年產(chǎn)xxx套硅基光伏組件項目園區(qū)入駐申請報告

目錄第一章項目承辦單位基本情況 5一、公司基本信息 5二、公司簡介 5三、公司競爭優(yōu)勢 6四、公司主要財務數(shù)據(jù) 8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 8公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 8五、核心人員介紹 9六、經(jīng)營宗旨 10七、公司發(fā)展規(guī)劃 11第二章行業(yè)、市場分析 16一、行業(yè)未來發(fā)展趨勢 16二、行業(yè)未來發(fā)展趨勢 22第三章背景、必要性分析 30一、電池組件行業(yè)發(fā)展情況 30二、全球應用市場發(fā)展情況 31三、項目實施的必要性 32第四章法人治理結(jié)構(gòu) 34一、股東權(quán)利及義務 34二、董事 37三、高級管理人員 41四、監(jiān)事 44第五章運營管理模式 46一、公司經(jīng)營宗旨 46二、公司的目標、主要職責 46三、各部門職責及權(quán)限 47四、財務會計制度 50第六章原輔材料供應、成品管理 54一、項目建設期原輔材料供應情況 54二、項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理 54第七章項目環(huán)保分析 55一、編制依據(jù) 55二、建設期大氣環(huán)境影響分析 56三、建設期水環(huán)境影響分析 60四、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 61五、建設期聲環(huán)境影響分析 61六、營運期環(huán)境影響 62七、環(huán)境管理分析 63八、結(jié)論 64九、建議 65第八章組織架構(gòu)分析 66一、人力資源配置 66勞動定員一覽表 66二、員工技能培訓 66第九章工藝技術(shù)說明 68一、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 68二、項目技術(shù)工藝分析 70三、質(zhì)量管理 72四、項目技術(shù)流程 73五、設備選型方案 73主要設備購置一覽表 74第十章勞動安全生產(chǎn) 75一、編制依據(jù) 75二、防范措施 78三、預期效果評價 83第十一章項目綜合評價說明 84第十二章附表附錄 86營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 86綜合總成本費用估算表 86固定資產(chǎn)折舊費估算表 87無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 88利潤及利潤分配表 89項目投資現(xiàn)金流量表 90借款還本付息計劃表 91建設投資估算表 92建設期利息估算表 92固定資產(chǎn)投資估算表 93流動資金估算表 94總投資及構(gòu)成一覽表 95項目投資計劃與資金籌措一覽表 96本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。項目承辦單位基本情況公司基本信息1、公司名稱：xxx有限責任公司2、法定代表人：鐘xx3、注冊資本：1310萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-5-87、營業(yè)期限：2015-5-8至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事硅基光伏組件相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）公司簡介企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構(gòu)和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造“智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10823.988659.188117.98負債總額5343.584274.864007.68股東權(quán)益合計5480.404384.324110.30公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32660.2226128.1824495.17營業(yè)利潤6575.435260.344931.57利潤總額5965.184772.144473.89凈利潤4473.893489.633221.20歸屬于母公司所有者的凈利潤4473.893489.633221.20核心人員介紹1、鐘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、武xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。3、白xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、范xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、郝xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、汪xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、杜xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、鄧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。行業(yè)、市場分析行業(yè)未來發(fā)展趨勢1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大由于光伏發(fā)電技術(shù)革新不斷涌現(xiàn)、光伏產(chǎn)品成本持續(xù)降低，平價上網(wǎng)在全球絕大多數(shù)國家和地區(qū)指日可待，光伏發(fā)電成為各國重要的能源結(jié)構(gòu)改革方向，包括中國、印度、美國、歐盟主要國家和沙特等能源大國紛紛宣布了大規(guī)模的新能源規(guī)劃。不少國家計劃到2050年的可再生能源發(fā)電（包含水電）占比要達到50%以上。光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展增速在各類可再生能源中排名第一，是未來新能源替代的主要力量。