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文檔簡介
管理層績效考核表,,,,,,,,
標(biāo)準(zhǔn),指標(biāo),,目標(biāo)值,比重,分值,得分標(biāo)準(zhǔn),得分,備注
財(cái)務(wù),成本控制,成本降低率,降低10%,5%,5,降低率高于10%(含),為5分;降低率低于10%高于7%(含),為4分;降低率低于7%高于4%(含),為3分;降低率低于4%高于0%(含),為2分;若成本增加,酌情給1分或者0分。,,
,費(fèi)用控制,費(fèi)用降低率,降低10%,5%,5,降低率高于10%(含),為5分;降低率低于10%高于7%(含),為4分;降低率低于7%高于4%(含),為3分;降低率低于4%高于0%(含),為2分;若費(fèi)用本增加,酌情給1分或者0分。,,
,資產(chǎn)利用,資產(chǎn)利用率,100%,5%,5,充分利用部門資源,視情況酌情給分。,,
顧客,員工管理,員工滿意度,高于90%,5%,5,員工滿意度不低于90%,為5分;員工滿意度低于90%高于80%(含80%),為4分;員工滿意度低于80%高于70%(含70%),為3分;員工滿意度低于70%高于60%(含),為2分;員工滿意度低于60%高于50%(含),為1分;員工滿意度低于50%,為0分。,,
,,員工流失率,低于10%,5%,5,流失率低于10%,為5分;流失率高于10%(含)低于20%,為4分;流失率高于20%(含)低于30%,為3分;流失率高于30%(含)低于40%,為2分;流失率高于40%(含),為1分。,,
,,員工紀(jì)律,零事故,5%,5,員工遵守紀(jì)律,無影響惡劣的事件發(fā)生,酌情打分即可。,,
,顧客管理,顧客投訴,零客訴,5%,5,每月客訴若高于2次,每次扣1分,,
,,顧客滿意度,高于90%,5%,5,員工滿意度不低于90%,為5分;員工滿意度低于90%高于80%(含80%),為4分;員工滿意度低于80%高于70%(含70%),為3分;員工滿意度低于70%高于60%(含),為2分;員工滿意度低于60%高于50%(含),為1分;員工滿意度低于50%,為0分。,,
,,顧客需求解決速度,零抱怨,5%,5,若客人出現(xiàn)抱怨,每次扣0.5分,,
內(nèi)部運(yùn)營流程,出勤率,,100%,5%,5,每月出勤率達(dá)95%以上,為5分;月出勤率低于95%時(shí),每缺勤一次扣1分,,
,工作計(jì)劃,年度、季度、月度工作計(jì)劃、,計(jì)劃完整詳細(xì),5%,5,缺少一次計(jì)劃扣2分,計(jì)劃粗略每次扣1分,,
,例會召開,,每月至少4次,5%,5,例會召開每少一次,扣1分,,
,工作區(qū)域衛(wèi)生,,干凈整潔,5%,5,衛(wèi)生工作完成,沒有不潔凈地方,為5分;每發(fā)現(xiàn)一次衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生沒有及時(shí)清潔,扣1分,,
,部門配合與協(xié)調(diào),,部門協(xié)調(diào),無脫節(jié),5%,5,沒有其他部門的抱怨,為5分;其他部門每抱怨一次該部門不配合,扣1分,,
學(xué)習(xí)與成長,員工培訓(xùn),,提高員工素質(zhì),10%,10,有計(jì)劃地培訓(xùn),員工掌握培訓(xùn)內(nèi)容,‘,,
,團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)文化,文化鮮明,深入人心,5%,5,有書面文化材料,并適時(shí)修訂,員工了解并認(rèn)同部門的團(tuán)隊(duì)文化,為5分;有書面材料,但一成不變,員工了解但不認(rèn)同部門團(tuán)隊(duì)文化,為3分;沒有書面材料,員工不了解部門團(tuán)隊(duì)文化,0分;其他情況,酌情給分。,,
,,團(tuán)隊(duì)活動,團(tuán)隊(duì)凝聚力,5%,5,每月開展團(tuán)隊(duì)活動不少于2次,員工反應(yīng)熱烈,滿意度高,為5分;每月開展團(tuán)隊(duì)活動1次,員工較為滿意,為4分;沒有開展團(tuán)隊(duì)活動,但團(tuán)隊(duì)成員工作積極一致,為3分;沒有開展團(tuán)隊(duì)活動,員工負(fù)面情緒高,部門人心渙散,0分;其他情況酌情給分。,,
,管理技術(shù)創(chuàng)新,,創(chuàng)新服務(wù)與管理,5%,5,工作管理方式靈活多變,創(chuàng)新度高,并且管理效果好,為5分;管理方式單一但效果較好,為3分;管理方式單一,沒有創(chuàng)新,工作氛圍死氣沉沉,管理效果一般,為1分。,,
,知識共享,,消除信息盲區(qū),減少信息過濾,5%,5,部門員工及時(shí)了解信息,信息沒有過濾,及時(shí)分享工作動態(tài),為5分;若出現(xiàn)信息過濾現(xiàn)象或者信息傳遞不及時(shí),導(dǎo)致員工工作失誤,每出現(xiàn)一次扣2分。,,
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