小流域水土流失治理服務(wù)方案

1小流域水土流失治理服務(wù)方案第一章工程概況 第一節(jié)工程概況 一、工程概況 二、工程內(nèi)容 第二節(jié)工程目標(biāo) 一、工期目標(biāo) 三、安全文明施工目標(biāo) 第三節(jié)項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn)與對(duì)策 一、水土流失治理的難點(diǎn)與對(duì)策 二、本工程施工中的難點(diǎn)與對(duì)策 三、施工對(duì)策 第二章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 一、施工組織機(jī)構(gòu) 三、施工組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施 四、公司與現(xiàn)場(chǎng)管理部門之間的關(guān)系 第二節(jié)施工組織指導(dǎo)方針 一、主要指導(dǎo)方針 2二、科學(xué)組織、精心施工 三、質(zhì)量第一、安全至上 第三章施工總體部署 第一節(jié)施工總則 一、施工布置與方法 二、合理安排施工程序與施工順序 第二節(jié)工程測(cè)量 一、工程測(cè)量概述 二、測(cè)量人員與設(shè)備配置 三、地形測(cè)量 四、施工放樣 第三節(jié)施工準(zhǔn)備 二、技術(shù)準(zhǔn)備 三、勞動(dòng)力準(zhǔn)備 四、物資準(zhǔn)備 47 六、生產(chǎn)準(zhǔn)備 七、建立測(cè)量控制系統(tǒng) 八、建立質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng) 第四節(jié)施工管理目標(biāo)及原則 一、施工總體原則 二、工期目標(biāo) 3三、工程質(zhì)量目標(biāo) 六、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 第五節(jié)各分部分項(xiàng)工程施工部署 一、坡耕地整治工程施工安排 二、小型徑流調(diào)控工程施工安排 三、其他工程 第四章施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署 第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置原則 一、布置原則 二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 第二節(jié)項(xiàng)目部標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置原則 一、駐地和施工場(chǎng)地標(biāo)識(shí)標(biāo)牌 三、企業(yè)宣傳和文明施工標(biāo)識(shí)標(biāo)牌標(biāo)語(yǔ) 第三節(jié)平面布置管理制度 一、成立文明施工管理機(jī)構(gòu) 二、出入現(xiàn)場(chǎng)一律佩戴我公司統(tǒng)一的施工證 第四節(jié)消防保衛(wèi) 一、消防安全工作 二、安全保衛(wèi)工作 第五章施工總體進(jìn)度計(jì)劃 第一節(jié)施工總進(jìn)度編制原則及依據(jù) 4一、施工總進(jìn)度及編制原則 二、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃 二、施工總體部署方案 第二節(jié)工期保證措施 一、施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制 二、工期保證措施 四、加強(qiáng)技術(shù)管理 六、成本控制及資金保障 十、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理 十一、統(tǒng)一管理的保障 十二、夏秋農(nóng)忙期間勞動(dòng)力的保證 第六章機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力計(jì)劃 第一節(jié)擬投入本工程的勞動(dòng)力計(jì)劃 一、勞動(dòng)力來(lái)源 二、人員調(diào)配計(jì)劃 第二節(jié)勞動(dòng)力安排保證措施 一、勞動(dòng)力管理組織原則 二、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施 第三節(jié)機(jī)械、設(shè)備使用及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 5一、施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則 二、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 三、主要施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施 六、例行保養(yǎng)制度 七、定期保養(yǎng)制度 第七章主要施工方案及技術(shù)措施 第一節(jié)施工總體布置與措施設(shè)計(jì) 一、布局原則 二、工程措施 三、水土保持設(shè)計(jì) 四、封禁治理設(shè)計(jì) 第二節(jié)坡耕地整治施工方案和技術(shù)措施 一、本項(xiàng)目區(qū)工程 二、坡耕地整治施工流程 三、施工方法 五、地面清理與挖掘 六、路塹開(kāi)挖 第三節(jié)排水溝施工 一、混凝土工程 二、混凝土澆筑 第四節(jié)蓄水池工程施工 6一、土方開(kāi)挖與回填 二、砌石工程 三、混凝土工程 第五節(jié)格賓網(wǎng)箱擋墻施工方案 一、格賓網(wǎng)新材料、新工藝 四、格賓網(wǎng)箱擋墻施工 第六節(jié)土工布工程施工 一、平整碾壓場(chǎng)地 三、鋪設(shè) 第七節(jié)生態(tài)清潔工程施工方案和技術(shù)措施 一、化糞池施工方案 二、垃圾收集站施工方案 第八節(jié)機(jī)耕道施工方案和技術(shù)措施 一、機(jī)耕道施工方案 二、泥結(jié)碎石路面施工 三、水泥混凝土路面施工 第九節(jié)漿砌片石擋土墻 一、施工準(zhǔn)備 二、施工安排 7三、施工方案 第十節(jié)機(jī)修土坎水平梯田工程施工方案 一、梯田的定義 二、梯田的功能 三、梯田類型 四、梯田施工形式 六、生產(chǎn)維護(hù) 第十一節(jié)谷坊砌筑施工方案 一、土方工程施工 二、場(chǎng)平土方回填工程 三、施工技術(shù)要求 第十二節(jié)水土保持林草種植施工方案 一、鋪設(shè)表土 二、種植喬木、灌木 三、草皮鋪設(shè)種植 第十三節(jié)混凝土封育圍欄樁、鐵絲封育圍欄施工 207一、混凝土工程一般要求 三、網(wǎng)片及刺鐵絲安裝工程 212第十四節(jié)水保林、經(jīng)果林施工方案和技術(shù)措施 一、土方工程 8二、種植工程 第十五節(jié)其他工程施工方案和技術(shù)措施 一、水保碑施工方案 二、溝道整治施工方案 第十六節(jié)創(chuàng)新技術(shù)施工工藝 一、荒坡地種植巨菌草改善生態(tài)的新技術(shù) 二、信息化管理新方法 第八章季節(jié)性施工計(jì)劃 第一節(jié)冬季施工措施 一、冬季施工特點(diǎn) 二、冬季施工準(zhǔn)備 三、冬季施工技術(shù)措施 四、砼的冬季施工 六、土方冬季施工措施 七、砌體工程冬季施工措施 八、石灰土冬季施工措施 九、水泥穩(wěn)定碎石冬季施工措施 第二節(jié)雨季施工的組織措施 一、雨季施工原則 三、各分項(xiàng)工程雨季施工方法 四、雨季施工安全保證措施 9第九章安全文明施工及環(huán)境保護(hù)方案 260第一節(jié)安全管理體系與措施 一、安全管理指導(dǎo)思想 二、安全生產(chǎn)目標(biāo) 三、安全生產(chǎn)管理體系 六、安全檢查 七、安全教育 第二節(jié)文明施工管理體系與措施 一、現(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)志牌設(shè)計(jì) 三、成品、半成品、原材堆放 四、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地 六、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理 七、現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi) 八、文明施工教育 第三節(jié)安全施工管理制度 一、工地安全施工例會(huì)制度 二、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書制度 三、實(shí)行安全生產(chǎn)補(bǔ)償金和抵押金制度 六、安全技術(shù)交底制度 八、安全教育和培訓(xùn)制度 第四節(jié)安全施工技術(shù)措施 一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施 二、施工機(jī)械的安全控制措施 三、安全技術(shù)措施 第五節(jié)文明施工、環(huán)境保護(hù)體系及措施 一、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo) 二、文明施工與環(huán)境保護(hù)管理體系 285三、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施 第六節(jié)消防、保衛(wèi)、健康體系及措施 一、消防體系及措施 二、保衛(wèi)體系及措施 三、健康體系及措施 第七節(jié)綠色施工保障措施 一、綠色施工原則 二、節(jié)材與材料資源利用 第八節(jié)環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 一、建立健全環(huán)保體系 二、施工區(qū)、居民區(qū)及農(nóng)田防塵 三、防止水土流失保護(hù)周環(huán)境 309四、項(xiàng)目部駐地環(huán)境保護(hù)措施 五、棄、借土場(chǎng)的防護(hù)與恢復(fù) 七、減少擾民噪聲措施 八、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施313第十章施工協(xié)調(diào)管理 第一節(jié)與業(yè)主的配合措施 一、配合原則 二、過(guò)程中的服務(wù) 三、竣工后的服務(wù) 第二節(jié)與設(shè)計(jì)的配合措施 一、配合原則 321二、具體配合措施 第三節(jié)與監(jiān)理的配合措施 第四節(jié)與供貨商的配合 第十一章施工質(zhì)量保障體系及措施 第一節(jié)質(zhì)量管理體系 一、質(zhì)量方針 二、質(zhì)量目標(biāo) 三、質(zhì)量管理職責(zé) 第二節(jié)材料設(shè)備的質(zhì)量保證措施 第三節(jié)質(zhì)量保證的技術(shù)準(zhǔn)備 第四節(jié)施工過(guò)程質(zhì)量控制 一、施工過(guò)程質(zhì)量控制流程 二、施工過(guò)程質(zhì)量控制程序圖 三、施工圖紙及技術(shù)文件提供 第五節(jié)工程成本降低的管理措施 一、技術(shù)管理 二、工程質(zhì)量管理 三、勞動(dòng)力組織 第六節(jié)質(zhì)量保證措施 一、施工管理保證措施 二、施工技術(shù)保證措施 三、材料采購(gòu)及控制與檢驗(yàn) 五、為確保質(zhì)量所采取的檢測(cè)試驗(yàn)手段及措施 353 七、重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量控制 八、質(zhì)量管理措施 第七節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 一、教育、培訓(xùn)、持證上崗制度 二、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量策劃制度 六、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 第十二章成品保護(hù)和工程保修服務(wù) 第一節(jié)成品保護(hù)承諾 第二節(jié)成品保護(hù)管理制度 一、建立成品保護(hù)工作的組織 371二、成品保護(hù)責(zé)任及管理措施 第三節(jié)保修服務(wù)承諾與回訪制度 一、工程交付 二、保修合同的簽訂 三、保修期限及保修服務(wù) 四、定期回訪 六、保修措施 七、保修記錄 八、保修承諾 九、工程回訪 第十三章工程資料管理 第一節(jié)技術(shù)往來(lái)文件的管理 一、技術(shù)文件的管理 二、小流域水土流失治理工程公司在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)提交的書面通知和文件 第二節(jié)工地會(huì)議 第三節(jié)竣工資料 一、竣工資料的主要內(nèi)容及要求 二、竣工資料的歸檔 第十四章應(yīng)急預(yù)案 400第一節(jié)組織準(zhǔn)備 一、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 第二節(jié)應(yīng)急救援程序 一、上報(bào)程序 二、處理流程 三、應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理 第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)消防方案及預(yù)案 一、建立健全各級(jí)防火責(zé)任制 二、施工現(xiàn)場(chǎng)消防預(yù)案 第四節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 一、預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故方案 二、施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案 414第五節(jié)機(jī)械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 一、機(jī)械設(shè)備和車輛事故應(yīng)急預(yù)案 二、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械管理方案 第六節(jié)水土流失應(yīng)急預(yù)案 一、指導(dǎo)思想 二、任務(wù)和目標(biāo) 三、基本原則 七、緊急情況的處理程序和措施 八、工作要求 第七節(jié)食物中毒預(yù)防方案及處理預(yù)案 一、預(yù)防食物中毒工作方案 二、食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案 三、食堂管理規(guī)定 第八節(jié)抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施 一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo) 三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程 本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如服務(wù)計(jì)劃”詳情可見(jiàn)本文第十二章。