匯報(bào)材料十篇

第匯報(bào)材料十篇

匯報(bào)材料十篇

匯報(bào)材料篇1

在安慶市建委、安慶市建管處的關(guān)心指導(dǎo)下，在上海綠地集團(tuán)安慶置業(yè)有限公司和上海新光建設(shè)監(jiān)理有限公司的同心協(xié)力下，綠地迎江世紀(jì)城b-3項(xiàng)目1#樓工程的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)優(yōu)和安全文明施工管理取得了一定的成效。在此，我們表示衷心的感謝。

一、企業(yè)簡介

本公司已有數(shù)十年的創(chuàng)業(yè)歷史，至今已發(fā)展集房屋建筑工程總承包壹級資質(zhì)。多年來，公司在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大，樹立了在上海建筑業(yè)內(nèi)良好的企業(yè)形象并獲得了一定的知名度?，F(xiàn)公司共有員工400多名，其中專業(yè)工程技術(shù)人員300多名：一級建造師12名，二級建造師11名，擁有高級職稱（高級工程師、高級經(jīng)濟(jì)師）13名，中級職稱（工程師、經(jīng)濟(jì)師、會計(jì)師）65名，初級職稱228名。近年來，公司所承接的項(xiàng)目獲得了多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，如上海市建筑施工最高獎(jiǎng)項(xiàng)“浦江杯”和“白玉蘭獎(jiǎng)”；以及多項(xiàng)區(qū)、縣優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。另外公司注重項(xiàng)目安全及形象，多個(gè)工地獲得了省級文明工地和市級文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。

二、工程概況

迎江世紀(jì)城b-3項(xiàng)目1#樓工程位于安慶迎江區(qū)皖江大道北側(cè)，建筑面積為30090m2，建筑總造價(jià)為4483.41萬元?？蚣芗袅Y(jié)構(gòu)，

地下室屬人防整體車庫，地上19層。開工日期為20__年5月18日，計(jì)劃竣工日期為20__年6月30日。

本工程的建設(shè)單位是上海綠地集團(tuán)安慶置業(yè)有限公司，由上?，F(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)，上海新光工程咨詢有限公司監(jiān)理，上海云峰建設(shè)有限公司施工總承包，項(xiàng)目經(jīng)理：馮立新。安全目標(biāo)：確保市級安全文明示范工地，爭創(chuàng)省級安全文明示范工地。

三、施工組織和工程目標(biāo)

從中標(biāo)開始，公司就制訂了管理目標(biāo)，以創(chuàng)建省文明工地為

中心的一系列工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的目標(biāo)作為考核指標(biāo)，創(chuàng)建民用建筑工程規(guī)范施工的示范工地。根據(jù)工程的實(shí)際情況，結(jié)合工程的管理目標(biāo)，在組建工程項(xiàng)目部時(shí)，公司本著不僅要滿足正常的施工要求，更要滿足創(chuàng)建目標(biāo)要求的精神，任命馮立新為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理，主持項(xiàng)目部的日常工作，黃守耀任技術(shù)負(fù)責(zé)人，彭傳明為施工員；朱賢高為質(zhì)量員；馬玉松、方金銘為安全員；陸海燕為資料員。項(xiàng)目部的組成，即突出了工程的管理，以安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制為工作重心，既做到分工明確，又相互協(xié)作，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成一個(gè)強(qiáng)有力的合作團(tuán)隊(duì)。

四、施工準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場

開工之前，施工現(xiàn)場進(jìn)行了封閉，場地四周做了圍墻，做到

了既實(shí)用又美觀。場地內(nèi)所有施工通道、料場地面全部采用混凝土進(jìn)行了硬化，按1.5%的坡度坡向集水井，沉淀以后，再排入市

政排洪渠。同時(shí)，在施工現(xiàn)場主要進(jìn)出口的位置上設(shè)置“八牌兩圖”項(xiàng)目部各科室、會議室等責(zé)任制、安全質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)牌上墻。

工程開工前，組織編制了《施工組織設(shè)計(jì)》，報(bào)公司總師室審批后實(shí)施，施工過程中，各個(gè)分項(xiàng)工程的施工都嚴(yán)格執(zhí)行了《施工組織設(shè)計(jì)》和各專項(xiàng)施工方案，切實(shí)做到由方案指導(dǎo)施工。嚴(yán)格遵照《施工總平面圖》的布置。材料、設(shè)備的堆放、電線、水管等都能夠做到有條不紊。對每一個(gè)工種、每一道工序進(jìn)行安全技術(shù)的交底，進(jìn)行班前講評，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、施工現(xiàn)場的管理

1.人員的管理

項(xiàng)目部與勞動(dòng)公司簽定用工合同，勞務(wù)公司與每一個(gè)工人簽定合同，項(xiàng)目部備案查考。為了保證每一個(gè)工人能按時(shí)足額的拿到工資，項(xiàng)目部執(zhí)行了安徽省相關(guān)規(guī)定，實(shí)行《農(nóng)民工工資登記核查》的管理制度，每月發(fā)工資都登記在冊，勞務(wù)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人都簽字確認(rèn)。

參加本工程施工的所有管理人員，有與其崗位相適應(yīng)的素質(zhì)和操作水平，職工進(jìn)場后，做好三級教育，對所教育的內(nèi)容，進(jìn)行考試，得分在75分以下的人員再次組織學(xué)習(xí)，再次進(jìn)行考試，合格以后上崗。不合格者，退回勞務(wù)公司。不僅要掌握必須的安全基礎(chǔ)知識，還要提高自我防范意識，簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，在責(zé)任上加以明確。

2.施工的管理

本工程的外腳手架采用爬升式腳手架是委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)分包單位北京星和人架業(yè)有限公司施工，施工前根據(jù)本工程特點(diǎn)及相應(yīng)技術(shù)參數(shù)編制確實(shí)可行的專項(xiàng)施工方案。項(xiàng)目經(jīng)理審定后報(bào)公司總師室審批，再經(jīng)過總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。施工過程中，嚴(yán)格按方案執(zhí)行，腳手架的立面防護(hù)采取安全網(wǎng)為密目式安全網(wǎng)，有合格證和生產(chǎn)許可證。搭架子使用的鋼管全部刷過油漆以后再投入使用，架子的剪刀撐連續(xù)布置；每隔一個(gè)樓層，懸掛涂黑黃色相間的踢腳板。

工程的垂直運(yùn)輸，主體結(jié)構(gòu)階段使用口碑較好的中寶有限公司生產(chǎn)的塔吊和湖北江漢建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的施工電梯用作日常材料的吊運(yùn)，大型設(shè)備均在上級主管部門備案、檢測合格。運(yùn)作過程的檢查記錄存放在安全臺帳中。

六、臨時(shí)設(shè)施

本工程的所有臨時(shí)用房都采用彩鋼板活動(dòng)房，分為辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)。辦公區(qū)設(shè)建設(shè)單位代表、監(jiān)理、項(xiàng)目部管理人員的辦公室、會議室以及施工過程中管理用房；生產(chǎn)區(qū)域即施工現(xiàn)場的各種加工場地、各種機(jī)械的防護(hù)棚；生活區(qū)設(shè)立了職工宿舍、活動(dòng)室、食堂、盥洗池、衛(wèi)生間等。職工宿舍實(shí)行統(tǒng)一床鋪，統(tǒng)一擺放，制定了職工宿舍的管理制度和衛(wèi)生值日表，保證室內(nèi)每天清潔打掃，保持室內(nèi)干凈整潔，生活垃圾放入專門的垃圾箱，宿舍門前墻壁懸掛小型滅火器，以防發(fā)生火災(zāi)確保自救。辦公區(qū)域和生活區(qū)域以及現(xiàn)場局部區(qū)域使用彩鋼板圍墻隔開，既相對集中又各自獨(dú)立；不管是辦公區(qū)域還是生活區(qū)域門前都布置了綠化帶，門前衛(wèi)生固定了責(zé)任人

七、結(jié)束語

建設(shè)工程是百年大計(jì)的工程，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，我們把社會效益放在首位，將保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、促文明的思想意識深化到日常的每一項(xiàng)工作中。維護(hù)建筑市場秩序，促進(jìn)建筑市場繁榮，樹立良好的企業(yè)形象，是我們每一個(gè)云峰員工義不容辭的責(zé)任，我們一直都在努力，以優(yōu)質(zhì)工程作為對社會的回報(bào)！

匯報(bào)材料篇2

一、存在的主要問題

（1）工作紀(jì)律松懈，極個(gè)別同志存在遲到、早退現(xiàn)象；

（2）創(chuàng)新意識不強(qiáng)，在培訓(xùn)方式、內(nèi)容上創(chuàng)新不足；

（3）部分教職工自覺學(xué)習(xí)的積極性主動(dòng)性不夠。

二、問題的原因分析

（1）由于教研經(jīng)費(fèi)不足，外出學(xué)習(xí)、考察、調(diào)研不夠，教職工的思想認(rèn)識相對封閉，影響了創(chuàng)造性開展工作。

（2）黨校的工作性質(zhì)相對單一，以辦好主體班次培訓(xùn)為主要任務(wù)，日常工作相對輕松，工作任務(wù)量不是很大，導(dǎo)致個(gè)別同志工作松懈，紀(jì)律性不強(qiáng)。

