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文檔簡介
2023年度工作計劃安排(目標(biāo)任務(wù)、主要措施)及目
標(biāo)(精選10篇)
年度工作計劃(精選篇1)
一、繼續(xù)打造“學(xué)習(xí)型團隊,凝聚型團隊”
科室學(xué)習(xí)常抓不懈建立一支創(chuàng)新型學(xué)習(xí)團隊,科室首先把終身
學(xué)習(xí)當(dāng)成自己的職業(yè)準(zhǔn)則,希望通過學(xué)習(xí),提高科室整體理論、技術(shù)
水平;
(1)制定詳實的新進人員培訓(xùn)計劃,做好三階梯培訓(xùn)工作;
(2)嚴(yán)格按醫(yī)院要求,每周必教學(xué)查房、病例討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);
(3)將本科搶救疾病全科反復(fù)培訓(xùn)演練如羊水栓塞、產(chǎn)后出血、
胎盤早剝、宮外孕失血性休克、新生兒復(fù)蘇等;成立搶救小組,以應(yīng)
對突發(fā)情況。具體措施:科主任制定科室全體人員學(xué)習(xí)的總計劃;
劉蘆屏負(fù)責(zé)制定大夫?qū)W習(xí)計劃并落實實施;護士長王冬梅制定好護理
學(xué)習(xí)計劃并實施;產(chǎn)房巴金燕制定產(chǎn)房學(xué)習(xí)計劃并實施;
2.科室根據(jù)每位大夫的專業(yè)特長,鼓勵和支持開展創(chuàng)新,充分發(fā)
揮中醫(yī)的特色,走中西醫(yī)結(jié)合的發(fā)展道路。護理根據(jù)本科室特點中醫(yī)
護理開展好,全科醫(yī)護一條心,建立一支牢牢團結(jié)在一起的凝聚型團
隊,形成一個大家庭,同甘共苦??剖遗d旺,是大家的功勞,以全科
的力量戰(zhàn)勝一切。
二、打造名副其實的重點專科
除了按照三甲要求做好科室各項工作外,重點發(fā)展不孕不育,以
特色病種,特色療法帶動科室發(fā)展。
1.主要板塊:圍繞不孕不育,重點是習(xí)慣性流產(chǎn)的保胎治療,準(zhǔn)
備床位15-20張。
通過2年多的臨床研究積累,本科對習(xí)慣性流產(chǎn)不但有自己獨特
的治療手段和完善的診治方案,而且治療效果達到國內(nèi)領(lǐng)先水平,成
功率95%,而且已經(jīng)得到了廣大患者的認(rèn)可,有一定的社會知名度,
本年度準(zhǔn)備重點發(fā)展此病種,并帶動科室發(fā)展,改變過去十幾年我們
科大門診小病房局面,通過努力保胎床位數(shù)達到15-20張
另外發(fā)展不孕不育的相關(guān)特色病種來增加床位數(shù):
1)稽留流產(chǎn):(指胚胎或胎兒已死亡滯留宮腔內(nèi)未能及時自然排
出者。)的中西醫(yī)結(jié)合診治;本病發(fā)病率較高,是本??瞥墒斓牟》N,
有系統(tǒng)規(guī)范的治療方案,臨床應(yīng)用時間2年。
2)盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥;中醫(yī)病名婦人腹痛,已成為我科
優(yōu)勢病種:婦人腹痛(盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥),患者入院后辯證
口服中藥配合中藥水煎保留灌腸和中藥外敷下腹部。配合微波治療。
對輸卵管性不孕根據(jù)病情選用宮腔鏡、腹腔鏡聯(lián)合診治以提高妊
娠率。
3)輸卵管病變:找西醫(yī)院顧及不到的病種,將其做規(guī)范,吸引
病源,(外院介紹)增加了我院輸卵管造影人數(shù),增加了理療人數(shù),
增加了住院人數(shù),病房內(nèi)增加了1個病種婦人腹痛
4)宮腔鏡適應(yīng)癥病人盡量收住院檢查治療,增加床位使用率
5)建設(shè)好門診中醫(yī)綜合治療室:按照國家中醫(yī)管理局要求建設(shè),
開展急慢性盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥、流產(chǎn)后、輸卵管造影術(shù)后等盆
腔微波治療、穴位貼敷、中藥塌漬、中藥灌腸治療等中醫(yī)綜合治療
2.第二大板塊:
宮頸病變:是我們兩年來已經(jīng)在發(fā)展的病種,門診按照國內(nèi)規(guī)范,
形成宮頸病變的規(guī)范化檢查,病房對檢查結(jié)果進行規(guī)范化治療,治療
嫻熟如:宮腔鏡宮頸電切,宮頸錐切。提高了收住院人數(shù)、提高手術(shù)
費3.第三大板塊:產(chǎn)科,主要規(guī)避風(fēng)險,在此基礎(chǔ)上提高產(chǎn)科病人
住院率,為產(chǎn)科獨立打下基礎(chǔ)
具體措施:
1)產(chǎn)科在以往工作基礎(chǔ)上繼續(xù)鼓勵順產(chǎn)降低剖宮產(chǎn)率,手術(shù)美
容切口,加強宣傳孕婦大課堂網(wǎng)絡(luò)宣傳等
2)建立VIP產(chǎn)科溫馨病房,對VIP病人一對一服務(wù),適當(dāng)收取
服務(wù)費
三、最重要的是規(guī)避風(fēng)險
產(chǎn)科是最高風(fēng)險科室,時時刻刻強調(diào)危機意識、風(fēng)險意識,每個
人時刻要求按原則及規(guī)章制度辦事
1、加強學(xué)習(xí):強調(diào)業(yè)務(wù)本領(lǐng)過硬,將本科搶救疾病全科反復(fù)培
訓(xùn)務(wù)求人人熟練掌握,務(wù)求發(fā)生險情,人人都是搶救專家,以確保母
兒安全。
2、嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定學(xué)習(xí)各種制度如疑難病例討論、會診制度
及三級醫(yī)師查房等并要求必須做到
3、要求對產(chǎn)后、術(shù)后病人大夫、助產(chǎn)士、護士6小時內(nèi)各巡診
兩次
4、加強助產(chǎn)士責(zé)任心,產(chǎn)房工作重點抓。產(chǎn)房是一個高風(fēng)險的
地
方,稍有不慎,即危及母兒生命。組織產(chǎn)房人員反復(fù)學(xué)習(xí)分娩的
過程,分娩機轉(zhuǎn)及各種產(chǎn)科急癥。反復(fù)模擬各種搶救技術(shù)操作,努力
提高專業(yè)知識。使人人都能對產(chǎn)程細(xì)致觀察,并對產(chǎn)程進展做出正確
判斷,防微杜漸各種潛在危險因素,確保母兒安全。
5、人人掌握溝通技巧。要求全科人員凡是對病情有疑問,及時
向上級醫(yī)師請教,及時組織會診,防微杜漸。提倡凡是有病人稍微不
滿意,人人及時匯報,科主任護士長立即想法設(shè)法及時溝通,使各種
矛盾糾紛化于無形。
四、復(fù)發(fā)流產(chǎn)的中西醫(yī)結(jié)合治療課題已經(jīng)在研,另外一項不孕課
題已在北京東直門醫(yī)院立項。
五、準(zhǔn)備舉辦國家級會議一次:已經(jīng)申請國家級繼續(xù)教育項目復(fù)
發(fā)性流產(chǎn)中西醫(yī)結(jié)合治療策略
六、完成本年度的門診、病房工作,教學(xué)工作,各項上級檢查工
作,義診工作等,配合好各個行政部門的各項工作。
七、中醫(yī)護理項目繼續(xù)完善。如:婦產(chǎn)科術(shù)后的足浴,預(yù)防下肢
深靜脈血栓的形成。加大耳穴壓豆、穴位貼敷的治療范圍,利用我們
的優(yōu)勢,運用中醫(yī)中藥解決妊娠惡阻,術(shù)后、產(chǎn)后常見的腹脹、尿儲
留及便秘等癥狀,解除病人的痛苦,使中醫(yī)中藥治療成為我院婦產(chǎn)科
的亮點。
年度工作計劃(精選篇2)
202X年,我局在省、市局及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)
年初省、市局工作會議總體部署要求,圍繞以組織收入為中心、提升
工作質(zhì)量為目標(biāo),繼續(xù)實施科學(xué)化、精細(xì)化管理,大力推進依法治稅,
著力優(yōu)化納稅服務(wù),努力加強隊伍建設(shè),為助推我縣海洋經(jīng)濟發(fā)展做
出了一定的貢獻,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一、以支持地方經(jīng)濟發(fā)展為目標(biāo),全面落實稅收優(yōu)惠政策
年初以來,我局以推進浙江經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)榱⒆泓c,著力落
實結(jié)構(gòu)性減稅政策,用足用好稅收優(yōu)惠政策,努力推進“美麗海島”
全面建設(shè)。
(一)發(fā)揮稅收職能,用好稅收政策,積極支持地方經(jīng)濟建設(shè)。
在構(gòu)建和諧中促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,切實發(fā)揮稅收調(diào)控杠桿作
用。認(rèn)真實行增值稅轉(zhuǎn)型改革,減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),認(rèn)真執(zhí)行支持企
業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、促進節(jié)能減排和環(huán)境保護的稅
收優(yōu)惠政策,充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的積極作
用,積極支持地方經(jīng)濟建設(shè)。各項減免稅政策及時足額落實到位,切
實減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。1-10月份,全縣共計辦理出口退稅和各種
減免稅達581萬元。稅收優(yōu)惠措施的實施,有力緩解了企業(yè)的資金壓
力,有力地促進了企業(yè)和地方經(jīng)濟的發(fā)展。落實農(nóng)村自來水項目稅收
優(yōu)惠政策,全年減免農(nóng)村居民自來水增值稅6萬余元;落實蔬菜流通
行業(yè)免稅政策,繼續(xù)執(zhí)行宣傳文化增值稅優(yōu)惠政策,廠10月份對蔬
菜流通企業(yè)和文化事業(yè)企業(yè)免征銷售額1020萬元,退還202X年已征
稅款8.2萬元。
(二)促就業(yè)惠民生,著力創(chuàng)建經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的稅收發(fā)展環(huán)境。
發(fā)揮職能作用,堅持優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進民生發(fā)展,努力創(chuàng)建良
好的稅收發(fā)展環(huán)境。一是認(rèn)真落實增值稅起征點提高的優(yōu)惠政策。截
止目前,我縣共有2971戶定期定額戶免征稅款,受惠比例達到97.6%,
全年共免征增值稅款540萬元。為促進我縣個體經(jīng)濟發(fā)展,保障和改
