2023年關(guān)于領(lǐng)班的競聘演講稿模板匯編9篇

2023年關(guān)于領(lǐng)班的競聘演講稿模板匯編9篇領(lǐng)班的競聘演講稿篇1

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

我的名字是xxx，來自西湖。20xx年，我有幸?guī)е湃A、團(tuán)結(jié)和暖和來到我們的大家庭。首先，我想借此機(jī)會祝你的家人身體健康，萬事如意。誠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們公允公正的競爭，展示自己舞臺和才華的機(jī)會。企業(yè)的發(fā)展須要人才。為了使企業(yè)在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅須要具有優(yōu)秀服務(wù)技能的員工，還須要懂業(yè)務(wù)、擅長管理的經(jīng)理。只有平常嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，我們才能抓住每一個(gè)機(jī)會展示自己的才華，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我被聘為工頭。我知道我沒有輝煌的過去，只想把握現(xiàn)在和將來。在我看來，無論是工作實(shí)力還是綜合素養(yǎng)，都可能不是最好的人選，但人們會越來越高，只有不斷挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己，才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。其次是做一個(gè)輕松工作的xx主管作為一名經(jīng)理，我應(yīng)當(dāng)學(xué)會溝通，擅長溝通。我應(yīng)當(dāng)用我的熱忱把歡樂傳播到每個(gè)員工的心中，為員工創(chuàng)建零距離的溝通，讓員工在一個(gè)沒有壓力的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮他們的熱忱。

一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)當(dāng)學(xué)會有一個(gè)人性化的管理體系，調(diào)動員工的主觀能動性。假如員工不能接受教化，優(yōu)秀的員工應(yīng)當(dāng)賜予他們充分的信任。只有充分信任，他們才能有和諧的管理體系和服務(wù)意識。我們的服務(wù)行業(yè)始終提倡顧客就是上帝。事實(shí)上，服務(wù)是相互的。用主動、周到、熱忱的服務(wù)換取顧客的愉悅和絢麗的微笑也是我們最大的華蜜。作為一名經(jīng)理，你首先須要的是專業(yè)精神。這種精神就是對自己、對集體和對社會的責(zé)任、責(zé)任和義務(wù)。雖然我今日的發(fā)言是自我舉薦，但并不是王婆賣瓜自吹自擂。我只想給你看一個(gè)真實(shí)的我我信任憑借我的個(gè)人素養(yǎng)、我的敬業(yè)精神、腳踏實(shí)地的精神、我對工作的熱忱以及我的管理閱歷，我肯定能夠做好分管工作。假如你有疑問，請給我一個(gè)機(jī)會。我恒久不會讓你悲觀。最終，我用自己寫的一副對聯(lián)結(jié)束了我的演講。第一副對聯(lián)是一個(gè)受歡迎的成功。盡管有幸運(yùn)和恥辱，我還是看著花盛開。其次副對聯(lián)是一個(gè)無怨無悔的失敗。我不想離開或呆在云層里。第三副對聯(lián)是職位競爭。感謝大家!

領(lǐng)班的競聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

本人來自甘肅省蘭州市我叫xxx，今年21歲，20xx年X月份在運(yùn)城上島咖啡西餐廳工作，20xx年X月份很興奮來到第2客廳這個(gè)大家庭廚房部廚師一職，和同仁們工作在一起，本人在這里先感告一聲，所在第2客廳領(lǐng)導(dǎo)對我的照看和工作上的支持，這次競聘給了我挑戰(zhàn)自己的舞臺，在這快一年的風(fēng)雨打拼里，在余店長行政總廚和王廚師長及我的帶班，嚴(yán)謹(jǐn)教育下同時(shí)我也學(xué)了不少東西，學(xué)會怎樣做人、做事，我從做小弟道師傅遇到指責(zé)不喪氣、遇到表揚(yáng)不傲氣，提高個(gè)人素養(yǎng)，約束自己，聽從領(lǐng)導(dǎo)的合理支配跟外場部、吧臺部工作人員語言溝通，溝通更加不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己，處好師徒關(guān)系。

在這么好的環(huán)境下工作，要做到萬無一失，確定菜的色、香、味、形，養(yǎng)分價(jià)值高，成本的限制，節(jié)約保持原料的形態(tài)，菜的光滑，飽滿，增加菜的養(yǎng)分。

前期我也付出了許多，所以得來今日的成果我感到很興奮，同時(shí)也感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，俗話說的好“干一行愛一行”，既然我們選擇了廚師服務(wù)這一行業(yè)那么就要做好，就要具備企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、創(chuàng)新、勝利。