（3）學(xué)校校舍陳舊，嚴(yán)重老化，辦公設(shè)施、辦公環(huán)境較差，辦公條件落后，給教職工帶來影響。

（4）黨校人員長期相對固定，對外交流提拔的機(jī)會很少，影響了工作積極性，不思進(jìn)取，得過且過。

匯報(bào)材料篇3

為適應(yīng)煤炭行業(yè)發(fā)展新要求，加快我公司現(xiàn)代化礦井建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)規(guī)?；⒀b備現(xiàn)代化、隊(duì)伍專業(yè)化、管理信息化、和諧人性化，根據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳《關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神要求，我公司積極對照《標(biāo)準(zhǔn)》制定工作方案嚴(yán)格進(jìn)行了落實(shí)，現(xiàn)把各項(xiàng)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

一、礦井概況

山西通洲集團(tuán)留神峪煤業(yè)有限公司是經(jīng)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)[20__]82號文批準(zhǔn)，由原山西安銘煤業(yè)有限公司礦井、山西留神峪煤業(yè)有限公司礦井重組整合而成予以保留的合法礦井。在原安銘工業(yè)場地作為礦井兼并重組后的主井工業(yè)場地，利用原安銘的主斜井作為主斜井，副斜井作為進(jìn)風(fēng)行人斜井，回風(fēng)斜井作為1號回風(fēng)斜井。利用原留神峪工業(yè)場地作為副井工業(yè)場地，利用原留神峪的主斜井改造后作為副斜井，副斜井改造后作為2號回風(fēng)斜井。整合主體企業(yè)為山西通洲煤焦集團(tuán)煤礦管理有限公司。礦井批準(zhǔn)生產(chǎn)能力為120萬噸/年，井田面積15.8593km2，批準(zhǔn)開采2號—11號煤層，屬于高瓦斯礦井，保有煤炭資源儲量為8817萬噸，工業(yè)資源儲量為8642萬噸，設(shè)計(jì)資源儲量7263萬噸，設(shè)計(jì)可采儲量4696萬噸，設(shè)計(jì)服務(wù)年限27.79年?？傉嫉孛娣e12.35公頃。批準(zhǔn)開采9#—11#煤層，生產(chǎn)規(guī)模120萬噸/年，地質(zhì)儲量為6823.2萬噸，礦井地質(zhì)構(gòu)造簡單，水文地質(zhì)構(gòu)造為中等，根據(jù)20__年瓦斯等級評定鑒定結(jié)果，瓦斯絕對涌出量為1.3m3/min，屬于瓦斯礦井。20__年3月3日和20__年7月16日省廳先后對地質(zhì)報(bào)告和初步設(shè)計(jì)進(jìn)行批復(fù)，同年9月13日省安全監(jiān)察局對公司的安全專篇進(jìn)行了批復(fù)，20__年11月3日省國土資源廳為公司換發(fā)了證號為采礦許可證。20__年我礦辦理好“五證一照”后，正式轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井。

礦井開拓方式為斜井單水平開拓，三個(gè)斜井，兩個(gè)進(jìn)風(fēng)井，一個(gè)回風(fēng)井，主井作為主要提煤斜井，兼做進(jìn)風(fēng)，副井作為運(yùn)料，行人兼做進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)斜井作為專用回風(fēng)井，安裝了兩臺同型號同能力軸流式主扇風(fēng)機(jī)，電機(jī)功率132kw,一臺運(yùn)行，一臺備用。

礦井首采煤層為9#煤層，工作面采用長臂綜采放頂煤工藝，全部垮落法管理頂板。在一采區(qū)布置一個(gè)接替工作面，礦井采掘比為1：2，以一井一面達(dá)到礦井的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)及保障措施

1、公司成立“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：

副組長：,

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，由安監(jiān)科長負(fù)責(zé)“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)的日常管理考核以及信息溝通和交流工作。

2、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

充分利用廣播、電視、標(biāo)語、宣傳欄等宣傳工具和媒介，深入宣傳礦井“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)的目的、意義，宣傳“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo)，宣傳“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的實(shí)施方案和保證措施。同時(shí)，由公司培訓(xùn)中心牽頭，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員分工負(fù)責(zé)，根據(jù)“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”要求編寫培訓(xùn)教案，全面系統(tǒng)地對全礦干部職工進(jìn)行“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，用實(shí)際行動(dòng)，統(tǒng)一全礦干部職工的思想，為礦井“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)的推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、制定方案，落實(shí)措施，全面推進(jìn)礦井“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)進(jìn)程。按照省、市“一年重點(diǎn)達(dá)標(biāo)、兩年基本達(dá)標(biāo)、三年全面達(dá)標(biāo)”的規(guī)劃目標(biāo)，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員配合，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)找差，全方位的開展各環(huán)節(jié)的自查自糾，并針對存在的問題和不足，制定有針對性的實(shí)施方案和達(dá)標(biāo)措施，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核，有效地保證了礦井“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)的全面推進(jìn)。

三、“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)進(jìn)展情況

1、《煤礦辦礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)情況

礦井“五證一照”、“六長”證件齊全有效，20__年經(jīng)山西省煤炭工業(yè)廳辦礦企業(yè)等級評定，我礦的企業(yè)等級標(biāo)準(zhǔn)為丙級。礦井的企業(yè)規(guī)模、主要負(fù)責(zé)人專業(yè)技術(shù)職稱及管理煤礦經(jīng)歷的年限、主要專業(yè)技術(shù)人員中級及以上職稱人數(shù)、百萬噸死亡率、安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、安全建設(shè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全建設(shè)管理制度的建立及礦井采掘機(jī)械化程度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場管理及注冊資本等方面，均達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》要求。

2、《煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)情況

堅(jiān)持合理開采順序，不斷優(yōu)化礦井和采區(qū)設(shè)計(jì)，積極推廣采煤新工藝、新技術(shù)，提高礦井資源回采率；堅(jiān)持集約高效原則，實(shí)施了“一礦一井一面”生產(chǎn)模式；嚴(yán)格按核定生產(chǎn)能力制定和安排生產(chǎn)計(jì)劃，做到了均衡生產(chǎn)；嚴(yán)格按照勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)配備作業(yè)人員，杜絕了“三超”生產(chǎn)；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)了礦井安全生產(chǎn)的主體責(zé)任和法定代表人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任。建立生產(chǎn)技術(shù)、安全、“一通三防”、地質(zhì)及防治水、機(jī)電運(yùn)輸管理、調(diào)度及應(yīng)急救援管理等機(jī)構(gòu)，并按規(guī)定配備了相應(yīng)的專業(yè)人員；落實(shí)了生產(chǎn)過程管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和下井人員數(shù)量核查制度,帶班下井領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班下井人數(shù)在井口明顯位置掛牌公示；建立并完善了安全監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)等安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)。安全費(fèi)用的提取使用、管理人員和技術(shù)人員的職稱、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)及持證、勞動(dòng)用工“五個(gè)百分百”以及安全文化建設(shè)方面，都取得了一定成效，基本達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》要求。

3、《煤礦現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)情況

加強(qiáng)礦井資源回采率管理，建立健全了相關(guān)管理制度及措施，配備了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員；本著系統(tǒng)簡化的原則，礦井主井、副井、回風(fēng)井及大巷布置均科學(xué)合理，優(yōu)質(zhì)高效；實(shí)施“一井一面”模式，采掘機(jī)械化程度均達(dá)到100%，采用綜采放頂煤回采工藝，全部垮落法管理頂板；提升運(yùn)輸方面，副斜井選用jk—3_2.2型單繩纏繞式提升機(jī)運(yùn)送材料，用rjky37/1300型架空乘人裝置運(yùn)送人員，主井選用dtl100/32/2_160型阻燃帶式輸送機(jī)，各種安全保護(hù)裝置齊全并采用變頻驅(qū)動(dòng)，井下主運(yùn)輸大巷及一采區(qū)膠帶上山均采用帶式輸送機(jī)運(yùn)輸，井下輔助運(yùn)輸采用jwb90bj、jwb55bj型無極繩絞車，擔(dān)負(fù)井下輔助運(yùn)輸任務(wù)；安全保障方面，建立健全了礦井安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提取和使用安技措費(fèi)用，瓦斯防治和防滅火管理措施到位，防治水管理機(jī)構(gòu)、人員設(shè)備配置到位，措施得力；井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”完備，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案科學(xué)合理，并按規(guī)定建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，與有資質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂了救護(hù)協(xié)議；建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，建立礦長負(fù)總責(zé)、分管礦長各負(fù)其責(zé)的生產(chǎn)過程管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強(qiáng)班組建設(shè)管理，嚴(yán)格隱患排查治理“五落實(shí)”制度；強(qiáng)化礦井信息化系統(tǒng)建設(shè)，地面設(shè)調(diào)度監(jiān)控中心，安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)井下無線系統(tǒng)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)等均建立齊備并正常使用；堅(jiān)持“綠色發(fā)展”的要求，從源頭控制污染物的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)了綜合利用、節(jié)能降耗、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色環(huán)保；堅(jiān)持“五精”管理理念，建立了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康等管理體系；加強(qiáng)規(guī)范勞動(dòng)用工管理，實(shí)現(xiàn)了煤礦用工合同簽訂率、用工備案率、從業(yè)人員培訓(xùn)率、參加社會保險(xiǎn)率、從業(yè)人員年檢率“五個(gè)百分之百”；勞動(dòng)保護(hù)及企業(yè)文化建設(shè)均符合《標(biāo)準(zhǔn)》要求。

4、《煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》及《煤礦建設(shè)施工管理標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)情況

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司在礦井兼并重組整合項(xiàng)目建設(shè)期間，按照設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行改擴(kuò)建基本建設(shè)程序，始終堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益”的指導(dǎo)方針，在建設(shè)過程中，各單位工程

