XXX年成本會(huì)計(jì)小抄

XXX年成本會(huì)計(jì)小抄1、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象？工業(yè)企業(yè)及各行業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是什么？

答：成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容。工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品制造過程中的產(chǎn)品成本（或制造成本）和期間費(fèi)用。商品流通企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)、施工企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、旅行飲食服務(wù)企業(yè)等其它企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費(fèi)用，部分的形成各該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本，部分的作為期間費(fèi)用直截了當(dāng)計(jì)入期間損益。成本會(huì)計(jì)的對(duì)象能夠概括為:各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)期間費(fèi)用,簡稱成本、費(fèi)用。

2、簡述成本會(huì)計(jì)的職能及包括的具體內(nèi)容。

答：成本會(huì)計(jì)的職能是指成本會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)治理中所具有的內(nèi)在功能。成本會(huì)計(jì)的職能既包括對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和有關(guān)的期間費(fèi)用進(jìn)行成本核算和分析，也包括對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本、期間費(fèi)用和專項(xiàng)成本進(jìn)行推測(cè)、決策、打算、操縱和考核。在成本會(huì)計(jì)的諸多職能中，成本核確實(shí)是成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能，假如沒有成本核算，成本會(huì)計(jì)的其他各項(xiàng)職能都無法進(jìn)行。,休閑

3、運(yùn)算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清哪些方面的費(fèi)用界限？

答：運(yùn)算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清的費(fèi)用界限：1。確劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的界限；2．正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限；3．正確劃分各月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用界限；4．正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限；5．正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。以上五個(gè)方面費(fèi)用界限的劃分過程，也是產(chǎn)品成本的運(yùn)算過程。

4、簡述成本會(huì)計(jì)任務(wù)包括的內(nèi)容。

答：成本會(huì)計(jì)的任務(wù)要緊決定于企業(yè)經(jīng)營治理的要求。同時(shí)還受制于成本會(huì)計(jì)的對(duì)象和職能。成本會(huì)計(jì)的任務(wù)包括以下幾個(gè)方面：審核、操縱企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。防止和禁止各種白費(fèi)和缺失，以降低成本、節(jié)約費(fèi)用；核算各種生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用和產(chǎn)品成本，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營治理提供所需的成本、費(fèi)用數(shù)據(jù)；分析各項(xiàng)支出的發(fā)生情形、消耗定額和成本打算的執(zhí)行情形，進(jìn)一步挖掘節(jié)約費(fèi)用、降低成本的潛力，從而促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)成本治理，提高經(jīng)濟(jì)效益,

5、什么是產(chǎn)品生產(chǎn)成本表？其結(jié)構(gòu)如何樣？

答：產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本和各種要緊產(chǎn)品的單位成本的報(bào)表。該表分為差不多報(bào)表和補(bǔ)充資料兩部分。差不多報(bào)表部分，可反映可比產(chǎn)品、不可比產(chǎn)品和全部產(chǎn)品的本月總成本和本年累計(jì)總成本。關(guān)于其中各種要緊產(chǎn)品，還分別反映事實(shí)上際產(chǎn)量、單位成本、本月總成本和本年累計(jì)總成本。表中補(bǔ)充資料部分，要緊反映可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率等資料

6、什么緣故要按固定的系數(shù)進(jìn)行分配？系數(shù)是如何樣確定的？

答：為了簡化分配工作，也能夠?qū)⒎峙錁?biāo)準(zhǔn)拍片成相對(duì)固定系數(shù)，按照固定的系數(shù)分配同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品的成本。確定系數(shù)時(shí)，一樣是在同類產(chǎn)品中選擇一種產(chǎn)量較大，生產(chǎn)比較穩(wěn)固或規(guī)格折中的產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，把這種產(chǎn)品的系數(shù)定為“1”；用其他各種產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)額與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)額相比，求出其他產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)額與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)額的比率，即系數(shù)。系數(shù)一經(jīng)確定，應(yīng)相對(duì)穩(wěn)固，不應(yīng)任意變更。在分類法中，按照系數(shù)分配同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法，也叫系數(shù)法。因此，系數(shù)法是分類法的一種，也可稱為簡化的分類法。

7、什么是分類法？分類法下，在同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？

答：在一些工業(yè)企業(yè)中，生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，在這種情形下，能夠先按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類，然后按照類別歸集生產(chǎn)費(fèi)用和運(yùn)算產(chǎn)品成本。這種方法確實(shí)是產(chǎn)品成本運(yùn)算的分類法。同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，有定額消耗量、定額費(fèi)用、售價(jià)，以及產(chǎn)品的體積、長度和重量等。.{([

xeF``8、簡化分批法的應(yīng)用條件是什么？

答：在小批生產(chǎn)的企業(yè)或車間中，同一月份內(nèi)投產(chǎn)的產(chǎn)品批數(shù)往往專門多，有的多至幾十批，甚至幾百批。在這種情形下，各種間接費(fèi)用在各批產(chǎn)品之間按月進(jìn)行分配的工作就極為繁重。因此，在投產(chǎn)批數(shù)繁多而且月末未完工批數(shù)較多的企業(yè)（例如屬于這種情形的機(jī)械制造廠或修配廠）中，還采納著一種簡化分批法，也確實(shí)是不分批運(yùn)算在產(chǎn)品成本的分批法。k9、綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)有何特點(diǎn)？有何優(yōu)缺點(diǎn)？