善民生發(fā)揮了積極作用。二是對符合條件的殘疾人安置企業(yè)實行增值
稅即征即退,辦理福利企業(yè)退稅執(zhí)行堅決,1-10月已退稅17.04萬。
三是做好小微企業(yè)發(fā)票工本費免征及相關(guān)工作。截止一月底止,我縣
已有3000戶次小型微型企業(yè)享受了這個政策,共計免收發(fā)票工本費
3.85萬元。四落實擴大需求稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真落實L6升及以下
排量乘用車減征車輛購置稅政策,『10月優(yōu)惠稅額1萬元余。企業(yè)
固定資產(chǎn)累計申報抵扣稅額281萬元。五是做好涉農(nóng)稅收優(yōu)惠政策
宣傳輔導(dǎo)和貫徹執(zhí)行。對涉及農(nóng)林牧漁項目依法落實減免稅政策,
202X年農(nóng)民銷售自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品免稅金額202X萬元,免稅46.5萬元,
極大增加農(nóng)民個人收入,助力新漁農(nóng)村建設(shè)。
二、以加強重點稅源監(jiān)控為抓手,努力完成全年稅收收入任務(wù)
年初以來,全縣國稅系統(tǒng)堅持以組織收入為中心,以稅源分析和
重點稅源監(jiān)控為抓手,牢牢把握''依法征稅,應(yīng)收盡收,堅決不收過
頭稅,堅決防止和制止越權(quán)減免稅,堅決落實各項稅收優(yōu)惠政策”的
組織收入原則。及時落實稅收計劃,合理安排免抵調(diào)庫收入。全年我
局共組織入庫稅收收入7570萬元,完成年度計劃7357萬元的102.90%,
比去年同期6688萬元增長19%,增加882萬元。預(yù)計全年可入庫
0萬元。
三、深化稅源專業(yè)化管理新模式,大力提升管理質(zhì)量和效率
1、提高重點稅源管理水平。對重點稅源實行集中管理,全面推
行以風(fēng)險管理為導(dǎo)向、以信息管稅為依托的稅源專業(yè)化管理模式,充
分發(fā)揮稅源管理信息和第三方信息的應(yīng)用,不斷提升各層級、各環(huán)節(jié)
的專業(yè)化管理程度。并將所管轄的稅源按動態(tài)分類操作原則進行科學(xué)
分類、集中組織調(diào)整,確定了舟山市煙草公司竦泗分公司等19戶企
業(yè)作為竦泗縣國稅局202X年度稅源專業(yè)化管理重點稅源企業(yè)(約占
全局稅收收入65%以上)。
2、推進網(wǎng)絡(luò)發(fā)票及其數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用工作。一是對月平均用電量
2500度以上的工業(yè)企業(yè)電力發(fā)票數(shù)據(jù)信息在稅源管理中監(jiān)控應(yīng)用。
二是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)發(fā)票系統(tǒng)的實時監(jiān)控功能,提升信息管稅能力。運用網(wǎng)
絡(luò)發(fā)票管理系統(tǒng)全面加強開展申報信息與開票信息不符的疑點排查、
比對查驗評估工作,提高稅源監(jiān)控能力。三是充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)發(fā)票查驗
功能,引導(dǎo)社會各界利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)票系統(tǒng)查驗鑒別發(fā)票真?zhèn)?,充分發(fā)揮
網(wǎng)絡(luò)發(fā)票閉環(huán)管理的作用。四是對自產(chǎn)免稅農(nóng)產(chǎn)品開票數(shù)據(jù)實現(xiàn)信息
化管理。利用全省網(wǎng)絡(luò)發(fā)票管理綜合應(yīng)用平臺,融合農(nóng)民辦稅方便卡
的業(yè)務(wù),對我縣27戶《農(nóng)民辦稅方便卡》和5戶農(nóng)民合作納稅人信
息錄入網(wǎng)絡(luò)發(fā)票綜合應(yīng)用系統(tǒng),對其農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量、銷售數(shù)量、開
票金額的全過程進行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理。
3、規(guī)范納稅評估工作機制,強化納稅評估。實施各稅種聯(lián)合評
估,積極推行專業(yè)化評估,加強納稅評估與稅收分析、稅務(wù)稽查的聯(lián)
系,合理制定安排評估計劃和任務(wù),避免對納稅人的多頭評估和稽查,
發(fā)揮納稅評估“以評促管”的作用,提高稅源管理水平。202X年1——
月共組織完成各類納稅評估26戶,補繳稅款及滯納金56.63萬元。
4、加強協(xié)作,完善稅源管理互動機制。一是加強國地稅聯(lián)系,全
面建立國地稅協(xié)作工作機制。1—10月,我局共為地稅代征各項地方
稅(費)32.2萬元,比去年同期增加&25萬元,同比增長34.4%,
同時為地稅代理申報雙定戶超定額開票部分的申報額和個體水利建
設(shè)專項資金。二是大力推進第三方信息共享。推廣實施稅務(wù)與組織機
構(gòu)代碼信息共享工作,做好信息共享比對,積極穩(wěn)妥地解決工作中遇
到的問題。1一—月年共對264條差異信息進行比對、核查,按時完
成分析報告,其中共享信息比對216條,未登記信息比對47條,重
碼信息比對1條。三是繼續(xù)推行和應(yīng)用新的涉稅公民身份信息核查系
統(tǒng)。在稅務(wù)登記、變更和發(fā)票首次領(lǐng)購等環(huán)節(jié)進行身份信息核查,加
強稅務(wù)登記和發(fā)票領(lǐng)購的管理。防止不法分子利用虛假身份證件從事
涉稅違法活動。四是進一步加強非正常戶異地協(xié)作管理。充分采集利
用工商、地稅的戶管信息,做好門征稅收征管、納稅人變更、停復(fù)業(yè)、
外出經(jīng)營、注銷清算等相關(guān)管理工作。五是加強稅源管理和征管基礎(chǔ)
工作,提高管理的質(zhì)量和效率。1—10月我局登記率為100%;申報率
為99.94%;入庫率為100%;滯納金加收率按戶和金額都為100%;處
罰率按戶為100%,按金額為50%;逾期申報未處罰率為0;涉稅事項
辦結(jié)率為100%,無新增欠稅。六是繼續(xù)做好個體稅收管理。做好增
值稅起征點調(diào)整后相關(guān)后續(xù)測算、調(diào)研、定額調(diào)整工作,1一—月份,
我局實際入庫個體稅收收入394.96萬元(因起征點調(diào)整因素減少個
體收入220萬元),比上年同期464.46萬元減少14.96%。
5、穩(wěn)步推進營改增各項工作。成立了營業(yè)稅改征增值稅試點工
作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《工作實施方案》和《工作推進表》。在竦泗國
稅網(wǎng)站開辟營改增試點工作專欄,爭取試點納稅人和社會各界的理解
支持和配合。截止目前,我局共接收地稅戶數(shù)697戶,確認(rèn)營改增試
點納稅人戶數(shù)651戶。其中交通運輸業(yè)557戶,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)94戶。
認(rèn)定一般納稅人32戶,差額征稅戶數(shù)1戶。_月份對全局干部及試
點企業(yè)會計進行了營改增業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政策輔導(dǎo)。做好營改增納稅人的
大、中、小劃型工作,落實小微企業(yè)的各項優(yōu)惠管理。做好了vpdn
網(wǎng)絡(luò)用戶的核對、上報工作。完成了個體工商戶的定額核定工作。完
成了一般納稅人的認(rèn)定以及稅控器具和發(fā)票的發(fā)行工作。截止目前,
我局“營改增”納稅人共入庫營改增增值稅30.50萬元。
6、做好企業(yè)所得稅預(yù)繳和匯繳稅款入庫管理工作。全年實際參
加匯算清繳企業(yè)283戶,匯算清繳面100虬調(diào)增應(yīng)納稅所得額4359.9
萬元,調(diào)減應(yīng)納稅所得額4264.5萬元。彌補以前年度虧損1681.4萬,
匯算清繳繳納企業(yè)所得稅額426.8萬元。
7、做好企業(yè)所得稅匯算清繳后續(xù)審核。在23戶企業(yè)進行自審的
基礎(chǔ),確定了2戶重點審核企業(yè)。共調(diào)整應(yīng)納稅所得額_4萬元,補
繳企業(yè)所得稅4.8萬元。
四、依法治稅循序推進,執(zhí)法責(zé)任不斷強化,稅收秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)
一是加強稅法宣傳教育,推進稅收法制建設(shè),通過開展形式多樣
的稅收宣傳活動,提高納稅人依法誠信納稅的遵從度,稅收宣傳月期
間,組織開展了“‘青春稅月'主題明信片制作大賽”、在飲用桶裝水
張貼稅宣主題標(biāo)語、標(biāo)識及“我是企業(yè)人,稅官駐企業(yè)”等活動,取
得了良好的宣傳及服務(wù)效果。二是全面應(yīng)用稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng),
深入開展稅收執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察,嚴(yán)格過錯責(zé)任追究,稅收執(zhí)法行
為進一步規(guī)范,全年稅收執(zhí)法正確率達100%,保持全省先進水平。
三是積極開展“陽光”稽查。嚴(yán)格把握規(guī)范執(zhí)法與優(yōu)化服務(wù)之間的關(guān)
系,進一步落實稽查“四環(huán)節(jié)”分離制約和協(xié)調(diào)配合管理機制,積極
規(guī)范和完善征管部門的正常聯(lián)系制度,做到納稅評估、日常檢查和重
點稽查三環(huán)聯(lián)動,發(fā)揮“以查促管”的作用。1-_月份,全縣共檢查
納稅戶26戶,其中查結(jié)22戶,共查補稅稅款、滯納金、罰款105萬
元,以查促管,充分發(fā)揮稽查的威懾力,推進稅收秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。依
法打擊發(fā)票違法違章,對發(fā)票管理進行了全面監(jiān)督檢查,保證稅務(wù)管
理工作的規(guī)范化,法制化。四是做好納稅信用等級評定,圓滿完成
202X-2010年度納稅信用等級評定工作,評定aaa級納稅人2戶,aa
級納稅人2戶,a級納稅人7戶。
五、更新服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)手段,提升服務(wù)檔次
按照“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”的