其次的程序化，首先頭腦要有肯定的程序去做事，心中有數(shù)，當(dāng)然第一時(shí)間要有：勤快、脾氣少一點(diǎn)，膽識大一點(diǎn)，腦筋活一點(diǎn)，理由少一點(diǎn)。

廚師要了解烹飪技術(shù)，技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)的特點(diǎn)，職能要求和烹飪學(xué)問。

假如我是一名廚房領(lǐng)班：

1、平安是一個(gè)單位的主題，防止廚房火災(zāi)、煤氣泄漏。

2、合理食品添加劑，深技改進(jìn)食品的質(zhì)量而不能破壞同有的養(yǎng)分質(zhì)量。

3、保持成本的標(biāo)準(zhǔn)，成本的價(jià)低，百分率的把握，省下的就是賺下的。

4、節(jié)約：要做到水不奢侈，按時(shí)開關(guān)電源、開關(guān)煤氣、開源節(jié)流。

5、假如我是一名廚房領(lǐng)班，要培育出一批不怕吃苦、愛鉆研、有主動性的班組

6、幫助廚師長做好廚房一切工作，以身作則。

既然公司給了我這一次機(jī)會，機(jī)會不等人要把握“三分條件，七分創(chuàng)建”，本人從做小弟到師傅，受氣、受苦是天經(jīng)地義，“苦難是一生的老師，勤勞折服一切”，不要拿自己的特長比人家的短處，“想要人前顯貴，必需人后受罪”，我已這一原則做事，在廚房有做的不對的地方，和其他工作人員協(xié)作溝通，說話語氣重的，廚師長、我的帶班領(lǐng)班已指責(zé)，在這次應(yīng)聘中，假如上不去沒關(guān)系，我會在加油，接著努力，假如被選上，希望領(lǐng)導(dǎo)已更深的教育，嚴(yán)格的管理，其次，同仁們指導(dǎo)我會做的更好。

投出你們手中神圣的一票，支持我吧！在這樣一個(gè)富有朝氣、活動力的行業(yè)工作中感到傲慢，我信任是金子到那都會發(fā)光，我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來，我信任以后的第2客廳會更加光明、輝煌，勇往直前。我們努力吧！

加油、加油，再加油。

領(lǐng)班的競聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫**，20xx年畢業(yè)**市其次職業(yè)中學(xué)電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)。我是一名入職半年的老員工，為什么這么說呢？我20xx年12月入職陽光海岸酒店，其中20xx年3月離職參與培訓(xùn)，20xx年5月再次入職酒店。前后加起來近6年。

誠心感謝酒店給了我們大家這次公允、公正競爭、呈現(xiàn)自我的舞臺和施展才華的機(jī)會。

我們只有平常嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，才能把握好每一次呈現(xiàn)自身才能的機(jī)會，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

我這次競聘的職務(wù)是工程部領(lǐng)班。能否做好酒店工作，以下幾個(gè)方面的評判很重要。思想道德崗位相識業(yè)務(wù)技能水平工作實(shí)踐閱歷開拓創(chuàng)新精神及工作思路協(xié)調(diào)實(shí)力。

酒店的產(chǎn)品是平安滿足優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而服務(wù)員是參加產(chǎn)品生產(chǎn)并干脆將之送出的載體。服務(wù)員工作是酒店接待中干脆面對顧客服務(wù)的窗口，面對不同的顧客，服務(wù)人員的整體素養(yǎng)是確定酒店在經(jīng)濟(jì)市場中占有份額量的確定因素。酒店之間的競爭，往往是員工綜合素養(yǎng)的競爭。只有不斷提高現(xiàn)有服務(wù)員的綜合實(shí)力，培育優(yōu)良的職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神，服務(wù)工作才能優(yōu)中更優(yōu)。只有不斷加強(qiáng)對服務(wù)員的思想道德建設(shè)，才能提高酒店在市場上的競爭力。

本人自入職以來，始終遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的思想道德品質(zhì)，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀。有劇烈的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心，堅(jiān)持實(shí)事求事的原則。

本人思想端正，能吃苦耐勞，有崇高的志向和宏大的目標(biāo)，注意個(gè)人道德修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)，樂于助人，關(guān)切國家大事。