答：綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點(diǎn)是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以“原材料”、“直截了當(dāng)材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”項(xiàng)目，綜合計(jì)入各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)帳中。綜合結(jié)轉(zhuǎn)，能夠按照半成品的實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)，也能夠按照半成品的打算成本（或定額成本）結(jié)轉(zhuǎn)。

綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)點(diǎn)是：能夠在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)帳中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用的水平和本步驟加工費(fèi)用的水平，有利于各個(gè)生產(chǎn)步驟的成本治理。缺點(diǎn)是：進(jìn)行成本還原，從而增加核算工作量。因此，這種結(jié)轉(zhuǎn)方法只適宜在半成品具有獨(dú)立的國民經(jīng)濟(jì)意義，治理上要求運(yùn)算各步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用，但不要求進(jìn)行成本還原的情形下采納。10、簡述產(chǎn)品的理論成本與實(shí)際成本

答：從理論上說，產(chǎn)品的成本是工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品制造過程中業(yè)已耗費(fèi)的、以貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)資料的價(jià)值與勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所制造的價(jià)值之和。在實(shí)際工作中，為了促使工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)約耗費(fèi)、減少生產(chǎn)缺失，某些不形成產(chǎn)品價(jià)值的缺失（例如廢品缺失、停工缺失）已作為生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)入產(chǎn)品成本。因此，實(shí)際工作中的產(chǎn)品成本，是指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，也稱制造成本，并非制造產(chǎn)品所耗費(fèi)的全部成本。

11、什么是品種法？它有哪些特點(diǎn)？

答：產(chǎn)品成本運(yùn)算的品種法，是以產(chǎn)品品種為成本運(yùn)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，運(yùn)算產(chǎn)品成本的一種方法。特點(diǎn)：（1）以產(chǎn)品品種作為成本運(yùn)算對(duì)象，設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)帳或成本運(yùn)算單，歸集生產(chǎn)費(fèi)用；（2）成本運(yùn)算定期按月進(jìn)行；（3）月末在產(chǎn)品費(fèi)用的處理

12、簡要回答定額法的優(yōu)缺點(diǎn)。

答：定額法的優(yōu)點(diǎn)：（1）通過對(duì)生產(chǎn)耗費(fèi)（生產(chǎn)費(fèi)用）脫離定額（打算）差異的日常核算，能夠在生產(chǎn)耗費(fèi)（生產(chǎn)費(fèi)用）發(fā)生的當(dāng)時(shí)就反映和監(jiān)督其脫離定額（打算）的差異，從而加強(qiáng)成本操縱，及時(shí)、有效地促進(jìn)節(jié)約生產(chǎn)耗費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。（2）由于產(chǎn)品實(shí)際成本是按照定額成本和各種成本差異分別反映的，因而便于進(jìn)行產(chǎn)品成本的定期分析，有利于進(jìn)一步挖掘降低成本的潛力。（3）通過脫離定額差異和定額變動(dòng)差異的核算，有利于提高成本治理和打算治理的工作水平。（4）由于有著現(xiàn)成的定額成本資料，因而能夠比較合理和簡便地解決各種差異在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配問題。

定額法的缺點(diǎn)：由于要制定定額成本，單獨(dú)運(yùn)算脫離定額的差異，在定額變動(dòng)時(shí)還要修訂定額成本和運(yùn)算變動(dòng)差異，因而運(yùn)算工作量較大5w13、什么是分步法？它有哪些特點(diǎn)？

答：產(chǎn)品成本運(yùn)算的分步法。是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費(fèi)用，運(yùn)算產(chǎn)品成本的一種方法。特點(diǎn)：（1）成本運(yùn)算對(duì)象為各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種；（2）產(chǎn)品成本運(yùn)算期同會(huì)計(jì)報(bào)告期相一致；（3）生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配；（4）各步驟之間結(jié)轉(zhuǎn)成本。y

14、什么是制造費(fèi)用。它的差不多內(nèi)容有哪些？

答：制造費(fèi)用是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位（分廠、車間）為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的，應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本，但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。分為三類：（1）間接材料費(fèi)用。指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位（分廠、車間）耗用的一樣性消耗材料。（2）間接人工費(fèi)用,指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位（分廠、車間），除生產(chǎn)工人之外的治理人員、工程技術(shù)人員、車間輔助人員、清潔工、修理工、搬運(yùn)工等的工資及按上述人職員資的一定比例提取的福利費(fèi)。（3）其他制造費(fèi)用，指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位（分廠、車間）發(fā)生的不屬于材料和人工的各種與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用C9R,om8b

