公司離職管理制度規(guī)定(5篇)

第頁共頁公司離任管理制度規(guī)定(5篇)公司離任管理制度規(guī)定篇一第二條公司通過培訓(xùn)，來幫助員工理解公司開展狀況；理解公司的根本政策，規(guī)章制定；掌握勝任工作的技能和方法，從而到達“一次一位同事，一次一個商場，一次一位顧客”的目的。第三條培訓(xùn)內(nèi)容分為教育和訓(xùn)練兩方面，教育側(cè)重于觀念，而訓(xùn)練那么側(cè)重于操作實務(wù)。兩者有機的結(jié)合起來，才能到達培訓(xùn)的目的。一、新進員工的培訓(xùn)內(nèi)容及方法1、對新進員工給予友善的歡送，使他們有賓到如歸的感覺。2、介紹公司主要領(lǐng)導(dǎo)、同事、和工作環(huán)境，工作條件。3、介紹公司的人事政策、經(jīng)營理念、規(guī)章制度；著重介紹公司的給薪方案、升遷方案。4、介紹所應(yīng)聘的職務(wù)必須具備的素質(zhì)要求、技能特長、行為準那么。5、當場發(fā)放與其工作有關(guān)的說明書、考核標準與考核表，讓他們有遵循的軌跡，依樣去做，按部就班，將失誤減至最少。6、分組討論，讓新進員工暢談各自的感想、感受；提出自己的點子或設(shè)想，疑問及要求；并請有關(guān)資料人士給予指導(dǎo)和解答。7、現(xiàn)場參觀，熟悉環(huán)境。1、首先應(yīng)對老員工的才能和素質(zhì)、思想和表現(xiàn)作一次調(diào)查，找到培訓(xùn)的重點或必要點。調(diào)查的方法從如下幾個方面著手：才能、素質(zhì)、人際關(guān)系、知識、技術(shù)、態(tài)度。2、調(diào)查理解之后，就必須針對重點進展再教育。教育的內(nèi)容會有許多的不同，可從黨見的缺點開場訓(xùn)練。老員工常常會出現(xiàn)這樣的缺點：〔1〕對工作部門整體性的工作內(nèi)容理解缺乏，缺乏主動性；〔2〕忘記了根本方法，我行我素；〔3〕對改善工作的努力不夠，總說“照著指示做，可以吧！”而不愿多投入?！?〕時間管理不徹底。工作一定要在規(guī)定的期限內(nèi)完成。這是工作準那么。老員工因為在公司效勞時間長，易產(chǎn)生惰性，沒有時間觀念?！?〕人際關(guān)系處理不恰當、合作協(xié)調(diào)才能差、不服從主管指揮。3、當公司每一項新的政策、新的制度出臺時，應(yīng)及時對老員工進展培訓(xùn)，以期到達自覺執(zhí)行的目的，或?qū)镜挠嘘P(guān)政策和開展趨勢有較深的理解。第四條各種培訓(xùn)之舉辦，應(yīng)盡量以不影響工作為原那么。第五條從業(yè)人員之受訓(xùn)成績及資歷可提供人力資部作為年度考核，晉升之參考。離任第一條公司希望所有員工在風(fēng)采工作的經(jīng)歷是一段有益的經(jīng)歷，并希望所有員工都是本商場事業(yè)的合作伙伴。公司并不愿意辭退任何一位員工，但假設(shè)出現(xiàn)以下情況之一，公司將會考慮終止與某位員工的聘用：一、自動提出辭職申請的；二、觸犯了公司有關(guān)規(guī)章制度，其情節(jié)或過失已經(jīng)到達了開除或解聘條件的。三、違背了公司有關(guān)規(guī)章制度，其情節(jié)或過失已經(jīng)到達了開除或解聘條件的。第二條凡員工辭職，部門主管以上人員須提早一個月，其它人員提早15天填寫《離任申請書》，通知直接上級主管或人力資部。辭職的審批程序按照《權(quán)責(zé)劃分表》及本制度第二章第四條執(zhí)行。第三條核準辭職后，應(yīng)即辦理交接手續(xù)，依次辦完《離任通知書》所列“應(yīng)辦事項”，憑此單到財務(wù)中心結(jié)算工資。交接手續(xù)完全者，公司原銀奉還行為保證金及《經(jīng)濟擔(dān)保書》；交接手續(xù)不清楚者，兩個月后交還。如辭職未經(jīng)核準，或交接手續(xù)不清楚，即擅自離任者，以免職處理。