工作期間，本人始終勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，通過學(xué)習(xí)駕馭了較為扎實(shí)的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)?，F(xiàn)代酒店為適應(yīng)人們?nèi)找嬖鲩L的需求，已不再是僅僅供應(yīng)住宿的場所，而是從衣食住行、視聽消遣，到運(yùn)動健身、商務(wù)購物、醫(yī)療美容等，無奇不有，設(shè)備設(shè)施日趨完善。一個(gè)現(xiàn)代化的酒店設(shè)備設(shè)施費(fèi)用已占總價(jià)的1/3還多。另外，酒店對設(shè)備的依靠程度也日益劇增，一旦設(shè)備出了故障，服務(wù)就要受到影響，幾乎無法由人來代替。做好酒店工程管理，是酒店經(jīng)營取得勝利的關(guān)鍵之一。

我個(gè)人認(rèn)為工程管理的重要性主要表現(xiàn)在以下幾大的方面：

1、酒店工程管理關(guān)系到客人平安

2、酒店的工程管理關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量

3、酒店的工程管理關(guān)系到銷售價(jià)格

4、酒店工程管理關(guān)系到酒店的利潤

而作為酒店工程領(lǐng)班應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

1、規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，剛好完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、管理好、運(yùn)用好酒店的設(shè)備，使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、平安運(yùn)行，是領(lǐng)班的首要責(zé)任。對管轄設(shè)備要嚴(yán)格做到設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水，運(yùn)用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅(jiān)實(shí)良好、調(diào)整良好。

3、工程部領(lǐng)班是班組的骨干，應(yīng)具有良好的思想作風(fēng)，工作以身作則，技術(shù)精益求精，幫助主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問題。

4、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)本部門員工，做好日常工作支配，做到修理快速剛好，保證質(zhì)量，不留問題。設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，有效的組織力氣搶修，保證酒店的正常運(yùn)作。

5、做好工程人員的考勤制度和酒店設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)安排和備品備件安排，報(bào)主管審核。并負(fù)責(zé)安排實(shí)施。

6、常常巡察酒店各區(qū)域，駕馭設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行和完好狀況，保證上下水、排污管道暢通，如發(fā)覺有損壞，隱患或其它不正常的狀況，應(yīng)剛好組織人員搶修。以確保設(shè)施設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。做好酒店設(shè)備的運(yùn)行、檢修記錄和技術(shù)檔案，每月定期報(bào)主管批閱。

7、熟識各懂房屋的分布狀況，房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu)，附屬設(shè)施各水、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向，分布狀況以及管線主限制位置，以及設(shè)備的性能和運(yùn)用狀況。

8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，能識讀施工圖紙。繪制施工圖，領(lǐng)班必需具備嫻熟的施工技能。

在嫻熟自己專業(yè)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)水、土建等基本學(xué)問和規(guī)范操作、爭取做到一人多能，適應(yīng)酒店修理工作的須要。

只有酒店員工個(gè)人素養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能的提高，才能夠使企業(yè)進(jìn)步，并且最終形成有效發(fā)展的深厚的內(nèi)在動力?！本频旯ぷ髡咚仞B(yǎng)凹凸，不僅關(guān)系到自身的前程，而且也關(guān)系到整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量。

從剛畢業(yè)時(shí)只具備基礎(chǔ)的理論學(xué)問的我，在工程部近6年的工作使我各項(xiàng)技術(shù)都得到了加強(qiáng)與提高，6年工作酒店內(nèi)的各類電器如洗衣房設(shè)備，廚房設(shè)備，客房設(shè)備的工作原理及修理保養(yǎng)方法我已特別熟識，酒店內(nèi)各配電室及酒店的電力布線走向，冷熱水限制系統(tǒng)及供水管道走向，排水系統(tǒng)及走向，電話交換，網(wǎng)絡(luò)交換電視限制系統(tǒng)及線路走向我都已是諳熟在胸?，F(xiàn)在我主要負(fù)責(zé)酒店電視系統(tǒng)的管理。

為進(jìn)一步提升個(gè)人業(yè)務(wù)技能在工作之余我學(xué)習(xí)并駕馭了如下技能：家用工業(yè)用電器修理，電力拖動，低壓電器，protel99SE（電路板制作）51單片機(jī)，AVR單片機(jī)，PIC單片機(jī)，PLC邏輯限制系統(tǒng)，ARMLinux嵌入式系統(tǒng)開發(fā)。

敬重閱歷的人，才能少走彎路。如一臺設(shè)備損壞你可以就該設(shè)備的工作原理來推斷一番，但這樣往往奢侈大量時(shí)間，假如你有足夠的閱歷的話看到設(shè)備故障你已知道故障緣由及解決方法了。

學(xué)校三年以及工作之余的學(xué)習(xí)我扎實(shí)的駕馭了各類電器的理論學(xué)問，加上多年在工程部工作我現(xiàn)在可以驕傲的說我是設(shè)備修理的一把好手。

