薪酬績(jī)效管理制度

薪酬績(jī)效管理制度第一章總則第一條目的（一）使公司的薪酬體系與電子商務(wù)市場(chǎng)接軌，能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo).感謝閱讀(二）把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益。感謝閱讀（三)促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制。感謝閱讀（四）最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二條適用范圍本管理制度適用于匯宇電子商務(wù)有限公司全體員工(臨時(shí)員工除外）,凡本公司員工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本辦法辦理。大專畢業(yè)新進(jìn)人員的核用及工資核定由總經(jīng)理辦理及擬訂。感謝閱讀第三條基本原則（一）貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。（二）以崗定薪，按績(jī)?nèi)〕辍Ｔ诼毼环诸?、評(píng)估和績(jī)效管理基礎(chǔ)上根據(jù)崗位的相對(duì)價(jià)值和任職者勝任能力、績(jī)效表現(xiàn)支付薪酬。精品文檔放心下載第四條確立依據(jù)（一)依據(jù)崗位綜合評(píng)價(jià)，確定崗位級(jí)別。(二）依據(jù)個(gè)人知識(shí)、能力和資歷等確定個(gè)人所在級(jí)別檔次。感謝閱讀(三)依據(jù)工作業(yè)績(jī)確定個(gè)人績(jī)效工資。(四）依據(jù)公司效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)情況、社會(huì)平均工資增長(zhǎng)率和社會(huì)物價(jià)指數(shù)以及同地區(qū)同行業(yè)的薪資水平等，確定公司員工總體工資水平。感謝閱讀第二章薪酬體系與結(jié)構(gòu)第五條 公司的薪酬制度為崗位績(jī)效工資制。第六條 薪酬結(jié)構(gòu)(一)員工工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門組成。（二）固定工資包括崗位工資、工齡工資、崗位津貼。固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。精品文檔放心下載1（三）浮動(dòng)工資包括效益工資、績(jī)效工資、全勤獎(jiǎng)等.浮動(dòng)工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬每月調(diào)整一次。感謝閱讀薪資總額固定工資 浮動(dòng)工資項(xiàng)目 崗位 工齡 崗位 績(jī)效 效益 全勤 獎(jiǎng)金工資 工資 津貼 工資 工資 獎(jiǎng)（四）基本工資是指根據(jù)員工所在職位、能力、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、價(jià)值核定的薪資。是員工生活的基本保障。精品文檔放心下載（五）崗位工資是指以崗位勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等評(píng)價(jià)要素支付的工資.感謝閱讀（六）效益工資是指按企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況支付給員工的工資.在效益考核實(shí)施前可統(tǒng)一按C等效益工資與其他工資構(gòu)成的崗位標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行定薪感謝閱讀效益工資等級(jí)效益指標(biāo)達(dá)成率效益工資計(jì)算比例A101%-120％15％B81％—100%10%C61％—80％5%D60%及以下0％(七）績(jī)效工資是指以對(duì)員工績(jī)效的有效考核為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤，公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分。感謝閱讀（八）崗位津貼是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或?qū)I(yè)技能突出的員工予以的津貼。感謝閱讀（九）獎(jiǎng)金是指公司工資體系以外的獎(jiǎng)勵(lì)如總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、超特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人等。感謝閱讀（十)工齡工資為體現(xiàn)員工本企工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn)，設(shè)工齡工資作為工資的輔助項(xiàng)。工齡工資按實(shí)際到職年限，每滿一年按100元發(fā)放。