工案：

1.項目在開工前應(yīng)編制安全施工組織設(shè)計，包括工程概況、控制程序、控制手段、控制目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全技術(shù)措施、檢查評價、獎懲制度等，并認(rèn)真加以落實(shí)；

2.項目應(yīng)在施工前和施工過程中,認(rèn)真落實(shí)安全施工組織設(shè)計的個想要求。檢查考核評價：1.項目編制的安全施工組織設(shè)計或安全施工案；2.檢查執(zhí)行落實(shí)情況,并進(jìn)行及時調(diào)整補(bǔ)充和完善。

十、危險性較大的分部、分項工程安全專項施工方案和安全技術(shù)措施：項目對危險性較大的分部、分項工程，應(yīng)組織編制專項安全施工方案，安全施工方案中應(yīng)編入具體的安全技術(shù)措施，并附具驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理總工審核批準(zhǔn)后，由專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行，對于國家、行業(yè)規(guī)定的危險性較大安全施工方案應(yīng)組織專家論證；檢查考核評價：

1.危險性較大的分部、分項工程安全施工方案及安全技術(shù)措施；2.施工方案項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審批；3.專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行情況.十一、項目安全教育培訓(xùn)：

1.應(yīng)充分發(fā)揮項目安全教育培訓(xùn)基地的重要作用，對全體施工人員及時開展安全教育，并經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)，各項安全教育主要有以下方面：

2.年度安全教育：安全管理三類人員每年必須經(jīng)年度安全復(fù)訓(xùn)并取證；職工必須經(jīng)公司年度安全復(fù)訓(xùn),續(xù)建項目每年開工前必須進(jìn)行一次安全教育；3.三級安全教育：

①新入廠職工必須經(jīng)公司、科室、班組三級安全教育培訓(xùn)考核合格，考核不及格者不許上崗作業(yè)；

②勞務(wù)隊人員必須經(jīng)項目、處、班組三級安全教育考核合格，考核不及格者不許上崗作業(yè)；

③三級安全教育培訓(xùn)課時為公司（項目）15學(xué)時、科室（各處）15學(xué)時、班組（20學(xué)時）,對于參與技術(shù)難度較大,危險性較高應(yīng)延長教育培訓(xùn)時間；4.轉(zhuǎn)崗、待崗安全教育：

職工、勞務(wù)隊人員轉(zhuǎn)崗或超過半年沒有上崗，必須重新進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；5.項目“四新”安全教育：

項目有新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的使用必須教育培訓(xùn)；6.經(jīng)常性安全教育：①項目應(yīng)對職工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育（每周一次）；

②項目技術(shù)員、安全處專職安全員應(yīng)負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全教育（每周一次），并要主動送教上門；7.班前安全教育：

項目施工作業(yè)面技術(shù)人員、專職安全員應(yīng)結(jié)合施工情況對班組成員有針對性進(jìn)行班前安全教育；安全教育培訓(xùn)應(yīng)有人員名冊、教育內(nèi)容、授課時間和授課老師簽字等記錄；項目及技術(shù)員、專職安全員，必須對教育內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法有具體詳細(xì)計劃安排；檢查考核評價：1、安全管理人員復(fù)訓(xùn)取證復(fù)印件；2、各項安全教育授課記錄；

3、各項安全教育名冊、內(nèi)容、授課老師、教育培訓(xùn)簽字記錄；

4、項目安全安全教育技術(shù)員、專職安全員送教上門情況；十二、安全生產(chǎn)檢查：

1.項目應(yīng)組成檢查小組(三人以上),每月進(jìn)行2次定期安全檢查，檢查中應(yīng)執(zhí)行制定的“項目安全自

檢表”；

2.項目安全處處長、專職安全員必須每日必須履行安全生產(chǎn)日巡日檢的責(zé)任，并做好記錄；3.項目應(yīng)做好節(jié)假日、季節(jié)性安全檢查；4.項目應(yīng)做好專項安全檢查；

5、項目各類安全檢查應(yīng)有記錄、整改通知單、復(fù)查記錄和量化評定表，對檢查的安全隱患整改必須按時限要求做到整改閉合；檢查考核評價：1.定期安全檢查量化評價表；2.專職安全員日巡日檢記錄；3.整改通知、閉合記錄。十三、安全技術(shù)交底：

1.項目、各處、班組在開工前，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)三級安全技術(shù)交底工作，認(rèn)真執(zhí)行三級安全技術(shù)交底的相關(guān)規(guī)定；

2.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員應(yīng)組織對施工生產(chǎn)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底后要進(jìn)行驗(yàn)收和檢查，安全技術(shù)交底應(yīng)將交底內(nèi)容交至每個施工人員，并有書面交底記錄，要履行三方簽字手續(xù)，項目專職安全員應(yīng)監(jiān)督安全技術(shù)交底工作；