第四條凡因第一條二項、三項而被公司解聘、開除者，由人力資部填發(fā)《離任申請書》、《離任通知書》，經(jīng)核準后交離任人，依次辦理完所列“應(yīng)辦事項”后，憑單到財務(wù)中心結(jié)算工資，但行為保證金及《經(jīng)濟擔(dān)保書》一律不退。免職處理人員離任后，一律不退還行為保證金及《經(jīng)濟擔(dān)保書》。第五條假如公司因為裁減人員而辭退員工，公司給予七天有薪水預(yù)告期，讓其另謀工作；在交接手續(xù)清楚的前提下，離任前一天，公司退還行為保證金和《經(jīng)濟擔(dān)保書》；在公司效勞滿一年的人員，發(fā)滿最后效勞月份之薪水；不滿一年的按實際上班天數(shù)〔包括預(yù)告期七天〕計算薪水。第六條所有離任人員在分開公司后，有義務(wù)繼續(xù)為公司保守商業(yè)機密；如因漏露了機密或其它報復(fù)行為致使公司受到損害，本公司有權(quán)依法追究當事人的責(zé)任并索賠。公司離任管理制度規(guī)定篇二標準本公司員工離任作業(yè)流程，確保離任交接工作順暢進展。公司三職等〔含〕以下員工的離任作業(yè)。人力資部為本制度的管理部門。(1)三職等〔含〕以上須提早一個月申請(2)一、二職等須提早10天申請4.1.2辭退：辭退離任因故被辭退者，公司應(yīng)事先通知員工，由其直屬主管或部門經(jīng)理提出申請。4.2.1員工辭職，由本人向人力資部索取《員工離任申請單》，并按《員工離任申請單》上所列事項詳細填妥后，親自持單向單上所列各部門辦理手續(xù)。4.2.2假設(shè)屬辭退情形，那么由其直屬主管或部門經(jīng)理向人力資部索取《員工離任申請單》，并在《員工離任申請單》上“離任原因”欄內(nèi)“公司因素”的“其它”項中注明原因，其余交由員工本人持單向單上所列各部門辦理手續(xù)。4.2.3離任流程：離任申請→直接主管、上級主管簽批→本部門手續(xù)辦理→人力資部手續(xù)辦理→財務(wù)部手續(xù)辦理→(副)總經(jīng)理簽核→離廠離任人員提出《員工離任申請單》，經(jīng)直屬主管核準后，即可辦理離任移交。4.3.1離任人員辦理移交時，應(yīng)由直屬主管指定接收人接收；假設(shè)無適當?shù)慕邮杖?，?yīng)暫由該職務(wù)的直屬主管進展接收。4.3.2移交人與接收人在辦理職務(wù)移交時，均應(yīng)由本人親自辦理，不得委托別人代理。4.3.3各項移交，由各部門經(jīng)辦人員在《員工離任申請單》上簽核即可，必要時需填寫《工作移交清單》。4.3.4離任人員原職務(wù)上的、代管的或正辦理中的工作、文件資料〔公司規(guī)章、公文、報表、技術(shù)資料、圖樣〕等均應(yīng)列入移交。4.3.5對已辦而未結(jié)案的事項，離任人員需向接替人或有關(guān)部門交代清楚。4.3.6離任人員原領(lǐng)用的器材、工具、文具〔消耗性除外〕、印章等，應(yīng)交還有關(guān)部門。4.3.7移交手續(xù)未完備前，應(yīng)保存移交人當月薪資，待其移交完成后，再行支付。4.3.8移交期限：原那么上上述移交應(yīng)于1~3日內(nèi)辦妥。4.3.9移交手續(xù)〔或移交清單〕應(yīng)由直屬主管詳加審查，不合之處應(yīng)要求更正。如離任人員正式離任后，再發(fā)現(xiàn)財物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項有虧欠未清者，應(yīng)由責(zé)任人負責(zé)追索。公司離任管理制度規(guī)定篇三第一條為進一步標準員工離任管理，完善員工離任程序，根據(jù)國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。第二條本制度所指離任包括辭職、辭退、勞動合同終止、擅自離任等情形。第三條本制度適用于公司總部、地區(qū)公司及下屬公司。第四條辭職：指員工因個人原因申請解除勞動合同的行為。