十三、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“工程資料管理”詳情可見(jiàn)本文第十三章。十四、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“應(yīng)急預(yù)案”詳情可見(jiàn)(二)其他法律法規(guī)。(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修改)第一章工程概況第一節(jié)工程概況(一)項(xiàng)目名稱：(二)項(xiàng)目業(yè)主：(三)建設(shè)地點(diǎn)：(四)合同工期：XXX天(日歷天),計(jì)劃工期：XX天(五)質(zhì)量要求：符合相關(guān)質(zhì)量要求，達(dá)到一次性驗(yàn)收(一)坡耕地整治工程：人工修筑梯田XXHm2(人工土坎梯田、人工石坎梯田);田間作業(yè)道路；(三)生態(tài)清潔工程：化糞池X座、垃圾收集站XX座；(四)其他工程：水保碑X座、機(jī)耕道XXXm、溝道整治第二節(jié)工程目標(biāo)(一)工期要求：(二)計(jì)劃工期：(三)計(jì)劃開(kāi)工日期：(四)計(jì)劃竣工日期：(一)“五無(wú)”(二)“一杜絕”(三)“一創(chuàng)建”第三節(jié)項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn)與對(duì)策(一)水土流失概述(二)水土流失的類型根據(jù)產(chǎn)生水土流失的“動(dòng)力”,分布最廣泛的水土流失或其他地面組成物質(zhì)被破壞、搬運(yùn)和沉積的過(guò)程，稱為水力侵蝕，水力侵蝕是以水為載體的。土壤隨水流失，不僅破壞土地資源淤積水庫(kù)，抬高河床，也減少了水資源的可利用量。根據(jù)水力作用于地表物質(zhì)形成不同的侵蝕形態(tài)，進(jìn)一步分為濺蝕、面蝕、細(xì)溝侵蝕、淺溝侵蝕和切溝侵蝕等。水力侵蝕分布最廣泛，在山區(qū)、丘陵區(qū)和一切有坡度的地面，暴雨時(shí)會(huì)產(chǎn)生水力侵蝕。它的特點(diǎn)是以地面的水為動(dòng)力沖走土2.重力侵蝕重力侵蝕主要分布在山區(qū)、丘陵區(qū)的溝壑和陡坡上，在陡坡和溝的兩岸溝壁，其中一部分下部被水流掏空，由于土壤及其成土母質(zhì)自身的重力作用，不能繼續(xù)保留在原來(lái)的位置，分散地或成片地塌落。(三)影響水土流失的因素主要1.自然因素(1)氣候：所有的氣候因子都會(huì)對(duì)水土流失產(chǎn)生影響，其中暴雨是造成嚴(yán)重水土流失的直接動(dòng)力和主要?dú)夂蛞蜃?，暴雨雨滴大，降雨?dòng)能大，濺蝕力強(qiáng)，形成的徑流來(lái)勢(shì)猛，(2)地形地質(zhì)：地面坡度、坡長(zhǎng)、坡型等對(duì)水土流失的產(chǎn)生有重要影響。巖石性質(zhì)影響風(fēng)化物和土壤類型的形成，同時(shí)影響風(fēng)化物和土壤的抗蝕能力。此外，巖層的傾斜度對(duì)水土流失也有影響。(3)植被：植被是控制水土流失的主要因素之一，幾結(jié)構(gòu)不合理，耕地(主要是坡耕地)比例過(guò)大，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)粗濫伐等人為破壞活動(dòng)和近年來(lái)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目不注意水土資(1)加大宣傳、執(zhí)法力度通過(guò)大力宣傳水土保持法律法規(guī)，不斷提高社會(huì)各界水土保持法律意識(shí)，要鼓勵(lì)流域群眾參與，發(fā)揮鄉(xiāng)土知識(shí)在水土保持工作中的作用，使水土保持科學(xué)技術(shù)能夠和當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)土知識(shí)建立起高度的兼容性，培養(yǎng)和提高當(dāng)?shù)厝罕姷募夹g(shù)能力和管理能力，有效地保護(hù)和鞏固水土保持項(xiàng)目的成果，在實(shí)現(xiàn)流域群眾自身可持續(xù)發(fā)展的前提下，實(shí)現(xiàn)流域可持續(xù)發(fā)展；根據(jù)水土保持法律法規(guī)，制定地方配套規(guī)范性文件；建立一支高素質(zhì)的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍，加大監(jiān)督檢查力度。(2)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)正是人類無(wú)節(jié)制地過(guò)度開(kāi)墾，助長(zhǎng)了各種自然因素對(duì)土地的破壞，這是水土流失的最主要因素。因此，當(dāng)前最緊要的是改變過(guò)去那種掠奪式的開(kāi)發(fā)模式，進(jìn)行種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有計(jì)劃地安排農(nóng)、牧、林各業(yè)生產(chǎn)，大力發(fā)展林果業(yè)、畜牧業(yè)、加工業(yè)和旅游業(yè)，使各種產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，使生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)。通過(guò)植樹(shù)種草改變植被狀況，截流降水，避免雨水直接沖刷坡面表土，減少地面徑流，有效地防止地表被4.加強(qiáng)工程措施(1)分級(jí)截流泄洪在山丘自然林與耕地交界處，即坡崗地上部建截流溝，也都分別開(kāi)挖截流溝，中部截流溝防止坡面水土流失，坡下建截流溝，既防止坡面水土流失又防止洪水倒灌。(2)小塘壩工程在山與山之間的溝谷里，修建小塘壩蓄積地表水，既可以蓄洪調(diào)洪，有效地防止水土流失，又可以綜合利用水資源發(fā)展灌溉農(nóng)業(yè)。水平臺(tái)地與水平梯田這是最常用的坡面水土保持工程。水平臺(tái)地適用于山頂和山腰，坡度較陡，地形破碎之處；水平梯田則適用于山腳的平緩地帶。水平臺(tái)地，即是在坡面沿水平方向修筑水平等高平臺(tái)，水平臺(tái)的臺(tái)面供種植各種經(jīng)濟(jì)林木之用。水平梯田的修筑方法與水平臺(tái)地大體相同，不同的是修筑在20度以下的坡度較平緩、土層較深(3)谷坊工程在侵蝕溝的溝床或崩崗場(chǎng)的適當(dāng)位置節(jié)節(jié)筑壩攔泥蓄是穩(wěn)定沖溝或崩崗的重要措施之一，同時(shí)還可以調(diào)節(jié)徑流，提高地下水位，為植物生長(zhǎng)創(chuàng)造條件，促進(jìn)崩崗迅速綠化，減少洪水?dāng)y帶泥沙壓蓋下游農(nóng)田、淤塞河道。(4)坡耕地改造量水、土、肥流失，致使土層變薄，地力逐漸下降，所種植的農(nóng)作物產(chǎn)量極低。改造坡耕地具體做法是：就地勢(shì)平整田塊地面，整修地埂和排灌系統(tǒng)，做到小丘合并，地面平整，隔土平整，地緣有埂，地塊基本方正順直，過(guò)大分丘，保持大小1～3畝為宜，每丘地塊應(yīng)有灌、排設(shè)施，做到有水能灌，要排能干，不沖刷，不崩坍。(5)林草綠化工程調(diào)整單一的林草種植結(jié)構(gòu)模式，采用多種林草相配合種植，達(dá)到水土保持與生態(tài)綠化的完美結(jié)合。二、本工程施工中的難點(diǎn)與對(duì)策(一)防汛、度汛施工難度與措施1.當(dāng)工程施工遇見(jiàn)雨季汛期，公司將在項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室主管以及各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為骨干成員的防汛度汛小組，與業(yè)主和當(dāng)?shù)胤姥炊妊床块T緊密聯(lián)系，對(duì)防汛度汛進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。2.合理進(jìn)行施工總平面布置，各臨時(shí)設(shè)施布置在高程較高的地方。生活區(qū)、工作面、預(yù)制場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)等周圍設(shè)置排水溝；避免直接沖入工作面、料場(chǎng)和生活區(qū)等臨建系統(tǒng)。3.配置防汛搶險(xiǎn)器材和物資，隨時(shí)處理突發(fā)事件。4.平時(shí)注意收看天氣預(yù)報(bào)，與當(dāng)?shù)厮摹庀蟛块T保持密切聯(lián)系，隨時(shí)掌握天氣和水文情況，對(duì)暴雨、洪水提前做好防范準(zhǔn)備。5.保持臨時(shí)道路、工作面、取料場(chǎng)、生活區(qū)周圍排水暢通，汛期派專人巡查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。6.經(jīng)常進(jìn)行線路、供電和抽排水設(shè)備維護(hù)，確保其完好。(二)工期緊，施工范圍廣根據(jù)本工程的施工量點(diǎn)多面廣、工期緊的特點(diǎn)，我司制在滿足招標(biāo)要求的前提下，多方預(yù)定相關(guān)設(shè)備、勞力、物資的后備供應(yīng)，并在設(shè)備的性能、勞力的數(shù)量質(zhì)量、物資的品種數(shù)量質(zhì)量均能滿足施工的各種要求。在項(xiàng)目部的內(nèi)部施工職責(zé)分配上，按機(jī)械、勞力、物資分別由專人負(fù)責(zé)跟蹤，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋，讓項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)調(diào)整進(jìn)度安排及各種調(diào)配；公司方面提供強(qiáng)大的資金和技術(shù)支持，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成全部施工。編制合理有效的施工專項(xiàng)方案，組織多個(gè)施工班組，同期、同步施工，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件有效組織、制定趕工措施，保(三)現(xiàn)場(chǎng)文明和環(huán)保施工1.本工程施工中施工封閉圍擋將采用彩鋼板施工護(hù)欄高度不小于2.5m,彩鋼板施工護(hù)欄的設(shè)置應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范執(zhí)行以確保施工安全。本工程余土不考慮外運(yùn)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)余土按業(yè)主指定地點(diǎn)堆放。本工程溝槽開(kāi)挖，需要做好溝槽臨時(shí)支護(hù)等，確保，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)整潔、美觀，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)是本工程的重中之重。2.在施工過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀器設(shè)備的保護(hù)，噪音、粉塵的控制，減少和降低環(huán)境污染，安全文明施工的管理及保持場(chǎng)地整潔衛(wèi)生尤為重要。同時(shí)本工程建設(shè)也是城市文明建設(shè)的象征；因此，必須加強(qiáng)統(tǒng)一安排部署，保證施工高效率、有節(jié)奏地進(jìn)行。合理安排主體動(dòng)工時(shí)間及施工進(jìn)度，采用先進(jìn)的現(xiàn)代化施工機(jī)械，使各工種在人力資源、資金、工作面等方面都得到合理利用。3.必須采取超常規(guī)的施工方法，科學(xué)合理地組織施工，盡量擴(kuò)大施工作業(yè)面，同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真制定好冬春雨季施工技術(shù)措施。為此我們將投入充足的施工人員，處理好小流域水土流失治理工程整體各分項(xiàng)的施工銜接，施工作業(yè)面大但不誤工、不延時(shí)等情況。4.同時(shí)做到便民、利民、不擾民；施工中要做到余土日產(chǎn)日清，施工入口處搭設(shè)臨時(shí)便道，保證施工期間機(jī)械及人員的通行；開(kāi)挖前要對(duì)地下管線進(jìn)行全面調(diào)查，不破壞原有地下管線，影響居民日常生活。