水電站壩頂欄桿及附屬建筑物外墻裝飾裝修工程項目管理機構分工組織表及勞動力組織計劃

水電站壩頂欄桿及附屬建筑物外墻裝飾裝修工程項目管理機構分工組織表及勞動力組織計劃根據(jù)本幕墻工程的規(guī)模、特點及質量要求等，我公司內部評審、挑選，擬由曾承擔過多項類似此大型工程項目的，其項目經(jīng)理為國家壹級項目經(jīng)理資格、高級工程師，將代表我公司履行本工程施工合同規(guī)定的責任及義務。確保本工程實現(xiàn)一流的承包管理、一流的工程質量、一流的文明工地、一流的施工速度。第一節(jié)項目管理機構分工組織表檔案員計劃員施工員機械員材料員安全員財務員試驗員質檢員施工組施工隊長技術員項目經(jīng)理（國家一級）技術負責人總工程師ISO9001控制部項目總指揮質量工程師一、項目管理機構組織表檔案員計劃員施工員機械員材料員安全員財務員試驗員質檢員施工組施工隊長技術員項目經(jīng)理（國家一級）技術負責人總工程師ISO9001控制部項目總指揮質量工程師

二、項目管理機構配備情況輔助說明資料（1）組織機構圖文字詳述本項目現(xiàn)場組織由總工程師擔任總指揮，保證人員到位、資金到位、管理到位。項目設計專案負責人做為技術總監(jiān)，及時協(xié)調技術方面的問題，為施工提供技術保證。工程項目部由項目經(jīng)理總負責，技術負責人和質量工程師協(xié)助項目經(jīng)理管理技術和質量方面的工作，其他人員按崗位各負其責。ISO9001控制部負責協(xié)助項目質量保證體系的建立、運行和督查。（2）總部與現(xiàn)場管理部門之間的關系詳述：（注：明確賦予現(xiàn)場管理部門以何種權限與職責）1）現(xiàn)場項目經(jīng)理受公司委派代表公司執(zhí)行與建設單位（或總包方）簽訂的本工程施工合同規(guī)定的我公司須履行的責任及義務。其與公司之間的職責范圍如下：技術及施工力量的配置（含各類所需人員及施工裝備配置）。施工質量監(jiān)督控制。資金調配。產品的工廠加工。執(zhí)行與項目經(jīng)理簽訂的本工程施工責任承包獎、罰規(guī)定和義務。2）其它施工管理人員職能分工：施工（技術）員：①根據(jù)投標文件進行二次設計，并提出材料定額；②與項目經(jīng)理協(xié)調，根據(jù)現(xiàn)場實際設計，確保設計與現(xiàn)場實際相符；③與生產部門協(xié)調設計與加工、施工間可能出現(xiàn)的矛盾，保證設計、施工完全準確無誤；④負責各項工藝作業(yè)施工操作安排，施工人員每天的工作安排，及施工進度的具體實施；⑤負責對施工班組進行技術交底，并解決整個工程和施工過程可能出現(xiàn)的技術問題；⑥負責現(xiàn)場技術文件、安裝圖紙、安裝標準的貫徹正確執(zhí)行及技術資料的匯總；⑦現(xiàn)場安裝時遇到的技術問題的協(xié)調解決及隱蔽工程驗收、施工現(xiàn)場變更簽證；⑧負責提供整個工地施工材料用量計劃、加工計劃。質量主管（質檢員）：①根據(jù)本工程的技術文件、圖紙和行業(yè)規(guī)范及標準，在施工現(xiàn)場中落實，負責監(jiān)督、檢查現(xiàn)場施工班組的施工工序及質量，按規(guī)范標準及技術交底進行驗收；②在安裝過程中，對檢查不合格的安裝部分有權作出返工決定，并報請公司備案；③所有建筑材料進場質量檢驗，檢查進場材料的合格證、質保書等相關材料合格證明文件，并填寫質量評定表；④對現(xiàn)場施工材料及半成品進行檢查，不合格不準進場；⑤隱蔽工程、單項工程的質量驗收、質量資料的匯總；⑥配合項目經(jīng)理、技術總監(jiān)完成工序工程及整體工程的質量驗收工作。