離職人員因諸多原因又重新回到公司任職，間隔6個(gè)月以內(nèi)，其工齡可以延續(xù)離職前的工齡，間隔超過6個(gè)月。其工齡自復(fù)職月份起重新計(jì)算。精品文檔放心下載第三章崗位績(jī)效工資制第七條 崗位工資的分類（一)根據(jù)崗位工作性質(zhì) 將公司工作崗位進(jìn)行分類，歸入到管理類崗位、技術(shù)類、客服類崗位3大類.精品文檔放心下載第八條 崗位工資等級(jí)2（一）為反映不同崗位的價(jià)值區(qū)別和體現(xiàn)公平，每個(gè)崗位類別中將同一職系中不同的崗位歸入不同的等級(jí)，代表崗位由高到低的價(jià)值區(qū)別，人力資源部每年將根據(jù)公司的發(fā)展和各崗位性質(zhì)、內(nèi)容的變化對(duì)崗位的等級(jí)提出調(diào)整建議,經(jīng)公司審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。謝謝閱讀第九條 個(gè)人工資檔次（一)為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個(gè)人價(jià)值差距，并給員工提供合理的晉級(jí)空間,每個(gè)崗位等從低到高均分為4-6個(gè)檔次形成公司的崗位工資體系.精品文檔放心下載第十條 員工崗位檔次的確定（一)原則上員工試用期滿或入職新崗位晉升薪酬等級(jí)的且符合任職最低要求條件的,其檔次均從最低檔開始。感謝閱讀（二）任職的學(xué)歷條件或經(jīng)驗(yàn)條件低于任職條件的，按所在崗位對(duì)應(yīng)等級(jí)的最低檔下調(diào)一檔起薪。感謝閱讀（三）崗位級(jí)別晉升中原工資高于新崗位級(jí)別最低工資的，按原工資級(jí)別上調(diào)一檔,任職學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)或能力不夠的工資保持不變。精品文檔放心下載（四）符合任職條件其中學(xué)歷條件和工作經(jīng)驗(yàn)條件高于任職要求的，員工工資可以按所在職系對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔上調(diào)一級(jí)起薪。精品文檔放心下載(五）對(duì)工作能力特別強(qiáng)或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工工資,經(jīng)評(píng)議可高于所在職系對(duì)應(yīng)的檔次起薪，但必須經(jīng)過公司的嚴(yán)格審核。精品文檔放心下載（六)同等條件下經(jīng)驗(yàn)、能力、學(xué)歷新聘員工的薪資應(yīng)低于至多等同于同級(jí)別老員工的薪資水平。謝謝閱讀第十一條 崗位工資的調(diào)整（一）分為公司整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。(二)整體調(diào)整公司依據(jù)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)和綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、物價(jià)水平統(tǒng)一調(diào)整崗位工資水平。（三）個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果、個(gè)人綜合能力和崗位變動(dòng)情況確定.第十二條工資檔次調(diào)整精品文檔放心下載（一）工資檔次上調(diào),年內(nèi)個(gè)人累計(jì)5次的績(jī)效考核成績(jī)?yōu)镃或以上,下年度起基本工資上調(diào)一檔或二檔。精品文檔放心下載（二)工資檔次下調(diào),年內(nèi)個(gè)人累計(jì)3次的績(jī)效考核成績(jī)?yōu)镋視情況調(diào)整其崗位、降職或進(jìn)入待崗再培訓(xùn),經(jīng)過崗位要求考核后公司再考慮重新安排其上崗。謝謝閱讀（三)獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)整，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的或者被授予特殊榮譽(yù)的經(jīng)公司評(píng)議可上調(diào)1—2檔工資。如在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展、內(nèi)部管理等方面做出特殊貢獻(xiàn)或重大貢獻(xiàn)者或者非工作范圍內(nèi)合理化建議被采納后取得顯著經(jīng)濟(jì)效益者.謝謝閱讀3（四）處罰調(diào)整,對(duì)受到公司記過及以上處分的員工可以予以降低工資檔次甚至級(jí)別的處罰。感謝閱讀（五）以上調(diào)整都由人力資源部年終或者定期根據(jù)公司情況及需要提出,擬調(diào)整人員名單和建議并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。精品文檔放心下載第十三條 崗位工資的用途(一）崗位工資作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)。