三、施工對(duì)策(一)采用先進(jìn)的管理手段用信息化技術(shù)作為主要的管理手段，建立信息化管理網(wǎng)絡(luò)，擬使用國(guó)內(nèi)較流行施工管理軟件，在施工過(guò)程中對(duì)整個(gè)工程工期、質(zhì)量安全、成本進(jìn)行有效地控制，同時(shí)進(jìn)一步健全各種項(xiàng)目管理體制，高效發(fā)揮我公司團(tuán)結(jié)協(xié)作、精干高效(二)工程管材等主要材料集中供應(yīng)本工程的配套材料用量大，為防止因材料問(wèn)題而影響施工，我公司對(duì)本次施工所用的材料采取集中供應(yīng)的方法，具由我公司物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)所有工程材料的采購(gòu)和供應(yīng)以及各種施工用料和設(shè)備的籌集和供應(yīng)。以我公司目前的實(shí)力，可確保本工程所需的各種大型設(shè)備和施工用料(周轉(zhuǎn)材料等)的供應(yīng)。但為了保證有足夠的準(zhǔn)備時(shí)間，各種材料和設(shè)備均要求提前一周提供使用計(jì)劃。(三)解決交通壓力和施工場(chǎng)地壓力及制約由于本工程管線溝槽開(kāi)挖土方量大等因素。因此，如我公司中標(biāo)，將立即與交通部門聯(lián)系，切實(shí)解決本工程的交通(四)切實(shí)做好溝槽開(kāi)挖支護(hù)措施在本工程實(shí)施時(shí)，我單位將嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案的審批制度，嚴(yán)格按照施工方案執(zhí)行，切實(shí)按施工方案要求做好管溝開(kāi)挖支護(hù)和管溝排水措施。(五)進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)文明施工的調(diào)控力度由我公司現(xiàn)場(chǎng)指揮部為龍頭，成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工小組，施工前做好各種宣傳和教育工作，制定各種文明施工和環(huán)境保護(hù)措施獎(jiǎng)懲制度，加大宣傳文明施工和環(huán)境保護(hù)的調(diào)控力完成本工程的建設(shè)任務(wù)。(一)總協(xié)調(diào)措施4.工程計(jì)劃部隨時(shí)掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人(二)工序協(xié)調(diào)2.以確保重點(diǎn)，兼顧一般，先難后易，先下后上的原則3.工程計(jì)劃部隨時(shí)掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、材料、機(jī)械地平衡調(diào)配，保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行。4.合理安排施工順序，盡量減少工序間的相互干擾和損傷，凡污染或損傷已完工部位的，在下道工序開(kāi)工前，必須制定有效的成品保護(hù)措施，報(bào)監(jiān)理工程師審批，否則不能施5.一道工序完工后，由專職質(zhì)量員組織該工序的責(zé)任人和下道工序的責(zé)任人聯(lián)合檢查該工序，合格后由相關(guān)工序責(zé)任人和專職質(zhì)量員簽字方可轉(zhuǎn)入下道工序。6.各工序必須活完料盡，以便于下道工序施工。7.工序交接時(shí)，前工序必須與下一工序做好交底工作。五、工程接口的協(xié)調(diào)措施(一)健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)工程接口管理責(zé)任1.中標(biāo)后成立項(xiàng)目經(jīng)理部，各負(fù)責(zé)人將按標(biāo)書的承諾全部到位。施工中將根據(jù)需要及時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀的技術(shù)人員，以實(shí)施對(duì)施工生產(chǎn)強(qiáng)有力的保證。2.為了有利于工程接口管理過(guò)程中責(zé)任落實(shí)，根據(jù)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部各部門具體負(fù)責(zé)實(shí)施和協(xié)助的工程接口管理小組。并把協(xié)調(diào)管理責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)部門和個(gè)人，明確其在工程接口管理中的責(zé)任、關(guān)系和地位。(二)保證工程接口管理資金2.實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制明確“責(zé)、權(quán)、利”,充分調(diào)動(dòng)(三)加強(qiáng)技術(shù)管理目的技術(shù)隊(duì)伍是以多年從事水土流失治理工程施工且具有(四)配備充足的資源財(cái)務(wù)后勤組機(jī)電設(shè)備組工地實(shí)驗(yàn)室土石方工程作業(yè)隊(duì)雜工班組模板工班組材料組鋼筋工班組工程技術(shù)組混凝土工班組施工安全組砌筑抹灰工班組質(zhì)量監(jiān)督組道路工程作業(yè)隊(duì)第二章項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)后勤組機(jī)電設(shè)備組工地實(shí)驗(yàn)室土石方工程作業(yè)隊(duì)雜工班組模板工班組材料組鋼筋工班組工程技術(shù)組混凝土工班組施工安全組砌筑抹灰工班組質(zhì)量監(jiān)督組道路工程作業(yè)隊(duì)第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)本工程的施工組織機(jī)構(gòu)將由公司委派具有豐富土地整理施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，作為第一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人而組建項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)施工管理，實(shí)施組織保證體系，履行合同事宜，同時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部積極配合項(xiàng)目經(jīng)理部具體協(xié)調(diào)(一)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)(二)技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目工程施工中的各種技術(shù)與質(zhì)量(三)工程技術(shù)組主要責(zé)任做好施工過(guò)程中的技術(shù)管理以及施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理(四)質(zhì)量監(jiān)督組主要職責(zé)(五)工地試驗(yàn)室(六)材料組(七)機(jī)電設(shè)備組(八)施工安全組負(fù)責(zé)組織對(duì)全體施工人員的施工安全教育、施工安全制度、安全防護(hù)措施的制定、實(shí)施和監(jiān)督、檢查與管理工作，負(fù)責(zé)將各項(xiàng)安全防護(hù)措施，制度及責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，采取切實(shí)措施，杜絕和防范各種安全隱患。(九)財(cái)務(wù)后勤組全面負(fù)責(zé)施工期間的財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)與管理。做好全項(xiàng)目施工中的財(cái)務(wù)收支管理，辦公及生產(chǎn)、生活后勤的全面保(十)施工組各施工組按管理人員安排具體負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程施工。三、施工組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施(一)組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的助理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。(二)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)安、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)(三)強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。(四)建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開(kāi)一次以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。(五)每?jī)扇障挛缯匍_(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組碰頭會(huì)對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行檢查，對(duì)下步的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。(六)建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制，例會(huì)由公司管理生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)，明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。(七)實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工程的按期或提前完成。四、公司與現(xiàn)場(chǎng)管理部門之間的關(guān)系公司按授權(quán)委托書的內(nèi)容，賦予現(xiàn)場(chǎng)管理部門全權(quán)處理該項(xiàng)目過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，均為代表本公司的行為，公司將承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理部的一切法律責(zé)任和后果；項(xiàng)目部負(fù)責(zé)該工程的具體施工和管理。第二節(jié)施工組織指導(dǎo)方針采用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)合理地確定施工方案，在確保施工質(zhì)量和效果的前提下，提高材料利用率和工作效率，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。第三章施工總體部署第一節(jié)施工總則包括實(shí)地考察建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)施工占地及表層堆放地(一)及時(shí)完成有關(guān)施工準(zhǔn)備工作，為正式施工創(chuàng)造良(二)對(duì)于分部分項(xiàng)工程的施工順序，既要考慮空間順(四)盡量利用正式工程以減少臨時(shí)工程和臨時(shí)占地。(五)施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范遵照國(guó)土資源部和國(guó)家基本建設(shè)委員第二節(jié)工程測(cè)量本標(biāo)段工程施工測(cè)量工作包括工程區(qū)內(nèi)所有擬建物及間注意對(duì)原有的控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)以及增設(shè)的控制點(diǎn)加以保測(cè)量人員配置表職務(wù)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)人數(shù)備注責(zé)任測(cè)量工程師工程測(cè)量驗(yàn)來(lái)往函件及月報(bào)量、作，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量技術(shù)工作，編寫測(cè)量方法助理工程師工程測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量測(cè)量設(shè)備配置表序號(hào)儀器名稱型號(hào)單位數(shù)量備注1水準(zhǔn)儀臺(tái)2全站儀臺(tái)3塔尺把4鋼卷尺把5鋼卷尺把6垂球個(gè)7對(duì)講機(jī)臺(tái)8計(jì)算器個(gè)三、地形測(cè)量地形測(cè)量將依據(jù)布設(shè)的施工控制網(wǎng)以及基準(zhǔn)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行本工程區(qū)所有建筑物地形圖的測(cè)繪，特殊地段將根據(jù)工程施工的需要測(cè)繪不同比例尺的地形圖。原始地面測(cè)量工作將在施工定線中一次完成，根據(jù)測(cè)量結(jié)果結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙繪制開(kāi)挖圖。四、施工放樣施工放樣以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)和認(rèn)可的設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)，在實(shí)地測(cè)設(shè)各渠系建筑物的平面位置、高程、尺寸等。依據(jù)布設(shè)的施工控制網(wǎng)以及基準(zhǔn)點(diǎn)，采用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀相結(jié)合來(lái)完成測(cè)量放樣作業(yè)。