安全主管（安全員）：①監(jiān)督執(zhí)行本公司及項目部的安全管理制度和安全操作規(guī)程；②對上崗人員進行安全考核，不合格不允許上崗；③對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時掌握，落實必要的安全保護器具；④對現(xiàn)場的安全隱患，有權作出停工整頓的決定；⑤做好每天的班組安全技術交底，及有關安全技術資料。材料主管（材料員）：①根據(jù)本工程材料計劃，在市場中提供材料采購合同；②嚴格按材料采購計劃，及材料規(guī)格尺寸、型號、標準進行采購；③嚴格把關，嚴禁采購不合格的材料進入施工現(xiàn)場；④進場的材料必須具備相應的合格證，試驗報告或化驗報告、質保書等；⑤對膠必須要求核準有效日期及提供相容性實驗報告。后勤主管（會計員）：協(xié)助項目經(jīng)理主持財務、行政、后勤保障、生活安排和項目部辦公室日常工作等事項。倉儲主管（倉管員）：①負責工程材料進場入庫質量的二次驗收和數(shù)量的登記、核實；②根據(jù)施工進度發(fā)放庫存材料；③負責原材料、半成品的安全保護及管理。第二節(jié)施工隊伍安排工程施工階段是工程質量形成的主要階段，尤其是施工隊伍素質的高低是關系到工程質量的關鍵因素，我司長期以來比較注重施工隊伍的建設問題，已造就了一批施工經(jīng)驗豐富，技術技能突出的高素質隊伍，擬安排承建過眾多國內著名建筑和標志性建筑，具有豐富的施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍來承建本工程。為了滿足工程施工統(tǒng)一協(xié)調的需要，我公司計劃安排由一個施工隊伍來完成本工程的安裝工作。任命施工班長3名，安排從事過國內重大工程施工管理工作并有多年施工經(jīng)驗的人員擔任，負責本工程的施工工作；施工班長均由多年施工經(jīng)驗并經(jīng)過技術培訓考核優(yōu)秀擔任。第三節(jié)勞動力組織計劃表及最高峰人數(shù)一、勞動力組織計劃勞動力安排是否合理以及技術素質的高低同樣也是影響工程安裝質量與進度計劃落實之關鍵，為此我司精心安排如下：⑴.本工程安排的主要工種有：測量工、電焊工、電工、打膠工、安裝技工、安裝普工。⑵.合同簽定后，即派項目經(jīng)理、測量放線工及部分施工人員進駐現(xiàn)場進行臨時設施的搭建、工程的測量放線及與業(yè)主、監(jiān)理和總包等單位的相關事宜的交接工作，開始按施工圖設計的幕墻分格對預埋件進行補埋。⑶.隨著施工逐步展開，我司將同步配入安裝技工、安裝普工、電焊工、電工、打膠工等。⑷.施工人員：根據(jù)工程規(guī)模、施工工期、質量要求及技術難度，我司計劃安排95人（包括施工普工和施工技工），將派駐無論從施工經(jīng)驗、施工技術熟練程度、安全意識及綜合素質都具備高水準工人員進駐現(xiàn)場施工，并承諾將以高比率的施工技術人員充實整個施工隊伍，并以業(yè)內最高水平的施工水準依據(jù)國家相關幕墻工程技術規(guī)范的要求達到同類工程的最高質量。⑸.勞動力基本要求：a．遵紀守法、身體健康、年齡在19-46周歲之間；b．經(jīng)專門技術培訓，經(jīng)考核合格，并持有相關部門認可的上崗證等；c．特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)；二、勞動力計劃表

工種按工程施工階段投入勞動力情況前期準備埋件處理鋼構件制安骨架安裝板塊安裝清洗總體收尾項目經(jīng)理1111111項目副經(jīng)理0111111測量師0120000測量工0340000施工隊長0012211施工員0023311質檢員0112211技術員0223321材料員1112211安全員0112211試驗員0111110電焊工0103