創(chuàng)新精神是一個(gè)國家和民族發(fā)展的不竭動力，也是一個(gè)現(xiàn)代人應(yīng)當(dāng)具備的素養(yǎng)。

面對今日這個(gè)信息化、經(jīng)濟(jì)全球一體化時(shí)代，假如每個(gè)人與市場不結(jié)合在一起，不去創(chuàng)新，這個(gè)企業(yè)就沒法生存。

我僅從工程節(jié)能降耗方面談創(chuàng)新思路，安排從以下幾方面入手，促進(jìn)能控的制度化和程序化，努力把能耗成本保持在合理的水平：

1、建立精干、高效的工程服務(wù)隊(duì)伍。

2、做好能源限制管理，提高全部人的節(jié)能意識。制定必要的規(guī)定和制度。實(shí)行必要的技術(shù)措施。

3、做好耗能設(shè)備的修理保養(yǎng)，使其常常保持良好的性能狀態(tài)。

4、對主要耗能設(shè)備如：空調(diào)系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，制定出利于節(jié)能的運(yùn)行程序。

5、在保證酒店?duì)I業(yè)所需的前提下，盡可能削減耗能設(shè)備的運(yùn)用。

6、對各部門進(jìn)行空調(diào)、水電設(shè)施的運(yùn)用和節(jié)能常識的培訓(xùn)。

7、優(yōu)先修理改造造成能源奢侈的設(shè)備。

8、工程部在日常巡檢過程中對節(jié)能狀況進(jìn)行監(jiān)督。

9、精確抄錄各種能耗數(shù)據(jù)，按時(shí)進(jìn)行分析，依據(jù)發(fā)覺的問題不斷實(shí)行節(jié)能措施。

10、在設(shè)備的選購、修理和運(yùn)行管理中，主動采納有利于節(jié)能的新技術(shù)、新材料。

11、進(jìn)一步完善設(shè)備運(yùn)作管理規(guī)范，技術(shù)檔案的建立、管理和設(shè)備修理、檢查、保養(yǎng)記錄工作，擅長總結(jié)閱歷教訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用新技術(shù)，逐步用新技術(shù)、新工藝對設(shè)備進(jìn)行改造，使設(shè)備系統(tǒng)更加完善。制定并不斷優(yōu)化能源安排與節(jié)能項(xiàng)目。

協(xié)調(diào)實(shí)力，是化解沖突的實(shí)力，是聚分力為合力的.實(shí)力，是變消極因素為主動因素的實(shí)力，是動員群眾、組織群眾、充分調(diào)動人的主動性的實(shí)力。

個(gè)人認(rèn)為自己據(jù)有良好的綜合協(xié)調(diào)實(shí)力，但要做好酒店管理須要良好的綜合素養(yǎng)和多方面特需實(shí)力，如文字表達(dá)實(shí)力，落實(shí)實(shí)力、行政實(shí)力、綜合協(xié)調(diào)實(shí)力等，但從個(gè)人現(xiàn)狀、現(xiàn)實(shí)須要和酒店職能特點(diǎn)上看，要特殊提升的是解決、處理困難沖突和問題的實(shí)力。

我肯定以此為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動參與培訓(xùn)，更加注意實(shí)踐熬煉，以本部門工作更加精彩的實(shí)在成果證明成效，為酒店的工程管理做貢獻(xiàn)！

領(lǐng)班的競聘演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我叫××，來自西湖。20xx年我運(yùn)氣不錯(cuò)，有幸來到咱們這個(gè)人才聚濟(jì)、團(tuán)結(jié)又暖和的大家庭。借此機(jī)會，首先祝各位家人身體健康，萬事如意！誠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們大家這次公允、公正競爭、展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會。企業(yè)的發(fā)展須要人才，為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅須要服務(wù)技能過硬的員工，還須要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營的管理者，只有平常嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，才能把握好每一次呈現(xiàn)自身才能的機(jī)會，從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

我競聘的職務(wù)是領(lǐng)班一職，我知道，我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。從我自身來講，無論是工作實(shí)力還是綜合素養(yǎng)可能還不是最佳人選，但人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。二是淡淡做好xx主管的工作思路。

做為一個(gè)管理者要學(xué)會溝通、擅長溝通，我要用自己的熱忱把歡樂傳播到每一個(gè)員工的心里面，給員工創(chuàng)建零距離的溝通，讓員工在一個(gè)無壓的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的主動性。

一個(gè)優(yōu)秀的管理者要學(xué)會人性化的管理制度，要學(xué)會調(diào)動員工的主觀能動性。員工不行可以教，好的員工就應(yīng)當(dāng)給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識。

