車間獎罰管理制度范文（通用6篇）

車間獎罰管理制度范文（通用6篇）車間獎罰管理制度1一、獎懲制度：1、不帶工作帽進(jìn)操作間，罰款1元/次；2、在工作間內(nèi)吸煙，喝酒者，罰款2元/次；3、在操作間打罵，嬉戲，罰款20元/次；4、浪費(fèi)原材料者，視情節(jié)輕重，處以罰款，警告，以致開除；5、不愛惜廚房工具者，視情節(jié)輕重，處以罰款，警告，以至開除；6、因其本人原因，故意拖延時(shí)間，造成上菜慢，引起客人投訴，跑單者，罰款10元/次；7、因個(gè)人原因。沒有在事發(fā)前寫入采購單，造成原料沒有，不能出菜者，罰款5元/次（市場缺貨的情況例外）；8、在宿舍吵嚷打鬧，造成鄰居投訴者，罰款10元/次，超過兩次開除宿舍，自行解決住宿；9、劃菜員不向傳菜員報(bào)菜名，桌號，罰款5元/次；10、劃菜員報(bào)錯(cuò)桌號或傳菜員報(bào)錯(cuò)桌號，造成本店損失的，按菜譜價(jià)格賠償；11、不經(jīng)經(jīng)理允許，擅自改菜單者，按菜譜上此菜的價(jià)格賠償；12、下班前不關(guān)燈，不關(guān)煤氣，或不關(guān)抽油煙機(jī)，究其責(zé)任人責(zé)任，罰款10元/次；13、衛(wèi)生檢查不合格者，罰款5元/次；14、菜內(nèi)發(fā)現(xiàn)發(fā)絲，鐵屑或其他廚房用品，追究負(fù)責(zé)人責(zé)任，如查不出，配菜員，炒菜者和傳菜員平攤此菜的賠償金；15、熱菜出菜時(shí)不加任何修飾的，打盒者罰款5元/次；16、丟失工具者，按工具價(jià)格賠償；17、成菜上桌后客人顆粒未盡的菜，究其炒菜人員的責(zé)任，落實(shí)后于以懲罰，如因菜品質(zhì)量問題，炒菜人員按菜譜價(jià)格賠償；視情節(jié)，酌情處理。二、獎勵制度1、提出對廚房改善的合理化建議，被采納并切實(shí)有效者，獎勵10元/次；2、創(chuàng)作出新菜品，并給酒店帶來良好效益者，獎勵50元/次；3、連續(xù)一個(gè)月，衛(wèi)生檢查全優(yōu)者，獎勵20元；4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患（例如下班前發(fā)現(xiàn)煤氣閥門沒關(guān)），避免危險(xiǎn)發(fā)生者，獎勵20元。5、酒店員工獎罰的規(guī)章制度車間獎罰管理制度2第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎懲制度。第二條公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。第三條適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。第四條獎勵或處罰方式：1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）；2、獎勵方式：公司實(shí)行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。第五條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：1、通報(bào)批評；2、經(jīng)濟(jì)處罰；3、降級；4、辭退。第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；2、向公司提出合理化建議被公司采納，并取得一定效益的；3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者；4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者；6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者；7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。第七條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評并作處罰1、經(jīng)常性遲到、早退的罰款；2、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款；3、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款；4、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款；5、不配合各部門工作的罰款；6、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；7、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；8、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；9、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，進(jìn)行處罰；10、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款；11、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。車間獎罰管理制度3為保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，調(diào)動員工的勞動積極性，不斷提高現(xiàn)場工作管理的效能，特制定獎罰制度如下：1、公司作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司信譽(yù)和形象，裝卸作業(yè)時(shí)按要求戴好口罩和工作鞋等規(guī)定，違者每次罰款10元。