根據(jù)歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會（SolarPowerEurope）的預測，2017年至2020的4年間，新增裝機規(guī)模將超過350GW。2020年全球累計的光伏裝機量預計達到700GW以上，全球光伏發(fā)電量占全球發(fā)電量的1%；2040年光伏發(fā)電量將達到7,368TWh，占全球發(fā)電量的21%。國際可再生能源署（IRENA）預測，到2030年全球光伏累計裝機容量有望達到1,760GW，發(fā)電量達到全球所需能源的7%，裝機量提升6倍，年平均增長率達到15%。中國市場在未來3-5年依舊有望占據(jù)全球40%以上的份額。根據(jù)2016年12月發(fā)布的《太陽能發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，到2020年底，中國光伏發(fā)電裝機容量指標為105GW、光熱發(fā)電裝機容量指標為5GW。截至2018年底，中國光伏累計并網(wǎng)裝機量174GW，遠超“十三五”規(guī)劃的目標。國家能源局表態(tài)，仍會繼續(xù)支持作為國家重點支持的清潔能源類型之一——光伏的大力發(fā)展，2022年之前陸續(xù)補貼，不會一刀切地推進平價上網(wǎng)進程。2、新興市場增長強勁隨著配套政策及融資手段的完善，新興市場如印度、南美、中東等國家和地區(qū)將繼續(xù)成為市場發(fā)展的推動力，持續(xù)保持強勁的增長勢頭。印度是世界上人口最多的國家之一，耗電量僅次于中國和美國。印度光照資源豐富、土地遼闊，光伏發(fā)電成為解決供電問題的重要手段。印度目前宣布將國家太陽能計劃中2022年并網(wǎng)裝機目標由原先的20GW提高到100GW。由于印度本國光伏制造業(yè)并沒有形成從“硅料-硅片-電池片-組件”一體化產(chǎn)業(yè)鏈，導致其本國生產(chǎn)組件平均成本過高，市場競爭力較弱，因此光伏進口成為解決電力需求的必然方式。2018年3月23日，印度終止光伏產(chǎn)品反傾銷調(diào)查，顯示本土企業(yè)的市場競爭力在短期內(nèi)很難有所突破，這塊市場依然會被具有技術(shù)和成本優(yōu)勢的中國企業(yè)所獲得。2017年中國對印度的光伏產(chǎn)品出口額3.67億美元，占光伏產(chǎn)品總出口額的25.4%，2018年印度市場受到7月份“Safeguard”的影響，市場規(guī)模和進口額均出現(xiàn)了一定的下滑，但是中國組件價格的超預期下降成為印度市場未來持續(xù)發(fā)展大的有利因素，隨著2019年印度“Safeguard”稅率的階段性下調(diào)，未來2-3年印度市場的前景依然可觀。近年來，由于光伏發(fā)電價格不斷走低，拉丁美洲的光伏市場開始蓬勃發(fā)展，已成為不可忽視的一股新興力量。2016年，阿根廷、智利、墨西哥的新一輪電力再創(chuàng)歷史低位，低至2.9~4.1美分/kW?h，2017年墨西哥報出1.97美分/千瓦時電價。彭博新能源財經(jīng)預測，2017-2020年，南美地區(qū)光伏新增并網(wǎng)量約為3.4GW，其中1.3GW來自智利，1.2GW來自阿根廷。智利的光照條件十分優(yōu)越。智利能源部計劃到2035年，使清潔能源在能源構(gòu)成中占到60%，到2050年突破70%。墨西哥是拉丁美洲第二大電力需求國，政府公布的國家可再生能源目標為2024年可再生能源電力占比達到35%、2036年可再生能源電力占比達到45%。自2016年起，墨西哥已經(jīng)舉行3次全國范圍的可再生能源電站招標項目，其中光伏電站項目中標總裝機量為5.9GW。阿根廷政府計劃2025年可再生能源在電力消費中的比重達到20%。預計到2025年，阿根廷政府將拍賣高達10GW的可再生能源裝機容量。得益于低于一般零售電力價格的光伏發(fā)電成本，澳大利亞戶用光伏裝機比例全球最高。澳大利亞計劃到2020年23.5%的電力來自可再生能源，2050年實現(xiàn)碳排放為零。未來20年內(nèi)擬將光伏裝機量提升至20GW，比例約為澳大利亞電力裝機的1/3，政府計劃投入25億澳元實現(xiàn)這一目標。中東地區(qū)各國也積極利用本地充足的陽光資源發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)。根據(jù)裝機容量測算，到2020年，阿爾及利亞、約旦、摩洛哥和阿聯(lián)酋等國的太陽能發(fā)電在電力裝機中的占比都將達到10%或以上。3、產(chǎn)品性能持續(xù)提升技術(shù)進步仍將是光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題。預計2019年底，產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的主流高效多晶硅電池轉(zhuǎn)換效率將超過20%，單晶硅電池有望達到22.5%-23%，主流組件產(chǎn)品功率將分別達到285W和320W。單晶連續(xù)投料生產(chǎn)工藝和大容量鑄錠技術(shù)持續(xù)進步；多晶硅片金剛線切割應用范圍將會進一步擴大到30%，單晶硅片將完成金剛線切割的替代；PERC電池、N型電池規(guī)?；a(chǎn)能力進一步提升；組件疊片、半片等先進封裝技術(shù)的應用范圍也將進一步擴大。4、平價上網(wǎng)加速到來光伏“平價上網(wǎng)”有兩種定義，一種是“用戶側(cè)平價上網(wǎng)”，是指光伏發(fā)電的度電成本低于用戶的購電價格；根據(jù)用戶類型及其購電成本的不同，又可分為工商業(yè)、居民用戶側(cè)平價。一種是“發(fā)電側(cè)平價上網(wǎng)”，是指光伏發(fā)電度電成本低于脫硫燃煤標桿上網(wǎng)電價。按照中國可再生能源學會發(fā)布的光伏發(fā)展路線圖分析，隨著政策支持和技術(shù)進步，我國光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)成長迅速，成本下降和產(chǎn)品更新?lián)Q代速度不斷加快，從2007年到2017年，光伏發(fā)電度電成本累計下降了約90%，光伏發(fā)電有望在2020年左右實現(xiàn)平價上網(wǎng)。目前，用電側(cè)在部分地區(qū)已可以實現(xiàn)平價，2019年1月，國家發(fā)改委、國家能源局聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于積極推進風電、光伏發(fā)電無補貼平價上網(wǎng)有關(guān)工作的通知》，推進風電、光伏發(fā)電平價上網(wǎng)項目和低價上網(wǎng)試點項目建設，發(fā)電側(cè)全面實現(xiàn)平價時間預期將會提前，屆時光伏發(fā)電不再需要國家補貼，行業(yè)將從傳統(tǒng)能源市場進入消費者市場。