我們服務(wù)行業(yè)始終提倡顧客就是上帝，其實(shí)服務(wù)是相互的，用主動、周到、熱忱的服務(wù)換來客人的愉悅和絢麗的笑容，也就是自己最大的歡樂。做為一個(gè)管理者你首先須要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責(zé)任，對自己，對集體，對社會的責(zé)任和義務(wù)。

我今日的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我信任，靠著我的個(gè)人素養(yǎng)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱忱，

我的管理閱歷，我肯定能把××主管的工作做好。假如各位有疑慮，那就請給我一個(gè)機(jī)會，我決不會讓大家悲觀。

最終以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是勝固可喜，寵辱不驚看花開，下聯(lián)是敗亦無悔，去留無意隨云卷，橫批是競聘上崗。

感謝大家！

領(lǐng)班的競聘演講稿篇5

特別感謝集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會參與今日的酒店餐飲部領(lǐng)班的職位競聘，這對我來說，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我將特別珍惜這次展示自已、熬煉自已的難得機(jī)會。同時(shí)我也將英勇地接受大家的評判.我叫___，今年歲，年月我加入酒店這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在酒店一線崗位上工作了6年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西，我曾多次獲得酒店的(自己獲得的獎項(xiàng))等獎項(xiàng)，因表現(xiàn)突出，年，被外派到南方酒店做管理，并獲得了外派學(xué)習(xí)的機(jī)會。

這系列經(jīng)驗(yàn)使我取得了很大的進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛，才使我有信念走上這個(gè)競選的舞臺。6年的酒店工作經(jīng)驗(yàn)，使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解，特殊對餐飲部工作有了較為全面的相識。多年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對困難的堅(jiān)毅品行。而豐富的從業(yè)閱歷，扎實(shí)的業(yè)務(wù)實(shí)力和仔細(xì)細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和敬重。我信任這些經(jīng)驗(yàn)會在今后的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的餐飲部領(lǐng)班，它不僅要有肯定的專業(yè)水平、綜合素養(yǎng)、心理素養(yǎng)，還要有良好的人際溝通實(shí)力，盡管我有許多的不足之處，但是我會不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)閱歷。假如這次我能榮幸競聘勝利，我的工作安排和設(shè)想是：

一、當(dāng)好“幫助員”。幫助經(jīng)理做好主管的助手，帶領(lǐng)本班人員按質(zhì)按量完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、當(dāng)好“服務(wù)員”。餐飲部的領(lǐng)班，除了為領(lǐng)導(dǎo)和同事們服務(wù)，更重要的是為顧客服務(wù)，提升餐飲部的接待實(shí)力.當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。餐飲部工作分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作。餐飲部領(lǐng)班就是這個(gè)“協(xié)調(diào)員”。一是與廚房做好溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)酒店服務(wù)與廚房之間的聯(lián)系，調(diào)解進(jìn)餐中各種沖突和糾紛。二是做好與服務(wù)員的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素。

三、當(dāng)好“管理員”。

酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先注意企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素，并通過“身教”強(qiáng)化管理效果。我想，當(dāng)好管理員，首先應(yīng)管理好自己，只有這樣，才會樹立堅(jiān)決的工作信念，形成良好的工作風(fēng)格，同時(shí)，也才會更好地有利于自身的成長。作為這次競聘的主動參加者，我渴望在競聘中勝利，是我絕不會回避失敗，不管最終結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。感謝。

領(lǐng)班的競聘演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好!

感謝商城為我們供應(yīng)了這次公允競爭的機(jī)會，也感謝各位評委為我的演講進(jìn)行評判。

我這次競聘的崗位是xx領(lǐng)班。

首先做一下自我介紹：我叫xxx，今年23歲，中學(xué)學(xué)歷，畢業(yè)武漢技術(shù)學(xué)院

之所以競聘這個(gè)崗位，是基于對這個(gè)崗位的了解和對自身相識的狀況下作出的選擇。在這近一年的工作中，我對的領(lǐng)班工作職責(zé)、職能、工作范圍都特別的熟識，自從到我xx就嚴(yán)格要求自己，對自己所負(fù)責(zé)的工作盡心盡責(zé)，力求在自己所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)，不出任何差錯(cuò)，優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。

各位評委都知道，管理人員負(fù)責(zé)的都是與廣闊員工日常工作休戚相關(guān)的事情，所處理的都是維系日常運(yùn)行xx的基礎(chǔ)保障工作，是xx重要的工作，競聘這個(gè)崗位對我來說是一次挑戰(zhàn)，所謂沒有壓力就沒有動力，有了目標(biāo)，才能去努力，只有通過努力才能勝利。