第三節(jié)施工準(zhǔn)備工程開(kāi)工前，根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的圖紙資料、沿線地下構(gòu)筑物和管線資料，地質(zhì)勘察資料、進(jìn)行的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和測(cè)量交樁，做好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備等工作。進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)做好場(chǎng)地的三通一平和臨時(shí)設(shè)施的搭建工作，同時(shí)做好地下管線的調(diào)查及測(cè)量點(diǎn)位一、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備編制詳盡的交通導(dǎo)行方案，上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理和公安交通管理部門，保證交通導(dǎo)行方案在正式實(shí)施前得到批復(fù)，不因此而拖延工期。施工現(xiàn)場(chǎng)周邊搭設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的硬質(zhì)圍擋，圍擋固定牢固，靠現(xiàn)況交通一側(cè)掛霓虹燈管，使施工區(qū)和通行區(qū)分開(kāi)。施工現(xiàn)場(chǎng)安排專職交通協(xié)管員和安全員，負(fù)責(zé)協(xié)助疏導(dǎo)指揮車輛，保證交通安全；安排文明施工員，負(fù)責(zé)對(duì)交通導(dǎo)行線進(jìn)行日常維護(hù)，保證路況良好。提前委托公安交通管理部門對(duì)交通協(xié)管員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，保證其按時(shí)、順利上崗。(一)在接到施工圖紙后，認(rèn)真組織技術(shù)人員熟悉圖紙，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)特殊過(guò)程、重點(diǎn)部位制定具體的施工方案，待方案批準(zhǔn)后，組織對(duì)各工種施工人員進(jìn)行技(二)組織技術(shù)及管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的建筑物、地下管線進(jìn)行調(diào)查，做到心中有數(shù)，并針對(duì)性地制定保護(hù)方案和預(yù)防措施。(三)組織技術(shù)及測(cè)量人員檢查驗(yàn)收控制樁，并做好控制樁保護(hù)工作。(四)配備齊全有效的施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，劃分分部分項(xiàng)工程，編制有見(jiàn)證試驗(yàn)計(jì)劃，制定技術(shù)資料管理目標(biāo)，建立健全資料管理體系。(五)及時(shí)編制各種材料計(jì)劃，提供給材料管理部門。三、勞動(dòng)力準(zhǔn)備(一)本工程工期緊、任務(wù)重，為了順利完成該項(xiàng)施工任務(wù)，我單位現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目部，由我單位領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，協(xié)(二)為全面落實(shí)施工安排的組織保障，更好地組織施工，切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)管理、質(zhì)量控制，我單位擬調(diào)派技術(shù)、質(zhì)量、材料、政工、安全、經(jīng)營(yíng)等方面有較強(qiáng)能力的人員組成本項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)。(三)根據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃和工期安排，選擇信譽(yù)良好、有較強(qiáng)施工組織能力、肯吃苦的專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工作業(yè)。(四)進(jìn)場(chǎng)前對(duì)全體施工人員進(jìn)行入場(chǎng)教育，對(duì)重點(diǎn)工序、新工藝工法進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，做好特殊四、物資準(zhǔn)備本工程使用的所有材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一編制材料計(jì)劃，統(tǒng)一在經(jīng)XX市質(zhì)量監(jiān)督站備案、業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的生產(chǎn)廠家中進(jìn)行招標(biāo)擇優(yōu)采購(gòu)，杜絕使用來(lái)路不明的原材料。材料部提前訂購(gòu)各種施工原材料、成品(半成品)預(yù)制構(gòu)配件，簽訂供應(yīng)合同，保證材料供應(yīng)及時(shí)、充足。材料進(jìn)場(chǎng)實(shí)行檢驗(yàn)制度：原材料取樣送檢，構(gòu)配件進(jìn)行外觀檢查并查驗(yàn)出廠合格證，未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料，一律不得在工程中使用。項(xiàng)目總工和質(zhì)量員、材料員對(duì)(一)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置，在開(kāi)工前做好物資材料堆放(二)與供貨商簽訂供貨協(xié)議，明確雙方材料供貨范圍(三)開(kāi)工前落實(shí)各項(xiàng)施工用料的計(jì)劃，按照貫標(biāo)程序要求選定合格廠家和產(chǎn)品，簽訂供貨合同，并分期分批組織(四)為了減少周轉(zhuǎn)料租賃費(fèi)用，原則上不準(zhǔn)將周轉(zhuǎn)材料堆放在現(xiàn)場(chǎng)，因此對(duì)各種材料的入場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量等要提前做好計(jì)劃，設(shè)專人負(fù)責(zé)，分階段陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，保證施工正常使(五)鋼模和支護(hù)體系材料根據(jù)設(shè)計(jì)選擇合格的廠家進(jìn)(一)挖掘機(jī)、自卸車、吊車、頂管設(shè)備、鋼筋加工設(shè)(二)前期施工的部分機(jī)械設(shè)備于開(kāi)工前五日組織進(jìn)(三)后續(xù)施工機(jī)械隨施工進(jìn)度陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)。(一)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，確定進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的水、電接(二)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)做好勞動(dòng)力、物資、設(shè)(三)掌握現(xiàn)場(chǎng)地上地下障礙情況，明確地上地下障礙(四)調(diào)查聯(lián)系渣土消納場(chǎng)地，并辦理渣土消納手續(xù)。(五)開(kāi)工前按標(biāo)準(zhǔn)做好臨設(shè)的搭建工作。(一)項(xiàng)目經(jīng)理部測(cè)量班與業(yè)主、監(jiān)理測(cè)量工程師辦理(二)根據(jù)施工需要建立施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)測(cè)控網(wǎng)，測(cè)控網(wǎng)的精度滿足施工需要。建立定期復(fù)核制度，對(duì)重要測(cè)控點(diǎn)每月復(fù)核一次，保證(一)根據(jù)施工承包合同的具體要求確定本工程的最終質(zhì)量等級(jí)，制定本工程的質(zhì)量目標(biāo)，建立工程質(zhì)量保證體系(二)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)量員，在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，全權(quán)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)控工作。質(zhì)檢員要求持證上崗，并制定崗位責(zé)任制。各作業(yè)隊(duì)設(shè)專職或兼職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)內(nèi)部工序自檢工作。(三)制定工序質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并組織質(zhì)量管理人員進(jìn)(四)施工現(xiàn)場(chǎng)建立符合監(jiān)督站、業(yè)主和監(jiān)理要求的“現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室”,并配備完善的試驗(yàn)儀器設(shè)備和專職試驗(yàn)員，完成現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作，部分專項(xiàng)試驗(yàn)，由業(yè)主或監(jiān)理指定試驗(yàn)機(jī)構(gòu)完成，試驗(yàn)員全部持證上崗。(五)認(rèn)真落實(shí)施工試驗(yàn)有見(jiàn)證取樣和送檢工作。按照相關(guān)文件、監(jiān)督部門的要求編制有見(jiàn)證取樣和送檢計(jì)劃，確定見(jiàn)證人和承擔(dān)有見(jiàn)證試驗(yàn)的試驗(yàn)室，填寫《有見(jiàn)證取樣和送檢見(jiàn)證人備案書》送質(zhì)量監(jiān)督站和承擔(dān)有見(jiàn)證試驗(yàn)的試驗(yàn)(六)開(kāi)工前，向監(jiān)理工程師提交有見(jiàn)證取樣送檢項(xiàng)目(七)做好各種原材料試驗(yàn)、土工試驗(yàn)及砂漿、砼配合(八)施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度，各作業(yè)隊(duì)在工序自第四節(jié)施工管理目標(biāo)及原則施工。確保業(yè)主招標(biāo)文件的總體和階段性的工期和質(zhì)量要?dú)v天數(shù)為X天。本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：達(dá)到XX市水土流失治理工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格等級(jí)，實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品控制，創(chuàng)市優(yōu)工程。工程竣工優(yōu)良率：≥95%。嚴(yán)格按照國(guó)家安全制度和規(guī)定，達(dá)到“三無(wú)一杜絕”、“一創(chuàng)建”的目標(biāo)，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故、重大交通和火災(zāi)事故；無(wú)一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在五萬(wàn)元以上的其他工程事故；杜絕因公死亡，輕傷率控制在3%以內(nèi)，創(chuàng)建XX市安全安全文明要求為標(biāo)準(zhǔn)，工程棄渣、污水排放、機(jī)械噪聲和揚(yáng)塵控制及生活垃圾均按照文明施工和環(huán)保管理辦法執(zhí)行，創(chuàng)“XX市文明施工樣板工地”。為本單位贏得聲譽(yù)，為業(yè)主增添光彩，為環(huán)保作出努力。準(zhǔn)，采用清潔工藝，堅(jiān)持清潔生產(chǎn)，不斷提高全體參建員工的環(huán)保意識(shí)，綜合利用各種資源，最大限度地降低各種原材料的消耗，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料。廢氣、廢水、各種廢棄物達(dá)標(biāo)排放，從嚴(yán)把握噪聲標(biāo)準(zhǔn)，控制施工噪聲、揚(yáng)塵污第五節(jié)各分部分項(xiàng)工程施工部署流失治理工程由一個(gè)專業(yè)化、機(jī)械化的道路作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)施第四章施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置原則(一)既要滿足施工，方便施工管理，又要確保施工質(zhì)(二)應(yīng)在允許的施工用地范圍內(nèi)布置，避免擴(kuò)大用地(三)處理好交通路線與臨時(shí)道路的關(guān)系，保證該地區(qū)(五)場(chǎng)地布置還應(yīng)遵循“三防”原則，消除不安定因(一)臨時(shí)設(shè)置布置要求劃分，采用硬質(zhì)材料或砌塊進(jìn)行隔離，其高度不宜低于1.82.臨時(shí)設(shè)施布置及標(biāo)準(zhǔn)在征得監(jiān)理及業(yè)主同意后進(jìn)行5.合理劃分區(qū)域，在布置時(shí)突出顯示本公司的文化底地進(jìn)行布置，施工現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)圍護(hù)隔離采用搭設(shè)彩鋼瓦圍(二)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電及消防設(shè)施布置本工程施工(生活)用水、電接入、排水接出位置，自(1)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生(2)砂石、鋼筋、模板、鋼結(jié)構(gòu)、砌塊及其他材料，(3)施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志，(4)現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲等(5)所有臨時(shí)設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求搭設(shè)，(三)其他設(shè)施(1)項(xiàng)目部的宿舍要堅(jiān)固、美觀，房間凈空高度不低(2)保證每人(可上下)單床，禁止設(shè)置通鋪或采用(3)生活用品應(yīng)放置整齊，有條件的每人可設(shè)生活專(4)宿舍內(nèi)掛設(shè)治安、衛(wèi)生、防火管理制度圖表，夏(5)宿舍內(nèi)外環(huán)境應(yīng)安全、衛(wèi)生、清潔，室外設(shè)有標(biāo)2.