3.技術(shù)人員要做好經(jīng)常性安全技術(shù)交底工作，要根據(jù)施工現(xiàn)場的危險變化，隨機(jī)性、動態(tài)的進(jìn)行經(jīng)常性安全技術(shù)交底工作；檢查考核評價：1.項目安全技術(shù)交底記錄和書面交底內(nèi)容；2.履行三方簽字的記錄；3、安全技術(shù)交底是否符合要求；十四、安全生產(chǎn)投入：

1.項目安全投入應(yīng)達(dá)到國家和行業(yè)規(guī)定的中標(biāo)價1%標(biāo)準(zhǔn)，對危險性較大的工程項目應(yīng)加大安全生產(chǎn)投入，并對安全投入不足而導(dǎo)致的事故后果承擔(dān)責(zé)任；

2.安全生產(chǎn)投入的主要項目（見安全生產(chǎn)投入明細(xì)統(tǒng)計表），投入后的設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)用品項目安全處應(yīng)及時建帳、立

卡，并做好采購、驗(yàn)收、維修、保管和重復(fù)使用工作；

3.項目購買安全設(shè)備、設(shè)施及防護(hù)用品，必須要有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證和安全標(biāo)志即“三證一標(biāo)”；4.項目應(yīng)做好危險性較大作業(yè)人員的意外傷害保險工作。檢查考核評價：1.安全生產(chǎn)資金投入比例；2.帳卡、采購、驗(yàn)收、維修、保管、使用記錄及實(shí)物現(xiàn)狀；3.生產(chǎn)廠家有關(guān)證件和技術(shù)資料的復(fù)印件；4、危險性較大作業(yè)人員意外傷害保險單。十五、安全生產(chǎn)活動：

1.項目應(yīng)積極響應(yīng)每年國務(wù)院、行業(yè)、省政府、省交通運(yùn)輸廳開展的各項安全生產(chǎn)活動，同時積極參加業(yè)主、項目辦及有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)活動；

2.各項活動應(yīng)有方案、有總結(jié)，并及時上報信息資料；檢查考核評價：

1、項目安全活動計劃、安排、總結(jié)；等資料及有關(guān)數(shù)字統(tǒng)計；2、活動開展階段性措施及效果。十六、勞動組織安全管理：

1.項目應(yīng)在進(jìn)場前對崗位要求人數(shù)、職工人員層次結(jié)構(gòu)、技術(shù)等級、特種作業(yè)人員種類人數(shù)、結(jié)構(gòu)做好合理安排；

2.項目應(yīng)對勞務(wù)隊安全生產(chǎn)條件、資格應(yīng)進(jìn)行安全評審,包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安全管理人員證件等，在和勞務(wù)隊談判或簽訂勞務(wù)施工合同前應(yīng)進(jìn)行審查；

3.項目使用職工、招聘勞務(wù)人員前應(yīng)對層次結(jié)構(gòu)、技術(shù)等級、類別、特種作業(yè)人員種類及人數(shù)有合

理的配置，防止存在潛在的事故隱患；

4.項目在簽訂勞務(wù)合同前，應(yīng)對勞務(wù)隊施工人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，對勞務(wù)人員的年齡（18－45歲），殘疾（肢體殘缺、聾、啞、精神障礙、恐高癥、

傳染病等疾病等），是否有犯罪前科等進(jìn)行審查；檢查考核評價：

1.勞務(wù)隊營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安全管理人員、特種作業(yè)人員種類、人數(shù)及證件；2.勞務(wù)隊施工人員審查表。十七、施工質(zhì)量安全管理：

1、項目必須建立質(zhì)量安全控制體系，落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任，建立質(zhì)量安全追究制度；

2、項目對混凝土預(yù)制前砂石、水灰比應(yīng)試驗(yàn)并出具配比報告，并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工；

3、項目必須嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量安全，建立和控制混凝土、漿砌、土方回填碾壓、瀝青拌合、攤鋪平整度、接縫壓實(shí)及隱蔽工程等質(zhì)量安全控制辦法和控制措施，應(yīng)保留現(xiàn)場施工質(zhì)量安全和各項檢測記錄；

4、項目必須對質(zhì)量安全存在的問題及時進(jìn)行糾偏，對發(fā)生質(zhì)量安全事故的責(zé)任人進(jìn)行處罰；檢查考核評價：1、質(zhì)量安全控制體系落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任建立；2、現(xiàn)場施工質(zhì)量安全和各項檢測記錄；3、質(zhì)量安全存在的問題及時進(jìn)行糾偏；4、質(zhì)量安全追究制度，責(zé)任人處罰；十八、施工組織、施工技術(shù)、施工工藝安全管理：

1、項目應(yīng)全面做好施工組織安排，做到人力、設(shè)備同施工環(huán)境的合理配置，做到施工組織、施工技術(shù)、施工工藝處于最佳協(xié)調(diào)狀態(tài)；