15、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品進(jìn)行分配時(shí)，其完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品各有什么專門含義？

答：采納平等結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用也要在其完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。但在那個(gè)地點(diǎn)的完工產(chǎn)品,是指企業(yè)最后完工的產(chǎn)品；某步驟完工產(chǎn)品費(fèi)用，是該步驟生產(chǎn)費(fèi)用中用于產(chǎn)成品成本的份額。與此相聯(lián)系，那個(gè)地點(diǎn)的在產(chǎn)品是指尚未產(chǎn)成的全部在產(chǎn)品和半成品，包括（1）尚在本步驟加工中的在產(chǎn)品，即狹義在產(chǎn)品；（2）本步驟已完工轉(zhuǎn)入半成品庫的半成品；（3）已從半成品庫轉(zhuǎn)到以后各步驟進(jìn)一步加工、尚未最后產(chǎn)成的產(chǎn)品。這是就整個(gè)企業(yè)而言的廣義在產(chǎn)品。因此，那個(gè)地點(diǎn)的產(chǎn)品費(fèi)用，是指這三個(gè)部分廣義在產(chǎn)品的費(fèi)用。其中后兩部分的實(shí)物差不多從本步驟轉(zhuǎn)出，但其費(fèi)用仍留在本步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中，尚未轉(zhuǎn)出。這確實(shí)是說，在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟的生產(chǎn)費(fèi)用（不包括所耗上一步驟的半成品費(fèi)用）要在產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，運(yùn)算這些費(fèi)用在產(chǎn)成品成本中所占的份額和廣義在產(chǎn)品成本中所占的份額。