2、不準(zhǔn)在作業(yè)范圍內(nèi)用餐、閑逛、追逐打鬧，非工作需要，不準(zhǔn)在貨物、機(jī)械、設(shè)備上閑坐、躺臥，違者每次罰款10元。3、不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)隨地吐痰，亂扔垃圾及大小便，違者除自行清理外，每次罰款10元。4、裝卸作業(yè)人員工作要求，應(yīng)服從倉庫員安排，工作中有疑問可協(xié)商解決，不得發(fā)生爭執(zhí)和沖突，違者責(zé)任方每次罰款20元。5、現(xiàn)場的所有作業(yè)，一律要通過倉庫員調(diào)派，作業(yè)人員不得自行接受客戶委托和收受費(fèi)用，違者每次罰款50元。6、堅(jiān)持文明生產(chǎn)，禁止野蠻作業(yè)，作業(yè)中確保貨物完好無損，如造成損失的酌情賠償處理。7、倉庫員收發(fā)貨應(yīng)認(rèn)真校對有關(guān)單證及貨物，嚴(yán)格把好交接關(guān)，因失職而造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，除由當(dāng)事人承擔(dān)部份經(jīng)濟(jì)損失外，還給予警告，甚至開除。8、嚴(yán)禁攜帶火種或危險(xiǎn)品、化工品進(jìn)入作業(yè)場所，違者每次罰款50元，如造成嚴(yán)重后果，公司開除；另送交行政機(jī)關(guān)處理。9、任何人不準(zhǔn)有意損壞、偷竊公司財(cái)物，違者視情節(jié)輕重處罰100-500元，并公司開除。10、對公司生產(chǎn)安全工作提出合理化建議，每項(xiàng)獎勵50元。11、工作積極性高，作業(yè)效率創(chuàng)公司最新記錄的，每次獎勵50元。12、員工服務(wù)態(tài)度好，為客戶排憂解難，受到客戶書面表揚(yáng)的，每次獎勵50元。此制度由專人記錄執(zhí)行，每月公布一次，自公布之日起開始執(zhí)行。車間獎罰管理制度4獎勵制度：部門成員涉及到如下事項(xiàng)，可享受20元—50元的獎勵、員工大會通報(bào)表揚(yáng)（1）服務(wù)態(tài)度好，常受到客戶表揚(yáng)；（2）接單、開單服務(wù)好，并能經(jīng)常提供業(yè)務(wù)線索給營銷部，或加盟商戶信息。（3）并給公司建設(shè)提供可行性建議；（4）當(dāng)月未發(fā)生工作失誤的。處罰制度：涉及到如下事項(xiàng)：一次性罰款10元—50元（1）報(bào)錯(cuò)單、打錯(cuò)單、漏打單的（2）客戶投訴態(tài)度不好的、產(chǎn)品不熟悉的、價(jià)格不清楚的（3）不及時(shí)匯報(bào)工作情況的，電話響不接的（4）不參加小組和公司會議電話的車間獎罰管理制度5獎勵制度：（1）工作認(rèn)真，效率高，完成質(zhì)量高者（沒有失誤）獎勵：10元—100元；（2）對部門工作提出有意義的建議，且行而有效者獎勵：50元—200元/次；（3）對部門有突出貢獻(xiàn)者獎勵：50元—500元；（4）提出合理化建議被采納或主動實(shí)施合理化改進(jìn)，起到提升服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約成本、提高工作效率等作用的獎勵20元----100元罰款制度：（1）揀錯(cuò)貨、發(fā)錯(cuò)貨、配錯(cuò)貨、發(fā)錯(cuò)貨的部門會議批評處一次性罰款10元—50元；（2）不按規(guī)范放貨、不定期盤點(diǎn)、部門會議批評，處一次性罰款10元—50元；（3）不搞部門衛(wèi)生，不聽從領(lǐng)導(dǎo)安排工作處一次性罰款10元—50元；（4）損壞公司財(cái)產(chǎn)、在公司內(nèi)打架斗毆的、影響其他員工正常上班的、勾結(jié)其他人員盜劫公司有價(jià)資產(chǎn)的、損害公司形象者處一次性罰款50元—500元以上各部門負(fù)責(zé)人均負(fù)連帶責(zé)任，如遇突發(fā)狀況酌情免責(zé)。（如：突然有人員離崗、公司交代的另外突發(fā)事物）車間獎罰管理制度6第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范我廠職工行為，強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法的自覺性，營造良好的企業(yè)文化，打造高效的團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》等法律法規(guī)，結(jié)合我廠實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于全廠干部職工。第二章職工獎勵第三條獎勵的項(xiàng)目分為個(gè)人榮譽(yù)獎、成果獎、其他獎三類。第四條個(gè)人榮譽(yù)獎項(xiàng)：（一）企業(yè)勞動模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎的職工，根據(jù)廠部每年頒發(fā)的文件精神組織評選，可獲得年度勞動模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號并記入個(gè)人檔案。