工作要求,從“滿足納稅人合理需求”出發(fā),不斷優(yōu)化納稅服務(wù)。一
是切實推進兩個“減負(fù)二進一步拓展免填范圍和免填項目,全面落
實全省統(tǒng)一的《辦稅指南》和《辦稅服務(wù)手冊》。加強對涉稅中介機
構(gòu)的管理,完善涉稅事項的“同城通辦”服務(wù)機制。二是推進浙江財
稅_366建設(shè)工作。在辦稅服務(wù)廳及局內(nèi)各業(yè)務(wù)管理部門明顯區(qū)域放
置全省統(tǒng)一的納稅服務(wù)投訴電話_366三角標(biāo)識牌。積極推廣、應(yīng)用
__366知識庫在系統(tǒng)內(nèi)外的使用。三深化納稅人權(quán)益保障。積極開展
“全國第三次納稅人滿意度調(diào)查”前期調(diào)查工作,共走訪了100戶納
稅人,征集各類意見5條。四是全面提升納稅服務(wù)質(zhì)效。繼續(xù)做好原
有各種納稅服務(wù)方式和''海上辦稅服務(wù)站”、“網(wǎng)格化管理、組團式服
務(wù)”納稅服務(wù)工作。開展重點企業(yè)納稅服務(wù)“直通車”活動,為重點
稅源戶提供便捷、快速、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施。完成車輛購置稅電
子檔案推行工作,實現(xiàn)了車輛購置稅檔案管理從紙質(zhì)到電子的轉(zhuǎn)變。
構(gòu)建納稅服務(wù)績效考核評價體系。積極宣傳推廣嵯泗國稅網(wǎng)站“我的
辦稅服務(wù)廳”網(wǎng)上功能,把縣局網(wǎng)站打造成一個辦稅服務(wù)的新興載
體。
六、加強干部隊伍和黨風(fēng)廉政建設(shè),干部隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高
堅持以人為本,積極推進稅務(wù)干部隊伍思想、作風(fēng)、制度和反腐
倡廉建設(shè)。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。局黨組按照“帶好隊,收好稅”的
總體要求,認(rèn)真落實,堅持‘'以人為本”思想。認(rèn)真落實黨組中心組
理論學(xué)習(xí),努力提高思想政治素質(zhì)和理論水平。堅持縣局領(lǐng)導(dǎo)班子議
事程序和議事規(guī)則,嚴(yán)格執(zhí)行《竦泗縣局重大事項決策集體研究制度》、
《竦泗縣局黨組議事規(guī)則》等制度,提高決策的民主化、科學(xué)化;嚴(yán)
格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談心制度和領(lǐng)導(dǎo)干部走訪慰問制度,傾聽并幫助解決
干部職工工作和生活上的實際問題,傳遞組織關(guān)懷,弘揚互助精神,
提高了班子成員的思想政治工作能力和水平。二是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。
堅持“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),班子齊抓共管,紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)
其責(zé),干部職工積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉
政建設(shè)責(zé)任制。年初,縣局及時召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,傳達上
級關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署,并按照上級黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任
制的各項工作部署和要求,明確職責(zé)劃分,強化領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任,落實
“一級抓一級”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的工作制度,建立了黨風(fēng)廉政建
設(shè)三級責(zé)任機制。即局長與分管領(lǐng)導(dǎo)和稅務(wù)所負(fù)責(zé)人;分管領(lǐng)導(dǎo)與分
管部門的負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》;部門負(fù)責(zé)人與本部門
干部職工簽訂《個人廉潔自律責(zé)任書》,明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和部門責(zé)任,
做到層層落實、責(zé)任到人,進一步強化“一崗雙責(zé)”,確保黨風(fēng)廉政
建設(shè)責(zé)任制落到實處。三是推進國稅黨建工作。緊緊圍繞新區(qū)建設(shè)和
縣局中心工作,以保持黨的先進性和純潔性為重要目標(biāo),以開展“基
層組織建設(shè)年”為契機,不斷提升機關(guān)黨建工作科學(xué)化水平。開展了
民主評議202X年度基層黨組織和黨員活動;按照“基層組織建設(shè)年”
活動要求,做好分類定級工作;通過座談、征文等形式開展了“我們
的價值觀”大討論活動,提煉出了具有竦泗國稅機關(guān)文化特色的價值
核心詞一一“公正、擔(dān)責(zé)、自律、和諧”,充分體現(xiàn)了國稅干部積極
向上的精神狀態(tài)。四是做好干部隊伍建設(shè)。①加強干部教育培訓(xùn)。積
極組織干部職工參加省局舉辦的納稅服務(wù)、稅務(wù)稽查、辦公室等業(yè)務(wù)
師資培訓(xùn),加快一線業(yè)務(wù)骨干人才培養(yǎng)。②深入開展“兩服務(wù)”活動。
活動中,縣局黨組組成三個走訪工作組,對21家企業(yè)2個稅務(wù)所進
行了走訪,組織召開了4次專題座談會,征集意見建議一條,為企業(yè)
提供咨詢服務(wù)15次,現(xiàn)場解決問題8個,完成專題調(diào)研報告1份,
國稅形象進一步得到了進一步提升。③完善制度建設(shè)。開展預(yù)防風(fēng)險
內(nèi)控機制建設(shè),通過梳理權(quán)力事項、規(guī)范權(quán)力運行程序、科學(xué)實施風(fēng)
險管理、推進權(quán)力公開四個方面工作的開展,確定風(fēng)險點,進行了分
級評估,明確各部門在風(fēng)險管理中的責(zé)任,進一步健全防控措施。④
加強監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行各項稅收管理制度,確保規(guī)范執(zhí)法,有效維
護納稅人權(quán)益;為加強對干部的教育、監(jiān)督和保護,增強干部勤政和
廉潔自律意識,規(guī)范干部的廉潔從政行為,防范違紀(jì)行為的發(fā)生。⑤
加強教育引導(dǎo)。組織學(xué)習(xí)十七屆中央紀(jì)委七次全會和國務(wù)院第五次廉
政工作會議精神及省市局黨風(fēng)廉政會議精神,進一步增強責(zé)任意識。
組織觀看廉政警示教育片以及1月9日組織中層干部旁聽職務(wù)犯罪庭
審活動,進一步增強黨員干部崗位廉政風(fēng)險教育的感激力和針對性、
實效性,有效幫助黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢拒腐防變思想防線,
牢固樹立廉潔從政意識。
202X年工作思路
一、組織收入方面
202X年我局預(yù)測收入為_420萬元(其中“營改增”部分計劃為
4000萬元。地稅局提供:202X年10-__月份入庫為1550萬元,202X
年1-9月份預(yù)測為4170萬元,合計為5720萬元),明年我局將從五
個方面著手,努力組織稅收收入:
1、做好稅收分析預(yù)測工作。準(zhǔn)確把握收入趨勢,提高稅收預(yù)測
準(zhǔn)確率,增強組織收入工作的預(yù)見性。
2、強化稅源分類管理。加大對重點企業(yè)、重點行業(yè)的監(jiān)管力度,
實現(xiàn)應(yīng)收盡收。進一步完善稅源專業(yè)化管理,實施分類管理模式。
3、扎實開展納稅評估。合理安排納稅評估名單,對長期零負(fù)申
報、稅負(fù)率異常等企業(yè)納入納稅評估名單,實施最有效的稅源監(jiān)控。
4、加強重點建設(shè)項目及稅收優(yōu)惠政策過渡期企業(yè)調(diào)研工作。做
好我縣重點建設(shè)項目進展調(diào)研工作,及時了解我縣稅收增長點。做企
業(yè)稅收優(yōu)惠政策過渡期調(diào)研工作,及時掌握企業(yè)新增稅源對我局稅收
收入的影響。
5、全面落實“營改增”各項稅收工作。加強調(diào)研和預(yù)測,監(jiān)控
實施進度和解決實際存在的具體問題,力爭試點期間營改增部分稅收
總體收入不減少,力爭試點期間引進稅源不流失。
二、加強征管方面
1、深化稅源專業(yè)化管理。明確重點稅源和一般稅源的劃分標(biāo)準(zhǔn),
充分發(fā)揮現(xiàn)有各類征管軟件的作用;規(guī)范重點稅源風(fēng)險管理流程,落
實風(fēng)險管理理念和管理方法。
2、加強網(wǎng)絡(luò)發(fā)票綜合應(yīng)用工作。一是做好電力發(fā)票數(shù)據(jù)在稅源
管理監(jiān)控中的應(yīng)用;二是開展發(fā)票真?zhèn)尾轵灩ぷ?。廣泛宣傳網(wǎng)絡(luò)發(fā)票
查驗功能,引導(dǎo)社會各界利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)票系統(tǒng)查驗鑒別發(fā)票真?zhèn)?,為?/p>
擊偷稅行為形成良好的社會氛圍。
3、做好營改增試點的后續(xù)管理和個體稅收管理工作。定期和地
稅部門聯(lián)系協(xié)調(diào),做好地稅部門相關(guān)“營改增”納稅人的后期補充移
交和地稅已移交的部分注銷戶、非正常戶、非“營改增”納稅人相關(guān)
數(shù)據(jù)信息的移交退還手續(xù)。加強對起征點臨界個體戶和起征點以上重
點行業(yè)、重點經(jīng)營戶的管理工作。掌握“營改增”后出租車行業(yè)和貨
物運輸業(yè)個體工商戶相關(guān)基礎(chǔ)信息、行業(yè)特點和經(jīng)營情況,建立相關(guān)
個體行業(yè)檔案臺帳,探索個體戶按次納稅征收方式的實際應(yīng)用和后續(xù)
管理。積極落實省市局關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略決策,配合工商等相
關(guān)部門做“個轉(zhuǎn)企”工作。
4、做好企業(yè)所得稅后續(xù)工作。開展所得稅稅負(fù)分析,做好低稅
負(fù)企業(yè)清理工作。加強企業(yè)所得稅預(yù)繳和匯繳稅款入庫管理,落實好
按企業(yè)實際利潤預(yù)繳的管理辦法,保證稅款及時足額均衡入庫。
