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文檔簡介

精益流程改善BPI企業(yè)流程對經(jīng)營業(yè)績的影響

“優(yōu)化跨公司業(yè)務(wù)流程已經(jīng)成為企業(yè)降低本錢、提高質(zhì)量以及提高速度的下一塊重要的、有待開發(fā)的處女地，并將成為未來十年提高生產(chǎn)率之戰(zhàn)的前沿陣地。勝利者將是那些能夠采取全新業(yè)務(wù)模式，并與業(yè)務(wù)伙伴密切合作以設(shè)計并管理跨公司流程的公司，這一流程超越了傳統(tǒng)意義上的公司疆界。正是這些公司，將實現(xiàn)從高效率公司到超高效公司的飛躍。〞————————邁克爾·哈默

隨著企業(yè)的不斷開展，企業(yè)的經(jīng)營活動內(nèi)容也開始成倍增長，對企業(yè)所擁有的資源的進行高效的運用成為企業(yè)挖掘更多利潤增長點的廣闊空間，包括優(yōu)化制造流程、物料管理流程、供給商管理流程、產(chǎn)品開發(fā)流程等等。

銘略咨詢采用精益管理技術(shù)幫助企業(yè)在企業(yè)流程方面進行高效的優(yōu)化，將給企業(yè)帶來以下好處：

◆提高企業(yè)對市場變化的反響速度

◆提升客戶滿意度，為客戶提供更好的支持

◆縮短產(chǎn)品交貨周期

◆快速解決產(chǎn)品品質(zhì)問題，提高品質(zhì)管理能力

◆降低產(chǎn)品制造本錢，提高人工效率

◆增加信息溝通，使信息傳遞與公司高層保持一致性

企業(yè)贏利能力缺乏分析魚骨圖精益流程改善效勞內(nèi)容銘略咨詢公司將為企業(yè)提供以下流程改善效勞，幫助企業(yè)實現(xiàn)資源的有效利用：

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