有機肥供貨方案

有機肥供貨方案

為了確保有機肥供貨的質量，我公司特制定以下供貨方案：1.我們承諾按時供貨并保證產(chǎn)品質量，所有費用由我方承擔。貨物到達用戶指定地點后，用戶組織驗收。2.我們將按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產(chǎn)品驗收，并提供產(chǎn)品說明書、出廠合格證、使用手冊等全套技術資料。3.我們成立項目領導工作小組，保證按時、按質、按量完成任務。若未按時完成任務，我們愿意承擔由此給采購方造成的一切損失和費用。4.我方提供的全部貨物應按國家或制造廠商的企業(yè)標準進行包裝和標記。每一個包裝箱內(nèi)應附一份詳細的裝箱單和質量合格證書。5.我們還提供貨物的運輸和在質量保證期內(nèi)對所交付貨物提供運行監(jiān)督，以及在項目現(xiàn)場就貨物的使用方法及保存注意事項等對需方人員進行培訓。這些服務的費用包含在合同價中，不單獨進行支付。我們建立完備的售后服務體系，提供優(yōu)質服務，實現(xiàn)吉林市區(qū)本地化上門服務，保證本次項目的順利執(zhí)行。在質量保證方面，我們保證所提供的貨物是我公司原廠制造的、全新的、未使用過的，并完全符合招標規(guī)定的規(guī)格型號、技術性能、配置、質量、數(shù)量等要求。在質量保證期內(nèi)，我方對交付的貨物由于設計、工藝或材料的缺陷而產(chǎn)生的故障負責。如果有機肥的技術參數(shù)、質量標準或者其他質量技術指標與招標要求不符，或證實貨物是有缺陷的，采購方以書面形式向供方提出索賠，一經(jīng)認定我方原因，我公司承擔所有損失。在質量保證期內(nèi)，我方在接到采購方的通知后，在24小時內(nèi)免費更換有缺陷的產(chǎn)品。如果我方在約定的響應時間內(nèi)沒有彌補缺陷，采購方可采取必要的補救措施，但其風險和費用將由我方負擔，并且采購方對我方行使的其他權利不受影響。最后，我們將按照驗收標準進行產(chǎn)品驗收，以確保供貨的質量。為了確保交貨期的履行，我們公司制定了以下措施：首先，我們將落實進度控制人員的具體任務和工作責任，成立進度控制組織系統(tǒng)，協(xié)調準備工作，避免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)窩工、浪工現(xiàn)象。同時，加強對生產(chǎn)部門的各類管理人員的教育工作，以保證各項工作的有效展開。其次，我們將強化生產(chǎn)指導機構，使之在勞力派遣、材料運輸、機構管理、生產(chǎn)后勤方面一切服從生產(chǎn)需要。任何人必須服從分配聽指揮，對作業(yè)計劃完成情況進行跟蹤研究、分析，牢牢掌握生產(chǎn)主動權，對未完成生產(chǎn)計劃的，及時查原因、訂措施補救。第三，我們將加強計劃管理，建立班組會、生產(chǎn)例會。落實總工期，不斷對照計劃檢查各節(jié)點工序工期的執(zhí)行情況，及時調整，動態(tài)控制，確保計劃總工期的實現(xiàn)。在技術保障方面，我們將根據(jù)交貨期控制，逐天編制作業(yè)計劃。在生產(chǎn)、安裝過程中加強人力、物力、技術調度，保證材料的供應，每天對照檢查計劃執(zhí)行情況，及時調整。同時，我們將嚴格按單位的有關規(guī)定執(zhí)行勞力的選用，調動本單位內(nèi)部的熟練技術工人參戰(zhàn)，注重提高操作工的技術素質，加強崗前培訓工作，確?；竟\硬，以提高工作功率。在原材料采購方面，我們將加強管理，多點聯(lián)系，擇優(yōu)選購；周轉材料充實供應，材料進場及時。進場后嚴格檢驗，合格后按類別整齊堆放，避免由于材料供應不及時或出現(xiàn)質量問題而耽誤交貨。在技術管理方面，我們將對每一工序進行詳細交流，進行檢驗，對每一工序的質量進行跟蹤檢查把關。發(fā)現(xiàn)質量問題及時整改，以免影響一下道工序。同時，我們將嚴格按質量保證措施進行質量控制，確保各工序質量合格，杜絕因產(chǎn)品質量引起返工、停工而延誤工期。最后，我們將遵守合同保障措施，確保按期交貨。如果出現(xiàn)質量爭議，我們將聘請當?shù)刭|檢（商檢）部門或有關部門進行鑒定，檢驗費用由責任方承擔。驗收通過后，采購方與我們公司共同在《采購驗收報告單》上簽字和加蓋單位公章，作為驗收合格、同意付款的依據(jù)。在生產(chǎn)過程中，我公司實行全面推行承包責任制，并層層落實生產(chǎn)指標，同時開展班組之間的競爭，設立“進度計劃完成獎以及質量信得過獎”，制定獎懲制度，以達到獎罰分明，消滅大鍋飯，獎勵先進的目的，充分調動員工的積極性，提高質量進度。對于未完成計劃而造成經(jīng)濟損失的情況，我們將追究責任。為了保證本項目按期交貨，我們公司準備了一定的資金，并實行?？顚Ｓ弥贫龋员ＷC公司對建設單位資金墊付的承諾得以實現(xiàn)，不影響工程進度。同時，在生產(chǎn)安裝過程中，我們不斷地收集實際進度的有關資料進行整理統(tǒng)計，并與計劃進度比較，定期向業(yè)主提供比較報告。我們編制周作業(yè)計劃，并做好進度記錄，填好進度統(tǒng)計表，協(xié)調各方面關系，及時、靈活、準確、果斷地采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成交貨期目標。為了確保本項目的順利實施，我公司投入了多名專業(yè)技術人員，包括高級農(nóng)業(yè)師XXX和產(chǎn)品質量檢驗員XXX。我們成立了項目部，主要機構設置為項目經(jīng)理、項目總工程師、工程管理部、質量安全部、實驗室和計劃合同部等。項目經(jīng)理是項目質量的第一負責人，全權負責本項目的生產(chǎn)質量，對生產(chǎn)質量實施統(tǒng)一領導，全力完成各項質量指標和目標。項目總工程師貫徹執(zhí)行國家發(fā)布的各項技術規(guī)范、規(guī)程、質量管理措施和達標投產(chǎn)的要求，并在產(chǎn)品生產(chǎn)中嚴格檢查落實情況，嚴禁產(chǎn)品質量事故發(fā)生。項目管理部則負責協(xié)調各方面關系，保證工程進度不受資金的影響，同時督促質檢部門對本項目進行分項、分部質量的評定，支持驗收工作。XXX:XXXfortechnicalmanagementandplanningwork。projectmanagement。monthlynplanning。approvaloftechnicaldocumentsandguidancefiles。qualitycontrolduringproductn。andmanagementofprojectnXXX.XXX:XXXimplementingnalandbiddingpartyns。qualitymanagementmeasures。qualityrewardandpunishmentns。andXXX。ensuringproductquality。XXXofproductquality。andenforcingthe"three-checksystem"fornofnteams。re-XXX。andfinalXXXresandstandards。sworkifnecessary。andreportstothesupervisor.XXX:XXX。XXXandspecialprojects。XXX.After-salesServiceCommitment:Thecompanypromisestoprovideon-siteserviceforallproductswithinthequalityguaranteed。XXX10daysofcontractsigning。XXXdisoneyearafteracceptance。Ifproblemsariseduringactualwork。thecompanywillprovidebackupproducts。Thecompanywillalsoprovidefreet