5、加強一般納稅人零、負(fù)申報管理工作。綜合分析零、負(fù)申報
企業(yè)情況說明材料,加大評估深度與力度,對于有疑點的企業(yè)及時移
交稽查部門。六是做好優(yōu)化服務(wù)工作。繼續(xù)推進辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)
范化建設(shè),抓好服務(wù)廳達標(biāo)工作。認(rèn)真開展?fàn)I改增企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與輔
導(dǎo)工作。全面落實稅收優(yōu)惠政策,支持企業(yè)健康發(fā)展。
三、管理創(chuàng)新方面
管理創(chuàng)新工作我局一直處于被動上報項目的初級階段,綜合歷年
來工作實踐,明年我局從“三個加強”入手開展此項工作。一是加強
領(lǐng)導(dǎo)小組對管理創(chuàng)新項目的組織調(diào)研作用。根據(jù)新形勢下稅收工作的
要求,組織研討管理創(chuàng)新課題,及時落實部門與人員,提升管理創(chuàng)新
項目的可行性與實效性。二是加強分管領(lǐng)導(dǎo)對項目落實部門的牽頭作
用。分管領(lǐng)導(dǎo)做好與省、市局對口處室的銜接工作,取得上級部門的
指導(dǎo)與支持。三是加強辦公室對項目落實部門的跟蹤、督辦作用。辦
公室根據(jù)創(chuàng)新項目開展時間表,及時跟蹤各個階段進展情況,通過督
辦的形式確保各個工作階段及時到位。
四、目標(biāo)考核方面
根據(jù)省、市局工作目標(biāo)考核要求,及時對本局各部門進行了任務(wù)
分解落實,同時制定本局工作目標(biāo)考核內(nèi)容,明確工作職責(zé),加強督
查,推動年度各項工作的圓滿完成。
五、隊伍建設(shè)方面
明年我局的干部隊伍建設(shè)重點圍繞“教育、防控”兩個方面。一
是加強教育,提高干部凝聚力、戰(zhàn)斗力。以全面貫徹落實精神為主線,
通過各種形式組織廣大干部進行理論學(xué)習(xí),增強理想信念。二是加強
廉政建設(shè),全面推進部門內(nèi)控機制建設(shè)。以貫徹《稅務(wù)系統(tǒng)貫徹中央
關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定實施辦法》及《全面推進風(fēng)險預(yù)
防內(nèi)控機制建設(shè)實施方案》為主線,通過正反案例教育等形式,進一
步提高廣大干部拒腐防變思想防線,牢固樹立廉潔從政意識。
目前,我局省級文明單位創(chuàng)建工作已通過市級公示階段。明年我
局將繼續(xù)做好省級文明單位創(chuàng)建及市級文明單位復(fù)評工作。新的一年,
我局將努力在精神文明建設(shè)上有更大的收獲。
年度工作計劃(精選篇3)
202X年,我局在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)重拼搏,開拓創(chuàng)新,
較好地完成了縣委、縣府賦予的各項工作任務(wù),為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社
會進步作出了較大貢獻。
202X年主要工作
一、抓生產(chǎn)、促發(fā)展,全力實施蠶桑“百萬工程”
按照市委、市政府《關(guān)于大力實施蠶桑“百萬工程”的意見》要
求,重點抓好發(fā)種產(chǎn)繭、育苗栽桑、桑樹嫁接改造和養(yǎng)蠶設(shè)施設(shè)備改
造添制等工作。
(-)狠抓發(fā)展產(chǎn)繭。202X年全縣發(fā)種24500張,產(chǎn)繭800噸,
分別完成市上下達任務(wù)的%和虬農(nóng)民蠶桑生產(chǎn)收入2500多萬元(含
附產(chǎn)物),全縣農(nóng)民人均增收42元,蠶?;剜l(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民人均增收188
(二)狠抓育苗栽桑。全縣調(diào)運桑種200斤(其中良種桑桂特優(yōu)
2號10斤),采取“三集中”、“三統(tǒng)一”的辦法在雙溪、回龍、清水
3個市級基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和增產(chǎn)、靈鷲、帶河等17個縣級基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)育
苗_床,栽桑21000畝,分別完成市上下達任務(wù)的%和140%,全縣桑
園面積達到69900畝。在靈鷲鎮(zhèn)、福源鄉(xiāng)建立了一畝蠶桑科技示范園,
在清水鄉(xiāng)頂子村建立了蠶桑產(chǎn)業(yè)路5公里,桑園面積達1000畝。今
年的育苗栽桑工作名列全市第一,受到了市委市府檢查驗收組的好評。
(三)實施新桑嫁接。組織蠶業(yè)科技人員、蠶桑干部,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)
村社,采取“縣培訓(xùn)到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)培訓(xùn)到村、村培訓(xùn)到人、合格上崗”的
辦法,扎實抓好嫁接技術(shù)人員培訓(xùn)和嫁接工作,全縣良桑率達到60%
以上。
(四)建好養(yǎng)蠶設(shè)施。一是抓好小蠶共育室建設(shè)。今年在雙溪、
清水、回龍3個市級蠶桑基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取土地優(yōu)惠(按臨時用地)、林
木優(yōu)惠等政策,鼓勵建設(shè)了小蠶共育室14個,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在養(yǎng)蠶零星
分散的地方適當(dāng)采用了發(fā)放蟻蠶的辦法,全縣共育面達38%。二是大
力推廣大蠶省力化蠶臺育。動員業(yè)主、專重大戶添制了一批能適應(yīng)養(yǎng)
蠶需要的省力化、低成本、易操作、抗病好養(yǎng)、單產(chǎn)高、質(zhì)量優(yōu)的大
蠶室外蠶臺,截止12月底,全縣蠶臺已達9000多套。三是大力推廣
紙板方格簇。采取縣財政補助一點、蠶繭收購企業(yè)承擔(dān)一點、養(yǎng)蠶農(nóng)
戶負(fù)擔(dān)一點的“三個一點”辦法籌集資金萬元,購買方格簇萬片,在
雙溪、清水、靈鷲、青山4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行集中推廣。
(五)推進機制創(chuàng)新。一是引導(dǎo)龍頭企業(yè)建基地。今年秋季,按
照國辦發(fā)[_]44號文件精神,引導(dǎo)英華蠶業(yè)有限公司與蠶農(nóng)簽訂了
收購合同,承諾實行全額收購和保護價收購,明確方格簇蠶繭最低保
護價為18元/公斤,對農(nóng)民育苗、栽桑、嫁接、共育、設(shè)施建設(shè)、優(yōu)
良簇具推廣等方面給予扶持。二是大力培育蠶桑業(yè)大戶。引導(dǎo)本地“有
勞力、有技術(shù)”的養(yǎng)蠶能手、農(nóng)村能人,采取租賃承包、股份合作等
方式,將3000多畝無人管理、不養(yǎng)蠶的桑園流轉(zhuǎn)給養(yǎng)蠶大戶。同時
鼓勵蠶桑專業(yè)技術(shù)人員、外來工商業(yè)主等承包土地,投資蠶業(yè)生產(chǎn),
實現(xiàn)規(guī)模化、集約化和專業(yè)化經(jīng)營。目前,全縣業(yè)主大戶已達150多
個。三是大力培育蠶業(yè)合作社。積極鼓勵和支持農(nóng)村能人領(lǐng)辦創(chuàng)辦蠶
業(yè)合作社。通過建立緊密型、松散型、指導(dǎo)型等多種類型的蠶業(yè)專合
組織,按照合作經(jīng)營、二次返利、入股分紅等方式,為蠶農(nóng)提供產(chǎn)前、
產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。全縣現(xiàn)有縣級蠶業(yè)協(xié)會1個,鄉(xiāng)級蠶業(yè)合作社4個,
縣級蠶業(yè)協(xié)會理事任正明被國家財政部、國家科協(xié)命名為“全國科普
工作帶頭人”(獲得獎金5萬元)。
(六)大力推廣蠶業(yè)科技。一是狠抓養(yǎng)蠶技術(shù)培訓(xùn)。全年共培訓(xùn)
蠶農(nóng)15000人(次),基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)蠶農(nóng)人均培訓(xùn)達1次以上,做到每個
養(yǎng)蠶戶有一個明白人,每個養(yǎng)蠶戶有一張明白紙,達到單產(chǎn)平均提高
5%以上。二是大力推廣省力化養(yǎng)蠶技術(shù)。針對農(nóng)村勞動力外出的實際,
大力推廣“統(tǒng)防統(tǒng)消,小蠶共育,大蠶省力化飼養(yǎng),自動上簇”等配
套技術(shù),加大科技栽桑養(yǎng)蠶配套技術(shù)的推廣力度,實現(xiàn)了蠶繭單產(chǎn)、
質(zhì)量、效益三提高。三是大力推行蠶業(yè)科技承包。支持鼓勵蠶業(yè)科技
人員到基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行技術(shù)承包,向基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社提供技術(shù)服務(wù),使
先進的栽桑養(yǎng)蠶、防病、治蟲技術(shù)到村、到社、到戶、到人。四是搞
好蠶桑副產(chǎn)物的綜合利用,提高桑園綜合經(jīng)濟效益。今年與成都晶寶
公司合作,幫助蠶農(nóng)銷售干桑葉萬噸,實現(xiàn)銷售收入1000多萬元。
二、保穩(wěn)定、促和諧、全面完成各項目標(biāo)任務(wù)
(一)抓好招商引資。爭取蠶桑富民工程建設(shè)專項資金40萬元,
蠶?!鞍偃f工程”建設(shè)資金萬元,還有部份資金將在明年初到位。
(二)組織非稅收入。完成財政預(yù)算外收入萬元,調(diào)控3萬元。
(三)抓好信訪穩(wěn)定。信訪穩(wěn)定是我局的一項重要工作,花去了
全局8名在職職工大量的人力、精力和時間。但由于采取許多過細(xì)的、
大量的、有效的措施,使200多人的維穩(wěn)任務(wù)得以順利完成,沒有出
現(xiàn)到市及以上的人員,也沒有出現(xiàn)什么大問題。
(四)抓好黨建工作。切實抓好局機關(guān)黨組織建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨
風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,采取多種有效形式,加強對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)
