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文檔簡介

大規(guī)模分布式光伏并網(wǎng)后的管理創(chuàng)新與實(shí)踐摘要:隨著環(huán)境污染和資源短缺等問題的日益加劇,分布式光伏發(fā)電受到了人們越來越多的重視和期待。近兩年來,我國分布式光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,已經(jīng)躍升至第二位,成為了僅次于美國的光伏大國。分布式光伏發(fā)電的迅猛發(fā)展,對(duì)電網(wǎng)企業(yè)尤其是地市級(jí)電網(wǎng)企業(yè)的管理提出了挑戰(zhàn),如何讓分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)后更平穩(wěn)、更高效的運(yùn)行,保持配電網(wǎng)的安全性和經(jīng)濟(jì)性,已經(jīng)成為電網(wǎng)企業(yè)面臨的一大管理問題。

關(guān)鍵詞:分布式光伏并網(wǎng);管理創(chuàng)新

1

供電公司分布式光伏并網(wǎng)后的管理模式

供電公司的分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目的運(yùn)行可以分為兩種模式:一種是大型分布式電站。是指由客戶投資建設(shè),所發(fā)電量全額上網(wǎng),單個(gè)并網(wǎng)點(diǎn)容量6兆瓦級(jí)以上,并網(wǎng)電壓等級(jí)為10kV及以上的分布式光伏電站;另一種是由政府投資或村集體投資建設(shè),所發(fā)電量以客戶自發(fā)自用為主,多余電量上網(wǎng),并網(wǎng)等級(jí)為10kV及以下的村級(jí)分布式光伏扶貧電站,也包括由居民自行投資建設(shè),所發(fā)電量以居民自發(fā)自用為主,多余電量上網(wǎng),并網(wǎng)等級(jí)為380V(220V)的居民分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目。根據(jù)供電公司現(xiàn)有的兩種分布式光伏發(fā)電運(yùn)行模式,可以將供電公司分布式光伏發(fā)電管理劃分為兩種模式:

(1)電廠管理模式

即將大型分布式光伏電站視作為電網(wǎng)供電的一個(gè)個(gè)獨(dú)立電廠,對(duì)這些項(xiàng)目在設(shè)備維護(hù)管理、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)人員管理、資金結(jié)算管理、運(yùn)行檢修管理、電能計(jì)量管理等方面的要求參考其余電廠開展。

(2)客戶管理模式

由于村級(jí)分布式光伏扶貧電站及居民分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目的并網(wǎng)變壓器均為電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn),為了方便管理,可以將這些分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目看做供電公司的客戶,對(duì)其管理比照用電客戶開展。

2

分布式光伏并網(wǎng)后的管理創(chuàng)新與實(shí)踐

2.1構(gòu)建新型線損管理模式,優(yōu)化項(xiàng)目管理流程

針對(duì)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)對(duì)線損管理工作的影響,創(chuàng)新線損管理模式。應(yīng)當(dāng)在對(duì)分布式光伏發(fā)電的主要管理任務(wù)進(jìn)行分解,優(yōu)化流程設(shè)計(jì),對(duì)關(guān)鍵流程的執(zhí)行主體、路線、時(shí)間與費(fèi)用控制等進(jìn)行全面設(shè)計(jì)和優(yōu)化,從而控制管理費(fèi)用,提高管理效率。具體工作實(shí)踐中可以采取的主要方法是以采集信息全覆蓋和營配調(diào)全貫通為依托,以供電量、用電量同步采集為基礎(chǔ),以公用變壓器同期線損在線監(jiān)測為核心,對(duì)線損管理機(jī)構(gòu)、管理機(jī)制及管理流程進(jìn)行全面優(yōu)化。具體措施包括:

(1)加強(qiáng)含分布式光伏項(xiàng)目并網(wǎng)臺(tái)區(qū)的線損統(tǒng)計(jì)分析。一是推行電量按抄表例日采集。分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目的抄表核算日期是每月的25日,對(duì)含有分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目的臺(tái)區(qū),供電量、用電量使用每月25日0時(shí)凍結(jié)數(shù)據(jù),保障線損的同期性,便于線損異常分析。二是實(shí)施線損自動(dòng)統(tǒng)計(jì),每月25日通過電力用戶電能信息采集系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算臺(tái)區(qū)月度同期線損值。三是加強(qiáng)線損信息傳遞,對(duì)含有分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目的臺(tái)區(qū),每月初1日前將所有臺(tái)區(qū)的量、損信息推送至相關(guān)線損系統(tǒng)。四是規(guī)范線損統(tǒng)計(jì)分析,各單位按月分析臺(tái)區(qū)同期線損和管理線損情況,重點(diǎn)分析分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目對(duì)同期線損的影響,并填寫統(tǒng)一格式報(bào)表每月1日前上報(bào)。五是建立線損分析例會(huì)制度。供電公司營銷部按月度召開公司系統(tǒng)營銷專業(yè)線損分析例會(huì),通報(bào)各單位線損管理情況。

(2)加強(qiáng)臺(tái)區(qū)線損達(dá)標(biāo)治理。一是建立臺(tái)區(qū)線損異常預(yù)警機(jī)制。對(duì)含有分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目的臺(tái)區(qū),開展同期線損預(yù)測和異常分析預(yù)警工作,同期預(yù)警超過閾值發(fā)送預(yù)警工作單到相關(guān)單位、部門、責(zé)任人。二是強(qiáng)化異常線損治理。對(duì)線損異常的分布式光伏發(fā)電臺(tái)區(qū),應(yīng)由所在單位或供電公司營銷部門做好協(xié)同,提出有效治理措施,原則7個(gè)工作日內(nèi)完成治理。三是對(duì)治理效果閉環(huán)管控。治理措施實(shí)施后,應(yīng)及時(shí)評(píng)估治理措施效果,確保達(dá)到預(yù)期成效。

(3)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)和指標(biāo)考核。在制定分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目線損管理辦法的基礎(chǔ)上,各縣供電公司結(jié)合自身情況制定相關(guān)細(xì)則,強(qiáng)化組織管理,健全工作機(jī)制,明確線損指標(biāo)責(zé)任人,將線損指標(biāo)、降損指標(biāo)與工作績效掛鉤。

(4)加強(qiáng)專業(yè)協(xié)同,強(qiáng)化線損治理和質(zhì)量管控。線損專業(yè)要與電費(fèi)、計(jì)量、用檢專業(yè)末融合等工作有機(jī)結(jié)合,通過信息化手段和技術(shù)措施,對(duì)營業(yè)、用檢、計(jì)量等專業(yè)工作質(zhì)量和營配調(diào)貫通數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)和倒追專業(yè)管理和工作中存在的問題,通過線損異常管理,同步提升各專業(yè)管理水平。

2.3推進(jìn)電能信息采集系統(tǒng)建設(shè),提升項(xiàng)目信息管理水平

針對(duì)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)對(duì)電能信息采集系統(tǒng)的影響,供電公司應(yīng)主要從以

下幾個(gè)方面予以消除,從而提升管理水平:

(1)加裝信號(hào)放大設(shè)備,提升終端采集成功率。針對(duì)個(gè)別分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目地處偏遠(yuǎn)山區(qū)的現(xiàn)狀,供電公司積極與電能信息采集廠家溝通,開展技術(shù)攻關(guān),尋找解決途徑,確定加裝信號(hào)放大設(shè)備的最終方案。信號(hào)放大設(shè)備有華立、精倫等智能電能表廠家研制,在分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目所在地附近安裝,可有效聚集當(dāng)?shù)責(zé)o線信號(hào),加大采集信道,提升采集成功率。

(2)開展信息監(jiān)控,提升運(yùn)行水平。利用電能信息采集系統(tǒng),對(duì)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目表計(jì)上線情況進(jìn)行監(jiān)控,計(jì)算日發(fā)電量及上網(wǎng)電量,了解客戶發(fā)電設(shè)備出力情況和變化規(guī)律。同時(shí)結(jié)合專項(xiàng)用電檢查,對(duì)客戶現(xiàn)場用電信息采集設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行定期檢查維護(hù),避免出現(xiàn)設(shè)備故障影響采集成功率。