假如我競聘勝利了，我將會從平常的工作看法及工作質(zhì)量起先。俗話說的好，看法確定一切。沒有好的工作看法，就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)做好本職工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。對待工作有敬業(yè)精神，工作踏踏實(shí)實(shí)，時(shí)刻為企業(yè)著想，在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值。

再就是自己要主動學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。一是業(yè)務(wù)方面，包括管理方面的學(xué)問及日常業(yè)務(wù)的處理。二是個(gè)人素養(yǎng)方面，包括自己的工作看法、習(xí)慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷改變的市場環(huán)境，才能更好的完成自己的工作。發(fā)覺問題剛好訂正、剛好處理，提高工作質(zhì)量，少說多做，用詳細(xì)的行動和效果來說明實(shí)力，做到干一行，愛一行，專一行。

最終在平常工作和管理過程中，真正用行動實(shí)踐：執(zhí)行制度，從我做起，海爾總裁張瑞敏也曾經(jīng)說過：管理的本質(zhì)不在于知而在于行。管理的重點(diǎn)在于執(zhí)行，這里的執(zhí)行包括三個(gè)方面：一是指自己對制度的執(zhí)行，在執(zhí)行制度時(shí)，必需做到不折不扣，仔細(xì)執(zhí)行，二是指對領(lǐng)導(dǎo)支配工作的執(zhí)行，我要求自己做到剛好、仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作，并對工作的完成狀況剛好向領(lǐng)導(dǎo)反饋，三是指自己支配員工的工作是否執(zhí)行，要求員工必需剛好反饋工作的進(jìn)度，自己要剛好跟進(jìn)進(jìn)行檢查，要在管理工作中做到執(zhí)行，必需強(qiáng)調(diào)溝通，包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門之間的溝通。其次，還要落實(shí)工作責(zé)任，將每項(xiàng)工作都詳細(xì)化、明確化，工作做到日清日結(jié)。

我來xx半個(gè)月了，到xx，接觸到其先進(jìn)的管理理念和經(jīng)營理念，使自己的素養(yǎng)得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，我覺的能夠參與這次競聘活動，無論勝利與否，對我都是一次熬煉，我堅(jiān)信，無論面對何種工作，面對何種困難，只要有事業(yè)心、有責(zé)任心，老醇厚實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事，必定會走向勝利。

感謝!

領(lǐng)班的競聘演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，敬愛的同事:

大家中午好！

我叫**，來自**。今日很興奮能夠站在領(lǐng)班競聘這個(gè)舞臺上，我特別感謝公司給我這次呈現(xiàn)自我的機(jī)會，同時(shí)我信任我能行！我覺得不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，我認(rèn)為在做好自身工作的同時(shí)也要向著更高的方向去努力，不斷提高自我價(jià)值。而目前，競聘成為領(lǐng)班是我工作上重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，今日我要向著領(lǐng)班這個(gè)職位發(fā)起挑戰(zhàn)！

首先我認(rèn)為我心目中的好領(lǐng)班，他應(yīng)當(dāng)必需具備以下幾個(gè)方面：

一、要具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)實(shí)力

作為一名優(yōu)秀的管理人員，應(yīng)具有肯定的學(xué)習(xí)實(shí)力?？赡苡幸徊糠止芾砣藛T，覺得服務(wù)行業(yè)嗎，只要有眼色就行了，至于理論學(xué)問，假如具備當(dāng)然最好，不具備，也無傷大雅。是不是這樣子呢？這種想法是錯(cuò)誤的，因此，我們要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己，這樣才能跟上咱們不斷在發(fā)展的公司腳步。

二、要有較強(qiáng)的安排組織實(shí)力

要當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)班主管，除了具備較好的文化修養(yǎng)外，還應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的安排組織實(shí)力。這是管理工作必需的基本功，同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)工作一種最重要的實(shí)力。在整個(gè)管理工作中，最核心的是決策、安排、組織、限制四個(gè)環(huán)節(jié)。在高校管理課程中，這作為一門學(xué)科,要學(xué)習(xí)長達(dá)半年之久。這種實(shí)力的養(yǎng)成只有在長期的工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)和積累，沒有捷徑。作為基層的管理人員，須要我們親自去安排、組織實(shí)施，我們是否具備這種實(shí)力，就確定了我們的接待工作是否順暢勝利。