（二）書面嘉獎：1、在對外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中，為我廠帶來良好社會聲譽(yù)引起社會良好反響的；2、妥善處理突發(fā)事件，避免事故，或見義勇為、保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的；3、恪盡職守，愛崗敬業(yè)，在本職工作中做出突出貢獻(xiàn)的；4、工作主動性強(qiáng)，常提合理化建議，創(chuàng)造了較好的效益。由廠長提名或單位申報(bào)，經(jīng)廠長辦公會通過后，頒發(fā)書面嘉獎證書并記入個(gè)人檔案。（三）通報(bào)表揚(yáng)：生產(chǎn)經(jīng)營活動中，保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或工作任務(wù)的；在行風(fēng)建設(shè)中,取得顯著成績的。由廠人事部門負(fù)責(zé)收集并形成書面決定，在全廠范圍內(nèi)公布。第五條成果獎項(xiàng)：（一）管理成果獎：創(chuàng)新管理思路，創(chuàng)新管理模式或者運(yùn)用科學(xué)的管理方法，改進(jìn)提升管理水平，取得明顯成效的，可參評廠部專業(yè)委員會組織的管理創(chuàng)新成果獎或管理應(yīng)用成果獎。（二）技術(shù)成果獎：在企業(yè)工藝設(shè)計(jì)、工程施工、線路安裝、設(shè)備維修、計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，或運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的，以及將研究成果論文在某某級以上雜志上公開發(fā)表或在供電行業(yè)獲得論文獎的，可參評廠部技術(shù)進(jìn)步管理委員會組織的技術(shù)成果獎或技術(shù)革新合理化建議獎。（三）qc成果獎：積極組織開展群眾性的qc活動，通過活動解決管理或技術(shù)中的實(shí)際問題，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益或社會效益，其成果由廠部組織發(fā)表并給予獎勵。對于優(yōu)秀的成果，由廠部推薦到上級發(fā)表。第六條其他獎項(xiàng)：（一）對舉報(bào)違章用電、損壞供電設(shè)施的有功人員按《關(guān)于對舉報(bào)違章用電、損壞供電設(shè)施的有功人員的獎勵辦法》執(zhí)行。（二）獲上級政府部門頒發(fā)的各種單項(xiàng)獎勵的人員；（三）公司內(nèi)部開展各類管理活動中的獲獎人員；（四）在各類報(bào)刊雜志上發(fā)表與我廠生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的論文及宣傳我廠兩個(gè)文明建設(shè)成就的通訊報(bào)道、照片新聞的在崗職工。第七條物質(zhì)獎勵標(biāo)準(zhǔn)：（一）獲得某級以上個(gè)人榮譽(yù)稱號者，獎勵按上級有關(guān)文件執(zhí)行；（二）獲得全廠勞動模范榮譽(yù)稱號者，一次性獎勵人民幣800元；（三）獲得全廠優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號者，一次性獎勵300元；（四）獲得書面嘉獎?wù)撸淮涡元剟?00至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生較好經(jīng)濟(jì)效益者，經(jīng)廠長辦公會研究后可按一定比例提取獎勵；（五）成果獎及其他獎的獎勵標(biāo)準(zhǔn)及獎勵程序按照廠部相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。第三章職工處罰第八條職工處罰是對在生產(chǎn)經(jīng)營中違反勞動紀(jì)律和職業(yè)道德準(zhǔn)則及出現(xiàn)了工作過失的職工，進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。處罰的種類有四類：經(jīng)濟(jì)懲罰、內(nèi)部待崗、行政處分（1、警告2、記過3、記大過4、留用察看5、開除）、解除勞動合同。上述各類處罰可以并用。第九條處罰范圍如下：（一）違反勞動紀(jì)律類1、上班遲到、早退、串崗的；2、上班時(shí)間干私活、玩游戲、炒股及做其他與工作無關(guān)的事情的；3、不按規(guī)定請銷假、擅離職守、無故曠工的；4、在工作場所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的；5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權(quán)限以外的設(shè)備、儀器以及物品的；6、違反勞動紀(jì)律規(guī)定，請人代工的；7、內(nèi)部退養(yǎng)及請長假的職工，違反與廠部簽訂的各種協(xié)議的。（二）違反職業(yè)道德準(zhǔn)則類：1、違反供電業(yè)務(wù)規(guī)定，損害我廠利益的；2、違反我廠行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，服務(wù)態(tài)度惡劣，與用戶爭吵，造成不良影響，有損我廠形象的；3、弄虛作假，欺騙組織，騙取收入和獎勵，或主管對職工錯(cuò)誤給予包庇的；4、遇到緊急情況或意外事故，有意回避逃離的；5、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配，甚至違抗命令，威脅侮辱主管人員的。