16、什么是成本報(bào)表？成本報(bào)表的作用有哪些？

答：成本報(bào)表是依照產(chǎn)品(經(jīng)營業(yè)務(wù))成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的，用來反映企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品(經(jīng)營業(yè)務(wù))成本和期間費(fèi)用水平及其構(gòu)成情形的報(bào)告文件。成本報(bào)表的作用：（1）綜合反映企業(yè)成本費(fèi)用打算完成情形。（2）通過成本報(bào)表分析，能夠揭示阻礙產(chǎn)品成本指標(biāo)和費(fèi)用項(xiàng)目變動(dòng)的因素，從生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織和經(jīng)營治理等各方面挖掘節(jié)約費(fèi)用和降低產(chǎn)品成本的潛力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（3）成本報(bào)表提供的實(shí)際產(chǎn)品(或經(jīng)營業(yè)務(wù))成本和費(fèi)用資料，不僅能夠滿足企業(yè)、車間和部門加強(qiáng)日常成本、費(fèi)用治理的需用，而且是企業(yè)進(jìn)行成本、利潤的推測(cè)、決策，編制產(chǎn)品成本和各項(xiàng)費(fèi)用打算，制定產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù)一、判定題(每空1分，共10分)1.可修復(fù)廢品是指通過修理能夠使用，而不管修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上是否合算的廢品。（Ｘ）2．企業(yè)的制造費(fèi)用一定要通過“制造費(fèi)用”科目核算。（Ｘ）3．生產(chǎn)車間耗用的材料，全部計(jì)入“直截了當(dāng)材料”成本項(xiàng)目。（Ｘ）4.企業(yè)職工的醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)務(wù)部門、職工浴室等部門職工的工資，均應(yīng)通過“應(yīng)對(duì)工資”科目核算。（Ｘ）5.“預(yù)提費(fèi)用”可能顯現(xiàn)借方余額，其性質(zhì)屬于資產(chǎn)，實(shí)際上是待攤費(fèi)用。（對(duì)）1．完工產(chǎn)品費(fèi)用等于月初在產(chǎn)品費(fèi)用加本月生產(chǎn)費(fèi)用減月末在產(chǎn)品費(fèi)用。（對(duì)）2．原材料分工序一次投入與原材料在每道工序連續(xù)投入，其完工率的運(yùn)算方法是完全一致的。（錯(cuò) ）3．采納約當(dāng)產(chǎn)量比例法，分配原材料費(fèi)用與分配加工費(fèi)用所用的完工率差不多上一致的。（錯(cuò)）。4.廢品缺失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)覺和入庫后發(fā)覺的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。（錯(cuò)）5.歸集在差不多生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用最后均應(yīng)分配計(jì)入產(chǎn)品成本中。（對(duì)）二、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共20分)1．“輔助生產(chǎn)成本”總賬一樣(D)設(shè)立明細(xì)賬。A．按成本項(xiàng)目B．只能按車間C．只能按產(chǎn)品品種D．按車間以及產(chǎn)品和勞務(wù)2．采納平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，(C)。A．不能全面反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平B．能全面反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平C．能全面反映第一個(gè)生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平D．不能全面反映第一個(gè)生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平3．下列各項(xiàng)中，屬于直截了當(dāng)計(jì)入費(fèi)用的有(C)。A．幾種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用B．幾種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用C.一種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工人工資D．幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的機(jī)器設(shè)備折[日費(fèi)4．劃分產(chǎn)品成本運(yùn)算的差不多方法的要緊標(biāo)志是(A)。A．產(chǎn)品成本運(yùn)算對(duì)象B．成本運(yùn)算日期C．生產(chǎn)組織特點(diǎn)D．成本治理要求5．假如企業(yè)定額治理基礎(chǔ)較好，能夠制定比較準(zhǔn)確、穩(wěn)固的消耗定額，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，應(yīng)采納(A)。A．定額比例法B．在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法C．在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D．在產(chǎn)品技固定成本計(jì)價(jià)法6．若原材料隨加工進(jìn)度連續(xù)投入，則原材料費(fèi)用應(yīng)按(B)比例分配。A．?dāng)?shù)量B．約當(dāng)產(chǎn)量C．定額工時(shí)D．定額費(fèi)用7．工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)，稱為企業(yè)(A)A．生產(chǎn)費(fèi)用B．生產(chǎn)成本C．經(jīng)營治理費(fèi)用D．生產(chǎn)經(jīng)營治理費(fèi)用8．需要進(jìn)行成本還原的分步法是(C)。A．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B．分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法C．綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法D．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法9．輔助生產(chǎn)費(fèi)用直截了當(dāng)分配法的適用條件是(C)。A．企業(yè)未實(shí)行電算化B．企業(yè)的打算成本不夠準(zhǔn)確C．輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)不多D．輔助生產(chǎn)車間相互受益程度有明顯順序10．企業(yè)成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目、格式和編制方法(B)。A．由國家統(tǒng)一規(guī)定B．由企業(yè)自行確定C．由企業(yè)主管部門統(tǒng)一規(guī)定D．由企業(yè)主管部門與企業(yè)共同制定11．阻礙可比產(chǎn)品成本降低率變動(dòng)的因素可能有(B)A．產(chǎn)品產(chǎn)量B．產(chǎn)品單位成本C．產(chǎn)品價(jià)格D．產(chǎn)品質(zhì)量12．“分批法下往往是按照客戶的定單組織生產(chǎn)，因而也叫(A)。A．定單法B．定額法C．系數(shù)法D．分類法13．不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)，應(yīng)按廢品(C)結(jié)轉(zhuǎn)。A．標(biāo)準(zhǔn)成本B．制造費(fèi)用C．所耗定額費(fèi)用D．打算成本14．采納分類法的目的，在于(B)。A．分類運(yùn)算產(chǎn)品成本B．簡化各種產(chǎn)品的成本運(yùn)算工作C．簡化各類產(chǎn)品的成本運(yùn)算工作D．準(zhǔn)確運(yùn)算各種產(chǎn)品的成本15．成本還原對(duì)象是(D)。A．各步驟半成品成本B．產(chǎn)成品成本C．最后步驟產(chǎn)成品成本D．產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品費(fèi)用16．產(chǎn)品成本運(yùn)算的分類法適用于(D)。A．品種、規(guī)格繁多的產(chǎn)品B．