力爭實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)質(zhì)化。在質(zhì)量管理上，堅(jiān)持把項(xiàng)目工程質(zhì)量作為一切工作的重中之重，礦井建設(shè)開始從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)，施工材料質(zhì)量等方面進(jìn)行嚴(yán)格審核批準(zhǔn)。認(rèn)真組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會審，嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施的規(guī)定，認(rèn)真編制落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程，強(qiáng)化過程的監(jiān)督管理，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，積極發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的技術(shù)把關(guān)和監(jiān)理單位的監(jiān)管職能，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任監(jiān)督，巡查監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督相結(jié)合的制度，強(qiáng)化施工前的組織、施工過程的控制、工程竣工后的預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，保證了各單位工程優(yōu)質(zhì)、高效，符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的要求。

在安全管理上，認(rèn)真落實(shí)建設(shè)、施工、監(jiān)理各方的安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工承諾書要求的有關(guān)內(nèi)容，強(qiáng)化安全施工第一責(zé)任者的職責(zé)。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”工作的通知》，確保安全設(shè)施按設(shè)計(jì)要求投入運(yùn)行。主動(dòng)強(qiáng)化企業(yè)安全管理的主體責(zé)任，堅(jiān)持雙帶班入井制度，建立了帶班入井交接班制度、檔案管理制度、帶班入井備案制度、井口公示制度、隱患評價(jià)制度，使領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度逐步規(guī)范化、制度化。施工過程中未發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。

礦井的采掘系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、防塵、防滅火系統(tǒng)和安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”、地面生產(chǎn)系統(tǒng)、煤炭篩分洗選系統(tǒng)、環(huán)境保護(hù)設(shè)施和行政福利設(shè)施等均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求建成并投入使用，順利通過礦井改擴(kuò)建各項(xiàng)驗(yàn)收，并轉(zhuǎn)為正式生產(chǎn)礦井。

5、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)情況

在組織全員、全方位《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu)和具體的責(zé)任人，完善辦公場所和條件，配備專業(yè)技術(shù)人員，建立和完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，形成與新形勢相適應(yīng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。同時(shí)，在日常管理中，堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入，堅(jiān)定定期和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，取得了顯著成效。20__年我公司被朔州市煤炭局評定為一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

四、存在問題

1、礦井正常生產(chǎn)接替出現(xiàn)問題，目前首采工作面已經(jīng)回采完畢，備采工作面因有斜跨工作面2/3的大斷層，不具備綜采的條件。

2、受國內(nèi)煤炭市場疲軟的影響，煤炭嚴(yán)重滯銷，礦井資金鏈斷缺，經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，礦井正常生產(chǎn)難以為繼。

3、在現(xiàn)代化礦井建設(shè)方面，由于資金嚴(yán)重困難，尚有部分系統(tǒng)沒有建成等。

各位領(lǐng)導(dǎo)，在“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)方面，我公司做了大量扎實(shí)有效的工作，取得了可喜成績，但還存在諸多問題和不足，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，我們將以此次檢查為契機(jī)，對標(biāo)找差，扎實(shí)工作，力爭“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”再上一個(gè)新臺階！

匯報(bào)材料篇4

一、“兩個(gè)提升”工程組織開展情況

今年以來，我公司圍繞白銀供電公司關(guān)于實(shí)施縣供電企業(yè)管理提升工程總體要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩個(gè)提升工程”現(xiàn)場推進(jìn)會精神，將管理提升與深化“三集五大”體系建設(shè)、強(qiáng)化同業(yè)對標(biāo)績效管理及消除各項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié)融合起來，從創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化流程、完善制度、強(qiáng)化管理等方面全面部署，扎實(shí)推進(jìn)，使縣供電企業(yè)管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理工程得到了有效提升。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，變革管理模式。公司成立了以總經(jīng)理李宜周為組長的“大運(yùn)行”體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理魏佳學(xué)為組長的“大運(yùn)行”工作小組，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、明確了部門責(zé)任，確保了“大運(yùn)行”體系建設(shè)工作有序推進(jìn)。按照“大運(yùn)行”體系建設(shè)的要求，深入探索推進(jìn)“調(diào)控一體化”管理，全面重組調(diào)度、監(jiān)控、運(yùn)維、通信等專業(yè)，重新梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，將監(jiān)控業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)調(diào)

度，將調(diào)度運(yùn)行和設(shè)備運(yùn)行集約融合，構(gòu)建了適合企業(yè)發(fā)展實(shí)際、建成具有特色的“調(diào)控中心+運(yùn)維操作站”的縣公司“調(diào)控一體化”管理模式

（二）實(shí)行節(jié)點(diǎn)控制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了調(diào)控專業(yè)與其他專業(yè)業(yè)務(wù)的銜接。

調(diào)控中心按照公司調(diào)控專業(yè)管理提升時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，對“大運(yùn)行”體系建設(shè)全過程進(jìn)行控制，3月完成了“大運(yùn)行”體系建設(shè)實(shí)施方案編制，并上報(bào)市公司批復(fù)，4月進(jìn)行前期工作籌劃，從組織架構(gòu)變革、人員選配和培訓(xùn)、調(diào)度業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)制度修編、安全保障措施等6個(gè)方面進(jìn)行全方位精心籌劃，并編制詳細(xì)的工作方案，明確時(shí)間進(jìn)度和要求，調(diào)控中心在管理提升活動(dòng)中注重加強(qiáng)與運(yùn)維、營銷、安監(jiān)、檢修等部門之間有效銜接，對業(yè)務(wù)界面進(jìn)行分析交流，討論確定分界點(diǎn)，并對相互之間業(yè)務(wù)聯(lián)系流程及過渡期間業(yè)務(wù)銜接要求進(jìn)行溝通，消除之間對業(yè)務(wù)界面及業(yè)務(wù)流程中存在的分歧，明確相關(guān)要求和界面，全力確保縣調(diào)控專業(yè)管理提升順利開展。

（三）建立完善的調(diào)控專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程體系，合理配置人力資源為調(diào)控專業(yè)管理提升提供制度保障和人才保障。

調(diào)控中心在管理提升活動(dòng)中堅(jiān)持“制度先行”原則，根據(jù)調(diào)控專業(yè)相關(guān)職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍變化情況，結(jié)合轄區(qū)電網(wǎng)實(shí)際，建立了全面、規(guī)范的業(yè)務(wù)聯(lián)系流程體系對相應(yīng)主要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行完善和調(diào)整。共完善和修訂關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程8項(xiàng)，管

理制度供給62種。組織全體人員對日常業(yè)務(wù)流程、實(shí)施方案、作業(yè)行為進(jìn)行指導(dǎo)，使各崗位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平能夠真正適應(yīng)調(diào)控專業(yè)的要求。

（四）變電站信息的成功接入，為管理提升注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

按照省、市公司管理要求，調(diào)控中心組織開展OMS系統(tǒng)“地縣一體化”應(yīng)用，相關(guān)流程6月份已正式上線運(yùn)行。目前，省地縣一體化”O(jiān)MS系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)流程上線率100%。同時(shí)，積極配合地調(diào)加快縣調(diào)自動(dòng)化工作，截止7月中旬已完成轄區(qū)古城、太平、八里、甘溝、大溝、草灘、劉寨、頭寨、峽門9座變電站信息上傳地調(diào)遠(yuǎn)動(dòng)廠站工作，變電站信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控，為調(diào)控一體化的實(shí)施提供了可靠技術(shù)保障。

（5）.建立規(guī)范的管理制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，對電網(wǎng)運(yùn)行進(jìn)行規(guī)范管理，提升調(diào)控專業(yè)同業(yè)對標(biāo)管理水平。

一是按照縣公司管理提升工作要求，電力調(diào)度控制中心認(rèn)真分析對標(biāo)指標(biāo)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，不斷提升同業(yè)對標(biāo)管理水平。二是堅(jiān)持對上報(bào)指標(biāo)的三級審核，確報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)在可控范圍，通過專業(yè)管理提升活動(dòng)，使各項(xiàng)指標(biāo)在公司前列。

（6）加強(qiáng)對縣供電企業(yè)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理，提升調(diào)控人員技能水平

為穩(wěn)步推進(jìn)“調(diào)控一體化”的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理模式變革的平穩(wěn)過渡、安全銜接，我們采取資質(zhì)審查、考試考核的形式，使合適的人到合適的崗，合理配置人力資源。同時(shí)，針對結(jié)構(gòu)性缺員問題，實(shí)施復(fù)合型強(qiáng)化培訓(xùn)。制定了《調(diào)控人員培訓(xùn)計(jì)劃》，集中各專業(yè)技術(shù)骨干提前介入對相關(guān)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，開展針對性培訓(xùn)。并邀請專家及相關(guān)廠家技術(shù)人員進(jìn)行集中授課。組織人員到現(xiàn)場熟悉設(shè)備，既增加了對設(shè)備的感性認(rèn)識，又促進(jìn)了調(diào)控人員與相關(guān)生產(chǎn)單位人員的交流。開展模擬演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。采取輪崗培訓(xùn)和跟班實(shí)習(xí)相結(jié)合的方式，擴(kuò)展員工業(yè)務(wù)面，提高綜合素質(zhì)能力。各崗位人員很快熟悉了業(yè)務(wù)流程，掌握了業(yè)務(wù)技能，經(jīng)過考試考核，具備了上崗和值班條件。同時(shí)，開展崗位練兵和技術(shù)競賽活動(dòng)，營造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。

二、階段性工作取得成效

（一）提高了電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管控能力實(shí)施調(diào)控一體化，調(diào)度與監(jiān)控業(yè)務(wù)的融合，減少了管理層級，縮短了業(yè)務(wù)鏈條，簡化了值班流程。同時(shí)，強(qiáng)大的調(diào)度技術(shù)支撐體系，實(shí)現(xiàn)了信息無時(shí)差傳遞和輔助決策，使調(diào)度運(yùn)行人員對電網(wǎng)信息掌握更加全面精確，事故的快速準(zhǔn)確分析與應(yīng)急處置能力顯著提升，調(diào)度命令下達(dá)更加直接快捷，全面提高了電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行的集約管控能力，為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定、可靠供電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了更加可靠的保障。