目前看來，隨著組件轉(zhuǎn)換效率提升、硅利用率的改善、新工藝環(huán)節(jié)的改善，光伏發(fā)電成本不斷降低，用戶側(cè)平價上網(wǎng)的目標可以提前實現(xiàn)。秘魯、墨西哥、智利及迪拜等多個國家和地區(qū)已接近實現(xiàn)光伏平價上網(wǎng)的目標。2018年我國第三批國內(nèi)領(lǐng)跑者項目中，青海格爾木基地0.31元/kW?h的中標電價，已低于當?shù)孛摿蛎簶藯U電價，中國能源發(fā)展的重要拐點即將到來。平價上網(wǎng)將使光伏產(chǎn)業(yè)從政策驅(qū)動、計劃統(tǒng)籌與市場驅(qū)動參半的發(fā)展模式，加速轉(zhuǎn)變成為市場驅(qū)動型、自由選擇型和交易活力型的模式。光伏行業(yè)正迎來整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史上的重要轉(zhuǎn)折點。隨著成本持續(xù)下降和平價上網(wǎng)的實現(xiàn)，行業(yè)成長邏輯正逐漸擺脫對政策和補貼的依賴，一個新的、自發(fā)的十年高速成長期正在開啟。5、分布式光伏快速發(fā)展分布式光伏發(fā)電是指在用戶所在場地或附近建設運行，以用戶側(cè)自發(fā)自用為主、多余電量上網(wǎng)且在配電網(wǎng)系統(tǒng)平衡調(diào)節(jié)為特征的光伏發(fā)電設施。分布式光伏具有安裝靈活、投入少、方便就近消納的優(yōu)點，有利于解決我國發(fā)電與負荷不一致的問題，同時大幅降低傳輸損失，減少對大電網(wǎng)的依賴，并緩解電網(wǎng)的投資壓力。中東部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達，是我國用電負荷集中區(qū)，非常適合發(fā)展分布式光伏，相關(guān)扶持政策也在向該領(lǐng)域傾斜。我國《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》和《太陽能發(fā)展“十三五”規(guī)劃》提出優(yōu)化太陽能開發(fā)布局、優(yōu)先發(fā)展分布式光伏發(fā)電，規(guī)劃到2020年底我國分布式光伏要占到太陽能發(fā)電裝機55%左右。根據(jù)國家電網(wǎng)公司發(fā)布的《促進新能源發(fā)展白皮書2018》中數(shù)據(jù)，2017年全國新增戶用光伏46.5萬戶，是2016年的3.1倍。2017年，國家電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)新增接入居民分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)戶數(shù)31.5萬戶，是2016年新增并網(wǎng)戶數(shù)的4.5倍。國家能源局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年中國光伏發(fā)電分布式光伏新增裝機19.44GW，同比增長3.7倍，占比超過36%，超過前五年分布式光伏總裝機量。2018年，分布式光伏新增裝機20.96GW，占全部新增裝機47%。6、單晶硅電池市場份額逐步增大隨著光伏市場的不斷發(fā)展，高效電池將逐漸占據(jù)市場的主導地位。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會的預測，未來幾年單晶硅電池市場份額逐步增大，2018年單晶硅片市場份額已經(jīng)超過40%，預計2019年將超過一半，其中N型單晶硅片的市場規(guī)模也將逐年提升。單晶硅電池組件的轉(zhuǎn)換效率普遍高于多晶硅，從近幾年光伏行業(yè)發(fā)展的總體情況來看，隨著單晶的拉晶技術(shù)進步及金剛線切片技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，單晶硅片成本大幅下降，使得單晶硅電池組件的市場份額迅速提升。從技術(shù)發(fā)展來看，單晶產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢相對更大，隨著PERC、TOPCon、HIT等技術(shù)不斷推出，高效組件如切半、MBB、疊瓦等技術(shù)被逐步應用，各類技術(shù)的研發(fā)升級在單晶產(chǎn)品領(lǐng)域較為集中，在相同電池工藝條件下，單晶電池轉(zhuǎn)換效率高于多晶電池；在相同組件尺寸條件下（72型），單晶組件的功率高于多晶組件的功率，可以有效降低系統(tǒng)端的成本，給客戶帶來更大的價值。但是多晶組件產(chǎn)品較單晶產(chǎn)品的工序流程簡單且能耗較少，材料制造相對簡單且生產(chǎn)工藝較為成熟，因而相對單晶產(chǎn)品仍具有成本優(yōu)勢。雖然目前單晶的占比逐步上升，但是海外市場對多晶電池和組件仍有一定需求，因此多晶組件仍將具備一定的市場空間。行業(yè)未來發(fā)展趨勢1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大由于光伏發(fā)電技術(shù)革新不斷涌現(xiàn)、光伏產(chǎn)品成本持續(xù)降低，平價上網(wǎng)在全球絕大多數(shù)國家和地區(qū)指日可待，光伏發(fā)電成為各國重要的能源結(jié)構(gòu)改革方向，包括中國、印度、美國、歐盟主要國家和沙特等能源大國紛紛宣布了大規(guī)模的新能源規(guī)劃。不少國家計劃到2050年的可再生能源發(fā)電（包含水電）占比要達到50%以上。光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展增速在各類可再生能源中排名第一，是未來新能源替代的主要力量。根據(jù)歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會（SolarPowerEurope）的預測，2017年至2020的4年間，新增裝機規(guī)模將超過350GW。2020年全球累計的光伏裝機量預計達到700GW以上，全球光伏發(fā)電量占全球發(fā)電量的1%；2040年光伏發(fā)電量將達到7,368TWh，占全球發(fā)電量的21%。國際可再生能源署（IRENA）預測，到2030年全球光伏累計裝機容量有望達到1,760GW，發(fā)電量達到全球所需能源的7%，裝機量提升6倍，年平均增長率達到15%。