可按一定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品C．大量大批生產(chǎn)的產(chǎn)品D．品種、規(guī)格繁多并可按一定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品17．下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)提折舊的有(D)。A．月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn)B．以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)C．不需用的設(shè)備D．以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)18．下列各項(xiàng)中，必須作為待攤費(fèi)用處理的是(A)。A．?dāng)?shù)額較大、受益期在1年以內(nèi)B．?dāng)?shù)額較大，受益期在1年以上C．?dāng)?shù)額較大、受益期在6月以內(nèi)D．?dāng)?shù)額較大，受益期在3月以內(nèi)19．下列各項(xiàng)中，屬于分類法優(yōu)點(diǎn)的是(C)。A．加強(qiáng)成本操縱B．能提高成本運(yùn)算的正確性C．能簡化產(chǎn)品成本的運(yùn)算工作D．能分品種把握產(chǎn)品成本水平20．技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本的阻礙要緊表現(xiàn)在對(duì)(C)指標(biāo)的阻礙。A．產(chǎn)品成本B．產(chǎn)品總成本C．產(chǎn)品單位成本D．產(chǎn)品總成本和單位成本1．工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用包括(D)。A.直截了當(dāng)材料費(fèi)和直截了當(dāng)人工費(fèi)B．原材料費(fèi)用、人工費(fèi)用和制造費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用和治理費(fèi)用D．財(cái)務(wù)費(fèi)用、治理費(fèi)用和營業(yè)費(fèi)用2．下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是(A)。A.原材料B．材料費(fèi)用C.折舊費(fèi)D．燃料費(fèi)用3．在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情形下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直截了當(dāng)用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的賬戶是(A)。A.“差不多生產(chǎn)成本”B.“原材料”C.“燃料”D.“制造費(fèi)用”4．待攤費(fèi)用實(shí)際發(fā)生或支付時(shí)，應(yīng)計(jì)人(A)。A.“待攤費(fèi)用”的借方B．“待攤費(fèi)用”的貸方C.“制造費(fèi)用”的借方D.“治理費(fèi)用”的貸方5．單設(shè)廢品缺失成本項(xiàng)目時(shí)，企業(yè)發(fā)生的廢品缺失最終應(yīng)記入(A)。A.“差不多生產(chǎn)成本”賬戶借方B．“廢品缺失”賬戶借方C.“制造費(fèi)用”賬戶借方D.“治理費(fèi)用”賬戶借方6．結(jié)轉(zhuǎn)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的廢品凈缺失時(shí)，應(yīng)編制的會(huì)計(jì)分錄是(D)。A.借：制造費(fèi)用B．借：輔助生產(chǎn)成本貸：廢品缺失貸；廢品缺失C.借：廢品缺失D．借：差不多生產(chǎn)成本貸：差不多生產(chǎn)成本貸：廢品缺失7．下列方法中，屬于產(chǎn)品成本運(yùn)算輔助方法的是(D)?！疉.品種法B．分批法C.分步法D.分類法8．在各種產(chǎn)品成本運(yùn)算方法中，必須設(shè)置差不多生產(chǎn)成本二級(jí)賬的方法是(C)。A.分類法B.定額法C.簡化分批法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法9．成本還原分配率的運(yùn)算公式是(B)。A.本月所產(chǎn)半成品成本合計(jì)／本月產(chǎn)品成本所耗該種半成品費(fèi)用B.本月產(chǎn)品成本所耗上一步驟半成品費(fèi)用／本月所產(chǎn)該種半成品成本合計(jì)C.本月產(chǎn)品成本合計(jì)／本月產(chǎn)成品所耗半成品費(fèi)用D.本月產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用／本月產(chǎn)成品成本合計(jì)10．工時(shí)定額是指(B)。A.單位工時(shí)的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)B.單位產(chǎn)量的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)C.一定時(shí)期完成產(chǎn)品按定額運(yùn)算所耗用的工時(shí)D.一定時(shí)期完成產(chǎn)品所耗用的實(shí)際工時(shí)11．輔助生產(chǎn)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，應(yīng)再在(C)進(jìn)行分配。A.各差不多生產(chǎn)車間B．各受益單位之間C.輔助生產(chǎn)以外的受益單位之間D.各輔助生產(chǎn)車間12．下列各項(xiàng)中，屬于簡化分批法特點(diǎn)的是(C)。A.分批運(yùn)算完工產(chǎn)品成本B.分批運(yùn)算月末在產(chǎn)品成本C.生產(chǎn)費(fèi)用橫向分配與縱向分配合并在一起進(jìn)行D.各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用均不必在各批產(chǎn)品間進(jìn)行分配13．制定成本會(huì)計(jì)法規(guī)制度的原則是(B)。A.與國際慣例接軌B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)治理C.有利于成本治理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)D.把成本會(huì)計(jì)工作建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)之上14．某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品通過兩道工序，各工序的工時(shí)定額分別為10小時(shí)和20小時(shí)，則第二道工序的完工率為(B)。A．50％B．66．67％C．100％D．16．67％15．適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品成本運(yùn)算方法是(A)。A.品種法B．分類法C.分步法D．分批法16．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)是(B)。A.各生產(chǎn)步驟所產(chǎn)半成品的種類專門少B.各步驟只運(yùn)算本步驟的各種費(fèi)用及這些費(fèi)用中應(yīng)計(jì)人產(chǎn)成品成本的“份額”C.各步驟只運(yùn)算本步驟發(fā)生的各種費(fèi)用D.各步驟所產(chǎn)半成品的種類專門少，因而不需運(yùn)算半成品成本17，在產(chǎn)品的品種、規(guī)格繁多的工業(yè)企業(yè)中，為了簡化成本運(yùn)算工作，還采納著一種簡便的產(chǎn)品成本運(yùn)算方法(D)。A.品種法B．分步法C.分批法D．分類法18．企業(yè)成本報(bào)表(B)。A.是對(duì)外報(bào)送的報(bào)表B.是對(duì)內(nèi)編報(bào)的報(bào)表C.由有關(guān)部門規(guī)定哪些指標(biāo)對(duì)外公布，哪些指標(biāo)不對(duì)外公布D.可依照債權(quán)人和投資人的要求，確定哪些指標(biāo)對(duì)外公布，哪些指標(biāo)不對(duì)外公布19．原材料脫離定額差異是(B)。A.價(jià)格差異B.數(shù)量差異C.原材料成本差異D.一種定額變動(dòng)差異20．采納打算成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)該是(B)。A.該車間待分配費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用B.該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C.該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用D.該車間待分配費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用三、多項(xiàng)選擇題(每小題2分，共l0分)1．