(3)開展人員培訓(xùn),提高問題處理能力。鑒于分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)特殊的電能信息采集模式,組織計(jì)量中心及各縣(市)供電公司計(jì)量專業(yè)人員開展專項(xiàng)培訓(xùn)。對(duì)上下網(wǎng)關(guān)口電能計(jì)量裝置的安裝、維護(hù)、檢修等問題進(jìn)行明確,對(duì)各計(jì)量關(guān)口表計(jì)關(guān)系進(jìn)行重點(diǎn)闡述,提高計(jì)量專業(yè)人員在分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目日常維護(hù)中的問題處理水準(zhǔn)。

2.3開展?fàn)I配調(diào)一體化管理,降低項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)

分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目的并網(wǎng),對(duì)配電網(wǎng)安全運(yùn)行水平提出了挑戰(zhàn)。分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目按照電壓等級(jí)的不同,調(diào)度管理權(quán)限也不同。10kV及以上電壓并網(wǎng)的分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目由供電公司調(diào)度控制中心負(fù)責(zé)調(diào)度,380V(220V)電壓并網(wǎng)的分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目由各縣(市)供電公司調(diào)度控制中心負(fù)責(zé)調(diào)度。不同的調(diào)度權(quán)限和范圍,通過營配調(diào)一體化系統(tǒng)開展協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)安全運(yùn)行方面,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理提升:

(1)充分利用營配調(diào)一體化系統(tǒng),開展專業(yè)協(xié)同管理,對(duì)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控調(diào)度。營配調(diào)一體化系統(tǒng)是一類將營銷信息系統(tǒng)(SG186)、配網(wǎng)設(shè)備信息系統(tǒng)(PMS)和調(diào)度控制系統(tǒng)進(jìn)行整改,集中體現(xiàn)在地理圖上的系統(tǒng)。它的基礎(chǔ)工作思路是將電網(wǎng)企業(yè)的站-線-變關(guān)系通過坐標(biāo)定位標(biāo)注在地圖上,以地圖為媒介,將各系統(tǒng)進(jìn)行融合。分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目作為發(fā)電客戶,以電站的形式標(biāo)注在系統(tǒng)里,根據(jù)采集信息信號(hào)和調(diào)度信息信號(hào)對(duì)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目運(yùn)行情況開展調(diào)度監(jiān)控。

(2)建立項(xiàng)目業(yè)主微信群,加強(qiáng)停電信息等安全信息溝通發(fā)布管理。以縣(市)供電公司為單位,建立分布式光伏發(fā)電業(yè)主微信群,及時(shí)發(fā)布停電計(jì)劃信息、線路故障信息、設(shè)備檢修信息等,借助微信群的即時(shí)性,達(dá)到信息傳遞通暢的目的。同時(shí)還可以即時(shí)詢問分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目運(yùn)行情況,通過照片、視頻等形式傳遞信號(hào),加強(qiáng)安全管理。

(3)建立專項(xiàng)用電檢查制度,加強(qiáng)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目運(yùn)行管理。針對(duì)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目制定專項(xiàng)用電檢查,縮短用電檢查周期,提供安全用電管理服務(wù)。分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目作為特殊的電力客戶,其發(fā)電設(shè)備和用電設(shè)備具有較強(qiáng)的專業(yè)性,針對(duì)這種情況,組織用電檢查人員學(xué)習(xí)分布式光伏發(fā)電相關(guān)技術(shù),提升人員對(duì)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目設(shè)備的認(rèn)知水平,提高檢查和發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的能力,鞏固用電安全。

3

結(jié)束語

分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目管理作為電網(wǎng)企業(yè)的新生事物,在技術(shù)手段、管理措施等方面還不能完全適應(yīng)分布式光伏發(fā)電的特點(diǎn)。從長遠(yuǎn)發(fā)展趨勢來看,加強(qiáng)分布式光伏并網(wǎng)后的管理創(chuàng)新與實(shí)踐是提升以分布式光伏發(fā)電為代表的新型能源項(xiàng)目管

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