中國市場在未來3-5年依舊有望占據(jù)全球40%以上的份額。根據(jù)2016年12月發(fā)布的《太陽能發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，到2020年底，中國光伏發(fā)電裝機容量指標為105GW、光熱發(fā)電裝機容量指標為5GW。截至2018年底，中國光伏累計并網(wǎng)裝機量174GW，遠超“十三五”規(guī)劃的目標。國家能源局表態(tài)，仍會繼續(xù)支持作為國家重點支持的清潔能源類型之一——光伏的大力發(fā)展，2022年之前陸續(xù)補貼，不會一刀切地推進平價上網(wǎng)進程。2、新興市場增長強勁隨著配套政策及融資手段的完善，新興市場如印度、南美、中東等國家和地區(qū)將繼續(xù)成為市場發(fā)展的推動力，持續(xù)保持強勁的增長勢頭。印度是世界上人口最多的國家之一，耗電量僅次于中國和美國。印度光照資源豐富、土地遼闊，光伏發(fā)電成為解決供電問題的重要手段。印度目前宣布將國家太陽能計劃中2022年并網(wǎng)裝機目標由原先的20GW提高到100GW。由于印度本國光伏制造業(yè)并沒有形成從“硅料-硅片-電池片-組件”一體化產(chǎn)業(yè)鏈，導致其本國生產(chǎn)組件平均成本過高，市場競爭力較弱，因此光伏進口成為解決電力需求的必然方式。2018年3月23日，印度終止光伏產(chǎn)品反傾銷調(diào)查，顯示本土企業(yè)的市場競爭力在短期內(nèi)很難有所突破，這塊市場依然會被具有技術(shù)和成本優(yōu)勢的中國企業(yè)所獲得。2017年中國對印度的光伏產(chǎn)品出口額3.67億美元，占光伏產(chǎn)品總出口額的25.4%，2018年印度市場受到7月份“Safeguard”的影響，市場規(guī)模和進口額均出現(xiàn)了一定的下滑，但是中國組件價格的超預期下降成為印度市場未來持續(xù)發(fā)展大的有利因素，隨著2019年印度“Safeguard”稅率的階段性下調(diào)，未來2-3年印度市場的前景依然可觀。近年來，由于光伏發(fā)電價格不斷走低，拉丁美洲的光伏市場開始蓬勃發(fā)展，已成為不可忽視的一股新興力量。2016年，阿根廷、智利、墨西哥的新一輪電力再創(chuàng)歷史低位，低至2.9~4.1美分/kW?h，2017年墨西哥報出1.97美分/千瓦時電價。彭博新能源財經(jīng)預測，2017-2020年，南美地區(qū)光伏新增并網(wǎng)量約為3.4GW，其中1.3GW來自智利，1.2GW來自阿根廷。智利的光照條件十分優(yōu)越。智利能源部計劃到2035年，使清潔能源在能源構(gòu)成中占到60%，到2050年突破70%。墨西哥是拉丁美洲第二大電力需求國，政府公布的國家可再生能源目標為2024年可再生能源電力占比達到35%、2036年可再生能源電力占比達到45%。自2016年起，墨西哥已經(jīng)舉行3次全國范圍的可再生能源電站招標項目，其中光伏電站項目中標總裝機量為5.9GW。阿根廷政府計劃2025年可再生能源在電力消費中的比重達到20%。預計到2025年，阿根廷政府將拍賣高達10GW的可再生能源裝機容量。得益于低于一般零售電力價格的光伏發(fā)電成本，澳大利亞戶用光伏裝機比例全球最高。澳大利亞計劃到2020年23.5%的電力來自可再生能源，2050年實現(xiàn)碳排放為零。未來20年內(nèi)擬將光伏裝機量提升至20GW，比例約為澳大利亞電力裝機的1/3，政府計劃投入25億澳元實現(xiàn)這一目標。中東地區(qū)各國也積極利用本地充足的陽光資源發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)。根據(jù)裝機容量測算，到2020年，阿爾及利亞、約旦、摩洛哥和阿聯(lián)酋等國的太陽能發(fā)電在電力裝機中的占比都將達到10%或以上。3、產(chǎn)品性能持續(xù)提升技術(shù)進步仍將是光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題。預計2019年底，產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的主流高效多晶硅電池轉(zhuǎn)換效率將超過20%，單晶硅電池有望達到22.5%-23%，主流組件產(chǎn)品功率將分別達到285W和320W。單晶連續(xù)投料生產(chǎn)工藝和大容量鑄錠技術(shù)持續(xù)進步；多晶硅片金剛線切割應用范圍將會進一步擴大到30%，單晶硅片將完成金剛線切割的替代；PERC電池、N型電池規(guī)?；a(chǎn)能力進一步提升；組件疊片、半片等先進封裝技術(shù)的應用范圍也將進一步擴大。4、平價上網(wǎng)加速到來光伏“平價上網(wǎng)”有兩種定義，一種是“用戶側(cè)平價上網(wǎng)”，是指光伏發(fā)電的度電成本低于用戶的購電價格；根據(jù)用戶類型及其購電成本的不同，又可分為工商業(yè)、居民用戶側(cè)平價。一種是“發(fā)電側(cè)平價上網(wǎng)”，是指光伏發(fā)電度電成本低于脫硫燃煤標桿上網(wǎng)電價。按照中國可再生能源學會發(fā)布的光伏發(fā)展路線圖分析，隨著政策支持和技術(shù)進步，我國光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)成長迅速，成本下降和產(chǎn)品更新?lián)Q代速度不斷加快，從2007年到2017年，光伏發(fā)電度電成本累計下降了約90%，光伏發(fā)電有望在2020年左右實現(xiàn)平價上網(wǎng)。目前，用電側(cè)在部分地區(qū)已可以實現(xiàn)平價，2019年1月，國家發(fā)改委、國家能源局聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于積極推進風電、光伏發(fā)電無補貼平價上網(wǎng)有關(guān)工作的通知》，推進風電、光伏發(fā)電平價上網(wǎng)項目和低價上網(wǎng)試點項目建設，發(fā)電側(cè)全面實現(xiàn)平價時間預期將會提前，屆時光伏發(fā)電不再需要國家補貼，行業(yè)將從傳統(tǒng)能源市場進入消費者市場。目前看來，隨著組件轉(zhuǎn)換效率提升、硅利用率的改善、新工藝環(huán)節(jié)的改善，光伏發(fā)電成本不斷降低，用戶側(cè)平價上網(wǎng)的目標可以提前實現(xiàn)。秘魯、墨西哥、智利及迪拜等多個國家和地區(qū)已接近實現(xiàn)光伏平價上網(wǎng)的目標。