食堂(1)食堂位置距廁所、垃圾等有害物質(zhì)應(yīng)不小于30m。(2)制訂食堂衛(wèi)生管理責(zé)任制度。炊事員(包括工作人員)有健康證，穿工作服。(3)食堂應(yīng)配備必要的排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)施。燃?xì)夤?4)食堂內(nèi)應(yīng)設(shè)有防塵、蚊、蠅、鼠害設(shè)施，應(yīng)設(shè)置(5)必須保證供應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水。高溫季節(jié)(1)必須分設(shè)男、女廁所，滿足使用要求。(2)必須是水沖式或移動(dòng)式廁所，且保持清潔。大小(3)廁所應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作，應(yīng)定時(shí)進(jìn)行清掃、(2)辦公場(chǎng)所必須配備必要的辦公設(shè)備，并排列整齊。(3)室內(nèi)必須將有關(guān)制度圖表上墻，文件資料歸檔整第二節(jié)項(xiàng)目部標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置原則(一)項(xiàng)目部門牌：尺寸統(tǒng)一、標(biāo)志統(tǒng)一、顏色統(tǒng)一、(二)旗幟：駐地院內(nèi)升國(guó)旗、業(yè)主單位標(biāo)識(shí)旗、施工(三)應(yīng)在項(xiàng)目部或工地的顯著位置懸掛質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖二、各部室標(biāo)識(shí)標(biāo)牌(一)項(xiàng)目經(jīng)理室年度計(jì)劃進(jìn)度曲線和實(shí)際對(duì)比圖、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、廉政監(jiān)督體系及電話等。(二)工程技術(shù)部門各個(gè)結(jié)構(gòu)物的施工形象進(jìn)度圖、施工總體平面布置圖及部門和人員職責(zé)等。(三)安全保衛(wèi)部門安全環(huán)保保證體系、各級(jí)安全環(huán)保人員的崗位職責(zé)、危(四)物資設(shè)備部門材料物資的進(jìn)貨、檢驗(yàn)、發(fā)放流程圖，設(shè)備管理的動(dòng)態(tài)(五)計(jì)劃合同部門計(jì)量形象進(jìn)度圖、年度計(jì)劃進(jìn)度曲線等。(六)工地試驗(yàn)室試驗(yàn)規(guī)章制度及操作規(guī)程(試驗(yàn)室工作崗位責(zé)任制，試(一)工程項(xiàng)目與臨近交通干道的醒目位置設(shè)置彩門，(二)在項(xiàng)目部駐地和工地附近重要路口設(shè)置宣傳欄。(三)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備布置有序，必要時(shí)應(yīng)懸掛安全操作(四)現(xiàn)場(chǎng)各種防火、防高空墜落、安全帽等安全標(biāo)志(五)現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料、半成品材料的堆放，嚴(yán)格按照第三節(jié)平面布置管理制度(一)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)行分區(qū)包干制度，成立現(xiàn)場(chǎng)(二)要使現(xiàn)場(chǎng)施工按計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)(三)由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的使用，分區(qū)落實(shí)責(zé)(四)現(xiàn)場(chǎng)入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場(chǎng)容管(一)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置圖所指(二)施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜線等(三)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人打掃、清理，并定期檢查，使現(xiàn)場(chǎng)管(四)施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置按照標(biāo)書要求及業(yè)主提供的(五)施工總平面布置施工人員臨時(shí)設(shè)施布置、施工機(jī)第四節(jié)消防保衛(wèi)墻做圍護(hù)結(jié)構(gòu)，三個(gè)大門口均設(shè)有值班室，全天24小時(shí)有第五章施工總體進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)施工總進(jìn)度編制原則及依據(jù)(一)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的合同控制工期，科學(xué)合(二)現(xiàn)場(chǎng)施工條件及合同文件界定的施工條件。(三)緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，在確保重點(diǎn)項(xiàng)(四)充分發(fā)揮我單位的技術(shù)及裝備優(yōu)勢(shì)，組織好工程(五)對(duì)不可預(yù)見(jiàn)因素留有充分的回旋余地，并在施工(六)我單位在同類工程施工過(guò)程中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和(七)我單位在考察現(xiàn)場(chǎng)獲得的現(xiàn)場(chǎng)施工條件、工程地(八)我單位的整體施工管理水平和技術(shù)裝備水平及本(一)施工分段(二)施工總體方案行的施工方案，采用專業(yè)流水線施工與平行施工相結(jié)合的方式進(jìn)行組織施工，施工時(shí)各施工段、工序采用流水線作業(yè)、機(jī)械化施工；各工序交叉、流水施工。第二節(jié)工期保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)式的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。其進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)圖如分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對(duì)后續(xù)施工工序的施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和(一)施工準(zhǔn)備階段組織保證(1)盡早建立起適合本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，使(2)按項(xiàng)目法組織施工，充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置，動(dòng)(3)項(xiàng)目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富工程施(4)施工作業(yè)層實(shí)行集約化管理，充分發(fā)揮各專業(yè)分(5)根據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點(diǎn)，施工作業(yè)層以我單位下屬的一直從事小流域水土流失治理工程和基礎(chǔ)工程施(1)加快資源調(diào)配，確保人員、機(jī)械設(shè)備及所需物資(2)以最快速度完成臨時(shí)設(shè)施建設(shè)，為工程全面展開(kāi)(3)盡快編制各分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施性方案，及時(shí)(4)結(jié)合本工程實(shí)際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各(二)施工過(guò)程組織保證(1)每天召開(kāi)各作業(yè)隊(duì)工作會(huì)，總結(jié)當(dāng)日計(jì)劃完成情(2)主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系，每周(3)及時(shí)組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收：對(duì)已完成分項(xiàng)、(4)制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施：制定并強(qiáng)化成品保護(hù)(三)施工計(jì)劃保證(1)按照施工部署總體原則編制總體施工進(jìn)度控制計(jì)(2)工期控制計(jì)劃中必須對(duì)各分部、分項(xiàng)工程施工計(jì)(1)一次性備料計(jì)劃：在接到施工圖紙后，立即組織(2)計(jì)劃及追補(bǔ)計(jì)劃：根據(jù)每月施工進(jìn)度計(jì)劃安排，(3)編制資金使用計(jì)劃(四)施工技術(shù)保證(五)施工環(huán)境保證(一)科學(xué)地制訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，以日進(jìn)度促進(jìn)旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保證月進(jìn)度，以月進(jìn)度確保(二)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，按照網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃和主要進(jìn)度控制點(diǎn)，進(jìn)行月平衡，周調(diào)度，保證計(jì)劃的實(shí)施。(三)計(jì)劃滾動(dòng)控制：開(kāi)工前編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采取微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制季、月、周的施工進(jìn)度計(jì)劃，做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行，根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行從新調(diào)整和部署，確保按原定或非施工原因調(diào)整了的期限交工。(四)及時(shí)準(zhǔn)確的編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，避免因材料不到位而出現(xiàn)的窩工、停工。材料、設(shè)備供應(yīng)保證施工進(jìn)度，否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任，并擔(dān)負(fù)造成的損失。(一)加強(qiáng)技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。(二)認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，抓好設(shè)計(jì)變更的落實(shí)工作。在圖紙?zhí)峁?天內(nèi)即進(jìn)行組織會(huì)審，并及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保證。(三)設(shè)計(jì)方案與變更：相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖并相(四)施工方案與穿插：匯集各方人員，縝密決定施工(五)充分利用新技術(shù)、新工藝等科技手段加快施工進(jìn)(六)科學(xué)地制訂季節(jié)性施工方案，合理安排冬雨季施(七)積極做好各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作，如(一)充分利用公司機(jī)械化程度高的有利條件，配備適(一)成本控制的控制措施1.施工中成本控制的經(jīng)濟(jì)措施從經(jīng)濟(jì)措施上實(shí)施項(xiàng)目成本的有效控制。嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和施工管理費(fèi)，合理控制工程建設(shè)其他費(fèi)用，最大限度降低成本投資。對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款。2.從工程管理機(jī)制上建立健全成本控制系統(tǒng)加強(qiáng)施工組織管理，充分發(fā)揮各生產(chǎn)要素的作用。確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備的使用方案，項(xiàng)目部充分利用現(xiàn)代化管理手段和方法，特別是應(yīng)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)工程進(jìn)控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗；加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。