第五條辭職申請：已轉(zhuǎn)正員工辭職應(yīng)提早三十日提出書面申請。試用期員工辭職應(yīng)提早三日提出書面申請。第六條人事部門與辭職員工進展面談，征求相關(guān)部門意見并做好記錄與反應(yīng)。第七條辭職審批公司一般員工辭職經(jīng)部門負責(zé)人簽署意見后報人事部門審核、審批后，報總經(jīng)理審批后施行；中層及以上干部辭職經(jīng)總經(jīng)理審批后，由人事部門匯總施行。第八條辭職審批完成后，辭職員工須將《離任申請表》〔附件一〕交至人事部門，并在規(guī)定時間內(nèi)辦理交接手續(xù)。第九條辭退：指公司根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、公司相關(guān)規(guī)章制度或協(xié)議，依法解除員工勞動合同的行為。公司可依法解除勞動合同的情形主要包括：1、員工在試用期間被證明不符合錄用條件的情形，包括員工在試用期滿前轉(zhuǎn)正考試不合格或領(lǐng)導(dǎo)評審不合格或公司規(guī)定的其他不符合錄用條件的情形。2、員工不能勝任崗位工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整崗位，仍不能勝任的情形，包括因工作原因一年內(nèi)連續(xù)兩次被書面批評處分或一次書面警告處分或公司規(guī)定的其他不勝任工作的情形。3、員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系對完成公司的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的情形。4、員工以欺詐、脅迫的手段或者乘人之?！怖缣峁┨摷賯€人信息、從業(yè)經(jīng)歷、證件、證書等應(yīng)聘資料等〕，使公司在違犯真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同而致使合同無效的情形。5、嚴重違背公司規(guī)章制度、指令的情形。6、嚴重瀆職、營私舞弊，給公司造成重大損失的情形。7、員工被依法追究刑事責(zé)任的情形。第十條辭退審批一般員工的辭退經(jīng)部門負責(zé)人審批后，報人事部門經(jīng)理審核、審批后施行，并報總經(jīng)理審閱；中層及以上干部的辭退經(jīng)總經(jīng)理審批后，由人事部門匯總后施行。第十一條辭退審批完成后，用人單位需通知員工到人事部門辦理交接手續(xù)。第十二條勞動合同終止：指公司與員工勞動合同期滿后不續(xù)簽或約定的合同終止條件成立時終止雙方勞動合同的行為。主要包括以下情形：1、勞動合同期滿不續(xù)簽的。2、員工到達法定退休年齡或開場依法享受養(yǎng)老保險待遇的。3、法律法規(guī)規(guī)定的其他可終止勞動合同的情形。第十三條勞動合同終止審批按照本制度第七條辭職審批的規(guī)定辦理。第十四條勞動合同終止審批完成后，員工或用人單位均需提早十五日通知對方勞動合同終止事宜，員工須在規(guī)定時間內(nèi)到人事部門辦理離任交接手續(xù)。第十五條擅自離任：指未經(jīng)公司批準而擅自從公司離任的行為。主要包括員工未辦理離任手續(xù)或未辦理完畢離任手續(xù)而從公司離任、連續(xù)曠工2個工作日或一個月內(nèi)累計曠工達3個工作日，或一個季度累計曠工達4個工作日等情形。第十六條擅自離任的處理流程用人部門須在24小時內(nèi)將擅自離任員工詳細情況書面報至人事部門，并按本制度第七條規(guī)定的辭職審批權(quán)限進展審批。人事部門確認擅自離任事實無誤后，立即辦理社會保險等減員手續(xù)，同時發(fā)出解除勞動合同通知，并書面通知財務(wù)暫停發(fā)放其薪資。第十七條用人部門未按要求報告擅自離任人員情況的，給予相關(guān)責(zé)任人瀆職問責(zé)，如給公司造成損失的，須承當連帶責(zé)任。