一樣來說，企業(yè)應(yīng)依照本單位(ABDE)等具體情形與條件來組織成本會(huì)計(jì)工作。A．生產(chǎn)規(guī)模的大小B．生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的特點(diǎn)C．成本運(yùn)算方法D．企業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置E．成本治理的要求2．定額法的要緊特點(diǎn)是(CDE)。A．簡化成本運(yùn)算工作B．有利于加強(qiáng)成本操縱C．將定額成本作為降低成本的目標(biāo)D．對(duì)定額和差異分別核算E．在定額成本的基礎(chǔ)上加減成本差異運(yùn)算實(shí)際成本3．在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有(ABDE)。A．交互分配法B．代數(shù)分配法C．定額比例法D．直截了當(dāng)分配法E．打算成本分配法4。企業(yè)內(nèi)部各級(jí)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)之間的組織分工有(CD)。A．按成本會(huì)計(jì)的職能分工B．按成本會(huì)計(jì)的對(duì)象分工C．集中工作方式D．分散工作方式E．統(tǒng)一工作方式5．低值易耗品的攤銷方法有(ABE)。A．一次攤銷法B．分次攤銷法C．約當(dāng)產(chǎn)量法D．工作量法E．五五攤銷法1．不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是(BCD)。A.工人工資B．營業(yè)費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D．治理費(fèi)用E.產(chǎn)品用動(dòng)力費(fèi)用2．“預(yù)提費(fèi)用”是(AD)。A.負(fù)債類賬戶B．損益類賬戶C.所有者權(quán)益類賬戶D.資產(chǎn)類賬戶E.成本費(fèi)用類賬戶3．下列項(xiàng)目中，屬于制造費(fèi)用所屬項(xiàng)目的有(BCDE)。A.稅金B(yǎng).試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)C.機(jī)物料消耗D.保險(xiǎn)費(fèi)E.低值易耗晶攤銷4．生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有(ABCE)。A．定額比例法B．按定額成本計(jì)價(jià)法C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法D．打算成本分配法E．不計(jì)在產(chǎn)品成本法5．下列表述正確的有(ACE)。A.打算成本能夠是國家下達(dá)的指令性指標(biāo)B.打算成本是企業(yè)必須自行制定的指標(biāo)C.定額成本是企業(yè)自行制定的目標(biāo)成本D.定額成本能夠是國家下達(dá)的指令性指標(biāo)E．企業(yè)可制定打算成本，也可不制定打算成本四、簡答題(每小題5分，共10分)1．工業(yè)企業(yè)的材料，按其用途能夠分為哪幾類?答案：工業(yè)生產(chǎn)用的材料，按其在生產(chǎn)中的不同用途能夠分為如下幾大類：①原料及要緊材料。②輔助材料。③外購半成品。④燃料。⑤修理用備件。⑥包裝物。⑦低值易耗晶。假如企業(yè)所需用的修理用備件或包裝物的數(shù)量不大，資金占用不多，也能夠?qū)⑵洳⑷胼o助材料一類。2．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法什么緣故又分為分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)和綜合結(jié)轉(zhuǎn)?其各自的特點(diǎn)是什么?答案：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，按照結(jié)轉(zhuǎn)的半成品成本在下一步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳中的反映方法，分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法。綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點(diǎn)是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以“原材料”、“直截了當(dāng)材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”項(xiàng)目，綜合記人各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)帳中。分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法的特點(diǎn)是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，按照成本項(xiàng)目分項(xiàng)轉(zhuǎn)入各該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳的各個(gè)成本項(xiàng)目中。假如半成品通過半成品庫收發(fā)，在自制半成品明細(xì)帳中登記半成品成本時(shí)，也要按照成本項(xiàng)目分別登記。1．正確運(yùn)算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清哪些方面的費(fèi)用界限?(1)正確劃分應(yīng)否計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的界限。(2)正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限。(3)正確劃分各個(gè)月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限。(4)正確劃分各種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。(5)正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用界限。以上五個(gè)方面費(fèi)用界限的劃分過程，也是產(chǎn)品成本的運(yùn)算過程。2．什么是要緊產(chǎn)品單位成本表?它有哪些作用?要緊產(chǎn)品單位成本表一樣是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的各種要緊產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情形的報(bào)表。該表應(yīng)按要緊產(chǎn)品分別編制，它是對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的補(bǔ)充說明。利用此表，能夠按照成本項(xiàng)目分析和考核要緊產(chǎn)品成本打算的執(zhí)行情形；能夠按照成本項(xiàng)目將本月實(shí)際和本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本，與上年實(shí)際平均和歷史先進(jìn)水平進(jìn)行對(duì)比，了解單位成本的變動(dòng)情形；能夠分析和考核各種要緊產(chǎn)品單位成本的要緊技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情形，進(jìn)而查明要緊產(chǎn)品單位成本升降的具體緣故。五、運(yùn)算題(共50分)1．(10分)某企業(yè)月末由倉庫轉(zhuǎn)來發(fā)料憑證匯總表，表中登記本月發(fā)出材料打算成本總計(jì)42000元，其中：甲產(chǎn)品領(lǐng)用22000元，乙產(chǎn)品領(lǐng)用15000元，生產(chǎn)車間一樣耗用4000元，企業(yè)治理部門領(lǐng)用1000元。該企業(yè)“原材料”賬戶借方期初余額和本期發(fā)生額合計(jì)數(shù)(打算成本)67000元，“材料成本差異”賬戶貸方期初余額和貸方本期發(fā)生額合計(jì)670元‘要求：(1)運(yùn)算材料成本差異率和發(fā)出材料成本差異額；(2)編制發(fā)出材料和結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料成本差異額的會(huì)計(jì)分錄。答案:成本差異率=-670/67000=-1%發(fā)出材料應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)的差異額=42000*(-1%)=-420(元)會(huì)計(jì)分錄:發(fā)出材料:借:差不多生產(chǎn)成本-----甲產(chǎn)品22000-----乙產(chǎn)品15000制造費(fèi)用4000治理費(fèi)用1000貸:原材料42000結(jié)轉(zhuǎn)差異:借:差不多生產(chǎn)成本-----甲產(chǎn)品-220------乙產(chǎn)品-150制造費(fèi)用-40治理費(fèi)用-10貸:原材料-4202．