（二）加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)。（三）事病假工資計(jì)算基數(shù).（四）其他基數(shù)。第四章績(jī)效工資第十四條 績(jī)效工資（一）績(jī)效工資即是員工達(dá)到公司要求的績(jī)效目標(biāo)后方予以兌現(xiàn)的浮動(dòng)工資部分,其發(fā)放依據(jù)員工綜合績(jī)效考核結(jié)果來確定。感謝閱讀（二）行政服務(wù)類人員績(jī)效工資的核算另見有關(guān)規(guī)定《匯宇電子商務(wù)公司行政人事管理辦法》。精品文檔放心下載（三）試用期內(nèi)員工當(dāng)月沒有績(jī)效工資.第十五條績(jī)效與績(jī)效工資（一）起付點(diǎn).在績(jī)效目標(biāo)完成率達(dá)到70%及以上時(shí)，方可按照績(jī)效目標(biāo)完成比例及核算方法發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金?？?jī)效完成比例低于70%時(shí)不再發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金.感謝閱讀（二）績(jī)效分?jǐn)?shù)與績(jī)效工資兌現(xiàn)比例,績(jī)效工資分為A、B、C、D、E共五等A為最高等B為績(jī)效工資基準(zhǔn)E為最低等。精品文檔放心下載績(jī)效工資A等B等C等D等E等等級(jí)計(jì)算比例120％100%90％80%70%績(jī)效分?jǐn)?shù)100分以上91-100分81—90分71-8070分以下（三）封頂值。績(jī)效獎(jiǎng)金設(shè)定封頂值,個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金封頂值為120%。為鼓勵(lì)員工提升績(jī)效，當(dāng)員工績(jī)效超出績(jī)效獎(jiǎng)金封頂值時(shí)，根據(jù)情況可給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。每年終由行政部根據(jù)公司情況提出特別獎(jiǎng)勵(lì)的辦法和方式。感謝閱讀（四）績(jī)效工資額由員工在考核期內(nèi)的考核評(píng)估結(jié)果分A、B、C、D、E五等確定?？己嗽u(píng)估結(jié)果由考核得分按照規(guī)定的等級(jí)分布比例強(qiáng)制確定.謝謝閱讀4績(jī)效工資 A等 B等 C等 D等 E等等級(jí)人員比例 5％ 20％ 70％ 5%分布第五章獎(jiǎng)金第十六條 獎(jiǎng)金主要包括特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、先進(jìn)獎(jiǎng)和年終超額獎(jiǎng)。謝謝閱讀（一)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指由于員工個(gè)人的努力給公司帶來較大貢獻(xiàn)的一種特別嘉獎(jiǎng).例如員工通過個(gè)人關(guān)系給公司帶來了大客戶或通過與政府的特殊關(guān)系給公司解決了一些實(shí)際困難或合理化建議被采納經(jīng)驗(yàn)證為公司減少了較大損失或帶來較大經(jīng)濟(jì)效益等。精品文檔放心下載(二)創(chuàng)新獎(jiǎng)是指員工在工作中工作方式或方法的改進(jìn)、產(chǎn)品創(chuàng)意等給公司帶來一定現(xiàn)實(shí)的或潛在的效益公司給予的獎(jiǎng)勵(lì)。感謝閱讀（三）先進(jìn)獎(jiǎng)，每年公司統(tǒng)一評(píng)出先進(jìn)集體和個(gè)人并按規(guī)定予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門獎(jiǎng)金5000元,先進(jìn)個(gè)人每人2000元。感謝閱讀（四）年終超額獎(jiǎng)，是根據(jù)公司的年度目標(biāo)完成情況設(shè)置的獎(jiǎng)勵(lì)，是超出公司完成目標(biāo)部分的獎(jiǎng)勵(lì)，是針對(duì)全體員工額外貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)和回報(bào)。年終獎(jiǎng)總額=超額利潤(rùn)*年終獎(jiǎng)計(jì)提比例，每年由董事會(huì)和總經(jīng)理具體約定年終超額獎(jiǎng)提取辦法和比例。精品文檔放心下載第六章晉升規(guī)定第十七條晉升機(jī)制是為了充分調(diào)動(dòng)公司員工的主動(dòng)性和積極性,有效激發(fā)員工潛能,規(guī)范公司員工崗位晉升、晉級(jí)程序指導(dǎo)員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,促進(jìn)公司發(fā)展與個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一的制度保障.