工程建設(shè)比價管理制度

工程建設(shè)比價管理制度一、制度背景隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化，各種工程建設(shè)項目也越來越復(fù)雜。在這種情況下，工程建設(shè)單位需要采取科學(xué)合理的比較價格的方式來控制項目成本，提高資金利用效率。因此，為保障工程建設(shè)項目的順利開展，在進(jìn)行招投標(biāo)活動時，要對工程建設(shè)比價進(jìn)行規(guī)范和管理。二、適用范圍本制度適用于工程建設(shè)項目招投標(biāo)活動中，采用比價方式進(jìn)行定標(biāo)的情況。三、制度內(nèi)容1.比價方式比價方式是指在招投標(biāo)文件規(guī)定的范圍內(nèi)，以詢價或網(wǎng)上詢價方式等形式，委托有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)對比擬中標(biāo)人的報價進(jìn)行比較，確定中標(biāo)候選人。2.比價依據(jù)比價依據(jù)主要包括以下內(nèi)容：設(shè)計圖紙、技術(shù)文件、施工圖紙等文件工程量清單、工程項目預(yù)算書等市場行情、材料價格、人工費用等3.比價程序比價程序主要包括以下步驟：第一步，確定比價專家。按照招投標(biāo)文件的規(guī)定，確定比價專家的人選，組成比價專家組。第二步，確定比價依據(jù)。根據(jù)工程建設(shè)項目及招投標(biāo)文件，確定比價依據(jù)。第三步，收集比價資料。由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或招標(biāo)人委托的第三方機(jī)構(gòu)，收集比價資料，包括工程項目預(yù)算書、承包人報價等。第四步，綜合比價結(jié)果。比價專家根據(jù)比價依據(jù)，分析、處理比價資料，綜合生成比價結(jié)果。第五步，進(jìn)行比價評審。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或招標(biāo)人召開比價評審會議，由比價專家就比價結(jié)果進(jìn)行評審。第六步，確定中標(biāo)候選人。根據(jù)比價評審意見，確定中標(biāo)候選人。4.比價結(jié)果公布比價結(jié)果的公布應(yīng)當(dāng)及時、公開、透明。比價結(jié)果用于確定中標(biāo)候選人，應(yīng)當(dāng)在擬確定中標(biāo)候選人后進(jìn)行公告。比價結(jié)果不得向任何單位或個人泄露。5.比價結(jié)果的效力比價結(jié)果是中標(biāo)候選人確定的依據(jù)，具有效力。比價結(jié)果一經(jīng)公布，不得隨意更改。如因比價專家組工作失誤或其他特殊原因?qū)е卤葍r結(jié)果有明顯不合理情形，應(yīng)當(dāng)及時修改，并按修改后的比價結(jié)果重新確定中標(biāo)候選人。四、制度責(zé)任招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)制定定期檢查和考核制度，對比價人員以及比價過程進(jìn)行檢查和考核。本制度由工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)解釋和修改。一旦發(fā)現(xiàn)本制度有所不足或不適用于實際工作時，應(yīng)當(dāng)及時修改并公告。五、制度執(zhí)行本制度自公布之日起執(zhí)行。如有相關(guān)規(guī)定的變化，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行修訂和公告。六、結(jié)束語工程建設(shè)比價管理制度的制定，對于保障工程建設(shè)項目的順利開展、優(yōu)化資