（二）提高了電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平相比變電站分散管理模式下，變電運(yùn)行業(yè)務(wù)的集中管控，使人員的安全管控范圍和安全管理幅度變窄，責(zé)任主體更加明確，安全系數(shù)得以提高。專業(yè)化的監(jiān)控人員，使監(jiān)控的深度、廣度、精度和對信息數(shù)據(jù)的分析判斷能力顯著提高。專業(yè)化的運(yùn)維操作隊(duì)伍，職責(zé)更加明確和清晰，工作標(biāo)準(zhǔn)和管理要求更加細(xì)化，員工業(yè)務(wù)技能也由過去的“全而粗”向“單而精”轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)管理的重心從“事后”搶修轉(zhuǎn)為“事前”預(yù)控，倒閘操作、運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備巡視等現(xiàn)場執(zhí)行工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，現(xiàn)場操作安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控。同時(shí)實(shí)施調(diào)度遙控操作，大大減少了運(yùn)維人員往返變電站的次數(shù)，降低了交通安全風(fēng)險(xiǎn)。

匯報(bào)材料篇5

經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)原有10個(gè)直屬企業(yè)并代管保安公司等5個(gè)公司,職工總?cè)藬?shù)4920人,20__年起根據(jù)上級政策和市委、市政府的部署企業(yè)均實(shí)施了破產(chǎn)轉(zhuǎn)制.前些年由于職工安置等一些歷史遺留問題,引發(fā)了職工上訪的次數(shù)和規(guī)模與日俱增,信訪維穩(wěn)面臨沉重的壓力.在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”的總體目標(biāo),結(jié)合國有企業(yè)轉(zhuǎn)制掃尾的關(guān)鍵時(shí)期,扎實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作,努力解決信訪職工的合理訴求,使得系統(tǒng)內(nèi)上訪率大幅下降,幾年來未發(fā)生職工到上級政府機(jī)關(guān)集體訪、異常訪,未發(fā)生影響穩(wěn)定的群事件.一大批歷史遺留問題得到妥善解決,穩(wěn)定與和諧的局面進(jìn)一步得到鞏固.

一、我們的主要做法是

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確

經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)有“3多”,即下屬企業(yè)多、下崗職工多、軍轉(zhuǎn)干部及退役軍人多.自20__年實(shí)施改制以來,因職工安置等遺留問題,曾經(jīng)一度成為我市的信訪大戶,長期困擾著我們的正常工作,也影響了整體形象.為保持和諧穩(wěn)定,同時(shí)切實(shí)為下崗職工解決一些實(shí)際問題,我委對涉及職工切身利益的問題高度重視,并把信訪問題作為我委全年工作的一項(xiàng)重要工作來抓,列入了全年工作主要目標(biāo)管理內(nèi)容.同時(shí),進(jìn)一步明確信訪穩(wěn)定“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各企業(yè)留守處齊抓共管的要求.為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),重新調(diào)整充實(shí)了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,設(shè)立了機(jī)關(guān)信訪接待室,抽調(diào)人員配齊配強(qiáng)了信訪維穩(wěn)隊(duì)伍.同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,分別與有關(guān)科室和企業(yè)留守處簽訂了責(zé)任狀,制訂了領(lǐng)導(dǎo)“包案制”,將社會穩(wěn)定任務(wù)細(xì)化量化為每月的具體工作,落實(shí)到科室,落實(shí)到企業(yè),把“保穩(wěn)定、促和諧”的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上.

2、健全工作機(jī)制,認(rèn)真處置職工來信來訪

我們結(jié)合不同性質(zhì)和群體信訪的特點(diǎn),有針對性地開展行之有效的約訪和夜訪活動(dòng),委領(lǐng)導(dǎo)定期不定期約訪18次,夜訪13次,通過約訪、夜訪,特別是通過耐心細(xì)致的疏道解釋,大多數(shù)下崗職工能給予充分理解,同時(shí)也放棄上訪,即使要上訪,也不越級上訪或群體上訪,只是到經(jīng)貿(mào)委反映自己的信訪訴求.20__年3月,一糖廠原下崗職工400多人曾集資準(zhǔn)備大規(guī)模到市政府上訪,要求發(fā)放失業(yè)救濟(jì)金.掌握情況后,我們當(dāng)即聯(lián)系信訪骨干人員,先后在一糖廠留守處和經(jīng)貿(mào)委進(jìn)行了二次約訪,參加約訪職工都在30人以上,在學(xué)習(xí)大量的相關(guān)政策和耐心細(xì)仔的疏道解釋工作之后,職工們知道上訪要求沒有政策依據(jù),最終表示理解,放棄集體上訪的念頭.

另外,我們還充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)委信訪室的作用,配齊人員,強(qiáng)化作用,抽調(diào)系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富、善于做穩(wěn)定工作的同志坐陣,并始終堅(jiān)持“一周一小查,半月一大查”的排查工作機(jī)制,加強(qiáng)信訪信息的及時(shí)收集與處理；始終堅(jiān)持“抓早、抓小、抓苗頭”,把矛盾化解在萌芽狀態(tài).

3、狠抓源頭,想方設(shè)法解決上訪職工實(shí)際困難

企業(yè)轉(zhuǎn)制引發(fā)職工上訪的事由90%以上都是涉及職工安置、補(bǔ)償、醫(yī)保及原職工舊欠工資等問題,籌集資金是從根本上解決職工信訪問題的關(guān)鍵.在具體操作中,我們認(rèn)真執(zhí)行“兩個(gè)把握”,即“把握合情合理,把握法律法規(guī)”,對確需解決的正當(dāng)訴求,我們一方面努力爭取上級政府的政策扶持,一方面加大企業(yè)債權(quán)清收力度,組織相關(guān)人員清收債權(quán)及標(biāo)的款.近年來,通過努力向上爭取資金和清收債權(quán)及標(biāo)的款,解決了酒廠等3個(gè)企業(yè)309名職工182萬元失業(yè)救濟(jì)金問題；解決了美迪公司和床單廠227名下崗職工舊欠安置費(fèi)問題.解決了原軸承廠職工生活費(fèi)發(fā)放及舊欠社保金計(jì)432萬元；解決了原贛南床單廠退休職工舊欠工資7萬多元,等等一系列實(shí)實(shí)在在的工作,解決了大規(guī)模群體上訪的主要矛盾,從而較好地從源頭上遏制了迅猛增長的信訪勢頭.

4、暢通信息,強(qiáng)化超前防控,較好地解決了幾起群體上訪的苗頭問題

由于狠抓內(nèi)部信息暢通工作,建立了系統(tǒng)內(nèi)“一周一報(bào)告,苗頭性問題和敏感時(shí)期隨時(shí)報(bào)告”的工作機(jī)制,確保了苗頭性問題的`早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防.去年8月軸承廠一些職工通過電話聯(lián)系準(zhǔn)備動(dòng)員100人以上的規(guī)模到市政府上訪,要求增加生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由于情報(bào)掌握及時(shí),我們立即派出工作組解釋做工作,通過耐心做工作及分化信訪骨干等措施,避免了一起群體上訪事件.類似事例每年都有幾起,通過這些事例也再次證明我們提出的要“發(fā)現(xiàn)得早、化解得早、控制得住、處置得好”的工作措施起到了明顯的成效.

5、落實(shí)責(zé)任,兌現(xiàn)信訪維穩(wěn)獎(jiǎng)懲

為確保有效及時(shí)化解信訪矛盾,確保系統(tǒng)內(nèi)不發(fā)生集體訪、越級訪和群性事件,我們提出了“小事不出廠、大事不出經(jīng)貿(mào)委、矛盾不上交”的要求,并結(jié)合國家、省、市召開重要會議和重大活動(dòng)的敏感時(shí)期,分別制訂“維穩(wěn)工作獎(jiǎng)懲實(shí)施方案”.按照“輕獎(jiǎng)重罰”的原則,對工作到位,未發(fā)生非正常訪的包案責(zé)任人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；對工作不到位,引發(fā)了到市政府以上機(jī)關(guān)信12

二、存在的問題

通過努力,系統(tǒng)內(nèi)一大批歷史遺留問題和矛盾得以解決和化解,但隨著國家一些改善民生的政策出臺,一些職工要求增加補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),要求解決工傷及職業(yè)病補(bǔ)助,要求解決醫(yī)保及軍轉(zhuǎn)企業(yè)人員要求提高待遇的新的訴求又出現(xiàn)了,當(dāng)前金融危機(jī)逐步影響下崗職工,再就業(yè)也是一大穩(wěn)定隱患,經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)維穩(wěn)任務(wù)仍然艱巨.

三、今年的主要工作措施

圍繞“平安、穩(wěn)定”的目標(biāo),主要抓好“兩個(gè)重點(diǎn)”,確?！叭齻€(gè)到位”.

一是重點(diǎn)做好初信初訪工作.把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中；

二是重點(diǎn)做好老上訪戶工作.要通過解決問題或耐心解釋等手段,使老上訪戶停訴息訪；

三個(gè)到位:

一是要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),建立健全網(wǎng)絡(luò),確保信訪隱患排查到位；

二是創(chuàng)新方法,以人為本,切實(shí)解決信訪職工合理訴求,確保解決問題、化解矛盾的各項(xiàng)措施到位；

三是繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,強(qiáng)化責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲措施,確保重點(diǎn)信訪人穩(wěn)控措施到位.