謝謝閱讀第十八條 晉升類型（一）崗位級(jí)別不變，薪資檔次晉升.（二）崗位級(jí)別晉升，薪資晉升。第十九條 職責(zé)劃分與權(quán)限界定（一）人力資源部負(fù)責(zé)員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、評(píng)審結(jié)果的匯總，將評(píng)審合格的人員名單報(bào)公司審批后于次月執(zhí)行。精品文檔放心下載晉升類型 申請(qǐng) 審核 簽批崗位級(jí)別不變，個(gè)人提出申請(qǐng)或部門/主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理薪資檔次晉升部門推薦人員感謝閱讀5崗位級(jí)別晉升, 個(gè)人提出申請(qǐng)或薪資晉升 部門推薦人員

部門/主管領(lǐng)導(dǎo) 薪資考評(píng)小組第七章 其他規(guī)定第二十條 加班工資的適用范圍（一）實(shí)行彈性工作時(shí)間的崗位無加班費(fèi)，，其他人員不鼓勵(lì)加班工作，應(yīng)盡量在工作時(shí)間內(nèi)完成，但是確因工作任務(wù)緊急或直接上級(jí)安排可以申報(bào)加班，加班時(shí)間盡量按調(diào)休處理。感謝閱讀第二十一條新進(jìn)員工試用期間按擬聘任崗位對(duì)應(yīng)工資的80%發(fā)放，新聘員工出勤未滿一個(gè)月者，當(dāng)月按實(shí)際出勤日數(shù)計(jì)算工資.精品文檔放心下載第二十二條見習(xí)期薪酬。應(yīng)屆大中專畢業(yè)生見習(xí)期滿一年，試用考核合格,符合轉(zhuǎn)正條件者，應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，重新確定薪級(jí)。對(duì)工作能力特別強(qiáng)或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的見習(xí)期員工，經(jīng)評(píng)議可提前轉(zhuǎn)正。感謝閱讀實(shí)習(xí)期員工工資等級(jí)表學(xué)歷 博士 碩士 本科 大專薪資5000350025002000第二十三條解約者當(dāng)月工資給付至解約生效日，因故停職、待崗或者自動(dòng)離職、曠工3日以上者的，即日凍結(jié)工資計(jì)算。謝謝閱讀第二十四條員工月結(jié)算工資在次月的8日發(fā)放。如8日為節(jié)假日或公休日在節(jié)假日或公休日的相應(yīng)延續(xù)發(fā)放。公司因故延遲發(fā)放時(shí)提前一日知會(huì)員工。精品文檔放心下載第二十五條員工工資以人民幣支付。工資發(fā)放時(shí)時(shí)精確至元.支付時(shí)公司代扣代繳個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)金個(gè)人部分等。謝謝閱讀第二十六條離開公司員工的工資（一）因違紀(jì)解聘的員工，解聘后取消所有剩余基本工資、績(jī)效工資、福利和年終獎(jiǎng)。謝謝閱讀（二）辭職/裁員，根據(jù)相關(guān)國(guó)家法律規(guī)定及公司所受影響程度 視具體情況來定.感謝閱讀（三）降職、升職、平調(diào) 員工崗位發(fā)生調(diào)整的，績(jī)效工資分時(shí)間段計(jì)算.精品文檔放心下載第二十七條員工薪酬屬于保密信息，員工不得向其他任何單位和個(gè)人泄漏任何與公司薪酬制度相關(guān)的信息,也不得探聽其他員工的薪酬,否則視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。謝謝閱讀第八章 附則第二十八條本辦法自2017年7月1日起實(shí)施。本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，按公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未盡事宜由行政部負(fù)責(zé)解釋。感謝閱讀6崗位級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)一級(jí) 公司級(jí)高管二級(jí) 部門經(jīng)理 高級(jí)工程師三級(jí) 副經(jīng)理 中級(jí)工程師四級(jí) 部門主管 初級(jí)工程師 高級(jí)在線客服五級(jí) 程序員 中級(jí)在線客服 普通行政管理人員六級(jí) 內(nèi)勤人員 初級(jí)在線客服說明崗位級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)分為管理崗、技術(shù)崗、客服類。管理崗為部門主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、公司高管。技術(shù)崗為程序員、初級(jí)、工程師、中級(jí)工程師、高級(jí)工程師,管理崗比同等級(jí)別的技術(shù)崗位增加崗位津貼，津貼設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)為部門主管200元、副經(jīng)理300元、經(jīng)理40