第十八條離任員工須于正式離任日期前三個工作日到人事部門領(lǐng)取《離任交接確認表》〔附件二〕，并在三個工作日內(nèi)辦訖交接手續(xù)，詳細交接事項如下：1、與部門工作及文件資料的移交：包括各種文件、協(xié)議、方案、報表、客戶信息、技術(shù)資料、技術(shù)圖紙、圖書資料、印章等。2、與部門資產(chǎn)的移交：包括電腦、挪動硬盤、u盤、軟件、掃描儀、打印機、照相機、攝像機、對講機、辦公桌椅、文件柜、辦公用具、辦公耗材、清潔用品等。3、與行政部門需移交的事項：車輛、宿舍退換手續(xù)及用品用具、工作服、應(yīng)用系統(tǒng)賬戶、公司證照等。4、與財務(wù)部門需移交的事項：借款清還、未扣款項、拖欠發(fā)票等。5、與人事部門需移交的事項：社會保險停繳情況、培訓(xùn)協(xié)議履行情況、人事檔案、工作檔案、戶口轉(zhuǎn)移情況、考勤確認等。第十九條離任交接完成確認公司一般員工離任交接須由部門負責(zé)人簽字確認；部門負責(zé)人及以上干部離任交接須由總經(jīng)理簽字確認。第二十條在辦理離任人員申領(lǐng)的貴重資產(chǎn)〔如手提電腦、攝像機、數(shù)碼照相機等〕交接手續(xù)時，相應(yīng)的接收人員應(yīng)當注明使用現(xiàn)狀，如有損壞，應(yīng)注明損壞程度，并落實損壞責(zé)任人，核實賠償金額，提出處理意見；對于使用公司購置車輛的離任人員，在辦理交接手續(xù)時應(yīng)由接收人員核定前方可辦理移交。假設(shè)員工離任后發(fā)現(xiàn)有物品、資料或財務(wù)事項虧欠未清的，接收人員及相關(guān)責(zé)任人需承當連帶責(zé)任。第二十一條公司部門負責(zé)人及重要崗位負責(zé)人離任的，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由財務(wù)部門對其進展離任審計。第二十二條員工離任手續(xù)辦訖后，人事部門須為離任員工出具《解除〔終止〕勞動關(guān)系證明》〔附件三〕。第二十三條人事部門須妥善保管員工離任資料的原件，包括《離任申請表》、《離任交接確認表》、《離任面談表》〔附件四〕等，保存期限為員工離任之日起三年。第二十四條員工離任日期的計算原那么上為其最后考勤日的次日，即離任員工的考勤截止到其最后考勤日，次日即為離任日期。第二十五條本制度適用于石家莊都市文化公司及各下屬分公司。第二十六條本制度經(jīng)公司全體員工討論、調(diào)整，經(jīng)職工代表大會批準下發(fā)；本制度由人事部門負責(zé)解釋并監(jiān)視執(zhí)行。第二十七條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原規(guī)定與本制度內(nèi)容不符的`，以本制度內(nèi)容為準。公司離任管理制度規(guī)定篇四第一章總那么第一條為維護員工正常流動秩序，標準員工離任行為，特制定本制度。第二條本制度中“公司”指“康泰霖醫(yī)療控股集團”。第三條本制度所稱“高層管理人員”是指“公司總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總經(jīng)理”，“中層管理人員”指“公司各部門經(jīng)理”，“基層員工”是指除以上人員之外的公司其他正式員工。第四條員工離任包括勞動合同〔以下簡稱合同〕終止和合同解除兩種情況。第二章合同終止第五條合同終止是指公司與員工在合同期滿或約定的合同終止條件成立時終止合同關(guān)系的行為，主要指合同到期不續(xù)簽的情況。第六條合同到期公司提出不再續(xù)簽合同時，由公司行政事業(yè)部在合同到期兩周前以書面形式通知員工〔《勞動合同終止通知單》見附件一〕辦理合同終止的相關(guān)手續(xù)；員工提出不再續(xù)簽合同時，應(yīng)在接到行政事業(yè)部關(guān)于續(xù)簽合同通知〔《續(xù)簽勞動合同審批表》見附件二〕的一周內(nèi)以書面形式反應(yīng)〔《員工離任申請單》附件四〕。