(25分)假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個(gè)差不多生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種勞務(wù)。某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：(1)生產(chǎn)耗用原材料13590元，其中直截了當(dāng)用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)4500元，用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)3200元，用作差不多生產(chǎn)車間機(jī)物料1210元；直截了當(dāng)用于輔助生產(chǎn)2700元，用作輔助生產(chǎn)車間機(jī)物料930元；用于企業(yè)行政治理部門1050元。(2)發(fā)生工資費(fèi)用7800元。其中差不多生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3400元，治理人職員資1300元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1DO元，治理人職員資500元，企業(yè)行政治理人職員資1500元。(3)按工資總額的14％計(jì)提職工福利費(fèi)。(4)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)6430元。其中差不多生產(chǎn)車間2740元。輔助生產(chǎn)車間1530元，行政治理部門2160元。(5)用銀行存款支付其他費(fèi)用5900元。其中差不多生產(chǎn)車間2600元，輔助生產(chǎn)車間1400元，行政治理部門1900元。該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。差不多生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分配。其機(jī)器工時(shí)為：甲產(chǎn)品1670小時(shí)，乙產(chǎn)品1685小時(shí)，輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采納直截了當(dāng)分配法分配。其中應(yīng)由行政治理部門負(fù)擔(dān)3140元。要求：依照以上資料編制會(huì)計(jì)分錄，運(yùn)算和分配輔助生產(chǎn)車間和差不多生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。會(huì)計(jì)分錄:(1)借:差不多生產(chǎn)成本-------甲產(chǎn)品3400制造費(fèi)用------差不多車間1300輔助生產(chǎn)成本1600治理費(fèi)用1500貸:應(yīng)對(duì)工資7800(2)借：差不多生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品4500一乙產(chǎn)品3200制造費(fèi)用一差不多車間1210輔助生產(chǎn)成本3630治理費(fèi)用1050貸，原材料13590(3)借；差不多生產(chǎn)成本2740輔助生產(chǎn)成本1530治理費(fèi)用2160貸：累計(jì)折lB6430(4)借：制造費(fèi)用一差不多車間476制造費(fèi)用一差不多車間182輔助生產(chǎn)成本224治理費(fèi)用210貸：應(yīng)對(duì)福利費(fèi)1092(5)借：制造費(fèi)用——差不多車間2600輔助生產(chǎn)成本1400治理費(fèi)用1900貸：銀行存款5900(6)分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用；3630+1600+224+1530+1400=8384借：制造費(fèi)用——差不多車間5280治理費(fèi)用3104貸：輔助生產(chǎn)成本8384(7)分配結(jié)轉(zhuǎn)差不多生產(chǎn)車間制造費(fèi)用：1210+1300+182+2740+2600+5280=13312分配率：13312／(1670+1658)＝4甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1670X4＝6680乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1658X4=6632借：差不多生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品6680一乙產(chǎn)品6632貸：制造費(fèi)用一差不多車間133131．(10分)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，產(chǎn)量分別為100件、50件，單位工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品50小時(shí)，乙產(chǎn)品20小時(shí)。該企業(yè)實(shí)行計(jì)時(shí)工資，本月應(yīng)發(fā)工資總額28000元，其中，差不多生產(chǎn)車間生產(chǎn)的工人工資為18000元，車間治理人職員資為l000元；輔助生產(chǎn)車間參加生產(chǎn)的工人工資6000元，車間治理人職員資1000元；企業(yè)行政治理部門人職員資1500元，生產(chǎn)福利部門人職員資500元。要求：(1)以定額工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，將差不多車間工人工資在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配；(2)編制提取現(xiàn)金、發(fā)放工資以及分配工資費(fèi)用和計(jì)提職工福利費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。(1)工資費(fèi)用分配率＝18000／(100×50+50×20)＝3甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)＝100×50×3＝15000(元)乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)＝50×20×3＝3000(元)(2)會(huì)計(jì)分錄；①借：現(xiàn)金：28000貸：銀行存款28000②借：應(yīng)對(duì)工資28000貸：現(xiàn)金28000③借：差不多生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品15000—乙產(chǎn)品3000輔助生產(chǎn)成本6000制造費(fèi)用一差不多車間1000—輔助車間1000治理費(fèi)用1500應(yīng)對(duì)福利費(fèi)500貸：應(yīng)對(duì)工資28000④借：差不多生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品2100—乙產(chǎn)品420輔助生產(chǎn)成本840制造費(fèi)用—差不多車間140—輔助車間140治理費(fèi)用280貸：應(yīng)對(duì)福利費(fèi)38202．(25分)某企業(yè)差不多生產(chǎn)車間全年打算制造費(fèi)用163200元；全年各產(chǎn)品的打算產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品4小時(shí)，乙產(chǎn)品6小時(shí)。1月份實(shí)際產(chǎn)量：甲1800件，乙產(chǎn)品1500件；1月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用13000元。11月份，月初“制造費(fèi)用”科目貸方余額150元；該月實(shí)際產(chǎn)量為：甲1200件，乙．1000件；該月實(shí)際制造費(fèi)用為9100元。12月份實(shí)際產(chǎn)量：甲900件，乙800件，該月實(shí)際制造費(fèi)用為6200元。要求：(1)運(yùn)算制造費(fèi)用年度打算分配率。(2)運(yùn)算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。(3)運(yùn)算并結(jié)轉(zhuǎn)11月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。(4)運(yùn)算并結(jié)轉(zhuǎn)12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用，對(duì)打算制造費(fèi)用與實(shí)際制造費(fèi)用差額進(jìn)行調(diào)整。