3.從合同措施上實(shí)施項(xiàng)目成本的有效控制從合同措施上實(shí)施項(xiàng)目成本的有效控制：應(yīng)貫穿整個(gè)合同周期，包括從合同談判開(kāi)始到合同終結(jié)的全過(guò)程。在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。通過(guò)對(duì)引起成本變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和分析，采取必要的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，并最終使這些策略反映在合同的具體條款中。在合同執(zhí)行期間，合同管理的措施既要密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)；同時(shí)也要時(shí)收集積累有關(guān)成本調(diào)整的資料，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)各種動(dòng)態(tài)因素(如價(jià)格、利率、匯率等),使成本動(dòng)態(tài)管理貫穿于建設(shè)項(xiàng)5.加強(qiáng)材料的管理，做好施工中成本的控制材料業(yè)務(wù)由專人主管，做好材料計(jì)劃，積極開(kāi)拓貨源，落實(shí)材料貨源及原材料的檢驗(yàn)工作，保證材料質(zhì)量。主要大宗地方材料根據(jù)對(duì)廠家的調(diào)查評(píng)估，招標(biāo)擇優(yōu)確定，并與廠家直接簽訂購(gòu)銷運(yùn)輸合同，以保證材料的供應(yīng)。材料的進(jìn)場(chǎng)根據(jù)工序及施工進(jìn)度安排進(jìn)料計(jì)劃，盡量降低存儲(chǔ)投資。另外，加強(qiáng)材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，合理堆放，減少(二)資金保障措施1.資金需求計(jì)劃在本工程開(kāi)工及施工過(guò)程中，我公司將根據(jù)施工需要及時(shí)向本工程配套一定的啟動(dòng)及周轉(zhuǎn)資金，以確保本工程施工的連續(xù)、不間斷性，保證工程按期完工。本工程工期長(zhǎng)，前期投入資金量大，我單位將對(duì)本工程在資金方面給予傾斜，保證工程順利進(jìn)行。2.資金需求計(jì)劃控制措施(11)?？顚Ｓ?，防止前松后緊本項(xiàng)目資金只允許在該項(xiàng)目范圍內(nèi)使用，不得借出或提首先支付材料訂貨預(yù)付款，組織大型施工機(jī)具從本部調(diào)入施(2)先算后干、先控制后開(kāi)支(3)嚴(yán)格計(jì)價(jià)、控制超撥款(4)抓住大頭，把住材料供應(yīng)關(guān)人負(fù)責(zé)，采購(gòu)材料(含商品混凝土、瀝青混凝土)的原則：1)在保證材質(zhì)的前提下到正規(guī)建材市場(chǎng)進(jìn)貨，保證材2)貨比三家，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)購(gòu)買材料。做到按計(jì)劃采購(gòu)材(5)做好資金平衡每月按照業(yè)主和監(jiān)理要求上報(bào)當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃完成情況(一)主要材料需要量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃質(zhì)量的好壞將直接決定工程質(zhì)量的好壞，材料供應(yīng)是否及商品水泥混凝土等由我公司材料供應(yīng)部門經(jīng)常使用的供貨商供應(yīng)，以保證施工質(zhì)量，根據(jù)工程施工每月用料計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，鋼管、扣件、模板等周轉(zhuǎn)材料，我公司均有準(zhǔn)備，可隨時(shí)可組織進(jìn)場(chǎng)，各種材料分批進(jìn)場(chǎng)。為了確保本工程的質(zhì)量，本工程在實(shí)施過(guò)程中，材料的分選采購(gòu)嚴(yán)格按照本公司已通過(guò)的IS09001質(zhì)量體系的要求進(jìn)行控制，根據(jù)本公司質(zhì)量體系要素職能分配表中的質(zhì)量體系、物資采購(gòu)、過(guò)程控制、檢驗(yàn)與試驗(yàn)等幾個(gè)要素程序去進(jìn)工程質(zhì)量的好壞，材料的選用起著決定性的作用，為了確保本工程的質(zhì)量，各種材料的選用應(yīng)多方比較，從中選擇質(zhì)量?jī)?yōu)、信譽(yù)好的廠家作為供應(yīng)商，各種材料的選用均需具有出廠合格證及質(zhì)保單，先提供樣品，經(jīng)抽樣試驗(yàn)合格，產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求，并征得業(yè)主及監(jiān)理同意，方可在本工程中使用，并嚴(yán)格控制今后的來(lái)料質(zhì)量。2.材料運(yùn)輸、保管管材由廠方專用管道車吊裝、運(yùn)輸，裝車時(shí)，管子的承插口應(yīng)要妥善包扎，以防碰傷，裝運(yùn)的管子應(yīng)放在弧形墊塊上，并與車底捆牢，以防管子滾動(dòng)，管材在吊裝時(shí)采用兩面點(diǎn)兜身吊或?qū)Ｓ闷鸬豕ぞ?，?yán)禁采用穿心吊，以避免起吊索具的堅(jiān)硬部件碰損管口，管材在裝卸過(guò)程中保持輕裝輕放，嚴(yán)禁溜放，卸管時(shí)采用單層堆放，擺放時(shí)位置要準(zhǔn)確，插口朝下游方向，以免二次搬運(yùn)，不能用推土機(jī)推拉。砂、碎石在裝卸運(yùn)輸過(guò)程中要防止顆粒離析，采用自卸(1)建立對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)制度：1)必須根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收單上的品種、規(guī)格、數(shù)量分2)必須按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)標(biāo)、部標(biāo)或其他標(biāo)準(zhǔn))3)各種構(gòu)、配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，要按照加工計(jì)劃的品名、4)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料，要逐日做好進(jìn)場(chǎng)情況的詳細(xì)記5)對(duì)驗(yàn)收不合格的材料，要查明原因，分清責(zé)任，并(2)材料實(shí)行按定額用量供應(yīng)制度1)為了對(duì)材料在使用過(guò)程中監(jiān)督和檢查，促進(jìn)班組核2)對(duì)不能實(shí)行定額供應(yīng)的材料和工具，如腳手架、模3)對(duì)分部分項(xiàng)工程共同使用的材料如水泥砂漿、混凝(3)建立材料存放與進(jìn)出倉(cāng)臺(tái)賬管理制度1)收料必須嚴(yán)格手續(xù)，做到無(wú)單不收料、無(wú)單不做2)材料、物資在倉(cāng)庫(kù)保管中，要做到：不潮濕、不發(fā)3)發(fā)料應(yīng)根據(jù)無(wú)單不發(fā)，急用先發(fā)，順序易出的原則，4)要經(jīng)常組織廢料回收，修舊利廢。對(duì)退回的材料物5)必須設(shè)卡建帳，收發(fā)料單據(jù)要及時(shí)記卡、記帳，實(shí)(二)材料投入計(jì)劃保證措施可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”,對(duì)每一重要分項(xiàng)工程都編制管理流程，以過(guò)程質(zhì)量保證半成品工程。同時(shí)我們將采用“會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.加強(qiáng)對(duì)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)的技術(shù)相關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制，3.在工程施工中，做到防患于未然。加強(qiáng)施工的過(guò)程監(jiān)“會(huì)診制度”流程圖出現(xiàn)問(wèn)題后診獎(jiǎng)罰制度追根找出負(fù)責(zé)人時(shí)間(1)自檢班組對(duì)當(dāng)次自己完成的工作任務(wù)須詳細(xì)的質(zhì)量檢查，檢查質(zhì)量符合所交底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做法是否正確，有無(wú)錯(cuò)漏的地方，并把自檢情況作詳細(xì)記錄交底到項(xiàng)目技術(shù)工程組。(2)專檢項(xiàng)目技術(shù)工程組分項(xiàng)專業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員根據(jù)班組送交的自檢記錄進(jìn)行查閱，確認(rèn)自檢合格后即進(jìn)行專檢，專檢對(duì)班組當(dāng)次所完成的工作進(jìn)行全面檢查，檢查是否全部達(dá)到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢報(bào)告所記錄情況屬實(shí)，專檢合格后把專檢情況作詳細(xì)記錄送交給項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管，經(jīng)審核認(rèn)可后由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。(3)交接檢前道工序和后道工序班組之間的交接檢查，例如鋼筋班和砼班的交接檢查，當(dāng)鋼筋綁扎完畢自檢合格后即與砼班進(jìn)行交接檢查，檢查鋼筋綁扎是否存在不當(dāng)?shù)牡胤胶陀绊懕竟ば蚴┕べ|(zhì)量的地方，如果有及時(shí)整改。而綁扎好的鋼筋成品在澆筑時(shí)交由砼班進(jìn)行成品保護(hù)，交接檢情況作詳細(xì)記錄送交到項(xiàng)目技術(shù)工程組。工序交接必須經(jīng)質(zhì)量部門的檢驗(yàn)合格后由有關(guān)人員的簽字方可進(jìn)行。4.賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)行合格標(biāo)準(zhǔn)化制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)于存在質(zhì)量缺陷較多的施工單位和班組限令整改，否則，要堅(jiān)決清除出場(chǎng)。5.加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照我公司的《采購(gòu)》程序、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)》程序及《不合格品制作》程序執(zhí)行，確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原(1)首先應(yīng)成立設(shè)備物資的選擇小組。小組成員包括(2)材料進(jìn)場(chǎng)檢查制：要特別注意杜絕無(wú)準(zhǔn)用證水泥(3)材料設(shè)備部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并1)采購(gòu)物資時(shí)，須在合格供應(yīng)名單中選取供應(yīng)商，所2)材料設(shè)備部應(yīng)先對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，對(duì)立合3)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。材料設(shè)備部定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做好工地宣傳和開(kāi)展各種娛樂(lè)活專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套計(jì)位(或責(zé)任人)明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時(shí)間，確立計(jì)劃發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各專業(yè)隊(duì)進(jìn)行有效的組在計(jì)劃工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定，我們將全面協(xié)調(diào)、組織、控制，調(diào)整、規(guī)范各專業(yè)隊(duì)行為，高效地實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度。每日定時(shí)召開(kāi)經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每日定時(shí)召開(kāi)有專業(yè)隊(duì)共同參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；每周召開(kāi)經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。通過(guò)例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，加強(qiáng)對(duì)施工詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作，這是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵，我公司歷來(lái)非常重視此項(xiàng)工作，并具有圖紙深化設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)能力，在本工程中將配置專門的設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)。