合同另有約定的，按約定條款辦理。第七條行政事業(yè)部須在合同到期前一個月內(nèi)完成員工合同續(xù)簽意見審批〔《續(xù)簽勞動合同審批表》見附件二〕。第三章合同解除第八條合同解除指合同訂立后，尚未完全履行以前，由于某種原因?qū)е潞贤环交螂p方提早終止勞動關(guān)系的行為。公司所指合同解除包括試用期合同解除、辭職、擅自離任、辭退、除名。第九條試用期合同解除〔一〕員工試用期表現(xiàn)不佳未能到達崗位說明書要求，由用人部門與行政事業(yè)部、員工本人在試用期滿前一周內(nèi)進展溝通，溝通后不能達成一致的，由行政事業(yè)部在試用期完畢前以書面形式通知員工〔《勞動合同解除通知單》見附件三〕進展試用期合同解除手續(xù)的辦理?！捕硢T工本人試用期提出合同解除，應(yīng)提早三天以書面形式〔《員工離任申請單》附件四〕告知用人部門，辦妥相關(guān)手續(xù)前方可離任。第十條辭職〔一〕員工在合同期內(nèi)辭職，應(yīng)提早三十天〔勞動合同另有約定的按約定執(zhí)行〕向其直接上級提出，并提交《員工離任申請單》〔見附件四〕按本制度第十六條規(guī)定程序?qū)徟螅晒拘姓聵I(yè)部辦理相關(guān)手續(xù)?！捕硢T工合同期內(nèi)提出辭職，公司應(yīng)在一周內(nèi)做出同意、不同意或暫緩待審議的答復(fù)；做出同意辭職答復(fù)的應(yīng)明確離任時間、交接要求等。〔三〕辭職員工所在部門及行政事業(yè)部應(yīng)主動理解員工辭職原因，做好辭職溝通工作，對績效良好的員工應(yīng)引導(dǎo)挽留，討論改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性，溝通記錄并已書面形式留存。〔《離任員工溝通記錄》見附件八〕第十一條擅自離任〔一〕擅自離任是指員工未遞交辭職申請就擅自離崗、或員工已遞交辭職申請但未經(jīng)批準就擅自離崗、或員工辭職申請雖獲批準但未履行完畢離任手續(xù)就擅自離崗?！捕成米噪x任按《員工獎懲管理制度》作除名處理并承當違約責(zé)任，造成經(jīng)濟損失的，公司有權(quán)提出賠償要求。第十二條辭退、除名〔一〕員工因各種原因不能勝任崗位工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；或符合《員工獎懲管理制度》中規(guī)定的辭退情況，以及《勞動合同法》規(guī)定的可以解除勞動合同的情況，公司可作辭退處理?！捕硢T工符合《員工獎懲管理制度》規(guī)定的須作除名處理的情形，公司可作辭退處理。〔三〕對員工作辭退、除名處理由員工所在部門向行政事業(yè)部提交《員工辭退、除名申請單》見附件五〕，按本制度第十六條規(guī)定程序?qū)徟笠詴嫘问酵ㄖ獑T工本人。第四章合同違約處理第十三條員工與公司簽訂勞動合同確立勞動關(guān)系后，雙方均應(yīng)認真履行，因任何一方造成勞動合同不能履行或者完全不能履行的，違約方應(yīng)承當法律責(zé)任；如屬雙方違約，根據(jù)實際情況由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成那么按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的其他途徑解決。第十四條員工合同期內(nèi)提出辭職，應(yīng)按規(guī)定時間和規(guī)定流程遞交書面辭職申請，公司在一周內(nèi)做出同意、不同意或暫緩待審議的答復(fù)；做出同意辭職答復(fù)的應(yīng)明確離任時間、交接要求等。第十五條合同雙方在合同條款及其附件〔培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議〕中另有賠償約定和賠償標準的，按合同或其附件〔培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議〕約定執(zhí)行。