總之,我們將按照市委、市政府的要求,抓好工作落實(shí),加大工作力度,確保本系統(tǒng)的和諧與穩(wěn)定.

匯報(bào)材料篇6

平定縣位于山西省中部東側(cè)，地處晉冀要沖，全縣占地面積1394平方公里，現(xiàn)轄10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，318個(gè)行政村，總?cè)丝?2。5萬，其中農(nóng)業(yè)人員27萬人，非農(nóng)業(yè)人員5。5萬人。

平定素有“文獻(xiàn)名邦”的美譽(yù)。近年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級教育部門的指導(dǎo)下，全縣教育工作得到了長足的發(fā)展。目前，全縣共有中小學(xué)123所，其中完全中學(xué)1所，普通高級中學(xué)1所，初級中學(xué)19所，九年一貫制學(xué)校2所（含民辦普通學(xué)校1所），小學(xué)98所，職業(yè)中學(xué)1所，少體校1所。全縣中小學(xué)教職工總數(shù)3184人，在校學(xué)生44309人。

體育衛(wèi)生藝術(shù)教育工作（以下簡稱體衛(wèi)藝教育工作）是素質(zhì)教育中不可缺少的一環(huán)，對于提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，保證學(xué)生全面發(fā)展具有極其重要的作用。近年來，隨著素質(zhì)教育的不斷推進(jìn)，我縣體衛(wèi)藝教育質(zhì)量也不斷得到提升。

一、體衛(wèi)藝工作網(wǎng)絡(luò)和制度得到健全

縣委、縣政府高度重視學(xué)校體衛(wèi)藝教育工作，建立了縣政府牽頭，縣教育局、縣衛(wèi)生局等部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)服務(wù)的聯(lián)席會議制度，制定并組織實(shí)施學(xué)校體衛(wèi)藝工作發(fā)展規(guī)劃，定期召開聯(lián)席會議，研究解決體衛(wèi)藝工作中的重大問題。縣教育局作為各學(xué)校體衛(wèi)藝教育工作的直接管理單位，也成立了由分管局長任組長，各相關(guān)室站負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全縣學(xué)校體衛(wèi)藝教育工作的開展、指導(dǎo)和督查。同時(shí)，各學(xué)校也建立了相應(yīng)的聯(lián)席會議制度，成立了體衛(wèi)藝工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校級領(lǐng)導(dǎo)分管體衛(wèi)藝工作，制定完善體衛(wèi)藝工作的管理措施和實(shí)施細(xì)則，定期召開工作會議，研究學(xué)校的體衛(wèi)藝工作，每一所學(xué)校都做到了有體衛(wèi)藝工作長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃。

近年來，我縣先后制定了《平定縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育衛(wèi)生藝術(shù)工作的若干意見》，下發(fā)了《平定縣教育局關(guān)于開展陽光體育運(yùn)動(dòng)的通知》、平定縣教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)陽泉市教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)教育部、國家體育總局、共青團(tuán)中央的通知》的通知、《關(guān)于印發(fā)平定縣開展中小學(xué)陽光體育活動(dòng)、落實(shí)體育藝術(shù)“2+1”工程實(shí)施方案的通知》等，各寄宿制學(xué)校都建立了早操制度，高中學(xué)校建立了軍訓(xùn)制度，所有中小學(xué)都制定了運(yùn)動(dòng)會制度、學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測與公告制度等相應(yīng)的體衛(wèi)藝管理制度?？h教育局不定期地實(shí)施對學(xué)校體衛(wèi)藝工作的檢查，并在學(xué)年末對全縣學(xué)校的體衛(wèi)藝工作進(jìn)行綜合評估，從制度上保證我縣學(xué)校體衛(wèi)藝工作經(jīng)常化、規(guī)范化。

二、體衛(wèi)藝教育條件得到明顯改善

近年來，各學(xué)校體衛(wèi)藝工作經(jīng)費(fèi)全部納入年度教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算并逐年增加，逐步形成了體衛(wèi)藝工作的長效保障機(jī)制，進(jìn)一步改善了學(xué)生體育鍛煉、學(xué)習(xí)生活條件，擴(kuò)大了學(xué)生參加體育藝術(shù)活動(dòng)空間，提高了學(xué)生健康水平。

20__年以來，政府先后投資約1550萬元，用以改善全縣體衛(wèi)藝教育教學(xué)條件。其中，20__年投資105萬元對全縣中小學(xué)進(jìn)行體育藝術(shù)器材配套，使全縣體育器材達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%；20__年投資637。8萬元對全縣12所學(xué)校的操場進(jìn)行擴(kuò)建和改建；投資520萬元為平定一中建成塑膠標(biāo)準(zhǔn)田徑場。20__年投資171萬元對全縣中小學(xué)進(jìn)行音美衛(wèi)器材的配套，使小學(xué)、初中、高中音體美衛(wèi)器材配套均基本滿足教學(xué)的需要。20__年投資115萬元對全縣中小學(xué)食堂進(jìn)行改造。政府投入力度的不斷加大，使我縣的體衛(wèi)藝硬件配備上了一個(gè)新臺階，多數(shù)學(xué)校的設(shè)施設(shè)備已基本能夠滿足開展體衛(wèi)藝課程的需要。目前，全縣學(xué)校體育器材達(dá)標(biāo)率100%，有38所學(xué)校的體育場地達(dá)標(biāo)；全縣109所學(xué)校的采光照明達(dá)標(biāo)；全縣50所學(xué)校的課桌椅配備達(dá)標(biāo)；全縣有103所學(xué)校飲用水基本達(dá)標(biāo)；全縣有121所學(xué)校的廁所基本達(dá)標(biāo)。

縣衛(wèi)生監(jiān)督所和縣教育局督導(dǎo)室、體衛(wèi)辦定期聯(lián)合對全縣寄宿制學(xué)校進(jìn)行衛(wèi)生工作專項(xiàng)檢查，學(xué)校衛(wèi)生工作有了較大發(fā)展，大部分學(xué)校衛(wèi)生條件得到較為顯著的改善。各學(xué)校校長都能夠樹立“健康第一”的思想，健康教育得到重視，學(xué)生科學(xué)、良好的生活方式和行為習(xí)慣得到了有效地培養(yǎng)；學(xué)校飲食衛(wèi)生意識明顯加強(qiáng)，學(xué)校食堂全部有衛(wèi)生許可證，炊管人員能做到定期體檢；大多數(shù)學(xué)校定期開展學(xué)生健康體檢的制度，學(xué)生入學(xué)就要進(jìn)行體檢，并建有體質(zhì)健康卡片檔案。20__年，全縣有3983名新生入學(xué)，全部進(jìn)行了預(yù)防接種，查驗(yàn)率100%；全縣22367名小學(xué)生中，視力不良率為30%，16648名初中生中，視力不良率為41。03%，6893名高中生中，視力不良率為40%。

三、體衛(wèi)藝教師隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)

針對體衛(wèi)藝教師短缺、業(yè)務(wù)水平低的現(xiàn)狀，近幾年來，教育局一直非常重視體衛(wèi)藝教師業(yè)務(wù)能力的提高：一是在20__年12月組織全縣30名小學(xué)音樂教師進(jìn)行了為期一個(gè)月的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是各學(xué)校每年都派出音體美教師到省市參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)及觀摩研討活動(dòng)；三是教育局成立了音體美教研組，聘請縣直校專業(yè)教師擔(dān)任兼職教研員，深入基層學(xué)校聽課評課，開展教研活動(dòng)；四是積極組織音體美教師參加縣、市、省教學(xué)能手評選和“三優(yōu)工程”評選。這些措施使我縣中小學(xué)音體美教師的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)有了一定程度的提高。目前，全縣200人以上的學(xué)校都配備了專（兼）職體育、藝術(shù)教育教師以及衛(wèi)生保健人員，基本上能夠滿足開足課程和開展學(xué)校體衛(wèi)藝教學(xué)活動(dòng)的需要。全縣體育教師配備達(dá)到100%，其中專職體育教師109人，各個(gè)學(xué)校體育教師全部接受體育教學(xué)崗位培訓(xùn)，并取得培訓(xùn)證書比例為100%；全縣38所寄宿制學(xué)校中，有3所有專職衛(wèi)生專業(yè)人員，非寄宿制學(xué)校中有2所有專職衛(wèi)生專業(yè)人員，其余學(xué)校的衛(wèi)生人員均為兼職。

四、體衛(wèi)藝教學(xué)活動(dòng)蓬勃開展

全縣所有學(xué)校都能嚴(yán)格執(zhí)行國家的課程計(jì)劃，開足開全體衛(wèi)藝課程。所有學(xué)校都落實(shí)了一小時(shí)課外活動(dòng)，實(shí)行了大課間體育活動(dòng)制度，每天上午統(tǒng)一安排25―30分鐘的大課間體育活動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)生做好眼保健操、廣播體操，下午安排了一小時(shí)的校園集體體育活動(dòng)時(shí)間。有些學(xué)校為了加強(qiáng)對體育活動(dòng)管理，促進(jìn)學(xué)生參加課外體育活動(dòng)，將體育活動(dòng)列入課程表，使之與體育課同等對待，促進(jìn)了體育活動(dòng)的規(guī)范化，也調(diào)動(dòng)了學(xué)生參加課外體育活動(dòng)的積極性。多數(shù)學(xué)校都能做到每年舉行一次學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)會。