2018年我國第三批國內(nèi)領(lǐng)跑者項目中，青海格爾木基地0.31元/kW?h的中標電價，已低于當?shù)孛摿蛎簶藯U電價，中國能源發(fā)展的重要拐點即將到來。平價上網(wǎng)將使光伏產(chǎn)業(yè)從政策驅(qū)動、計劃統(tǒng)籌與市場驅(qū)動參半的發(fā)展模式，加速轉(zhuǎn)變成為市場驅(qū)動型、自由選擇型和交易活力型的模式。光伏行業(yè)正迎來整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史上的重要轉(zhuǎn)折點。隨著成本持續(xù)下降和平價上網(wǎng)的實現(xiàn)，行業(yè)成長邏輯正逐漸擺脫對政策和補貼的依賴，一個新的、自發(fā)的十年高速成長期正在開啟。5、分布式光伏快速發(fā)展分布式光伏發(fā)電是指在用戶所在場地或附近建設運行，以用戶側(cè)自發(fā)自用為主、多余電量上網(wǎng)且在配電網(wǎng)系統(tǒng)平衡調(diào)節(jié)為特征的光伏發(fā)電設施。分布式光伏具有安裝靈活、投入少、方便就近消納的優(yōu)點，有利于解決我國發(fā)電與負荷不一致的問題，同時大幅降低傳輸損失，減少對大電網(wǎng)的依賴，并緩解電網(wǎng)的投資壓力。中東部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達，是我國用電負荷集中區(qū)，非常適合發(fā)展分布式光伏，相關(guān)扶持政策也在向該領(lǐng)域傾斜。我國《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》和《太陽能發(fā)展“十三五”規(guī)劃》提出優(yōu)化太陽能開發(fā)布局、優(yōu)先發(fā)展分布式光伏發(fā)電，規(guī)劃到2020年底我國分布式光伏要占到太陽能發(fā)電裝機55%左右。根據(jù)國家電網(wǎng)公司發(fā)布的《促進新能源發(fā)展白皮書2018》中數(shù)據(jù)，2017年全國新增戶用光伏46.5萬戶，是2016年的3.1倍。2017年，國家電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)新增接入居民分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)戶數(shù)31.5萬戶，是2016年新增并網(wǎng)戶數(shù)的4.5倍。國家能源局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年中國光伏發(fā)電分布式光伏新增裝機19.44GW，同比增長3.7倍，占比超過36%，超過前五年分布式光伏總裝機量。2018年，分布式光伏新增裝機20.96GW，占全部新增裝機47%。6、單晶硅電池市場份額逐步增大隨著光伏市場的不斷發(fā)展，高效電池將逐漸占據(jù)市場的主導地位。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會的預測，未來幾年單晶硅電池市場份額逐步增大，2018年單晶硅片市場份額已經(jīng)超過40%，預計2019年將超過一半，其中N型單晶硅片的市場規(guī)模也將逐年提升。單晶硅電池組件的轉(zhuǎn)換效率普遍高于多晶硅，從近幾年光伏行業(yè)發(fā)展的總體情況來看，隨著單晶的拉晶技術(shù)進步及金剛線切片技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，單晶硅片成本大幅下降，使得單晶硅電池組件的市場份額迅速提升。從技術(shù)發(fā)展來看，單晶產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢相對更大，隨著PERC、TOPCon、HIT等技術(shù)不斷推出，高效組件如切半、MBB、疊瓦等技術(shù)被逐步應用，各類技術(shù)的研發(fā)升級在單晶產(chǎn)品領(lǐng)域較為集中，在相同電池工藝條件下，單晶電池轉(zhuǎn)換效率高于多晶電池；在相同組件尺寸條件下（72型），單晶組件的功率高于多晶組件的功率，可以有效降低系統(tǒng)端的成本，給客戶帶來更大的價值。但是多晶組件產(chǎn)品較單晶產(chǎn)品的工序流程簡單且能耗較少，材料制造相對簡單且生產(chǎn)工藝較為成熟，因而相對單晶產(chǎn)品仍具有成本優(yōu)勢。雖然目前單晶的占比逐步上升，但是海外市場對多晶電池和組件仍有一定需求，因此多晶組件仍將具備一定的市場空間。背景、必要性分析電池組件行業(yè)發(fā)展情況2010年以來，全球的光伏電池組件產(chǎn)量保持了穩(wěn)定的增長，根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，2018年國內(nèi)電池片產(chǎn)量87.2GW，同比增長約21.1%；組件產(chǎn)量約85.7GW，同比增長14.3%。從行業(yè)集中度上看，以中國龍頭企業(yè)為代表的前10家企業(yè)依舊占據(jù)了60%以上的市場份額。2017年國內(nèi)電池產(chǎn)量在全球占比68%，產(chǎn)量達到吉瓦級以上的企業(yè)達到21家，組件在全球的占比更是達到71%，2GW產(chǎn)量以上的企業(yè)達到12家，圍繞著這些領(lǐng)先組件企業(yè)，我國形成了組件及下游部件、原材料的完成產(chǎn)業(yè)鏈條，具備了明顯的整體規(guī)模優(yōu)勢。從類型上看，單晶電池、PERC電池等高效產(chǎn)品市場占比大幅提升。2017年，全球總裝機中單晶裝機量占比達到28.5%，相比2016年的19%提升顯著。其中最大的貢獻來自于中國市場，2017年中國市場總裝機單晶占比36%。PERC技術(shù)工藝常態(tài)化，逐步成為單晶主流技術(shù)，產(chǎn)能連續(xù)幾年呈翻倍式提升，2015、2016、2017年底PERC產(chǎn)能分別達到7.7GW、15GW、32.6GW，2018年進一步發(fā)展成為高效電池產(chǎn)品的代表和主流。全球應用市場發(fā)展情況全球光伏市場幾經(jīng)起落，總體呈現(xiàn)不斷向上發(fā)展趨勢。根據(jù)歐洲光伏聯(lián)盟EPIA的數(shù)據(jù)，從2000年到2017年，全球累計裝機容量從1.25GW增長至400GW，擴張320倍，光伏行業(yè)發(fā)展速度在各種可再生能源中位居第一。光伏行業(yè)經(jīng)歷了應用地區(qū)從局部到全球、價格從昂貴到經(jīng)濟、應用場景從局限到豐富的發(fā)展歷程。