第五章離任管理第十六條員工離任情形均須由員工本人或者部門提出申請〔《員工離任申請單》見附件四，《員工辭退、除名申請單》見附件五〕，并按照以下程序?qū)徟！惨弧掣邔庸芾砣藛T：直接上級審核，總經(jīng)理審批?！捕持袑庸芾砣藛T：直接上級審核、常務(wù)副總審核、總經(jīng)理審批；〔三〕公司基層員工：部門經(jīng)理及部門負責(zé)人審核、行政事業(yè)部主任審核、常務(wù)副總審核，總經(jīng)理審批；〔四〕臨時用工人員〔實習(xí)生〕：用人部門經(jīng)理審批，報行政事業(yè)部備案。第十七條員工離任申請獲準后，由行政事業(yè)部將《員工離任申請單》反應(yīng)給離任者本人，離任人員應(yīng)在在雙方約定時間內(nèi)辦妥離任手續(xù)〔《員工離任手續(xù)辦理單》見附件八〕；員工被辭退或被除名處理，由行政事業(yè)部以書面形式通知其本人，離任者應(yīng)在行政事業(yè)部規(guī)定時間內(nèi)辦妥離任手續(xù)。第十八條離任移交規(guī)定〔一〕離任者在離任申請獲準后的一周內(nèi)填報《員工離任、調(diào)崗工作交接清單》，〔見附件七〕交接清單內(nèi)容由離任者本人編制，直接上級審核補充后簽字確認。工作資料移交：原在職期間所產(chǎn)生或持有的所有文件資料〔含電腦資料〕、技術(shù)資料、工程資料、方案、方案、檔案以及遺留工作事宜等；物品移交：公司配置的辦公用品；從公司或其他部門借出或領(lǐng)用的物品〔勞開工具、公司各種證件等〕；其他應(yīng)歸還公司的物品；財務(wù)移交：包括應(yīng)收應(yīng)付帳款清單，往來客戶清單，稅務(wù)發(fā)票情況，業(yè)務(wù)合同情況，公司領(lǐng)借款情況等；其他：除上述內(nèi)容外的其他應(yīng)移交事項?！捕骋平黄谙蓿弘x任申請獲準后，離任者應(yīng)在雙方約定時間內(nèi)辦妥移交手續(xù)?！踩辰咏灰?guī)定：離任者辦理移交時由直接上級指定接替人接收；無指定接收人時由直接上級接收，待人選確定后再轉(zhuǎn)交；涉及財務(wù)類移交須有相關(guān)財務(wù)人員參與，并經(jīng)財務(wù)經(jīng)辦人員和財務(wù)部經(jīng)理簽字確認?！菜摹潮O(jiān)交規(guī)定：移交時應(yīng)指定監(jiān)交人，監(jiān)交人對移交過程作全程監(jiān)視；部門〔副〕經(jīng)理以上人員移交由行政事業(yè)部主任監(jiān)交；其別人員由直接上級監(jiān)交；特殊崗位人員根據(jù)崗位特性由總經(jīng)理指定監(jiān)交人。第十九條員工離任手續(xù)由離任者本人親自辦理，遇重病或其它特殊原因不能親自辦理時可委托其別人員代為辦理，但需出具書面委托書，責(zé)任仍由離任人負責(zé)。第二十條各級審核人要把好離任移交的審核審批關(guān)，人員離任后發(fā)現(xiàn)物品、資料或財務(wù)事項有虧欠未清的，相關(guān)人員負連帶責(zé)任。第二十一條離任者不按規(guī)定辦理移交或毀損、刪除電腦資料、藏匿、偷竊公司資料，按《員工獎懲管理制度》處理。第二十二條員工離任工資福利結(jié)算〔一〕離任者各類移交手續(xù)辦妥后，由行政事業(yè)部進展工資、保險清算?！捕畴x任者領(lǐng)取工資、享受福利待遇的截止日為雙方約定的移交手續(xù)完畢日?！踩畴x任者最后一個月工資按日計算，并于次月5日公司統(tǒng)一發(fā)薪日打入工資卡中?！菜摹成绫Ｓ嬎悖?5日之前離任，當月結(jié)清，社保繳費從離任者最后一個月工資扣除；15日之后離任，次月結(jié)清，公司代繳局部由個人補償?！