不僅體育課和體育活動(dòng)得到了有效保障，藝術(shù)教育課的開課率也逐步提高。所有中小學(xué)都積極創(chuàng)造條件開設(shè)藝術(shù)教育課，鄉(xiāng)中心校以上學(xué)?；鹃_齊了藝術(shù)教育課，各種藝術(shù)教育活動(dòng)豐富多彩，大多數(shù)中小學(xué)都有藝術(shù)活動(dòng)室，音樂舞蹈室，建有自己的藝術(shù)團(tuán)體，小學(xué)200人以上的學(xué)校在班級興趣活動(dòng)小組的基礎(chǔ)上建立基本建立了各類校級音、體、美特色團(tuán)隊(duì)至少一個(gè)。

在保證體衛(wèi)藝課程開課率的同時(shí)，各類體衛(wèi)藝活動(dòng)也開展得豐富多彩?？h政府每四年舉辦一屆全民運(yùn)動(dòng)會，縣教育局每年舉辦一屆全縣中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會，同時(shí)分年度舉辦籃球、乒乓球、廣播操、健美操、棋類等各種單項(xiàng)體育比賽活動(dòng)和繪畫、書法及六一文藝匯演各種藝術(shù)活動(dòng)，結(jié)合每年各中小學(xué)舉辦的校辦運(yùn)動(dòng)會、校園文化藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)，我縣體衛(wèi)藝活動(dòng)可謂多彩多樣、精彩紛呈，這些活動(dòng)本著普及與提高相結(jié)合、教育與趣味相結(jié)合、自愿和引導(dǎo)相結(jié)合、校內(nèi)與校外相結(jié)合，培養(yǎng)了學(xué)生的體育意識，增強(qiáng)了學(xué)生的身體素質(zhì)、陶冶了學(xué)生的藝術(shù)情操。

20__年，我縣開始實(shí)施體育藝術(shù)“2+1”工程，經(jīng)過多年的蓬勃發(fā)展，我縣的體育藝術(shù)“2+1”活動(dòng)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。去年5月18日，縣教育局在張莊聯(lián)校組織了全縣中小學(xué)體育藝術(shù)“2+1”活動(dòng)現(xiàn)場會，現(xiàn)場會展示的內(nèi)容豐富多彩，尤其是一些小學(xué)，堅(jiān)持立足課程，立足課堂，面向全體學(xué)生，以特色學(xué)校的創(chuàng)建為載體，以“2+1”項(xiàng)目專長發(fā)展工作為重點(diǎn)，從領(lǐng)導(dǎo)重視、制度建設(shè)、活動(dòng)模式、活動(dòng)內(nèi)容、教師參與諸方面都起到了示范作用，涌現(xiàn)了一批體育藝術(shù)教育特色聯(lián)校、學(xué)校。

此外，縣教育局積極組織各校嚴(yán)格貫徹落實(shí)《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》要求，定時(shí)采集學(xué)生體質(zhì)健康數(shù)據(jù)并進(jìn)行上報(bào)?？h教育局從20__至20__年連續(xù)三年獲得了《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》上報(bào)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。20__年，全縣學(xué)生體質(zhì)健康優(yōu)秀率為11。47%，良好率為55。10%，及格率為33。43%（三項(xiàng)總和達(dá)到了100%，無不及格學(xué)生）。

我縣學(xué)校體衛(wèi)藝工作取得了一定的成績，但與建設(shè)現(xiàn)代化教育的需要，與國家教育部《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》等目標(biāo)相比，還存在著一些差距。特別是有以下幾個(gè)亟待解決的問題：

一是部分學(xué)校體育場地不達(dá)標(biāo)，學(xué)生體育活動(dòng)的場地不足，在一定程度上影響到學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)技能與體質(zhì)健康水平的提高。為此，我們將結(jié)合《“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，優(yōu)化學(xué)校布局，加大投入，加強(qiáng)學(xué)生運(yùn)動(dòng)場地的建設(shè)，確保體育教學(xué)與活動(dòng)的正常秩序，為全面實(shí)施素質(zhì)教育，增加學(xué)生體質(zhì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是農(nóng)村學(xué)校專業(yè)體衛(wèi)藝教師缺乏，大多數(shù)農(nóng)村學(xué)校體衛(wèi)藝教師為兼職，200人以上的學(xué)校雖然有專職教師，但多數(shù)為專職不專業(yè)，使體衛(wèi)藝的教育質(zhì)量還不高。今后，我縣要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，面向社會招聘一些專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的，具有相應(yīng)專業(yè)技能的人才，充實(shí)到體衛(wèi)藝教師隊(duì)伍中，以更好地滿足這些課程的開設(shè)需要。

三是全縣各學(xué)校之間衛(wèi)生工作存在著不平衡性，教室內(nèi)課桌椅擺放時(shí)只單一的考慮到課桌整齊度，沒有結(jié)合學(xué)生身高配備兩種以上不同高度的桌椅；部分教室日光燈沒有嚴(yán)格按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求配齊；絕大部分學(xué)校沒有專職校醫(yī)、食堂沒有專職營養(yǎng)師，沒有配齊持有衛(wèi)生專業(yè)資格證書的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，不能適應(yīng)服務(wù)師生的需求。面對這些問題，我們將加大工作力度，對力所能及的問題立即整改到位，暫時(shí)難以解決的問題（如專職校醫(yī)等），將制定長遠(yuǎn)規(guī)劃，積極爭取上級部門的支持，分步實(shí)施到位。

今后，我們要抓住改革發(fā)展的極好機(jī)遇，抓住學(xué)校體育衛(wèi)生藝術(shù)工作發(fā)展的良好勢頭，加大普及力度，提高普及質(zhì)量，以素質(zhì)教育為核心，注重學(xué)生身心素質(zhì)的提高，將創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng)，貫穿于體育藝術(shù)與健康教育的全過程。“苦盡甘來不覺累，校園體藝總是春”，我們相信在省、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣各校的共同努力下，我縣體育衛(wèi)生藝術(shù)工作必定會邁上一個(gè)新臺階。

匯報(bào)材料篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好，我是來自日本語學(xué)院輔導(dǎo)員，目前擔(dān)任日本語學(xué)院級的學(xué)生日常管理工作。很榮幸有這個(gè)機(jī)會在這里做這個(gè)工作實(shí)踐報(bào)告。自年參加工作以來，已經(jīng)有一年多的時(shí)間了。時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)從一名為學(xué)校、為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生干部成長為一名能夠獨(dú)立處理學(xué)生思想政治工作的教育工作者。我認(rèn)為這既是我人生的一大挑戰(zhàn)，更是人生一次難得的機(jī)遇，所以我倍加珍惜這份工作，力求做到盡善盡美。上世紀(jì)50年代起，我國就建立了高校輔導(dǎo)員制度。高校輔導(dǎo)員是專門從事高校學(xué)生思想政治工作和日常行為管理工作的教育者，我們肩負(fù)著教育管理和組織的責(zé)任，同時(shí)也在培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀和價(jià)值取向中具有不可替代的作用，是高校思想教育的主力軍。這樣的工作性質(zhì)要求我們有較高的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感。要求我們在日常瑣碎的工作中，既要做到面面俱到，又要做得有條不紊，這是一個(gè)積水成淵、循序漸進(jìn)的過程。對于我們剛剛走入這個(gè)行列的新人來說，無疑提出了更多的要求，提出了更高的挑戰(zhàn)。聽了前面這么多前輩的感悟和心得，我感到受益匪淺，感觸頗深，下面請?jiān)试S我對這一年多來的工作感悟做一小結(jié)，匯報(bào)如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師給予批評指正。

第一、端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變角色，深刻理解本職工作。英國哲學(xué)家弗蘭西斯培根說過:“教師是知識種子的傳播者,文明之樹的培育者,人類靈魂的設(shè)計(jì)者?！睂τ谠诟咝＿@樣純潔而神圣的環(huán)境中擔(dān)當(dāng)職責(zé)的人而言，一切都以培養(yǎng)人才為目的。還記得我第一天來上班的時(shí)候，日本語學(xué)院黨總支周書記和蘇書記就對我語重心長地叮囑道，從今天起就應(yīng)該轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)工作環(huán)境，要找準(zhǔn)自己的位置，切實(shí)完成從一名學(xué)生干部到專職輔導(dǎo)員的角色轉(zhuǎn)變。端正態(tài)度，想問題，辦事情，要站在一定高度，處理好師生關(guān)系，時(shí)時(shí)處處要“學(xué)為人師，行為世范”的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。隨著閱歷見識的增加，工作經(jīng)驗(yàn)的積累，我意識到學(xué)為人師，行為世范的根本就在于孔子所說的：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。不正身，如正人何。”找準(zhǔn)自己的位置，是在日后順利開展學(xué)生工作的動(dòng)力，而處理問題站在一定高度，有較高的思想覺悟則是引導(dǎo)工作方向的羅盤。我越發(fā)的感受到當(dāng)時(shí)談話內(nèi)容對我當(dāng)前和今后工作的指導(dǎo)性意義。