三、要擅長處理人際關(guān)系

1、堅(jiān)持以誠待人

以誠待人是針對自身而言，就是要求自己以懇切的看法、以誠懇的心愿，對待每一個(gè)人。這里面有四層含義：第一是要誠，而不是虛情假意，也就是說不是裝出來的，不是做給人看的，而是發(fā)自內(nèi)心的、是真的。其次是對待全部人都一樣，也就是一視同仁。不能關(guān)系好的就真心，關(guān)系差的就假意，假如看人下菜、厚此薄彼，這種誠意就大打折扣。第三是自己順境時(shí)對人要誠意，逆境時(shí)也要誠意，這種誠意要始終如一。第四是不計(jì)回報(bào)，你有回報(bào)，我也誠意對待，沒有回報(bào)，我也誠意對待，這種誠意，沒有功利色調(diào)，也是最純凈的誠意。

2、要求同存異

因?yàn)槊總€(gè)人的家庭背景不同、社會經(jīng)驗(yàn)不同、受教化程度不同、性格愛好不同，所以難免會在同一件事情上出現(xiàn)不同的看法，產(chǎn)生看法上的分歧?！叭收咭娙手钦咭娭恰?，這是很自然的事情。我們不能苛責(zé)別人跟我們的看法始終保持一樣。而是要以更加理解、更加包涵的心態(tài)

去求同存異。我們大家想一想，這個(gè)世界上，假如人人的面孔都一樣，人人的聲音都一樣，人人的個(gè)頭都一樣，人人的愛好都一樣，那將是一個(gè)可怕的世界。正因?yàn)橛胁町惔嬖?，世界才變得如此美妙，生活才變得多姿多彩?/p>

3、要擅長換位思索己所不欲勿施于人，是說自己不情愿的事情，不要推給別人。己所欲之勿施于人，也是說自己特別喜愛的東西，也不要強(qiáng)加給別人。因?yàn)閯e人也不肯定喜愛。只有常換位思索，才能體會到別人的苦痛快樂，才能體會到自己做的對不對。

4、正確處理得失關(guān)系斤斤計(jì)較者，從自己的私立動身貪圖小便宜，把自己的利益放在首位，感覺損自己利益的就去爭去鬧，不遺余力的去維護(hù)自己的所得，心里什么時(shí)候都處于不平衡的狀態(tài)中，苦惱、郁悶、焦慮等心情不期而遇。這樣的行為，得到的是郁悶，失去的是歡樂。

四、以身作則的示范實(shí)力作為一名管理人員，我們常常要留意自己的言行舉止，以樹風(fēng)范，以作榜樣。我們就是排頭的第一根標(biāo)桿，只有我們站的直了、穩(wěn)了，我們后邊的人才會又直又穩(wěn)，始終和我們站在一條直線上。經(jīng)常我們在說，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)帶什么樣的兵，通過這么多年的閱歷，我們也不難看出，假如領(lǐng)導(dǎo)比較仔細(xì)、負(fù)責(zé)，不用說他的員工也會比較負(fù)責(zé)，漸漸形成一種氛圍，給人的感覺就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)都是這樣子，交代的工作人會比較放心。相反，敷衍了事的領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)的員工也是這樣子，員工敷衍他，他敷衍上級，問題一旦暴露出來，就一發(fā)不行整理。久而久之，就會使上級對他丟失信念，團(tuán)隊(duì)也會潰散。

五、過硬的專業(yè)技能

有一個(gè)企業(yè)有這樣的學(xué)習(xí)信條：任何一個(gè)行業(yè)，只有專家、內(nèi)行才能賺到外行人的錢。所以你肯定要在最短的時(shí)間內(nèi)以最快的速度，成為專家內(nèi)行。而要成為專家，你就得學(xué)習(xí)。隔行如隔山，肯定要靜下心來，仔細(xì)了解所供應(yīng)的產(chǎn)品，誰學(xué)得快，誰就勝利的快。所以優(yōu)秀的管理人員往往懂得如何學(xué)習(xí)，常進(jìn)步，最好讓自己在專業(yè)上保持優(yōu)勢。

以上七點(diǎn)就是作為一名優(yōu)秀領(lǐng)班應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)，假如我這次競聘勝利，我將做好以下幾點(diǎn)

第一：努力的提高自身的學(xué)習(xí)實(shí)力，增加自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的閱歷及處理顧客投訴的實(shí)力。