干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)廉潔從政和艱苦奮斗教育,全年共召開生
活會4次,上黨課3次,開展警示教育活動5次,對黨員干部進行正
反典型教育4次,報送紀(jì)檢監(jiān)督信息12期,調(diào)研文章2篇。進一步
抓好精神文明建設(shè),努力提高全局干部職工的思想道德素質(zhì),我局繼
續(xù)保持縣級最佳文明單位。
(五)抓好安全工作。切實加強安全生產(chǎn)教育,樹立安全生產(chǎn)意
識,全年未發(fā)生任何安全事故。
(六)抓好計生“三結(jié)合”及聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。對雙溪鄉(xiāng)顧家村(新
增3戶,聯(lián)系6戶,幫帶20戶)的計生“三結(jié)合”戶,提供項目、
資金、信息、培訓(xùn)、政策等幫助,做到了“三落實、三到位”,同時
督促、協(xié)助雙溪鄉(xiāng)全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
存在的主要問題
、蠶農(nóng)栽桑養(yǎng)蠶積極性不高。受勞力、技術(shù)、蠶繭價格等因素
影響,蠶農(nóng)栽桑養(yǎng)蠶積極性不高,不愿或不敢進行生產(chǎn)發(fā)展。
二、收購龍頭企業(yè)帶動作用不強。收購企業(yè)參與原料基地建設(shè)不
夠,注重眼前利益,與蠶農(nóng)的利益聯(lián)結(jié)機制不夠完善。
三、蠶??萍纪茝V程度低。蠶桑生產(chǎn)技術(shù)力量缺乏,養(yǎng)蠶設(shè)施較
差,人蠶共居、口袋蠶房等落后養(yǎng)蠶技術(shù)還在一定范圍內(nèi)存在。
四、蠶桑生產(chǎn)投入太少。
202X年工作要點
一、目標(biāo)任務(wù)
202X年全縣計劃嫁接3000畝,全年發(fā)種25000張,產(chǎn)繭75萬
公斤,推廣紙板方格簇20萬片,培育蠶桑業(yè)主大戶600戶。
二、主要措施
(一)進一步夯實蠶業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。一是不斷優(yōu)化區(qū)域布局。重點
打造“靈鷲一帶河一雙溪一駱市一東升”和“增產(chǎn)一回龍一清水一福
源一青山”兩個蠶桑產(chǎn)業(yè)帶,力爭使每個產(chǎn)業(yè)帶桑園面積達到2萬畝
以上。202X年全面完成栽植桑樹改良和養(yǎng)蠶設(shè)施改造,202X年實現(xiàn)
全面投產(chǎn),養(yǎng)蠶量占到全縣的60%以上。二是積極培育蠶桑大戶。采
取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等有效形式,促進蠶桑資源向
業(yè)主大戶集中,解決單家獨戶養(yǎng)蠶缺勞力、缺技術(shù)等問題,對全縣基
地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)主大戶給予項目、資金等優(yōu)惠扶持。三是切實改善基礎(chǔ)條
件。加快蠶業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推廣省力化蠶臺。202X年新建共育室
85個、簡易蠶房700個、消毒池700個,切實改善養(yǎng)蠶環(huán)境和基礎(chǔ)
條件。
(二)進一步培育產(chǎn)業(yè)帶動主體。一是培育龍頭企業(yè)。做大做強
現(xiàn)有絲綢企業(yè),鼓勵和引進有競爭實力的企業(yè)參與—蠶業(yè)資源的整
合,不斷增強龍頭企業(yè)的輻射帶動能力,努力建設(shè)川東北一流的生絲
出口創(chuàng)匯基地。二是發(fā)展專合組織。按照“民辦、民管、民受益”的
原則,進一步鼓勵發(fā)展蠶桑專業(yè)合作組織。規(guī)范和完善現(xiàn)有蠶業(yè)協(xié)會
和蠶業(yè)合作社,在條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社新建一批蠶桑專合組織,并
參與蠶繭生產(chǎn)和收購。以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、社、業(yè)主(大戶)、鄉(xiāng)村蠶桑
技術(shù)能人和企業(yè)為重點,逐步建立起具有法人資質(zhì)的經(jīng)濟實體,為蠶
農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)指導(dǎo)和銷售服務(wù),把分散經(jīng)營的蠶農(nóng)組
織起來,提高蠶農(nóng)組織化程度和抵御市場風(fēng)險的能力。三是完善市場
體系。加大招商引資力度,培育和引進1-2家有實力、有資質(zhì)的企業(yè),
參與蠶繭收購,通過有序競爭,帶動全縣蠶桑產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。
進一步改革和完善“蠶繭收購許可證”年審制度,加強蠶繭收購站點
管理,凡不符合條件的,一律不予上報審批。
(三)進一步增加蠶業(yè)科技含量。一是積極推進桑樹嫁接改良。
加速劣桑改良和桑樹新品種的推廣,大力推廣免嫁接新桑品種,202X
年計劃改良桑樹3000畝,使全縣良桑率達到60%以上。二是大力推
廣紙板方格簇技術(shù)。202X年計劃推廣20萬片,市級蠶桑基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)力
爭推廣面達到70%以上,縣級蠶桑基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣面達30%以上。三是
實施蠶桑科技入戶工程。大力推廣肥團育苗,小苗一步成園,小蠶薄
膜覆蓋育,大蠶蠶臺育,推廣病蟲害綜合防治、機械化作業(yè)等穩(wěn)產(chǎn)高
產(chǎn)技術(shù),把蠶業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作具體落實到桑園建設(shè)、養(yǎng)育管理各個環(huán)節(jié)。
(四)進一步強化蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障措施。一是加大投入力度。
積極向上爭取項目資金,同時,引導(dǎo)龍頭企業(yè)通過業(yè)務(wù)補貼等形式,
增加對蠶桑產(chǎn)業(yè)的先期投入。二是建立蠶繭收購風(fēng)險基金。按照“企
業(yè)提取、財政配套、訂單收購、盈取虧補”的原則,建立蠶繭收購風(fēng)
險基金,抵御市場風(fēng)險、確保企業(yè)和蠶農(nóng)“雙贏”。三是強化蠶業(yè)發(fā)
展的目標(biāo)考核。落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)蠶桑生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,爭取縣上把蠶桑生產(chǎn)納
入基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級目標(biāo)考核,定期檢查、嚴(yán)格考核、逗硬獎懲。
(五)進一步抓好示范基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。集中人力、物力和財力打
造1個高標(biāo)準(zhǔn)和示范基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)。示范基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本實現(xiàn)旱地桑園化、
經(jīng)營集約化、養(yǎng)蠶標(biāo)準(zhǔn)化、簇具優(yōu)良化,力爭到202X年實現(xiàn)發(fā)種達
到10000張,產(chǎn)繭40萬公斤,解舒率60%,繭絲長1200米以上的目
標(biāo)
年度工作計劃(精選篇4)
站在一年的末尾,回首這一年的工作經(jīng)歷,實在是有很多的話要
說,現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容做如下總結(jié):
一、人力資源管理方面工作:
1、人員招聘:
主要采取的途徑有:網(wǎng)絡(luò)、報紙、現(xiàn)場。
存在的優(yōu)勢與不足:報紙和現(xiàn)場人員面試都比較集中,由于自己
缺乏這方面的經(jīng)驗,直接影響了之后的到崗情況,在以后的工作及實
踐中,加強這方面的學(xué)習(xí)與積累。
網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)性比較好,但也會根據(jù)市場情況人員的面試數(shù)量有差
別,公司方面智聯(lián)招聘為付費的網(wǎng)站招聘(現(xiàn)已到期),58同城和趕
集網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費網(wǎng)站招聘,信息量不如智聯(lián)招聘的
密集,集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領(lǐng)導(dǎo)的
支持與配合。
2、人事檔案管理:
辦理公司人員入職、離職、調(diào)動等手續(xù),完善其在公司的個人資
料,每月月初報考勤時將人員資料傳至財務(wù)部。下面是近四個月人員
變動情況:
月份9月份10月份11月份12月份
入職7663
離職1314
截至―年12月30日公司人員總數(shù)57人。
銷售部21人,其中4s店15人,勞動路3人,渭南店3人;財
務(wù)部5人;市場部3人;人事行政部4人;售后服務(wù)部24人,其中
4s店20人,幸福路4人。
3、部門、人員崗位職責(zé)及崗前培訓(xùn):
由于缺乏經(jīng)驗,對于這兩方面的工作做的很不到位,而且有虎頭
蛇尾的感覺,在一年的工作中抓緊這方面的實施,彌補之前的不足,
完善制度。
4、人員養(yǎng)老保險的申報、購買,人員意外傷害險的購買、更改:
經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)與實踐,人員保險這方面已經(jīng)能夠很順利的
完成。
5、考勤和員工關(guān)系
每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤,月初一號交與財務(wù)
部作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一。
隨時了解員工近期的工作狀態(tài),對入職、離職、調(diào)崗人員工作情
緒進行了解。隨時關(guān)注離職人員動態(tài),做好下一步人員招聘安排及計
劃。
二、行政后勤方面(重點工作如下):
1、公司證照的審驗:
感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任,將這部分的工作交與我來做,到目前我已
能夠嚴(yán)格按照審驗時間對到期公司證照進行審驗。下一年的審驗將如
期完成。
2、辦公用品的管理:
嚴(yán)格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購,降低成本(紙張循環(huán)
利用),實行領(lǐng)用登記。
3、車輛保險的購買:
按照規(guī)定的流程與時間及時購買相應(yīng)的車輛保險。
4、員工活動、福利:
本年度組織員工參與一次跳繩比賽;“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品;
中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。
5、網(wǎng)、電突發(fā)時間的解決及工作車輛的管理:
6、配合售后服務(wù)部完成服務(wù)精英大賽的舉辦:
7、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)完成:
三、—年度工作計劃
行政人事部在一年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方
面的工作:
1、完善部門、人員崗位職責(zé)及做好人員崗前培訓(xùn)計劃;及時了
解員工工作狀態(tài),做好人員流動率的控制,適時進行招聘工作的展開;
2、加強現(xiàn)場6s管理,加強現(xiàn)場管理的學(xué)習(xí)及實踐;
3、根據(jù)市場情況、配合公司完成—年度薪資政策;
4、人事行政經(jīng)驗的學(xué)習(xí)、積累;
5、按規(guī)定時間審驗公司證照;
6、根據(jù)公司的狀況隨時接受公司安排的工作內(nèi)容。
年12月30日
年度工作計劃(精選篇5)
202X年是我公司發(fā)展蓄勢的一年,結(jié)合當(dāng)前新的物業(yè)管理形勢,
物業(yè)公司在202X年總體工作指導(dǎo)思想是:以提高經(jīng)濟效益為
中心,以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點,以整合資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線,
強化品牌意識,提升服務(wù)水準(zhǔn);轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,調(diào)整發(fā)展方式,全面
提升—物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和發(fā)展質(zhì)量,實現(xiàn)公司科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)
展。
一、工作總體思路
202X年的工作思路和目標(biāo)是:“注重一個轉(zhuǎn)變,確保兩個穩(wěn)定,
完成三個突破,實現(xiàn)四個延伸
(一)注重“一個轉(zhuǎn)變”,即:經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變。
202X年是《物業(yè)管理條例》重新修訂、實施后的第一年。新條
例的實施,不僅為整個物業(yè)管理行業(yè)提出新的發(fā)展方向,同時也為我
們企業(yè)工作提出新的準(zhǔn)則。因此,我們要在認(rèn)真貫徹和領(lǐng)會《物業(yè)管
理條例》精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上將公司經(jīng)營思路由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變,
即由過去戰(zhàn)略規(guī)模擴張,向追求效益最大化的方向轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)公司可
持續(xù)性發(fā)展。
(二)確?!皟蓚€穩(wěn)定”,即:確保公司各項目運營安全穩(wěn)定,
確保公司員工隊伍的穩(wěn)定。
項目的安全運營是公司健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵??刂坪蜏p少各類
責(zé)任事故發(fā)生,建立常態(tài)安全控制機制是我們的首要工作。202X年
我們?nèi)詫寻踩\營工作列為各項工作之首,并積極的采取預(yù)防措施,
消除不安全隱患,以確保項目運營的穩(wěn)定。
確保公司員工隊伍的穩(wěn)定是我們實現(xiàn)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)。公司多年
的文化積淀,鑄就了—物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育、發(fā)展氛圍。
今后,我們?nèi)詫l(fā)揚光大,形成穩(wěn)定的人才培育和生長環(huán)境,造就具
有安華特色的人才培養(yǎng)、任用、使用機制,讓有志于為安華效力、服
務(wù)的員工在這里得到發(fā)展和成長。
(三)完成“三個突破”,即:第一、管理工作要有新突破;第
二、用人機制要有新突破;第三、成本管理要有新突破;
創(chuàng)新是公司發(fā)展的永恒主題,突破是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。物業(yè)經(jīng)過十
余年的發(fā)展,積累了豐富的管理經(jīng)驗,在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新,就要有突破。
因此,202X年我們要緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求,結(jié)合當(dāng)前物業(yè)管
理行業(yè)新形勢,研究我們的管理工作,研究我們的用人機制,研究我
們的成本管理,突破現(xiàn)有模式,實現(xiàn)新的創(chuàng)新。
(四)實現(xiàn)“四個延伸”:既:第一、“精細(xì)化”服務(wù)向“零缺陷
管理”延伸;第二、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力培訓(xùn)延伸;第三、設(shè)施、
設(shè)備管理向健康型管理延伸;第四、公司規(guī)模拓展向效益目標(biāo)延伸。
1、按照“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、信息化”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),
202X年我們要進一步細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié),完善服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,
把我們現(xiàn)已推行的“精細(xì)化服務(wù)”模式向“無缺陷管理”模式延伸;
提升我們的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)。
2、進一步加大公司培訓(xùn)工作的力度和深度。202X年,公司要在
建立健全科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)管理機制基礎(chǔ)上,加快員工隊伍的專業(yè)化
素質(zhì)培訓(xùn)工作進程,加速專業(yè)技術(shù)人才,特別是機電設(shè)備、設(shè)施專業(yè)
的技術(shù)型人才的培養(yǎng),實現(xiàn)培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力的延伸;
3、基于我們在設(shè)施、設(shè)備管理上仍處于基礎(chǔ)維護狀態(tài),202X年
公司要加大重點設(shè)備的治理和技術(shù)改造力度,逐步減少和消除設(shè)備隱
患,提高設(shè)備的健康水平,以設(shè)備健康確保運營安全,實現(xiàn)設(shè)施設(shè)備
管理向健康型延伸;
4、202X年公司將繼續(xù)以整合資源,優(yōu)化公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),追
求效益最大化為工作目標(biāo),正確處理規(guī)模和效益兩者之間的關(guān)系,理
性拓展企業(yè)的管理規(guī)模,合理維護企業(yè)生存空間,實現(xiàn)向效益目標(biāo)延
伸。
二、202X年七大重點工作
1、以服務(wù)業(yè)主為關(guān)注焦點,持續(xù)改進服務(wù)工作質(zhì)量,通過推行
“精細(xì)化服務(wù)”,促進“零缺陷”管理的工作進程。
2、加強員工隊伍建設(shè)和管理,抓好教育和培訓(xùn),繼續(xù)提升項目
經(jīng)理層面的綜合能力和管理水準(zhǔn),繼續(xù)提高員工隊伍的專業(yè)素質(zhì)水準(zhǔn),
確保員工隊伍的綜合素質(zhì)適應(yīng)新形勢發(fā)展需要。
3、以安全運行為基礎(chǔ),強化安全意識,提高風(fēng)險防范能力和預(yù)
警能力,有效控制、減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
4、加強對設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護、維護和可靠性分析工作,狠抓設(shè)備
的治理、改造和完善工作,提高維護的專業(yè)水準(zhǔn),確保設(shè)施設(shè)備運行
正常、健康。
5、以深化內(nèi)部資源,整合外部市場為目標(biāo),繼續(xù)做好人員結(jié)構(gòu)、
組織結(jié)構(gòu)和資源的配置和調(diào)整工作,以提高我們的工作效能、工作效
率和工作效益。
6、培育全體員工居安思危的憂患意識,深化企業(yè)的績效考核、
成本考核,繼續(xù)拓展企業(yè)增收、節(jié)支,減員、增效,節(jié)能、降耗的新
思路和新途徑。
7、繼續(xù)做好服務(wù)費欠費的追繳工作,加大訴訟力度,通過降低
應(yīng)收資金環(huán)節(jié)的損失,實現(xiàn)企業(yè)新的增收、創(chuàng)收。
年度工作計劃(精選篇6)
按照魯防發(fā)29號文件的要求,國家人防重點城市和省人防重點
市到202X年底前應(yīng)完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃
的全面覆蓋工作要求,我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開了專門的工作會議,