参濉畴x任者根據(jù)勞動合同、協(xié)議書及法律法規(guī)規(guī)定，享受或承當補償金、違約金；第六章其他第二十三條員工離任后發(fā)現(xiàn)有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)不法行為的，公司保存繼續(xù)追討的權(quán)利，情節(jié)嚴重者提交司法機關(guān)處理。第二十四條接收人、監(jiān)交人玩忽職守、知情不報，給公司造成經(jīng)濟損失的，按《員工獎懲管理制度》處理。第二十五條離任者辦妥離任手續(xù)后，由公司行政事業(yè)部辦理勞動合同終止、退保及工資結(jié)算、轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、保險、檔案等相關(guān)手續(xù)。第二十六條進展相應(yīng)移交。員工因工作需要，公司內(nèi)部調(diào)動而分開當前工作崗位，參照離任規(guī)定第二十七條必要時，對與經(jīng)濟直接相關(guān)的人員在離任離崗前，由行政事業(yè)部組織相關(guān)部門或總經(jīng)理指定專人作離任〔離任〕審計。第七章附那么第二十八條本制度由行政事業(yè)部進展起草與修訂，經(jīng)相關(guān)部門審核及總經(jīng)理批準后發(fā)布。第二十九條第三十條本制度自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)制度如與本制度沖突，以本制度為準。第三十一條本制度的解釋權(quán)屬于行政事業(yè)部。本制度與《招聘管理制度》、《績效考核管理制度》《員工獎懲管理制度》等配套使用。公司離任管理制度規(guī)定篇五標準公司離任員工的多種結(jié)算活動和交接工作，以利于工作的延續(xù)性;保護員工和公司免于離任糾紛;與離任人員的面談可提供管理方面的改良信息，幫助進步公司管理程度。適用于公司所有員工的離任工作。3.1辭職：在勞動合同期限內(nèi)，員工自動提出與公司解除勞動關(guān)系。3.2擅自離任：合同期內(nèi)，員工擅自分開工作崗位、或員工已遞交辭職申請但未經(jīng)批準就擅自離崗、或員工辭職申請雖獲批準但未履行完畢離任手續(xù)就擅自離崗。3.3勞動合同到期：勞動合同期限已滿，員工或公司一方提出不再續(xù)簽合同。3.4辭退：員工因各種原因不能勝任崗位工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;或因違背公司相關(guān)規(guī)章制度，由公司提出與其解除勞動關(guān)系。3.5開除：員工嚴重違背公司規(guī)章制度或國家法律法規(guī)，由公司提出與其解除勞動關(guān)系。4.1總監(jiān)級及其以上員工：收到員工離任申請的3個工作日內(nèi)，由其直接上司簽署意見并報送分管副總審核后，報送人力資部，人力資總監(jiān)在3個工作日內(nèi)會簽完畢后報送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在3個工作日內(nèi)將審批結(jié)果反應(yīng)人力資部。4.2總監(jiān)級以下員工：收到員工離任申請的3個工作日內(nèi)，員工所在部門負責(zé)人或直接上司在2個工作日內(nèi)簽署意見，報送人力資部，人力資總監(jiān)在3個工作日內(nèi)審核并提出意見，報送人力資分管副總復(fù)核，人力資分管副總在2個工作日內(nèi)復(fù)核完畢后，報送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在3個工作日內(nèi)將審批結(jié)果反應(yīng)人力資部。4.3會簽人對手續(xù)辦理的合規(guī)性和合理性負責(zé)，不具有決定權(quán)，但具有否決權(quán)。5.1辭職5.1.1試用期內(nèi);員工提早7天向其直接上司提交《員工離任申請表》。5.1.2合同期內(nèi);員工提早30天向其直接上司提交《員工離任申請表》。