(1)年度打算分配率：甲產(chǎn)品年度打算產(chǎn)量的定額工時(shí)＝2400×4＝9600(小時(shí))乙產(chǎn)品年度打算產(chǎn)量的定額工時(shí)＝18000×6＝108000(小時(shí))年度打算分配率163200／(9600+108000)＝0．8(2)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用：該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝0．8×1800×4＝5760(元)該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝0．8×1500×6＝7200(元)該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用＝5760+7200＝12960(元)結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄：借：差不多生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品5760—乙產(chǎn)品7200貸：制造費(fèi)用—差不多車間12960(3)11月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用：該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝0．8×1200×4＝3840(元)該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝0．8×1000×6＝4800(元)該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用＝3840+4800＝8640(元)“制造費(fèi)用”科目11月末余額＝—150+9100—8640＝310(元)(借方余額)結(jié)轉(zhuǎn)11月份制造費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄：借：差不多生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品3840—乙產(chǎn)品4800貸：制造費(fèi)用—差不多車間8640(4)12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用：該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝0．8×900×4＝2880(元)該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝0．8×800×4＝3840(元)該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用＝2880+3840＝6720(元)會(huì)計(jì)分錄：借：差不多生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品2880—乙產(chǎn)品3840貸：制造費(fèi)用—差不多車間6720調(diào)整差額：差額＝310+6200—6720＝—210(元)(貸方差額)分配率＝210／(900×4+800×6)＝0．025甲產(chǎn)品調(diào)減制造費(fèi)用＝3600×0．025＝90(元)乙產(chǎn)品調(diào)減制造費(fèi)用＝4800×0．025＝120(元)會(huì)計(jì)分錄：借：差不多生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品90—乙產(chǎn)品120貸：制造費(fèi)用210或：12月份分配的制造費(fèi)用＝310+6200＝6510(元)分配率＝6510／900×4+800×6＝6510／(3600+4800)＝0．775甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用＝3600×0．775＝2790(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用＝4800×0．775＝3720(元)會(huì)計(jì)分錄：借：差不多生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品2790—乙產(chǎn)品3720貸：制造費(fèi)用65103．(10分)某廠在生產(chǎn)甲產(chǎn)品的過程中，附帶生產(chǎn)乙產(chǎn)品，”XX年9月為生產(chǎn)該類產(chǎn)品所發(fā)生的費(fèi)用資料如下：項(xiàng)目直截了當(dāng)材料直截了當(dāng)工人制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本8002403601400本月生產(chǎn)費(fèi)用1200156013404