2011年之前，歐洲一直作為全球市場的主導，以其最成熟的德國市場為例，2006年德國裝機容量就已達到3.2GW。2011年，受到產(chǎn)能過剩、國際貿(mào)易摩擦、金融危機等因素影響，全球光伏產(chǎn)業(yè)進入低谷期；2013年下半年，行業(yè)基本面略有好轉(zhuǎn)，以中國為代表的新興市場開始崛起；2015年以來，全球光伏電站投資超過50GW，光伏行業(yè)重新進入快速發(fā)展階段；2016年全球新增光伏裝機77GW，2017年更達到102GW，同比增長了39.7%，累計裝機容量超過400GW。2018年光伏行業(yè)盡管受到美國“201法案”、印度“safeguard”和中國“5?31政策”的不利影響，但是全球裝機規(guī)模依然保持了至少95GW的新增規(guī)模。目前全球光伏市場主要分為三類，第一類是歐洲老牌的光伏強國。2000年至2012年，以德國、意大利、西班牙三國為代表的歐洲區(qū)域成為全球光伏裝機需求的核心。受2011年末歐債危機爆發(fā)的影響，西班牙直接取消補貼，以德國、意大利為代表的歐盟各國也逐漸減少補貼，導致歐洲需求迅速萎縮。然而到了近兩年，南歐市場由于電力市場改革，允許光伏電力在現(xiàn)貨市場交易，電力系統(tǒng)成本迅速下降，不再需要補貼，市場迅速升溫，并進入了大規(guī)?；某砷L期。由于歐洲起步較早、積累時間長，在累計裝機上仍然保持著較大份額。2017年，歐洲累計裝機96GW，僅次中國，位居全球第二。第二類是中、美、日等光伏大國。從2010年起，全球光伏應用市場的重心已從歐洲市場轉(zhuǎn)移至中、美、日等市場，該類市場合計已占據(jù)了全球市場的70%左右。其中，中國從占全球裝機總?cè)萘康?%到26%，只用了5年的時間。2017年中國新增裝機量達到53.06GW，累計并網(wǎng)裝機量高達130.25GW，占全球（405GW）的32%，2018年中國新增裝機量44.26GW，累計并網(wǎng)裝機量174GW，連續(xù)四年位居世界第一。第三類是印度、拉丁美洲諸國及中東地區(qū)等新興市場。歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會（SolarpowerEurope）公布了一組全球光伏市場預測，到2018年底，全球有14個國家及地區(qū)光伏裝機量達到GW級水平，而到2019年海外光伏市場規(guī)模將超80GW，預計將有16個國家光伏裝機容量將增加1GW以上。印度、智利、墨西哥、沙特阿拉伯等國家的市場正在快速啟動，光伏發(fā)電在全球得到了愈發(fā)廣泛的應用，光伏產(chǎn)業(yè)逐漸演變成眾多國家重要產(chǎn)業(yè)。項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權(quán)；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內(nèi)容；（4）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起___日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權(quán)人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司___%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級管理人員兼任，但兼任總經(jīng)理或者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會不可以由職工代表擔任董事。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司和股東承擔的忠實義務，在任期結(jié)束后并不當然解除，其對公司和股東承擔的忠實義務在其辭職或任期屆滿后三年之內(nèi)仍然有效。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán)，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。高級管理人員1、公司設總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。公司可設副總經(jīng)理，由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)和董事會秘書為公司高級管理人員。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。財務總監(jiān)是公司的財務負責人。董事會秘書負責信息披露事務，是公司的信息披露負責人。2、本章程關(guān)于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人員，除符合前款規(guī)定外，還應當具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職務資格，或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會計工作三年以上。本章程關(guān)于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理和其他高級管理人員每屆任期3年，連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）本章程或董事會授予的其他職權(quán)。6、總經(jīng)理應當列席董事會會議。非董事總經(jīng)理在董事會上沒有表決權(quán)。7、總經(jīng)理應當制定總經(jīng)理工作細則，報董事會批準后實施。8、總經(jīng)理工作細則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。9、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。10、公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會聘任，副總經(jīng)理、財務總監(jiān)對總經(jīng)理負責，向其匯報工作，并根據(jù)分派業(yè)務范圍履行相關(guān)職責。