第二、積極探索，勇于創(chuàng)新，虛心向他人學(xué)習(xí)，積極接受新鮮事物并與此同時(shí)做到頭腦清醒，做到取其精華，去其糟粕。當(dāng)前，隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展日趨成熟，人們對其應(yīng)用也越來越廣泛。大學(xué)生作為新生力量具有能對新鮮事物較快接受的特點(diǎn)，但同時(shí)也具有一定的盲目性，跟風(fēng)心里較為嚴(yán)重，極易人云亦云。學(xué)生們對于互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度正是如此，我們在感受網(wǎng)絡(luò)給我們帶來的方便的同時(shí)，也應(yīng)該意識到網(wǎng)絡(luò)中充斥著大量的垃圾信息、西方資產(chǎn)階級思想意識的侵襲、黑色信息的沖擊和網(wǎng)絡(luò)游戲的危害。這些對于接受愛國主義、集體主義、社會主義思想道德教育的大學(xué)生而言無疑是一種威脅。作為輔導(dǎo)員，我們應(yīng)該幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。因而我們也應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，積極探索，開創(chuàng)一些新的學(xué)生管理工作方法趨利避害，以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的輔導(dǎo)員工作。正如前面老師介紹的那樣，qq，飛信，博客，是學(xué)生們比較集中的幾個(gè)“陣地”，自然而然地也就成為我們關(guān)注的重點(diǎn)、和發(fā)掘新的管理工作的沃土。工作以來，我成立了級學(xué)生輔導(dǎo)員交流電子郵箱，通過郵箱，所有學(xué)生在任何時(shí)間將對學(xué)校工作的意見和生活中遇到的困惑直接傳達(dá)給我。另外，我們建立了年級黨務(wù)工作飛信分組，切實(shí)保證了年級黨務(wù)工作的順利開展以及信息的傳達(dá);而后建立的級出國留學(xué)群，更是成為了同學(xué)們交流，分享留學(xué)信息的重要工具。借助人人網(wǎng)的力量，還可以看到許多同學(xué)分享的文章和照片，通過這些東西，我們可以了解到這些學(xué)生某段時(shí)期內(nèi)感興趣并且關(guān)注的事物，以此來了解其部分的心理動(dòng)態(tài)和性格。與此相對，我們也充分利用學(xué)生干部這一有力幫手，為本年級同學(xué)組織社會實(shí)踐和校園實(shí)踐的活動(dòng)，將學(xué)生們的注意力更多地吸引到充實(shí)的校園生活之中。

匯報(bào)材料篇8

各位老師，大家好！

當(dāng)接到師德匯報(bào)這個(gè)任務(wù)時(shí)，心里有些忐忑，因?yàn)樽约簺]有什么驚天之舉，也沒有做出什么豐功偉績，所做的都是分內(nèi)事，盡的是應(yīng)盡的責(zé)任，根本沒什么可談，猶豫著上網(wǎng)下載資料，又感覺不妥當(dāng)，因?yàn)樽约簺]有先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，也根本沒有那些優(yōu)秀教師這么偉大，最終還是用自己的雙手記下一些真實(shí)的小事，浪費(fèi)大家寶貴時(shí)間，敬請諒解！

時(shí)間過得很快，從98年畢業(yè)來到了汀田三小，轉(zhuǎn)眼已十幾年了，也許注定與三小有緣，在這里我找到了屬于自己的甜蜜愛情，組建了溫馨美滿的家庭，擁有了一個(gè)純真可愛的兒子，工作順順利利，身體健健康康，還有什么比這更幸福的呢？感謝汀田三小這片沃土，感謝各位老師一直一來的關(guān)心和支持，感謝大家都為我的幸福作證。因?yàn)榻裉焓菐煹聟R報(bào)，所以我要說的是自己作為一名普通教師的幸福感。

一、幸福是什么

幸福是一句句的溫馨問候。“老師，最近好嗎？”“老師，你還好嗎？我好想你哦！”“老師，給您拜年啦！”“老師，節(jié)日快樂!”手機(jī)短信，qq留言，簡單的話語卻飽含著深情，他們雖然離開了三小，但在心中的某個(gè)角落偶爾還有我的位置，我真高興自己是一名教師。記得前年的教師節(jié)，下午回家的路上，我接到了一個(gè)學(xué)的電話。“老師啊，教師節(jié)快樂！”一陣笑聲過后，她又說：“老師，你知道嗎，我排了很久的隊(duì)才輪到的，對了，也叫我代她向你問好！”這份溫情讓我心頭一震，多懂事的孩子。在集云實(shí)驗(yàn)中學(xué)緊張忙碌學(xué)習(xí)的她們還記得給自己的小學(xué)老師送去節(jié)日的祝福。

幸福是一份份的特殊驚喜。記得去年中秋節(jié)的前兩天中午，我接到門口保安的電話，說傳達(dá)室有我的一份月餅，我甚是驚訝。回到學(xué)校一看，原來是我的學(xué)生，從遠(yuǎn)在千里之外的廣州中山寄來的。一盒包裝精致的大禮盒“錦繡之月”讓我為之感動(dòng)，所有在值日的教師都驚嘆：“你的學(xué)生真是有心啊！太難得了！”是啊，我感動(dòng)！這份感動(dòng)也許今生難忘。還記得前年一次家長會的第二天，一個(gè)女生遞給我一個(gè)發(fā)夾，靦腆地說：“林老師，我媽媽說這個(gè)給你！”我先是一愣，猛然又想起昨天開家長會時(shí)，因?yàn)閯⒑洪L長了，時(shí)不時(shí)地撩來撩去。這個(gè)的一個(gè)細(xì)節(jié)，家長已關(guān)注到了。一個(gè)黃色的塑料小發(fā)夾，就是孩子帶的那種很普通的發(fā)夾，雖然那天一戴后我就再也沒戴過，但一直把它存放在自己的化妝盒里。

幸福是一次次的盛情相邀。十幾年了，我就教過三屆學(xué)生。第一屆的今年有些已大學(xué)畢業(yè)，第二屆的今年初中畢業(yè)，第三屆的就是現(xiàn)在教的這班。第一屆學(xué)生每年都會聚會一次，或是幾個(gè)人，或是幾十人，他們總不忘一次次地打電話讓我們一家人去參加，有時(shí)派班長親自來請。看著他們一個(gè)個(gè)一米八幾的個(gè)兒，我都感覺自己老了，但心中的幸福更多了。孩子們都長大了！學(xué)生還說，老師，我結(jié)婚時(shí)你一定要到！其實(shí)，他還沒呢，但卻已經(jīng)想到了。就在十幾天前，我在qq上還真碰上學(xué)生—，他告訴我八月廿十二要訂婚了，酒席都預(yù)定好了，邀請我們一家人前去，還讓我留給他手機(jī)號碼。其實(shí)宴會并不重要，重要的是他們的那份誠心。他們長大了，這個(gè)時(shí)候，我們不僅僅是師生，更是朋友。

教師的幸福是什么？教師的幸福是有著一群又一群懂得感恩的學(xué)生。幸福它是一種感覺、一種理念、是奉獻(xiàn)的回報(bào)。你奉獻(xiàn)了、付出了，得到了應(yīng)有的回報(bào)，這種感受就是幸福。

在坐的老師都是無私奉獻(xiàn)的園丁，相信每個(gè)人都有屬于自己的幸福。屠格涅夫說：“你想成為幸福的人嗎？但愿你首先學(xué)會吃得起苦?！蔽蚁耄鲂腋５慕處煵灰欢ㄒ?dāng)?shù)煤芸?，但我們一定會用心去?chuàng)造屬于師生的幸福的。

“恪盡職守”，讓孩子心中留下老師的一點(diǎn)美好形象，讓孩子們?yōu)樽约涸?jīng)有這個(gè)的班集體而驕傲，這就是我作為教師的本分。

二、愛字當(dāng)頭，讓幸福蔓延

我的日志里面有這么一句留言：“做為林老師的學(xué)生真幸福，這是我一生的收獲！”讓孩子們幸福我會更加幸福。我想，我將更愛這份職業(yè)，愛已經(jīng)畢業(yè)的大孩子們和現(xiàn)在的小孩子們，我沒有高超的教學(xué)藝術(shù)，但我有一顆真誠的心，將“愛”放在心頭，讓幸福蔓延！

最后，我祝愿每個(gè)老師都和我一樣帶著年輕的心，滿腔的愛，追逐在教育大道上，做一名幸福的教師！

匯報(bào)材料篇9

年我們按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真對照治縣辦［20__］9號、金委發(fā)［20__］21號、治縣辦［20__］13號文件精神和要求，對我局的普法、依法治縣工作進(jìn)行了自查。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保普法依法治縣工作的開展

建立了普法依法治縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局黨組書記、局長擔(dān)任。副組長分別由各位副局長、副主任擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)分別工作的相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳與普及工作，行政執(zhí)法工作分別由胡云華、王心毅負(fù)責(zé)。安排了專項(xiàng)資金用于開展相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳與普及。

二、普法教育工作

（一）法制宣傳教育工作

1、我局將普法、依法治縣工作擺上了局工作的議事日程，制定了20__年度普法依法治縣工作方案，做到有計(jì)劃、有步驟地組織實(shí)施，建立了法制宣傳骨干隊(duì)伍。

2、以“科普活動(dòng)月”、“科技周”、“科技三下”活動(dòng)為載體，大力宣傳《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》、《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)普及法》、《中華人民共和國專利法》、《中華人民共和國無線電管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)；充分發(fā)揮“公眾信息網(wǎng)”的作用，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加大法律、法規(guī)的普及力度。

3、加強(qiáng)了干部隊(duì)伍普法與用法工作。建立了學(xué)習(xí)制度與法律、法規(guī)考核制度，每年初下達(dá)學(xué)習(xí)計(jì)劃，年終進(jìn)行考核，考核成績計(jì)入個(gè)人年度績效之中。在行使行政職能時(shí)，必須依照法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定依法行政。

三、行政執(zhí)法工作

加強(qiáng)了執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，全面實(shí)行執(zhí)法責(zé)任制，建立了和完善了行政復(fù)議制度和對不履行執(zhí)法職責(zé)或違法行使職權(quán)行為的過錯(cuò)責(zé)任追究制。全年沒有一起行政訴訟和過錯(cuò)行政執(zhí)法。