（三）工作過失類：1、消極怠工、工作不到位，未完成工作任務(wù)的；2、違反操作規(guī)程，或業(yè)務(wù)生疏，或玩忽職守，發(fā)生生產(chǎn)或安全事故，造成經(jīng)濟(jì)損失的；3、工作馬虎、違反管理規(guī)定，造成企業(yè)浪費(fèi)和損失的；4、損壞生產(chǎn)設(shè)備或遺失物品和資產(chǎn)的。第十條經(jīng)濟(jì)懲罰標(biāo)準(zhǔn)：（一）遲到、早退一次扣30元；遲到、早退一個(gè)半小時(shí)以上，視同曠工半天；遲到、早退三小時(shí)以上視同曠工一天；曠工1天，扣發(fā)本人日工資200%；（二）違反勞動紀(jì)律第1、2、3、4、5款者，違反一次扣30元。觸犯《治安管理處罰法》的，按《治安管理處罰法》有關(guān)規(guī)定處理；三）違反請銷假規(guī)定，越權(quán)所批準(zhǔn)的假期無效。對請假人按曠工處理，另扣班組負(fù)責(zé)人及單位（部門）負(fù)責(zé)人每次100元；（四）違反勞動紀(jì)律規(guī)定，請人代工的，當(dāng)事人按曠工行為處理。所在班組負(fù)責(zé)人不制止、不報(bào)告的，停發(fā)其一個(gè)月績效工資；（五）違反工作過失類第2款，按照《﹡﹡廠安全事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行；（六）違反工作過失類第3、4款，損失1000元以下的，損失全額賠償；損失1000元以上的，超過1000元部分賠償5％（最高不超過1萬元）；（七）對違反職業(yè)道德準(zhǔn)則者，每查處一次，扣發(fā)責(zé)任人50元。其中第3款中騙取的收入和獎金予以沒收。第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定：（一）職工消極怠工，違反崗位職責(zé)或工作不到位，連續(xù)三個(gè)月完不成工作任務(wù)的'，經(jīng)本單位研究同意，可給予內(nèi)部待崗的處理，待崗期間停發(fā)績效工資；（二）在單位勞動用工改革中，因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工，按內(nèi)部待崗接受管理。第十二條行政處分規(guī)定：（一）行政警告：一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以內(nèi)或累計(jì)曠工5天以內(nèi)的；嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律類第4、5款的；違反工作過失類，造成損失5萬元以下的；（二）行政記過：一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以上5天以內(nèi)或累計(jì)曠工5天以上10天以內(nèi)的；一年內(nèi)受到兩次行政警告處分的；因違反職業(yè)道德準(zhǔn)則受到有關(guān)部門效能告誡的；因工作過失，造成損失5萬元以上10萬元以下的；（三）記大過：受到記過處分后一年內(nèi)再受行政處分的；因工作過失造成10萬元以上20萬元以下經(jīng)濟(jì)損失的；違反勞動紀(jì)律規(guī)定，請人代工的；或一年內(nèi)連續(xù)曠工5天以上10天以內(nèi)或累計(jì)曠工10天以上20天以內(nèi)的；（四）留用察看：記大過后一年內(nèi)再受行政處分的；因工作過失造成20萬元以上經(jīng)濟(jì)損失的；或一年內(nèi)連續(xù)曠工10天以上15天以內(nèi)或累計(jì)曠工20天以上30天以內(nèi)的；（五）開除：一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的；因違法被判刑的。(六)對受行政警告處分者，停發(fā)三個(gè)月工資；對受行政記過處分者，停發(fā)四個(gè)月工資；對受記大過處分者，停發(fā)五個(gè)月工資；對受留用察看處分者，察看期間停發(fā)工資。停發(fā)工資期間按﹡﹡某最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)。第十三條解除勞動合同：（一）一年內(nèi)連續(xù)曠工15天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天以上的；（二）根據(jù)勞動合同規(guī)定可以解除勞動合同的；（三）受到開除處分的；（四）根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動合同的；（五）內(nèi)部退養(yǎng)及請長假的職工，因違反與廠部簽訂的各種協(xié)議，并根據(jù)協(xié)議規(guī)定應(yīng)當(dāng)解除勞動合同的。第十四條對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的處分由任免機(jī)關(guān)或上級紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。第十五條一般干部職工處分的權(quán)限和程序（一）對職工經(jīng)濟(jì)處罰，由職工所在單位按廠部規(guī)定進(jìn)行處理并報(bào)廠人事部門備案；（二）給予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，由所在單位提出處理意見，并附證據(jù)報(bào)有關(guān)部門核實(shí)并征求廠工會意見后，經(jīng)廠長辦公會議決定，由廠人事部門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知所在