11、總經(jīng)理及其他高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成，監(jiān)事會設主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會行使下列職權(quán)：（1）應當對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財務；（3）對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；（4）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時股東大會，在董事會不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會；（6）向股東大會提出提案；（7）依照《公司法》第一百五十一條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；（8）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常，可以進行調(diào)查；必要時，可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業(yè)機構(gòu)協(xié)助其工作，費用由公司承擔。3、時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨監(jiān)事會決議應當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。5、監(jiān)事會應當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案至少保存10年。6、監(jiān)事會會議通知包括以下內(nèi)容：舉行會議的日期、地點和會議期限，事由及其議題，發(fā)出通知的日期。運營管理模式公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、硅基光伏組件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和硅基光伏組件行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)硅基光伏組件行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。各部門職責及權(quán)限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領(lǐng)導和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。原輔材料供應、成品管理項目建設期原輔材料供應情況本期項目在施工期間所需的原輔材料主要是：混凝土、水泥、砂石等建筑材料，建設地周邊市場均有供貨廠家（商戶），完全能夠滿足項目建設的需求。項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理（一）主要原材料供應本期工程項目原材料及輔助材料均在國內(nèi)市場采購，主要原材料及輔助材料是：玻璃、太陽能硅膠、酒精、不粘布、EVA、背板、鋁材邊框、助焊劑等若干，xxx有限責任公司擁有穩(wěn)定的供應渠道并且和這些供應商建立了比較密切的上下游客戶關(guān)系。（二）主要原材料及輔助材料管理1、所有原材料及輔助材料，在進廠前必須進行嚴格的質(zhì)量檢驗，其質(zhì)量必須符合國家有關(guān)標準的要求，為確保最終成品的質(zhì)量，原輔料購入需進行各項指標的檢測，并按標準程序進行驗收、入庫貯存。2、本期工程項目還可根據(jù)具體訂單的特殊要求，按照顧客的不同期望采購不同的原輔材料，以確保產(chǎn)品質(zhì)量和滿足用戶需求。項目環(huán)保分析編制依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《建設項目環(huán)境保護管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，為貫徹落實國家在環(huán)境保護方面的方針和政策，該項目在設計與施工中，認真貫徹落實“全面規(guī)劃、合理布局、保護環(huán)境、造福人民”的方針，在項目建設和正常運營的各個階段，嚴格執(zhí)行“三同時”的原則，在發(fā)展生產(chǎn)的同時，保護好人類賴以生存的自然環(huán)境。遵循有關(guān)環(huán)境保護的技術(shù)規(guī)范和設計標準，認真執(zhí)行“預防為主”的方針，在項目建設和經(jīng)營過程中對污染物進行控制與治理，必須采取科學有效的治理措施，保證項目建成后，各種污染物的排放符合國家標準的要求。本項目設計嚴格執(zhí)行《建設項目環(huán)境保護設計規(guī)定》的政策要求，同時，在項目設計過程中特別關(guān)注以下標準規(guī)定：1、《中華人民共和國環(huán)境保護法》2、《中華人民共和國污染防治法》3、《中華人民共和國大氣污染防治法》4、《中華人民共和國固體廢棄物污染防治法》5、《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》6、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》7、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》8、《污水綜合排放標準》9、《工業(yè)企業(yè)環(huán)境噪聲排放標準》10、《惡臭污染物排放標準》11、《土壤環(huán)境質(zhì)量標準》12、《大氣污染物綜合排放標準》13、《危險廢物填埋污染控制指標》14、《一般工業(yè)固體廢物貯存、處置場污染控制標準》15、《地下水質(zhì)量標準》16、項目衛(wèi)生執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》標準規(guī)定。17、項目正常運營過程廢棄物嚴格按照《工業(yè)企業(yè)固態(tài)廢棄污染物排放標準》執(zhí)行。建設期大氣環(huán)境影響分析本項目施工期大氣污染物主要有建筑材料運輸、裝卸、土石方挖掘堆放等產(chǎn)生的揚塵，機械設備燃油廢氣、材料拌和場所產(chǎn)生的揚塵以及運輸車輛產(chǎn)生的汽車尾氣等，項目建設單位和施工單位應采取積極的大氣污染防治措施降低項目建設期間對周圍環(huán)境產(chǎn)生的不利影響。（一）揚塵防治措施建設項目揚塵是建設期的重要污染因素。施工期應特別注意揚塵的防治問題，制定必要的防治措施，以減少施工揚塵對周圍環(huán)境的影響。