匯報(bào)材料篇10

灣里區(qū)地處南昌市西郊，為南昌市天然綠色屏障和后花園，是著名的梅嶺國家級風(fēng)景名勝區(qū)和梅嶺國家森林公園所在地?，F(xiàn)有人口8.48萬人，面積248平方公里，71.7%的森林覆蓋率，50.9%的城區(qū)綠化覆蓋率，其獨(dú)特的、突出的區(qū)位資源，在全省至全國屈指可數(shù)。近年來，灣里區(qū)始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“三區(qū)一園”發(fā)展定位，堅(jiān)持既要金山銀山，更要綠水青山發(fā)展理念，全力“護(hù)生態(tài)、快發(fā)展、促和諧”，走出了一條人與自然和諧相處、生態(tài)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展之路。目前，隨著我區(qū)城市建設(shè)的不斷深入，城市化開始進(jìn)入加速發(fā)展的時(shí)期，城市規(guī)劃、建設(shè)、管理的任務(wù)越來越繁重，特別是在我區(qū)打造“梅嶺風(fēng)景區(qū)”及“梅嶺國家森林公園”旅游山城時(shí)，既要發(fā)展，又要保護(hù)，又必須符合國家有關(guān)政策，作為與之密切相關(guān)的城市建設(shè)與管理的工作尤其突顯重要。

一、抓改革，辦實(shí)事，努力提高城市規(guī)劃建設(shè)管理水平

(一)堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，提高城市規(guī)劃設(shè)計(jì)檔次。

一是要盡一步解放思想，提高規(guī)劃編制水平，重點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目，都要向社會公開招標(biāo)，必要時(shí)要聘請國內(nèi)外著名專家參與設(shè)計(jì)，確保城市規(guī)劃的高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。二是要加大規(guī)劃設(shè)計(jì)深度。城市的規(guī)劃設(shè)計(jì)要充分體現(xiàn)我區(qū)當(dāng)?shù)貧v史文化底蘊(yùn)，自然風(fēng)貌特色，新世紀(jì)現(xiàn)代化氣息。要加快控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制步伐，使城市所有土地的開發(fā)和建設(shè)置于城市規(guī)劃的嚴(yán)格控制之下。對城區(qū)區(qū)域內(nèi)的土地利用性質(zhì)、開發(fā)強(qiáng)度、容積率、綠地率等都要做出控制性詳細(xì)規(guī)劃，條件成熟時(shí)上升為法定圖則，在一、二年內(nèi)，控制性詳細(xì)規(guī)劃要全面覆蓋城區(qū)。在城市詳細(xì)規(guī)劃中，要確定規(guī)劃紅線、生態(tài)綠線、自然水體保護(hù)藍(lán)線、歷史文化街區(qū)保護(hù)紫線，并向社會公布。三是實(shí)行政府對城市規(guī)劃實(shí)施權(quán)的集中統(tǒng)一，建立科學(xué)民主的規(guī)劃決策機(jī)制。區(qū)城市規(guī)劃委員會作為政府城市規(guī)劃設(shè)計(jì)的決策咨詢機(jī)構(gòu)，所有城市規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目都必須經(jīng)過規(guī)劃委員會的咨詢論證，未經(jīng)規(guī)劃委員會論證的規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目，政府一律不予審批。加快建立規(guī)劃、土地、房產(chǎn)統(tǒng)一的管理體制，使土地和房產(chǎn)管理成為規(guī)劃實(shí)施的有效保障。對涉及景區(qū)內(nèi)土地、規(guī)劃建設(shè)一律上報(bào)省建設(shè)廳把關(guān)，未經(jīng)省建設(shè)廳審批通過的一律不得實(shí)施。四是要依法加強(qiáng)規(guī)劃管理。城市規(guī)劃一經(jīng)確定，就要嚴(yán)格依法實(shí)施，任何單位和個(gè)人都無權(quán)干預(yù)，更不能隨意變更，確需變更的，必須嚴(yán)格按法定程序進(jìn)行。要進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃管理，不符合城市規(guī)劃的項(xiàng)目不得批準(zhǔn)立項(xiàng)，未編制控制性詳細(xì)規(guī)劃的地塊不得出讓、轉(zhuǎn)讓和開發(fā)建設(shè)。任何建設(shè)項(xiàng)目都不得突破紅線、綠線、藍(lán)線和紫線。要加大規(guī)劃管理的深度，嚴(yán)格實(shí)行城市規(guī)劃違法違規(guī)行政責(zé)任追究制度，對違法用地和違法建設(shè)要嚴(yán)肅進(jìn)行查處，依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五是要強(qiáng)化對城市規(guī)劃工作的社會監(jiān)督。全面推行"陽光規(guī)劃"，在規(guī)劃編制、審批和實(shí)施的全過程實(shí)行公示制度，對建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)劃許可的審批，實(shí)行批前和批后15天的公示制度，擴(kuò)大公眾參與，廣泛接受社會監(jiān)督，確保城市規(guī)劃的科學(xué)合理。

圍繞把灣里建成南昌市園林山城的目標(biāo)，按照建成現(xiàn)代化城市的要求，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃好灣里城區(qū)。規(guī)劃要突出旅游、休閑、度假三大特色。充分利用灣里歷史文化資源優(yōu)勢，結(jié)合旅游開發(fā)，作好歷史文化名人、歷史遺跡整體開發(fā)建設(shè)規(guī)劃，形成灣里濃厚的歷史文化氛圍。充分利用“城中山”磨盤山這一得天獨(dú)厚的自然優(yōu)勢，抓緊進(jìn)行磨盤山綜合開發(fā)建設(shè)規(guī)劃，形成“一核三區(qū)七線”城市格局，突出自然特色。要把烏源港、招賢路周邊建筑作為灣里城區(qū)建設(shè)的亮點(diǎn)，所有建筑都要高起點(diǎn)規(guī)劃，最起碼五十年不落后。要按照灣里區(qū)總體規(guī)劃要求，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、分區(qū)實(shí)施。要重點(diǎn)解決灣里規(guī)劃區(qū)內(nèi)村莊農(nóng)房建設(shè)混亂問題，今后，城區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的所有城中村農(nóng)房建設(shè)原則按農(nóng)民公寓建設(shè)，城區(qū)外、景區(qū)內(nèi)農(nóng)房推薦農(nóng)民公寓形式，以農(nóng)民新村建設(shè)為主逐步改造。

(二)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不斷完善城市功能。

一要樹立精品意識，今后城市的各項(xiàng)建設(shè)都要精心設(shè)計(jì)、精心建設(shè)，爭創(chuàng)一流水平。尤其是沿街建筑要認(rèn)真把關(guān)，堅(jiān)決禁止建設(shè)低水平的沿街房。要大力推廣新設(shè)計(jì)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新技術(shù)，并結(jié)合我區(qū)的自身特色，提高城市建設(shè)的科技含量。城市的舊區(qū)改造要與新區(qū)建設(shè)相結(jié)合。新區(qū)建設(shè)要堅(jiān)持先地下、后地上，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一配套建設(shè)。要注重城市景觀的整體效果，新建的每個(gè)組團(tuán)、每個(gè)區(qū)片、每條街道、每幢建筑都要做到與歷史文化風(fēng)貌、與自然生態(tài)環(huán)境和諧統(tǒng)一，注重建筑造型、色彩、風(fēng)格的協(xié)調(diào)一致，吸取國內(nèi)外建筑精華，精心設(shè)計(jì)，建造富有灣里特色的建筑精品，要形成富有現(xiàn)代化氣息的城市景觀。舊區(qū)改造，要堅(jiān)持環(huán)境效益、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，按照"嚴(yán)格保護(hù)，統(tǒng)一管理，合理開發(fā)，永續(xù)利用"的原則，正確處理好新與舊、保護(hù)與建設(shè)的關(guān)系，保護(hù)好城市的歷史文化遺存，保護(hù)好歷史優(yōu)秀建筑及其周圍的整體空間環(huán)境，以延續(xù)歷史文脈、體現(xiàn)歷史傳統(tǒng)風(fēng)貌特色，堅(jiān)決避免超強(qiáng)度、高密度開發(fā)。要樹立長遠(yuǎn)觀念，以對歷史負(fù)責(zé)、對子孫后代負(fù)責(zé)的態(tài)度，規(guī)劃建設(shè)好每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，不留遺憾，不當(dāng)歷史罪人。

二要突出城市建設(shè)重點(diǎn)。當(dāng)前，城市建設(shè)的重點(diǎn)是改善群眾居住條件，提高群眾生活質(zhì)量，完善城市綜合服務(wù)功能。在城市建設(shè)中，要把好鋼用在刀刃上，把有限的資金投在改善群眾居住條件，完善城市功能的建設(shè)項(xiàng)目上。要緊緊圍繞提高群眾的生活質(zhì)量，重點(diǎn)抓好面向中低收入家庭的經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)和危舊房改造。緊緊圍繞完善城市功能，重點(diǎn)加強(qiáng)道路交通、供水排水、燃?xì)鉄崃?、污水和垃圾處理、河流整治等。要高度重視公共文化設(shè)施建設(shè)，提升城市文化品位。

三要塑造良好的城市生態(tài)環(huán)境。城市建設(shè)要堅(jiān)持"以人為本"的思想，以適宜"人居"為目標(biāo)，不斷提高環(huán)境質(zhì)量。要樹立"環(huán)境"就是生產(chǎn)力的觀念，做到城市建設(shè)從量的擴(kuò)展轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高。要抓好城市的公共綠地建設(shè)，不斷提高城市綠化水平。今后的城市建設(shè)，要做到還空間給百姓，建綠地給市民，按照先造綠后造景的原則，抓好城市園林綠地、居住區(qū)綠地、道路