某公司研發(fā)循環(huán)內(nèi)部控制制度_第1頁
某公司研發(fā)循環(huán)內(nèi)部控制制度_第2頁
某公司研發(fā)循環(huán)內(nèi)部控制制度_第3頁
某公司研發(fā)循環(huán)內(nèi)部控制制度_第4頁
某公司研發(fā)循環(huán)內(nèi)部控制制度_第5頁
已閱讀5頁，還剩9頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

類別規(guī)章類別規(guī)章名稱編號會計(jì)類銷售與收款循環(huán)處理辦法BDC10頁作業(yè)程序研發(fā)單位依業(yè)務(wù)部所提供之「研發(fā)項(xiàng)目企劃書」經(jīng)審查通過，展開所有設(shè)計(jì)活動。設(shè)計(jì)活動依「研發(fā)項(xiàng)目企劃書」及「設(shè)計(jì)開發(fā)流程圖」進(jìn)行新產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)、審查、驗(yàn)證等一系列活動。研發(fā)設(shè)計(jì)人員、資源需經(jīng)過適當(dāng)指派及遴選合格人員擔(dān)任之。研發(fā)活動是否經(jīng)過試作樣品過程。研發(fā)過程需經(jīng)設(shè)計(jì)審查、設(shè)計(jì)驗(yàn)證程序，以確保輸入與輸出符合要求。所有影響產(chǎn)品品質(zhì)研發(fā)之活動，均應(yīng)保有適切紀(jì)錄，便于追溯及改善。新產(chǎn)品開發(fā)需經(jīng)量試及量試檢討之過程，始能進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)收及量產(chǎn)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更時(shí)，須經(jīng)研發(fā)及相關(guān)單位確認(rèn)，并依相關(guān)工程變更之規(guī)定辦理。各類文件的制定、審查、核準(zhǔn)、編號、分發(fā)、管理的權(quán)責(zé)劃分及其作業(yè)，應(yīng)依文件管制相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？刂浦攸c(diǎn)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)可行性評估有無實(shí)施。設(shè)計(jì)規(guī)劃、進(jìn)度管制有無進(jìn)行；試作樣品過程是否確實(shí)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程技術(shù)資料是否齊全。設(shè)計(jì)驗(yàn)證有無依規(guī)定執(zhí)行。量試及量試檢討之過程是否確實(shí)。有無設(shè)計(jì)審查及紀(jì)錄；設(shè)計(jì)變更是否依規(guī)定實(shí)施。相關(guān)資料「業(yè)務(wù)產(chǎn)品提案單」、「研發(fā)項(xiàng)目企劃書」、「設(shè)計(jì)開發(fā)流程圖」等。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論