農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的八大模式

〔一〕超大方式〔二〕大連三級園區(qū)建立方式〔三〕外向型高效農(nóng)業(yè)科技園－－珠海方式〔四〕梧州方式〔五〕高效農(nóng)業(yè)示范園－－許昌方式〔六〕壽光方式〔七〕平谷方式〔八〕院地聯(lián)營型－－唐河方式農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的八大方式

1、含義超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團以“綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈〞為中心，經(jīng)過各種消費要素的充分整合，經(jīng)過組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，努力于綠色農(nóng)業(yè)科技研討、綠色消費資料開發(fā)、綠色消費基地建立、綠色栽培方式方式、綠色營銷網(wǎng)絡拓展，構建起一條從種子、有機肥料、生物農(nóng)藥供應到農(nóng)產(chǎn)品消費與加工基地到社區(qū)專賣、零售網(wǎng)絡、出口創(chuàng)匯完好的“綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈〞，帶動千家萬戶農(nóng)民致富?！惨弧吵蠓绞?/p>

2、特點〔1〕一個與國際接軌的企業(yè)規(guī)范――超大綠色有機蔬果企業(yè)規(guī)范國家環(huán)保局有機食品開展中心〔2〕二個權威機構認證中國綠色食品開展中心

有機消費資料開發(fā)保證系統(tǒng)〔3〕三大保證系統(tǒng)可繼續(xù)開展科技支持系統(tǒng)遍及全國各地農(nóng)產(chǎn)品消費供應系統(tǒng)

社區(qū)連鎖專賣網(wǎng)絡〔4〕四大分銷網(wǎng)絡體系單位配送網(wǎng)絡電子商務零售網(wǎng)絡出口網(wǎng)絡一致的果蔬良種〔超大提供〕一致品牌認證〔5〕五個一致栽培方式統(tǒng)終身物農(nóng)藥和生物肥料一致栽培規(guī)范和技術規(guī)程一致檢測〔分級、包裝、品牌〕

3、做法〔1〕自愿、有償、規(guī)范、有序的原那么，與農(nóng)民對接；〔2〕公司＋根底＋農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化方式；

〔3〕自建基地和13個省市、30多自營基地，面積達30多萬畝自控基地兩種13個省市、40個自控基地，面積達50多萬畝〔4〕實施嚴厲的本錢控制〔5〕構建綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈

4、效益〔1〕吸收鄉(xiāng)村剩余勞動力3萬人；〔2〕帶動農(nóng)戶達2萬戶；〔3〕農(nóng)民人均增收1500－2000元；〔4〕司年均銷售收入達2億元，出口創(chuàng)匯2000萬美圓。〔二〕大連三級園區(qū)建立方式〔Ⅰ〕1、含義大連市經(jīng)過建立三級園區(qū)，充分強化與發(fā)揚農(nóng)業(yè)科技園的優(yōu)良功能，全面推進農(nóng)業(yè)高新技術的綜合運用，提高現(xiàn)代運營管理程度，優(yōu)化資源配置，帶動農(nóng)業(yè)構造調(diào)整和農(nóng)民增收，使園區(qū)真正成為帶動農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村經(jīng)濟開展、加速實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的“龍頭〞〔二〕大連三級園區(qū)建立方式〔Ⅱ〕2、特點全面開展招商引資，建立多元化投入機制。注重實效，高規(guī)范建立園區(qū)。重點堅持三項原那么：從實踐出發(fā)，突出特征經(jīng)濟；分級示范、分類指點；高科技、高效益。加快新技術和新種類引進，強化園區(qū)科技支撐才干以農(nóng)民自愿為原那么，妥善處理土地流轉(zhuǎn)問題〔二〕大連三級園區(qū)建立方式〔Ⅲ〕3、做法狠抓園區(qū)與市場的對接，提高園區(qū)的市場化、組織化、信息化、規(guī)范化和產(chǎn)業(yè)化程度實施規(guī)范化消費，提高農(nóng)產(chǎn)質(zhì)量量加強農(nóng)民培訓，提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)引進現(xiàn)代運營管理理念，提高園區(qū)管理程度〔二〕大連三級園區(qū)建立方式〔Ⅳ〕4、效益大連市經(jīng)過建立三級園區(qū)，有力帶動了農(nóng)業(yè)構造優(yōu)化調(diào)整，涌現(xiàn)出一批規(guī)模化運營的經(jīng)濟作物區(qū)如萬畝草莓園、萬畝桃園、萬畝葡萄園等；2003年上半年新增陸地工廠化養(yǎng)殖面積10萬平方米，休閑漁業(yè)、觀光漁業(yè)、海洋漁業(yè)全面開展，有效推進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。〔三〕外向型高效農(nóng)業(yè)園－珠海方式〔Ⅰ〕1、含義改革管理體制和運轉(zhuǎn)機制，以提高園區(qū)科技含量為主要手段，經(jīng)過消費優(yōu)質(zhì)、特征農(nóng)產(chǎn)品，開展出口創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)來提高經(jīng)濟效益的開展方式。在該方式中，園區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品消費主要是圍繞出口創(chuàng)匯來進展?！踩惩庀蛐透咝мr(nóng)業(yè)園－珠海方式〔Ⅱ〕2、特點建立企業(yè)化運轉(zhuǎn)機制改革科研管理體制改革分配體制以現(xiàn)代高新技術為支撐，提高園區(qū)產(chǎn)品的附加值和競爭力以基地為載體進展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品消費〔三〕外向型高效農(nóng)業(yè)園－珠海方式〔Ⅲ〕3、效益園區(qū)注重農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與技術推行，先后獲得53項科研成果，其中“溫室甜瓜深流液栽培技術〞到達國內(nèi)先進程度，“珠農(nóng)凸肚刺瓜、大頭瓜、小型南瓜〞分別榮獲1999昆明世界園藝博覽會金、銀、銅獎，“冬季荷花反季節(jié)栽培技術〞屬國內(nèi)領先程度，填補了國內(nèi)空白。2004年，園區(qū)科技創(chuàng)收達8000多萬元，出口創(chuàng)匯達1200萬美圓，農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯收入占珠海外向型高科技農(nóng)業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)收總收入的一半以上?！菜摹澄嘀莘绞健并瘛?、含義以國內(nèi)外市場為導向，以資源優(yōu)化配置為根底，以產(chǎn)業(yè)化運營為重點，經(jīng)過“一個企業(yè)群、兩大市場、四大中心、五大基地〞的“1245〞實驗工程建立，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，推進農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村經(jīng)濟的開展?！菜摹澄嘀莘绞健并颉?245實驗工程一個企業(yè)群兩大市場四大中心五大基地新建30個現(xiàn)代企業(yè)組建梧州林化集團公司建立梧州林產(chǎn)木業(yè)集團擴展蛋白腸衣消費規(guī)模開發(fā)果蔬產(chǎn)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品綜合零售市場林產(chǎn)品綜合零售市場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息中心農(nóng)業(yè)物種研討與開發(fā)中心現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓中心現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化效力中心商品糧基地速生豐產(chǎn)林基地果蔬消費基地畜禽養(yǎng)殖基地水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地〔四〕梧州方式〔Ⅲ〕2、效益經(jīng)過四年多的建立，園區(qū)已構成了中心區(qū)、示范區(qū)和輻射區(qū)三個層次的建立規(guī)劃，外向型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)初具規(guī)模，構建了科技、流通與效力體系，建成了一批有地方特征的農(nóng)產(chǎn)品出口基地，園區(qū)內(nèi)農(nóng)民人均純收入到達3500多元，比區(qū)外農(nóng)民人均增收20%，園區(qū)建立有力推進了農(nóng)業(yè)構造調(diào)整和農(nóng)民增收。