采取配置工地滯塵防護網(wǎng)、設置圍檔，優(yōu)先建好進場道路，采取道路硬化措施，并采用商品混凝土和預拌砂漿，最大程度減少揚塵對周圍大氣環(huán)境的危害，必要時采用水霧噴淋以降低和防治二次揚塵。在土方挖掘、平整階段，運輸車輛必須做到凈車進出場，最大限度減少渣土撒落造成揚塵污染。在運輸、裝卸建筑材料時，尤其是泥砂等物質(zhì)，應采用封閉車輛運輸。根據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國-防治城市揚塵污染技術(shù)規(guī)范》（HJ/T393-2007）等要求，本項目施工時應達到以下環(huán)保要求：1、施工場地非雨天時適時灑水，包括正在施工的場地、材料加工場所和主要道路等；2、材料（包括土石方）運輸禁止超載，裝高不得超過車廂板，并蓋篷布，嚴禁沿途撒落；3、材料堆放和加工場所以及混凝土攪拌站應設在當?shù)刂鲗эL向的下風向并遠離周圍敏感點，同時采取覆蓋、定期灑水等措施防止揚塵污染；4、及時清理施工場地廢棄物，暫時不能清運的應采取覆蓋措施，運輸沙、石、水泥和土方等易產(chǎn)生揚塵的車輛必須封閉嚴密，嚴禁灑漏；5、施工期間，應在物料、渣土、垃圾運輸車輛的出口內(nèi)側(cè)設置洗車平臺，車輛駛離工地前，應在洗車平臺清洗輪胎及車身，不得帶泥上路。同時，洗車廢水應設沉淀池進行處理，并回用，不得隨意外排。同時建設工程現(xiàn)場應滿足“六個百分百”，具體內(nèi)容如下：①現(xiàn)場封閉管理百分之百施工現(xiàn)場硬質(zhì)圍擋應連續(xù)設置，城區(qū)主要路段工地圍擋高度不低于2.5m，一般路段的工地不低于1.8m，做到堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀。在建工程外立面應用安全網(wǎng)實現(xiàn)全封閉圍護。②場區(qū)道路硬化百分之百主要通道、進出道路、材料加工區(qū)及辦公生活區(qū)地面進行硬化處理。③渣土物料蓬蓋百分之百施工現(xiàn)場內(nèi)裸露的場地和集中堆放的土方應采取覆蓋、固化或綠化等防塵措施。易產(chǎn)生揚塵的物料要篷蓋。④灑水清掃保潔百分之百施工現(xiàn)場設專人負責衛(wèi)生保潔，每天上午、下午各進行二次灑水降塵，遇到干旱和大風天氣時，應增加灑水降塵次數(shù)，確保無浮土揚塵。開挖、回填等土方作業(yè)時，要輔以灑水壓塵等措施。工程竣工后，施工現(xiàn)場的臨設、圍擋、垃圾等必須及時清理完畢，清理時必須采取有效的降塵措施。⑤物料密閉運輸百分之百易產(chǎn)生揚塵的建筑材料、渣土應采取密閉搬運、存儲或采用防塵布苫蓋等防塵措施。嚴禁熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì)，禁止無牌無證車輛進入施工現(xiàn)場。⑥出入車輛清洗百分之百施工現(xiàn)場出入口處設置自動車輛沖洗裝置和沉淀池，運輸車輛底盤和車輪沖洗干凈后方可駛離施工現(xiàn)場。（二）燃油廢氣防治措施1、選用先進的施工機械，盡量使用電氣化設備，減少油耗和燃油廢氣污染；2、做好設備的維修和養(yǎng)護工作，使機械設備處于良好的工作狀態(tài)，減少油耗，同時降低污染；（三）汽車尾氣的防治措施1、使用節(jié)能低耗的運輸車輛，減少汽車尾氣的產(chǎn)生量；2、合理安排材料運輸時段，減少交通擁擠和堵塞幾率，降低汽車尾氣對環(huán)境產(chǎn)生的污染。依據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》等規(guī)定，為強化揚塵污染防治責任，嚴格實行網(wǎng)絡化管理，建設單位應嚴格落實下列大氣污染防治措施，盡量減少施工期廢氣對周邊居民生活及學校教育活動等的影響。通過采取上述污染防治措施后，項目施工期不會對大氣環(huán)境產(chǎn)生明顯影響。建設期水環(huán)境影響分析施工期水污染源主要為工程施工廢水和施工隊伍生活污水，其中，工程施工廢水包括施工洗滌廢水以及施工現(xiàn)場、建材清洗廢水等，這部分廢水有一定量的油污和泥沙。各類施工廢水可收集后，經(jīng)沉淀池處理后回用于施工過程。施工期生活污水經(jīng)旱廁收集后，用于周邊林地施肥。采取以上措施后，本項目施工期廢水對環(huán)境影響較小。建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析施工期的固體廢棄物主要為建筑垃圾、施工棄土以及施工人員生活垃圾。建筑垃圾主要為施工過程中產(chǎn)生的廢混凝土、碎磚頭塊、木料、鋼筋頭等。木料、鋼筋頭、碎磚頭塊等建筑垃圾可進行回收再利用，廢混凝土可回填施工場所低洼地塊，剩余部分交由當?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門處理。施工人員生活垃圾產(chǎn)生后，定期收集后，納入當?shù)氐睦占到y(tǒng)。施工中產(chǎn)生的棄土須經(jīng)市容管理部門批準后，及時運到指定棄渣場所。綜上所述，項目在施工期產(chǎn)生的“三廢”以及噪聲污染，在采取評價中提出的污染防治措施后，可以有效減緩施工期的環(huán)境影響，施工期的環(huán)境影響短暫的，隨著施工期結(jié)束，環(huán)境影響消除。建設期聲環(huán)境影響分析根據(jù)GB12523-2011《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》，施工階段作業(yè)噪聲限值為：晝間70dB(A)，夜間55dB(A)。施工期的噪聲主要來源于施工現(xiàn)場的各類機械設備和物料運輸?shù)慕煌ㄔ肼?。施工現(xiàn)場噪聲主要是施工機械設備噪聲，物料裝卸碰撞噪聲。另外物料運輸?shù)慕煌ㄔ肼曇彩鞘┕て诘囊粋€主要噪聲源。由于施工設備的噪聲源強比較高，而建筑施工是露天作業(yè)，流動性和間歇性較強，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的噪聲治理具有一定難度。施工期噪聲將對區(qū)域聲環(huán)境、建筑施工工人產(chǎn)生一定程度的不利影響，但這種影響是暫時的，隨著施工的結(jié)束，這種影響也將隨之結(jié)束。營運期環(huán)境影響（1）水環(huán)境影響分析本項目運營期產(chǎn)生的廢水主要為生產(chǎn)廢水和生活污水。項目實施雨污分流制，雨水進入?yún)^(qū)域雨水管網(wǎng)。其中生產(chǎn)廢水中清洗廢水、地面清洗廢水、基板冷卻水、生產(chǎn)廢水中清洗廢水、地面清洗廢水、基板冷卻水、RO濃水、余熱鍋爐排污水經(jīng)廠區(qū)混凝沉淀+石英砂過濾處理后回用于生產(chǎn)，經(jīng)廠區(qū)混凝沉淀+石英砂