我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)調(diào)為主的工作，包括處理好與行政主管部門及工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題都能夠及時(shí)地、快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境條件。十二、夏秋農(nóng)忙期間勞動(dòng)力的保證工程施工如遇農(nóng)忙，農(nóng)民工大部分將回家，這就對(duì)施工進(jìn)度造成了極大的影響，但是農(nóng)忙收種是農(nóng)村的關(guān)鍵季節(jié)，在計(jì)劃中考慮到了農(nóng)忙季節(jié)的影響因素，為了減少或者杜絕農(nóng)民工在農(nóng)忙季節(jié)回家的現(xiàn)象，減少因人員不足而影響工期，同時(shí)做以下工作安排及制定以下措施：(一)農(nóng)忙季節(jié)的工作安排聯(lián)系多支與我公司常年配合的，成建制的勞務(wù)分包隊(duì)選擇地使用，不必因一時(shí)的人員上的困難而是工程進(jìn)度放緩，另一方面在農(nóng)忙季節(jié)整合未走的勞動(dòng)力，可解決因農(nóng)忙而出現(xiàn)的勞動(dòng)力短缺問(wèn)題的問(wèn)題。保證在短時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的預(yù)備勞動(dòng)力與所需勞動(dòng)力人數(shù)基本持平，保證部分勞動(dòng)力需求量大的分部工程，在施工時(shí)缺少勞動(dòng)力，對(duì)于部分回家的農(nóng)民工要分批次回家，盡可能的合理安排好，減少農(nóng)忙季節(jié)對(duì)施工進(jìn)度的影響，避免因農(nóng)忙回家務(wù)農(nóng)的人員過(guò)多而影響工程的正常進(jìn)行，確保工期進(jìn)度。要求各施工班組長(zhǎng)要做好農(nóng)忙期間保勤工作的合理安排，做好廣大農(nóng)民工的思想工作，及時(shí)了解農(nóng)民工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決農(nóng)民工的后顧之憂，使農(nóng)民工能夠全身心地投入到生產(chǎn)上來(lái)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。制定農(nóng)忙季節(jié)的小段施工計(jì)劃，每一周一計(jì)劃，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，完成者獎(jiǎng)，拖后者罰，同獎(jiǎng)同罰。加強(qiáng)考勤，不定期地對(duì)在崗人員進(jìn)行檢查，并將考勤情況與勞動(dòng)收益掛鉤。做好農(nóng)忙前施工隊(duì)伍的選發(fā)揮農(nóng)民工地域性的特點(diǎn)和農(nóng)民工多是來(lái)自同一地區(qū)(二)農(nóng)忙保勤措施(三)責(zé)任分配目經(jīng)理及管理人員做好本班組施工人員的思想工作和工作(四)質(zhì)量管理措施(五)安全方面將安全工作責(zé)任落實(shí)到人，使各項(xiàng)安全工作都得到落第六章機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力計(jì)劃第一節(jié)擬投入本工程的勞動(dòng)力計(jì)劃(一)在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富的(二)根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力(三)在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。(四)根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其他有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿足本工程項(xiàng)目整體的(五)充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì)，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將其他專業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(六)對(duì)施工人員所需的生活后勤條件作出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無(wú)后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要。(七)在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時(shí)采取雙班制施工方法，以確保施工工期。(八)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對(duì)審查合格的也必須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工(九)對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。(十)未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允(十一)加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的施工班組必(十二)組織施工人員在規(guī)定的時(shí)間進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。非擬投入本標(biāo)段勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況按照施工月份(XXXX年X月X日一XX月XX日)X月X月X月X月管理人員技術(shù)員普通工機(jī)械工砼工砌石工木工水電工綠化工工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況水平梯田工程谷坊砌筑種植林草工程封育圍欄管理人員測(cè)量技工挖掘機(jī)司機(jī)自卸汽車土工推土機(jī)工力工修理工雜工機(jī)械員安全員質(zhì)檢員合計(jì)第二節(jié)勞動(dòng)力安排保證措施(二)正確執(zhí)行定額，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)(三)編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞(五)合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分(六)編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，(一)提高管理水平，科學(xué)地組織生產(chǎn)改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)調(diào)的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。(二)加強(qiáng)管理的保障根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置計(jì)劃的要求，提前落實(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其他有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿足本工程項(xiàng)目整體的要求。充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì)，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將其他專業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。對(duì)施工人員所需的生活后勤條件作出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無(wú)后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時(shí)采取雙班制施工方法，以確保施工工期。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對(duì)審查合格的也必須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職質(zhì)量、安全的管理人員。(三)勞動(dòng)力管理的保障勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其1.充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。2.正確對(duì)待定額，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的(四)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的保障(五)人、財(cái)、物的保障同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目承包管各類施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的需要，確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。我們除具備強(qiáng)大的公司總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ茫嗄陙?lái)，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。我們本身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。(六)組織管理的保障公司各職能部門加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的檢查控制與服務(wù)，確保本工程對(duì)人力、物資、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員以中青年為主，既有專業(yè)理論知識(shí)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于管理，精力充沛，工作高效。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對(duì)穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過(guò)程施工。強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的并明確各方面人員的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一，共同完成工期目標(biāo)。第三節(jié)機(jī)械、設(shè)備使用及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃(一)各種施工用機(jī)械設(shè)備要功能齊備，新舊程度必須(二)在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機(jī)具要配置(四)要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)(五)配置必要的維修工具，在施工期間對(duì)各種儀器和(六)配備機(jī)械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素：機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)到序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造產(chǎn)地額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)土方開(kāi)挖、回填2裝載機(jī)土地整理3自卸汽車運(yùn)輸材料4砼攪拌機(jī)現(xiàn)場(chǎng)土建5砂漿攪拌機(jī)現(xiàn)場(chǎng)土建6雙輪膠運(yùn)輸材輪車料7機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)輸材料8打夯機(jī)機(jī)耕路9插入式振動(dòng)器砼澆筑抽水機(jī)基礎(chǔ)抽排水柴油發(fā)電機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)平板振動(dòng)器機(jī)耕路工程配足各種施工機(jī)械。擬為該工程配備的各種機(jī)械設(shè)備的型(二)為滿足該工程的工期需要，我公司配備的施工人(三)兌現(xiàn)主期安排除配備良好的機(jī)械設(shè)備、足夠的施(四)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真填寫交接班記錄。交(五)機(jī)械設(shè)備在使用中不超載作業(yè)或者任意擴(kuò)大其適(六)機(jī)械集中停放的場(chǎng)地配備防火設(shè)備并設(shè)專人看(七)對(duì)施工機(jī)械用油進(jìn)行科學(xué)的管理，合理使用。