制定了詳盡的年度計劃,本著“分批實施、因地制宜、先易后難、合
并進行”的原則,切實完成規(guī)劃編制任務(wù)?,F(xiàn)將具體計劃匯報如下:
第一階段:請示匯報階段。
按照市局要求,為將此項工作落實到實處,我辦將人防工程建設(shè)
規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計劃寫入11年人防工作重點,
于年底擬定了匯報方案,并分別向分管張縣長、縣政府陳縣長作了專
題匯報,縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管縣長同意開展這項工作,近期將到市
局給市局領(lǐng)導(dǎo)和工程科進行匯報。
第二階段:具體實施階段。
首先,我辦向縣財政局書面申請專項資金,縣財政局給予大力支
持,根據(jù)工作量預(yù)算所需資金;其次,由人防辦主任帶隊,我辦人防
工程及地下空間規(guī)劃項目具體責(zé)任人到外地考察學(xué)習(xí),了解具體做法;
第三,—縣建設(shè)局溝通,掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況;第四,走招投標(biāo)程
序,聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計單位;第五,配合中標(biāo)規(guī)劃設(shè)計單位,做好
人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃。
第三階段:繪制規(guī)劃階段。
根據(jù)完成的評審和報批,做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)
利用規(guī)劃的編制工作。
年度工作計劃(精選篇7)
都江堰市面對全域成都在現(xiàn)代化和國際化的新航程中揚帆快進
的形勢,經(jīng)歷大災(zāi)、沐浴大愛的都江堰,正處于乘勢奮進、趕超跨越
的關(guān)鍵時期。都江堰市緊緊圍繞成都市建設(shè)西部經(jīng)濟核心增長極的部
署,加快建設(shè)國際旅游城市,推動文化旅游現(xiàn)代化和國際化的率先突
破,努力將都江堰打造成為成都國際旅游目的地城市的重要功能區(qū)、
開放前沿區(qū)、形象展示區(qū),建成城鄉(xiāng)一體化、全面現(xiàn)代化、充分國際
化、生態(tài)田園化的國際旅游城市。都江堰市的鄉(xiāng)村規(guī)劃師應(yīng)在各級黨
委、政府、規(guī)劃局的指導(dǎo)下為把都江堰市建成宜人、宜居、宜業(yè)、宜
游的國際知名旅游城市和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的綜合樣板示范城市貢獻自
己的力量。202X年都江堰市鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組具體工作如下:
一、嚴(yán)格履行鄉(xiāng)村規(guī)劃師職責(zé);
(一)都江堰市立足“全域”成都以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為主線,以創(chuàng)新為
關(guān)鍵,以世界文化遺產(chǎn)都江堰為核心,以岷江和都江堰水系為脈絡(luò),
依托青城山世界自然與文化遺產(chǎn)、北部山地自然保護區(qū)、國家森林公
園、山丘特色種植區(qū),“順山依水”,構(gòu)成以成灌快鐵為骨干,五縱五
射骨架路網(wǎng)為紐帶,中心城區(qū)為重點,青城山度假旅游片區(qū)、蒲陽高
技術(shù)產(chǎn)業(yè)片區(qū)為示范,若干風(fēng)情旅游小鎮(zhèn)為特色,新型旅游村落為基
礎(chǔ)的“一體兩翼、北山南田、四級布局、網(wǎng)絡(luò)生長”的可持續(xù)和諧發(fā)
展的城鄉(xiāng)空間體系。都江堰市的鄉(xiāng)村規(guī)劃師應(yīng)在這樣的大背景下結(jié)合
本鎮(zhèn)特點提出該鎮(zhèn)的定位與發(fā)展方向,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府決策提供相應(yīng)的技
術(shù)支持。
(二)科學(xué)地完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新農(nóng)村及專項規(guī)劃編制。
以市域城鎮(zhèn)體系為指導(dǎo),按照“產(chǎn)城一體、兩化互動”的新型城
鎮(zhèn)化思路完成胥家鎮(zhèn)、紫坪鋪鎮(zhèn)等總規(guī)修編工作。
以市域城鎮(zhèn)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),確定合理的居民點位置、規(guī)
模、產(chǎn)業(yè)特點,科學(xué)完善新農(nóng)村布局規(guī)劃。
加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善給排水等專項規(guī)劃。
(三)按照法律法規(guī)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資項目、社
會投資項目嚴(yán)格初審與流程申報工作。
(四)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目的規(guī)劃和設(shè)計向政府與規(guī)劃部門提出具體
意見與解決辦法。
(五)參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目實施及后期管理工作。
及時解決建設(shè)過程中的遇到的問題,確保項目按照設(shè)計要求、時
間進度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè),并了解項目在后期使用中存在的問題,
避免在以后類似的項目中重復(fù)出現(xiàn)。
6、全面參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目的選址、方案、申報、實施及后期管
理工作并總結(jié)鄉(xiāng)村規(guī)劃工作經(jīng)驗,在完成好基本工作的同時創(chuàng)新工作
方法,提高工作效率。
二、特色亮點工作:
圍繞“建設(shè)國際旅游城市”的總體目標(biāo),按照五位一體全面協(xié)調(diào)、
可持續(xù)發(fā)展的要求,堅持“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)共融”的工作思路,圍繞
四態(tài)合一,主要做好以下亮點工作:
(一)推進“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)共融”
以中國道教青城“太極島”為重點建設(shè)項目,同時啟動農(nóng)趣園
(天馬鎮(zhèn))、“田園香花”(青城山)、培養(yǎng)“家庭農(nóng)莊”等項目。
(二)按照“三三聯(lián)動”的要求,推進“十萬畝猱猴桃聚集基地
建設(shè)”、“都江堰市十萬畝農(nóng)經(jīng)產(chǎn)業(yè)基地暨都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)建設(shè)”
等項目工程建設(shè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“一條龍”,成片推動產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)帶動
旅游,實現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動力的就地轉(zhuǎn)移,城市就地城鎮(zhèn)化發(fā)展的加速
發(fā)展,提高城鎮(zhèn)化率,提升居民生活質(zhì)量。
(三)開展“規(guī)劃進萬家”活動。將城市規(guī)劃、鄉(xiāng)村規(guī)劃政策、
形勢、理論以及地方政府的各種相關(guān)政策,通過在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦鄉(xiāng)村規(guī)
劃講座的方式,讓廣大農(nóng)民群眾了解鄉(xiāng)村規(guī)劃,了解目前的土地政策,
急農(nóng)民之所急,想農(nóng)民之所想,為農(nóng)民辦實事。推進土地整理、居民
聚集點建設(shè)等工作的開展。
(四)力爭做到鄉(xiāng)村規(guī)劃技術(shù)服務(wù)全覆蓋,向未派駐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供
技術(shù)支持。
三、理論課題研究:
(一)田園村落保護與旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究一一以都江堰市
紫坪鋪鎮(zhèn)災(zāi)后重建后為例,參與的鄉(xiāng)村規(guī)劃師為張友國、陶存、鄭耀、
胡軍。
(二)鄉(xiāng)村規(guī)劃師角色定位差異分析。從心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)以及行
為學(xué)的角度,分析不同的教育背景、不同的工作環(huán)境、不同工作壓力
下,鄉(xiāng)村規(guī)劃師在工作中不同的角色定位;比較鄉(xiāng)村規(guī)劃師與城市規(guī)
劃師之間的異同;以期為鄉(xiāng)村規(guī)劃師培養(yǎng)制度、管理制度以及鄉(xiāng)村規(guī)
劃師制度的推廣和普及提供一定的理論依據(jù)和意見。參與的鄉(xiāng)村規(guī)劃
師為王潔、高翔、段榮剛、羅光亞。
四、小組活動安排
202X年都江堰市鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組組織一次外出學(xué)習(xí)考察,每個
月進行一次小組交流會,每半年進行一次交流總結(jié)會,每年進行一次
年終總結(jié)會。
五、主要規(guī)劃編制與建設(shè)項目
年度工作計劃(精選篇8)
一、行政部自身建設(shè):行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自
身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強本部門
內(nèi)部管理和規(guī)范,
公司行政部辦公室—年工作計劃規(guī)劃。行政部第九年度自身建設(shè)
目標(biāo)為:
1、完善部門組織職能;
2、完成部門人員配備;
3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);