5.2擅自離任由部門負責(zé)人在發(fā)現(xiàn)后當日，至財務(wù)部、行政部查清該員工是否存在拖欠財務(wù)等遺留問題，向人力資部門書面遞交員工離任情況報告，由人力資部按開除處理。5.3勞動合同到期5.3.1員工提出不再續(xù)簽：員工應(yīng)提早30天將《離任申請表》報送人力資部。5.3.2公司提出不再續(xù)簽：部門負責(zé)人提早2個月填寫《辭退員工申請表》，并提供詳細的表達員工不勝任的，監(jiān)察部提供員工詳細的工作過失表現(xiàn)和處分材料，報送人力資部，由人力資部提早30天以《終止或解除勞動合同通知書》的形式通知員工本人。并辦理相關(guān)手續(xù)。證據(jù)5.4辭退5.4.1試用期內(nèi)：人力資專員在試用期滿前3天通知員工，員工收到通知后按按要求辦理離任手續(xù)。5.4.2合同期內(nèi)：部門負責(zé)人提早2個月將《辭退員工申請表》報送人力資部，監(jiān)察部在1個半月前將該員工的處分資料和工作過失行為報送人力資部。人力資部提早30天以《終止或解除勞動合同通知書》的形式通知員工本人，員工收到通知書后按要求辦理離任手續(xù)。5.5開除對于符合開除條件的員工，公司可隨時進展開除，無需提早通知。由其直接上司其辦理離任手續(xù)。公司有權(quán)向其追償相應(yīng)的補償金。6.1面談準備工作6.1.1在得到員工離任信息的第一時間內(nèi)，與員工所在部門負責(zé)人及時進展溝通、確認。6.1.2員工信息搜集整理：主要內(nèi)容為與所屬離任員工有關(guān)的個人信息，包括職位信息、心理狀況信息、閱歷與經(jīng)歷信息、家庭背景信息、生活狀況信息;與員工有關(guān)的績效和薪酬信息，包括所獲得的榮譽和獎勵信息、薪酬福利信息、績效表現(xiàn)等內(nèi)容;員工離任信息，包括離任原因、離任后的目的單位、目的崗位等。6.1.3準備面談主題。6.2離任面談考前須知6.2.1注意平衡維護企業(yè)、部門主管和員工三方的利益。6.2.2面談場所和時間選擇：場所一般選擇輕松亮堂的空間，面談時間一般控制在20分鐘——40分鐘。6.2.3不要過分撫慰，不提員工表現(xiàn)。6.2.4不承諾做不到的事，不談及別人。6.3面談人的選擇6.3.1總監(jiān)級及其以上員工：由人力資分管副總或總經(jīng)理負責(zé)離任面談。6.3.2主管級及其以上員工：由人力資負責(zé)人負責(zé)離任面談。6.3.3主管級認下員工：由人力資專員負責(zé)離任面談。6.4挽留原那么6.4.1看該員工是否是公司的骨干力量。6.4.2看該員工現(xiàn)階段的工作是否處于關(guān)鍵階段，分開后是否會導(dǎo)致工作無法正常進展。6.4.3看該員工是否認同公司的文化。6.5面談完畢后,將員工面談結(jié)果與部門負責(zé)人意見和離任員工信息比照，與同崗位在職員工交流，核實面談信息的準確性。考整理分析^p面談結(jié)果，提出分析^p觀點和建議，報送人力資分管副總，并進展歸檔管理。7.1離任辦理程序：離任審批通過后，由人力資專員安排離任員工進展離任手續(xù)辦理。辦理次序依次為離任員工所在部門——行政部——售前部(北京公司)——人力資部——財務(wù)部7.2離任通知7.2.1人力資部在收到人力資分管副總或總經(jīng)理審批意見的2個工作日內(nèi)，由人力資專員以郵件形式通知員工本人及各相關(guān)部門負責(zé)人，確定交接時間。7.2.2人力資專員負責(zé)整個離任手續(xù)辦理工作的監(jiān)視工作，由人力資部向離任員工發(fā)放《員工工作交接清單》，交接工作嚴格根據(jù)《員工工作交接清單》進展。7.3離任手續(xù)辦理7.3.1用人部門a確認員工離任日期及薪資結(jié)算日期。b協(xié)助離任員工辦理工作交接事宜。c資料交接：工作文件、____、合同等，包括電子版和紙質(zhì)版。d工作交接：工作職責(zé)、工作流程、工作進度、代辦事項、工作聯(lián)絡(luò)人等。7.3.2行