其次：在提高自身的同時(shí)也帶領(lǐng)其它員工一起進(jìn)步共同成長。

第三：溝通很重要。剛好的做好員工的思想工作。細(xì)心視察他們的思想動態(tài)，以便剛好駕馭他們的想法與看法并做好記錄主動反饋。

第四：對于餐飲企業(yè)來說最關(guān)鍵的競爭力便是服務(wù)質(zhì)量，而提高服務(wù)質(zhì)量最重要的是真正了解顧客的需求，其次有效地調(diào)動和利用內(nèi)部員工的主動性，從而進(jìn)一步完善酒店文化建設(shè)，樹立以人為本的經(jīng)營管理理念；而對餐飲服務(wù)人員而言：最主要也是最根本的就是要在服務(wù)的過程中逐步提高和完善自己，提高自身修養(yǎng)和服務(wù)素養(yǎng)，再就是留意服務(wù)中的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，同時(shí)也在工作中虛心學(xué)習(xí)，不斷提升自己，從而供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第五：完成上級領(lǐng)導(dǎo)支配下來的各項(xiàng)事物，公司的發(fā)展勢頭迅猛，只有公司這個(gè)大家庭發(fā)展了，我們才會有更好的提升自我的平臺，現(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的施展幻想的舞臺，我就要向著這個(gè)舞臺最刺眼的地方?jīng)_刺，信任我總會勝利的！

我的演講報(bào)告完畢！

感謝大家！

領(lǐng)班的競聘演講稿篇8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！特別感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會參與酒店餐飲部領(lǐng)班職位競聘，這對我來說，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我將特別珍惜這次展示自己、熬煉自己的難得機(jī)會。同時(shí)我也英勇的接受大家的評判。

大家對我應(yīng)當(dāng)不生疏吧，我叫梁嬌，今年20歲，來自漂亮的古城淮陽。20xx年加入了酒店這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭。我確信勤奮仔細(xì)是我的工作基礎(chǔ)，肅穆努力是我的工作的準(zhǔn)則。可能從我自身來講，無論是工作實(shí)力還是綜合素養(yǎng)來講都不是最佳人選，但我明白人往高處走，水往低處流這個(gè)道理，也明白無論在各個(gè)行業(yè)中庸者下，平者讓，能者上的道理。在工作中只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)取，在進(jìn)取中不斷超越自我，才可以創(chuàng)建酒店人最美妙的形象。

人活在世上，總要有個(gè)人生目標(biāo)，總要有個(gè)發(fā)展方向，說簡潔點(diǎn)，就是要有個(gè)吃飯的飯碗兒。在酒店一線部門工作了兩年多，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下，有幸學(xué)到了不少學(xué)問，也曾獲得酒店“優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱號。兩年多的酒店工作經(jīng)驗(yàn)，讓我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較深刻的理解，特殊對餐飲部工作有了較為全面的相識。我信任這些經(jīng)驗(yàn)會在今后的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的餐飲部領(lǐng)班，她不僅要有肯定的專業(yè)水平、綜合素養(yǎng)、心理素養(yǎng)，還要有良好的人際溝通實(shí)力，盡管我有許多不足之處，但是我會不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)閱歷，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起！

我心中的好領(lǐng)班，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)是那種個(gè)人思想強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)精、溝通技巧活、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、完成任務(wù)好的人。

假如我能競聘上領(lǐng)班這一職，我的工作安排和設(shè)想是：

1、努力提高自身的學(xué)習(xí)實(shí)力，增加自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)或有閱歷的同事學(xué)習(xí)管理方面學(xué)問和處理投訴的技巧方法。

2、做好上級的好助手，帶領(lǐng)本班人員按質(zhì)按量的完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

3、幫助上級做好對本班人員的培訓(xùn)工作，使之更好的按服務(wù)流程為客人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、做好與員工的溝通工作，細(xì)心視察員工思想動態(tài)，以便剛好駕馭員工的想法與看法，并做好記錄，進(jìn)行反饋。

5、做好與廚房的協(xié)調(diào)工作，保證工作的正常運(yùn)行。

6、完成上級交代的其它工作任務(wù)。

不論能否應(yīng)聘上該職位，我都將努力的做好自己的工作。酒店給了我們一個(gè)好的平臺，我信任只要肯努力、肯付出，就會有回報(bào)。

領(lǐng)班的競聘演講稿篇9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，敬愛的各位同事：

大家好！關(guān)于我--我想大家不生疏了吧-----我就是那個(gè)喜愛跳舞的***！今日能夠站在這個(gè)領(lǐng)班競聘講臺上我感到特別榮幸，感謝**海鮮城給我們?nèi)w員工供應(yīng)的這個(gè)公開的、公允的競聘舞臺，讓我們展示自己的實(shí)力，為**的將來，為自己的前途一展身手。時(shí)間過的真快，我來到***已經(jīng)3個(gè)月了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下，在我?guī)煾?**的手把手的指導(dǎo)下，在各位同仁的幫助下，我快速的熟識了酒店服務(wù)的方法及