〔五〕高效農(nóng)業(yè)示范園－許昌方式〔Ⅰ〕1、含義在條件適宜的鄉(xiāng)村建立高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)，在建立高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)中創(chuàng)新機制，實行“運轉(zhuǎn)公司制、投資業(yè)主制、科技承包制、結合農(nóng)戶合同制〞，構成“高效農(nóng)業(yè)園+機制創(chuàng)新+農(nóng)戶〞的運轉(zhuǎn)方式〔五〕高效農(nóng)業(yè)示范園－許昌方式〔Ⅱ〕2、特點在鄉(xiāng)村土地聯(lián)產(chǎn)承包的條件下，經(jīng)過土地反租承包，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的規(guī)?；\營，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供前提用管理工業(yè)的理念管理農(nóng)業(yè)，把企業(yè)管理機制引入高效農(nóng)業(yè)示范園運轉(zhuǎn)過程，采用公司制運轉(zhuǎn)，企業(yè)化管理，對園區(qū)的運轉(zhuǎn)機制進展創(chuàng)新走“公司＋基地+農(nóng)戶〞的產(chǎn)業(yè)化運營路子，提高農(nóng)民的市場組織化程度〔五〕高效農(nóng)業(yè)示范園－許昌方式〔Ⅱ〕2、特點〔續(xù)〕以調(diào)整產(chǎn)業(yè)構造、培育主導產(chǎn)業(yè)作為園區(qū)建立的根本思緒立足當?shù)靥卣?，建立消費基地、開發(fā)名、特、優(yōu)、新產(chǎn)品在強化農(nóng)產(chǎn)品消費基地建立的同時，狠抓市場網(wǎng)絡配套，把搞活流通，擴展銷售做為園區(qū)建立的重要環(huán)節(jié)，推進農(nóng)業(yè)市場化〔五〕高效農(nóng)業(yè)示范園－－許昌方式〔Ⅲ〕3、效益經(jīng)過運營機制的創(chuàng)新，園區(qū)將130多項科技成果轉(zhuǎn)化運用，使農(nóng)業(yè)復種指數(shù)由170%提高到260%，畝均收益提高1200元。建成農(nóng)產(chǎn)品買賣市場389個，構成了完善的市場網(wǎng)絡，園區(qū)年總產(chǎn)值到達65.3億元，農(nóng)民人均增收1500-3000元，平均增長26%，獲得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益?！擦硥酃夥绞健并瘛?、含義以蔬菜消費為中心，以農(nóng)業(yè)科技園建立為載體，以建立與開展現(xiàn)代化設備農(nóng)業(yè)為龍頭，帶動農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村經(jīng)濟開展的運轉(zhuǎn)方式〔六〕壽光方式〔Ⅱ〕2、特點強化對園區(qū)的組織指點注重科學規(guī)劃，加強根底設備建立依托科研單位，引進適用的農(nóng)業(yè)技術和科技人才抓好科技與農(nóng)民的對接，突出園區(qū)的示范帶動作用〔六〕壽光方式〔Ⅲ〕3、效益經(jīng)過農(nóng)業(yè)科技園的建立，壽光發(fā)明出全國出名的蔬菜消費品牌，促進了壽光農(nóng)業(yè)構造調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運營的開展。園區(qū)推行了大棚高效種植、蔬菜無土栽培、CO2氣體施肥等新技術50多項，培訓農(nóng)民30萬人次，累計添加社會經(jīng)濟效益90億元。經(jīng)過各類農(nóng)業(yè)科技方案在園區(qū)的有效實施，帶動大批科技人員投身到農(nóng)業(yè)消費一線，四年多來共育成13個優(yōu)質(zhì)蔬菜新種類，累計推行面積400多萬畝，新種類和新技術開發(fā)創(chuàng)收支持科研經(jīng)費達500多萬元?！财摺称焦确绞健并瘛?、含義立足當?shù)貙嵺`，在充分調(diào)查市場條件和資源優(yōu)勢的根底上，確定主導產(chǎn)業(yè)和工程，引進先進的技術成果與傳統(tǒng)技術組裝配套，經(jīng)過農(nóng)業(yè)科技園實驗、示范后，采取各種有效措施在當?shù)赝菩校灾鲗Мa(chǎn)業(yè)的開展帶動農(nóng)業(yè)構造調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程〔七〕平谷方式〔Ⅱ〕2、特點確立技術依托單位在技術推行過程中，留意科學規(guī)劃，統(tǒng)籌安排建立有效的技術推行效力體系加強技術培訓，提高農(nóng)民的科技素質(zhì)〔七〕平谷方式〔Ⅲ〕3、效益大桃產(chǎn)業(yè)有效的帶動了平谷區(qū)鄉(xiāng)村經(jīng)濟的開展，到2002年平谷大桃的總收入到達了2.71億元大桃銷鮮和加工制品每年創(chuàng)匯1000多萬美圓。同時，大桃產(chǎn)業(yè)的開展有效帶動了相關產(chǎn)業(yè)的開展：平谷區(qū)先后建起了泰華、平樂、華邦等幾家果品深加工企業(yè)，年產(chǎn)值到達8000萬元；占地380畝的大桃買賣市場已投入運用；“百里果品綠色走廊〞、“桃花節(jié)〞、“采摘節(jié)〞等特征旅游每年吸引100萬游客；圍繞大桃消費、銷售、深加工，推進了平谷餐飲、住宿、包裝、運輸、中介組織等效力行業(yè)得到開展，處理了1000多人勞動就業(yè)?！舶恕吃旱芈?lián)營型－－唐河方式〔Ⅰ〕1、含義由地方政府充任農(nóng)業(yè)科研單位與農(nóng)戶聯(lián)絡的紐帶，經(jīng)過建立農(nóng)業(yè)科技示范園，把農(nóng)業(yè)科研單位的高新技術成果引入到農(nóng)業(yè)科技園進展實驗、示范，然后再把成熟適用的高新技術推行到農(nóng)戶手中，并使農(nóng)業(yè)科研單位與農(nóng)戶結成“風險共擔、利益共享〞的利益共同體，運用利益機制來加快先進農(nóng)業(yè)科技成果對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的技術改造，建立起農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的運轉(zhuǎn)方式。即“政府+科技成果+示范園+農(nóng)戶〞的方式〔八〕院地聯(lián)營型－－唐河方式〔Ⅱ〕2、做法依托科學技術，進展農(nóng)業(yè)構造調(diào)整，確立了“因地制宜、發(fā)揚優(yōu)勢、科學規(guī)劃、合理規(guī)劃、適度規(guī)模、主攻效益〞的農(nóng)業(yè)種植構造調(diào)整的指點思想實行靈敏的管理與運營機制，充分調(diào)動各方面