水(八)加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理，積(九)重要機(jī)械有整機(jī)或部分總成配件備用，以保證機(jī)(十)項(xiàng)目經(jīng)理部成立物資設(shè)備部，專職從事材料的調(diào)(十一)采用大型、高效、配套、性能優(yōu)良、先進(jìn)的設(shè)(十二)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器、設(shè)備停放要按照施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布(十三)做好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，設(shè)備選型力(十四)配備專業(yè)設(shè)備維修人員，備足易損配件，在工(十五)對(duì)施工機(jī)械用油進(jìn)行科學(xué)的管理，合理使用。水和防凍液的正確選擇是保證工程機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵之(十六)加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理，(十七)兌現(xiàn)工期目標(biāo)除配備良好的機(jī)械設(shè)備、足夠的(一)機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中的使用管理是機(jī)械設(shè)備管(二)機(jī)械設(shè)備的正確選擇施工方案是選擇機(jī)械設(shè)備的3.選用輕便多功能的機(jī)械設(shè)備或稍加改裝就能適應(yīng)工5.機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境的影響要小，機(jī)械噪聲和排廢等都會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生有害的影響，必須嚴(yán)加控制。方面要注意發(fā)揮單機(jī)的效率，同時(shí)更應(yīng)注意配套協(xié)調(diào)的組織工作，有效地發(fā)揮配套機(jī)組的作用。7.在機(jī)械的使用過(guò)程中，組織協(xié)調(diào)工作是非常重要的，要制定嚴(yán)密的計(jì)劃，合理地安排時(shí)間。同時(shí)要實(shí)行崗位責(zé)任制，明確職責(zé)調(diào)動(dòng)機(jī)組專職人員的積極性和責(zé)任感。8.選擇可靠的廠家供貨保證質(zhì)量。9.選擇可靠的維修廠家提供及時(shí)維修服務(wù)和良好配件五、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用管理制度(一)人機(jī)固定制度1.生產(chǎn)工人是施工機(jī)械的操作者，對(duì)機(jī)械設(shè)備的合理使用、維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)有直接責(zé)任。2.實(shí)行人機(jī)固定制度，使現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的保管、保養(yǎng)工對(duì)集體共同使用而不能按人分工的機(jī)械設(shè)備則實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)4.凡固定在班組使用的施工操作機(jī)械，如木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械等，則在班組內(nèi)分別實(shí)行操作崗位負(fù)責(zé)制；對(duì)不能實(shí)行上述負(fù)責(zé)制的機(jī)械設(shè)備，則應(yīng)設(shè)專職的保養(yǎng)工保養(yǎng)。(二)崗位責(zé)任制度2.盡可能的提高機(jī)械使用率以達(dá)到提高質(zhì)量，降低消(一)操作人員在開(kāi)機(jī)前、使用中、停機(jī)后必須按規(guī)定(二)班前及班后要做好機(jī)械設(shè)備的清潔、檢查、潤(rùn)滑(三)通過(guò)例行保養(yǎng)使機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài)并減少故(一)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到所規(guī)定的定額工時(shí)，要停機(jī)進(jìn)行(二)保養(yǎng)周期根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用說(shuō)明書的規(guī)定和實(shí)際(三)為了提高機(jī)械設(shè)備的完好率和單機(jī)效率，必須加(四)嚴(yán)格按照設(shè)備的保養(yǎng)間隔期，依據(jù)規(guī)定的作業(yè)的第七章主要施工方案及技術(shù)措施第一節(jié)施工總體布置與措施設(shè)計(jì)(一)以小流域?yàn)閱卧?，治理一片，成效一片、?yàn)收一(二)布局堅(jiān)持“因地制宜”的原則，最大程度發(fā)揮水(三)堅(jiān)持植物措施與生態(tài)恢復(fù)兼顧的原則。在注重建(一)坡改梯(基本農(nóng)田)工程為X°~X°,位于流域的坡耕地上。(3)《XX市水土保持工程概(估)算編制規(guī)定》;(1)堅(jiān)持耕作田塊長(zhǎng)邊方向受光照時(shí)間最長(zhǎng)，受光熱(2)堅(jiān)持以田面最寬、田塊最長(zhǎng)、工程量最小的原則。(3)堅(jiān)持因地制宜合理布局科學(xué)規(guī)劃的原則。(4)堅(jiān)持山、水、田、林、路綜合治理合理配置的原(5)堅(jiān)持大彎順勢(shì)小彎取直的原則。防洪標(biāo)準(zhǔn)采用10年一遇3小時(shí)最大降雨。XXX縣3時(shí)最(1)工程地段選定坡耕地上。設(shè)計(jì)在勘測(cè)的基礎(chǔ)上選擇了具有代表性的1個(gè)不(2)耕作田塊方向耕作田塊方向布置在保證耕作田塊長(zhǎng)邊方向受光照時(shí)(3)耕作田塊長(zhǎng)度、寬度、形狀長(zhǎng)度不小于100m,田塊寬度按15~20m進(jìn)行設(shè)計(jì)。為了便于近直角為好，長(zhǎng)寬比不小于5:1。部分地塊受地形條件限制4.設(shè)計(jì)(1)斷面設(shè)計(jì)1)梯田斷面要素圖斷面要素地面坡度田坎坡度田坎高度田面斜寬田面毛寬田面凈寬田坎占地寬符號(hào)θaHBb單位oommmmm2)各要素之間的關(guān)系(2)田坎設(shè)計(jì)依據(jù)國(guó)標(biāo)，參考XX地區(qū)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)出該小流域水平梯田經(jīng)濟(jì)安全的田坎坡角。機(jī)修梯田田坎有硬坎和軟坎，軟坎田坎坡角一般采用45°左右，硬坎坡角為70°-74°,(3)田面寬與田埂設(shè)計(jì)根據(jù)梯田防御暴雨設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)，田埂寬a定為0.3-0.5m,內(nèi)邊坡比為1:1,外邊坡比與埂坎比一致。按照小流域現(xiàn)有機(jī)械施工條件和勞力狀況，梯田修筑全部采面毛寬21.37m,田面凈寬20m;15°田面毛寬16.62m,田面凈寬15m;各坡度、田面寬梯田斷面參數(shù)見(jiàn)地面坡度田面斜寬田面凈寬田坎占地寬(m)田坎邊埂底寬田坎邊埂高(m)田坎邊埂頂寬田坎總高田坎坡度單位工程量72(4)質(zhì)量要求1)田面平整，填土部分應(yīng)考慮沉陷加高，做到里低外高。有灌溉條件的，田面要保持與水流方向一致的1:300—1:500的比降。2)田坎整齊堅(jiān)實(shí)，光滑順直。3)保留表土，深翻土層30cm以上。(1)梯田定線1)根據(jù)梯田區(qū)的坡面，在其正中(距左右兩端大致相等)從上至下劃一中軸線2)根據(jù)不同地面坡度梯田斷面設(shè)計(jì)田面斜寬，在中軸線上劃出各臺(tái)梯田的基點(diǎn)(開(kāi)挖點(diǎn))。3)從各臺(tái)梯田的基點(diǎn)出發(fā)，向左右兩端分別測(cè)定其等高點(diǎn)；連各等高點(diǎn)成線，即為各臺(tái)梯田的施工線。4)定線過(guò)程中，遇局部地形復(fù)雜處，應(yīng)根據(jù)大彎就勢(shì)，小彎取直原則處理。(2)田坎清基1)以各臺(tái)梯田的施工線為中心，上下各劃出50～60cm2)在清基線范圍內(nèi)清除表土厚20cm,暫時(shí)堆在清基線下方，施工中與整個(gè)田面保留表土結(jié)合處理。3)將清基線內(nèi)的地面翻松10cm,清除石礫等雜物(如有洞穴，及時(shí)填塞),整平，夯實(shí)。(3)修筑田坎1)田坎必須用生土填筑，土中不能夾有石礫、樹(shù)根、2)修筑時(shí)應(yīng)分層夯實(shí)，每層虛土厚20cm,夯實(shí)后厚15cm。3)每道埂坎修筑時(shí)應(yīng)盡量控制在同一標(biāo)高上，避免出現(xiàn)各段高低不一，減少接茬處理，確保質(zhì)量。4)田坎升高過(guò)程中根據(jù)設(shè)計(jì)的田坎坡度，逐層向內(nèi)收縮，并將坎面拍光。5)田面覆土與筑坎同步，隨填隨壓實(shí)，使田面與田坎(4)保留表土1)將擬建田面的表土，全部取起，堆置在田面中心線2)將中心線上方田面生土取起，填于下方田面，把整3)將堆置在中心線的表土，均勻鋪運(yùn)到整個(gè)田面上。(5)修整田面1)將田面分成上挖上填與下挖下填兩部分：田坎線上下各1.5m范圍，采取下挖上填法，從田坎下方取土，填到2)田面挖、填任務(wù)基本完成后，應(yīng)檢查是否達(dá)到水平。3)田邊1m左右，保留10°左右反坡，地中原有淺溝部位，填方應(yīng)比水平面高出10cm左右，以備填土最深部位沉4)田邊蓄水埂修筑時(shí)應(yīng)分層夯實(shí)，每層鋪土厚度20cm,夯實(shí)后15cmc(一)設(shè)計(jì)依據(jù)(二)造林設(shè)計(jì)(1)建設(shè)條件1)項(xiàng)目區(qū)有大量的荒坡地，是營(yíng)造人工水保林提高林2)退耕還林的巨大成就，已是項(xiàng)目區(qū)的生態(tài)條件和造3)通過(guò)縣、鄉(xiāng)、村各級(jí)政府的組織，有足夠人力完成4)有適宜當(dāng)?shù)厣L(zhǎng)的喬灌樹(shù)種如山桃、山杏、刺槐、(2)技術(shù)要求1)整地：采用小魚鱗坑整地方式，魚鱗坑整地根據(jù)林2)造林：苗木要求，要提前選出苗木規(guī)格要求，并嚴(yán)3)造林方法：根據(jù)當(dāng)?shù)貤l件，采用植苗，直播(穴播、條播)栽樹(shù)埋苗的造林方法。用植苗造林時(shí)嚴(yán)格遵守“三埋4)撫育管護(hù)：栽好是基礎(chǔ)，管好是關(guān)鍵。搞好灌溉，2.水土保持造林工程整地措施(小魚鱗坑)典型設(shè)計(jì)：(1)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)按攔截10年一遇3小時(shí)暴雨產(chǎn)生的徑流設(shè)計(jì)。(2)設(shè)計(jì)規(guī)格按造林技術(shù)指標(biāo)，喬木的株行距均為2×3m,需要的整地規(guī)格為長(zhǎng)徑0.8m,短徑0.5m,深0.5m,回填0.2m表土。每個(gè)魚鱗坑控制的集水面積為6.4m2,10年一遇3小時(shí)暴雨量為39mm,徑流系數(shù)取0.375。魚鱗坑整地示意圖(3)設(shè)計(jì)魚鱗坑的蓄水能力采用拋物拱形計(jì)算公式：式中：a、b、h——分別為魚鱗坑的弦長(zhǎng)、中寬和下沿取設(shè)計(jì)值a=0.8m,b=0.5m,h=0.5m,α=20°,(4)工程量計(jì)算按設(shè)計(jì)的魚鱗坑蓄水能力計(jì)算的挖方量為0.16m3,筑埂時(shí)應(yīng)保留的回填表土0.08m3,則筑埂土方為0.19m3。經(jīng)計(jì)算筑埂頂寬20cm,埂高30cm,內(nèi)外邊坡均為1:1時(shí)，挖方與筑埂土方量相同。3.水土保持喬木林設(shè)計(jì)本次設(shè)計(jì)水土保持喬木林樹(shù)種為側(cè)柏和刺槐。(1)造林條件溝頭、梁峁坡地、溝谷坡、溝道、四旁。造林地類為項(xiàng)目區(qū)荒坡、荒峁、荒溝等，造林立地條件類型為黃土，土層較厚、肥力一般。(2)造林設(shè)計(jì)喬木林造林設(shè)計(jì)具體詳見(jiàn)下表：序號(hào)圖斑號(hào)面積原地類措施數(shù)量(株)類別樹(shù)種苗木規(guī)格栽植規(guī)格側(cè)柏刺槐123456合計(jì)(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫)(3)造林技術(shù)要求1)整地：在春季進(jìn)行魚鱗坑整地，規(guī)格為長(zhǎng)徑0.8m、2)栽植：春季人工植苗造林，栽植時(shí)苗木蘸泥漿，直上2～3cm,栽后澆水。3)撫育管理：共三年五次，前兩年每年兩次，第三年(1)造林條件(2)造林設(shè)計(jì)序號(hào)圖斑號(hào)面積原地類措施數(shù)量(株)類別苗木規(guī)格格山桃/山杏合計(jì)(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫)(3)造林技術(shù)要求1)整地：整地在種植前一年或半年進(jìn)行，春季栽植應(yīng)穴狀：穴徑0.4m,深40cm(見(jiàn)下圖)。穴狀整地示意圖2)栽植：春季人工植苗造林，灌木的株行距均為1.5×1.5m,苗木直立坑內(nèi)，保持根系舒展，分層填土、踏實(shí)，埋土至地徑以上，栽后澆水。3)撫育管理：共三年三次，每年一次。每年穴內(nèi)要松土、除草，并進(jìn)行必要的補(bǔ)植和澆水。其中沙棘在造林后第二年冬季開(kāi)始每三至四年平茬一次。四、封禁治理設(shè)計(jì)為加快項(xiàng)目治理區(qū)的綠化步伐，以較少的投入，擴(kuò)大植被覆蓋率，選擇在疏幼林地面積較大的支毛溝進(jìn)行封禁治理，生態(tài)修復(fù)面積53.50hm2,補(bǔ)植喬木2.25萬(wàn)株。封禁治理設(shè)計(jì)表序號(hào)圖斑號(hào)面積原地類措施網(wǎng)圍欄(株)(個(gè))管護(hù)人123456789合計(jì)(根據(jù)