2、項目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員應(yīng)認(rèn)真做好施工技術(shù)管理包括施工方案或施工組織設(shè)計的編制，施工現(xiàn)場的規(guī)劃與準(zhǔn)備，設(shè)備、材料與動力的供應(yīng)，施工組織與人員調(diào)度以及施工各個階段的技術(shù)與管理工作等，要將直接關(guān)系到工程的開工、進(jìn)度、質(zhì)量和效益等施工技術(shù)管理工作落實(shí)到位，保證施工工期、減少消耗、降低工程造價、創(chuàng)建全優(yōu)工程，堅決杜絕不按照計劃安排落實(shí)工程進(jìn)度，工程后期盲目趕工期不顧安全的做法；

3、項目應(yīng)按施工工藝流程，做好安全生產(chǎn)工作的安排，杜絕違反工藝流程、工藝要求盲目施工，給安全生產(chǎn)帶來事故隱患的行為；

4、認(rèn)真做好量測監(jiān)控、超前探測等工作，并用數(shù)據(jù)指導(dǎo)安全生產(chǎn)；考核評價：1.施工組織、施工技術(shù)、施工工藝協(xié)調(diào)狀態(tài)；2.施工現(xiàn)場的規(guī)劃與準(zhǔn)備，設(shè)備、材料與動力供應(yīng)；3.施工組織與人員調(diào)度；4.開工、進(jìn)度、質(zhì)量和效益；5.施工工藝流程；6.測監(jiān)控、超前探測等工作。十九、設(shè)備、材料安全管理：1.機(jī)械設(shè)備設(shè)施配置合理滿足施工需要；

2.項目購置的新設(shè)備必須具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、型式試驗(yàn)報告及相關(guān)技術(shù)資料；

3.設(shè)備應(yīng)按國家規(guī)定安裝、拆除、驗(yàn)收、檢測、使用保養(yǎng)、維修、改造和報廢；

4.自有、勞務(wù)隊、外租的機(jī)械設(shè)備、車輛、小型機(jī)具應(yīng)完好，臺數(shù)配置符合項目工程需要，證、照、牌等相關(guān)手續(xù)齊全，符合安全技術(shù)要求項目審查合格；

5.大型設(shè)備安裝、拆除應(yīng)有專項安全施工方案并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審批，吊裝起重設(shè)備安裝、拆除必須具有安裝、拆除資質(zhì)單位方可施工；

6.自有、勞務(wù)隊、外租的特種設(shè)備應(yīng)有專人管理，按照《特種設(shè)備監(jiān)察條例》規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測合格，方可投入使用；

7.對勞務(wù)隊不符合條件的人員和機(jī)械設(shè)備應(yīng)堅決清退出場；

8.材料采購應(yīng)符合施工質(zhì)量要求，原材料進(jìn)場應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)，各類材料應(yīng)碼放整齊，材料加工應(yīng)達(dá)到工程要求標(biāo)準(zhǔn)，加工現(xiàn)場整潔?？己嗽u價：1.設(shè)備產(chǎn)品技術(shù)資料；2.設(shè)備有關(guān)資料；3.租用設(shè)備機(jī)械性能，安全狀況；4.大型設(shè)備安裝、拆除審批方案；5.特種設(shè)備檢測手續(xù)；6.項目審查情況、記錄；7.有效證件（復(fù)印件）審查；

8.材料采購應(yīng)符合施工質(zhì)量要求，經(jīng)檢驗(yàn)合格，加工達(dá)到工程要求標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場整潔。二十、環(huán)境安全管理：

1.項目駐地、勞務(wù)隊駐地建設(shè)前，應(yīng)對駐地處于河壩、洪水淹沒區(qū)、坍塌區(qū)、高壓、放射性危險區(qū)及附近危險環(huán)境等進(jìn)行審查、評估；

2.對于項目人員宿舍、材料庫、機(jī)具停放區(qū)（設(shè)備安裝區(qū)）及危險爆炸品庫等應(yīng)統(tǒng)籌計安排，要有平面圖，要考慮危險因素對安全方面的影響和后果；3.考慮特殊情況對人、料、機(jī)的影響、損失分；考核評價：1.危險環(huán)境等進(jìn)行審查、評估記錄；

2.項目、勞務(wù)隊駐地、生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備、加工點(diǎn)、設(shè)備停放、材料堆放區(qū)等整體平面布局圖；二十一、冬雨季施工安全管理：

1.做好雨季防洪、防汛工作，在雨季要和屬地防汛、氣象部門加強(qiáng)信息溝通，建立聯(lián)防機(jī)制；

2.要落實(shí)冬雨季施工具體的安全防范措施，確保人、料、機(jī)和產(chǎn)品的安全和質(zhì)量安全；冬