4、提高部門工作質(zhì)量要求;
5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。
二、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各
職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜
接和工作流程設(shè)計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面
的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進行擴、縮編制。也可
以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行
綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提
高績效考核有效性??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工
作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和
工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培
養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改
善,從而推進企業(yè)的發(fā)展,。第九年行政部著手進行公司績效評價體
系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和
建議,及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待
績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善
的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確??冃Э?/p>
核工作的順利進行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部
在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義
的宣傳和釋疑。
第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理。
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作
中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作
中比較重要的部分。包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機制;
辦公室管理等三部分。
一、企業(yè)文化的深化塑造
企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳
承、不斷發(fā)揚光大的過程,在一個擁有艮好企業(yè)文化的企業(yè),員工的
向心力和凝聚力會不斷增強,企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)
歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內(nèi)完成。
1、修改《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、
企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進《員工手冊》,并在第一季度
內(nèi)完成此項工作。
3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作
培訓(xùn)I,還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,
調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。
—年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì),強化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公
司的工作中心,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服
務(wù)型科室,__年公司辦公室工作計劃。為保證年度各項工作順利完成,
制定本計劃如下:
一、黨建工作計劃:
1、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成
全年黨員發(fā)展計劃。2、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組
織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。3、進一步完善基層黨支部考
核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建設(shè),
做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)
文化為主題的大型活動。6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。
二、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加
豐富,貼近員工,提高《—新聞》的水平。
2、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工
作。
3、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部
的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一
尺寸等。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、
題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;
歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三、群團工作計劃
1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會、共
青團、婦女工作上一個新臺階。
2、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練
兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。
3、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的
文體活動。
四、治安保衛(wèi)工作計劃
1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實際,
在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善
公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護
好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,
加強綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,
注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。
5、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢
查、落實消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計劃
1、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指
導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。2、對檔案室及檔案管理工作進
行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更
好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
銀行辦公室工作是銀行各項工作順利進行的前提,如何配合好銀
行各部門工作,我們制定出了銀行辦公室工作計劃:
一是緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研。
當(dāng)前,銀行工作計劃中的重點抓好對“散小差”貸款退出、市場
保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞
服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開展信息和調(diào)研。首先要為上級行領(lǐng)導(dǎo)了解下情服務(wù),
重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實,各個時期業(yè)務(wù)經(jīng)營管
理發(fā)展情況、基層行的新做法等,及時為上級行領(lǐng)導(dǎo)提供信息。其次,
調(diào)研要面向基層,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。辦公室要組織得力人手,及時總結(jié)基層
工作中的好經(jīng)驗、好做法,反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,爭取
每季度能提供一篇數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹有針對性的調(diào)研材料,為本行
領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策提供服務(wù)。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中熱點、
焦點、難點開展調(diào)研,辦公室工作計劃《銀行辦公室工作計劃》()。
當(dāng)前,全行各項業(yè)務(wù)發(fā)展速度呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢,工作中的新情
況、新問題不斷涌現(xiàn)
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