口腔護(hù)士長工作計(jì)劃三篇

口腔護(hù)士長工作計(jì)劃三篇為提升門診護(hù)士的效勞意識，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士的行為，提高門診護(hù)理隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，制定護(hù)理工作規(guī)劃如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理人員的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，尤其是口腔護(hù)理根底學(xué)問的培訓(xùn)，不斷提高門診護(hù)理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護(hù)理工作。

1、由于門診大局部是低年資護(hù)士，規(guī)劃主要從口腔護(hù)理根底培訓(xùn)開頭，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫其至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出口腔護(hù)理各項(xiàng)操作流程標(biāo)準(zhǔn)與考核規(guī)劃，每月操作培訓(xùn)1周后組織考核，并依據(jù)月培訓(xùn)重點(diǎn)出理論考試試卷并組織進(jìn)展考試，要求講究實(shí)效、有用。

3、制定轉(zhuǎn)正護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn)，以便轉(zhuǎn)正后能較快適應(yīng)臨床工作。

4、更新專業(yè)理論學(xué)問，積極參與醫(yī)生的授課及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

5、鼓舞護(hù)士學(xué)習(xí)口腔理論書籍，增加學(xué)習(xí)意識，不斷探究進(jìn)取。

二、建立檢查、考評、反應(yīng)制度

護(hù)士組長、護(hù)士長常常深入診室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看護(hù)士臨床操作協(xié)作、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

三、標(biāo)準(zhǔn)診室治理(如診室清潔整齊、各類物品的放置及保管等)，制定臨床護(hù)士治理標(biāo)準(zhǔn)及消毒室護(hù)士工作流程。

從護(hù)理業(yè)務(wù)水平、崗位職責(zé)、工作態(tài)度方面制定臨床護(hù)士月績效考核標(biāo)準(zhǔn)并于次月5號前公布，對表現(xiàn)較好的護(hù)士賜予公開表揚(yáng)，缺乏的人員賜予指導(dǎo)與鼓舞。

四、加強(qiáng)護(hù)理安全治理工作：

1、操作中嚴(yán)格執(zhí)行一人一用一消毒制度，要求護(hù)士具有個(gè)人防護(hù)意識，操作中遵循無菌操作原則。診療中出診間拿公用設(shè)備或物品時(shí)應(yīng)加戴薄膜手套，并將公用設(shè)備工作端(如美白儀、根測儀、光固化燈等)包好防污膜。

2、建立針刺傷、停電、火災(zāi)等應(yīng)急方案放消毒室供全體護(hù)士學(xué)習(xí)使用。

五、公用設(shè)備定點(diǎn)放置、定人治理

為便利臨床工作，門診公用設(shè)備定點(diǎn)放置、定人治理，制定各項(xiàng)使用登記制度，責(zé)任到人。

六、注意護(hù)士禮儀與溝通的技巧，提高效勞質(zhì)量

培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象，要求上班時(shí)間注意個(gè)人儀容儀表，平日工作中隨時(shí)督查。規(guī)劃組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)士禮儀。

七、做好新護(hù)士帶教工作。

嚴(yán)格要求新護(hù)士并制定轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)。臨床新護(hù)士統(tǒng)一由護(hù)士組進(jìn)步行帶教，護(hù)士組長需定期向護(hù)士長反應(yīng)該護(hù)士試用狀況，由護(hù)士長對其進(jìn)展考核(理論試卷與實(shí)操)打算是否錄用。

八、培育護(hù)士勤儉持家意識

培育護(hù)士經(jīng)營意識，厲行節(jié)省，勤儉持家，做好診室的小管家，避開材料的鋪張，每月仔細(xì)做好醫(yī)生耗材的核算。

九、客觀評定護(hù)士績效

依據(jù)臨床護(hù)士月績效考核總分?jǐn)?shù)客觀評定其獎(jiǎng)金點(diǎn)數(shù)，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

十、和諧相處，營造良好工作氣氛

不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通、聯(lián)系、協(xié)作，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好門診醫(yī)護(hù)導(dǎo)之間人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和治理供應(yīng)有力的契機(jī)。每周定期開護(hù)士碰頭會(huì)，反應(yīng)并準(zhǔn)時(shí)解決臨床各項(xiàng)問題，持續(xù)改良，使護(hù)理工作能有規(guī)劃，按質(zhì)按量完成。

附：

1、臨床護(hù)士月績效考核標(biāo)準(zhǔn)

2、護(hù)士根底培訓(xùn)工程表

3、6-7月份護(hù)士培訓(xùn)規(guī)劃表

4、拔牙器械熟悉及口腔科常用設(shè)備的認(rèn)知使用及保養(yǎng)的評分標(biāo)準(zhǔn)(6月份考核)

5、新護(hù)士轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)

口腔護(hù)士長工作規(guī)劃二篇

一、政治思想方面

堅(jiān)持xx教育活動(dòng)，政治思想水平有了進(jìn)一步的提高。在工作中，始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病人如親人，全心全意為病人效勞。

1、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的效勞理念：做到這一點(diǎn)，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和效勞態(tài)度上下功夫，懇切仔細(xì)的工作方式、細(xì)致急躁的思想溝通，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳準(zhǔn)時(shí)與病人進(jìn)展溝通，使慕名而來的病人漸漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨劇烈的條件下，要樹立面對社會(huì)、面對患者，主動(dòng)找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。

2、合理用藥、合理收費(fèi)，切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。要加強(qiáng)對藥品各種學(xué)問的學(xué)習(xí)，特殊是毒副作用的學(xué)習(xí)，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算，用最少的費(fèi)用進(jìn)展的醫(yī)療效勞。盡的力量替患者著想。

二、業(yè)務(wù)方面

口腔科患者量較去年平中略升，其緣由與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務(wù)收入根本完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及診治任務(wù)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)治理，同時(shí)積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

總之成績屬于過去，將來才屬于自己，惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。進(jìn)展是硬道理，進(jìn)展是第一要?jiǎng)?wù)，只要我們解放思想，堅(jiān)決信念，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，就肯定能取得更好的成績。

展望馬上到來的下一年，我們布滿了盼望和期盼，對我們醫(yī)院及口腔科來說，依舊是需要穩(wěn)定、穩(wěn)固、進(jìn)展和壯大。我們既感覺到了肯定的壓力和困難，但更布滿了熱忱和信念。

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識。拓展效勞范圍，向效勞要效益，向新技術(shù)要效益。增加患者就診率，開展新工程。

口腔科的收入以往以常規(guī)治療收入為主，約占全年收入的xx%。新一年我們將在原有的根底上，從患者就診率上突破，加大宣傳力度，爭取患者加深對我院口腔科的理解，增加信任感和認(rèn)同感，對待每一位患者都細(xì)心，熱忱，使患者滿足。

積極開展新的工程，如：大錐度一次性根管治療，牙周刮治，牙周手術(shù)，根管外科，牙體美白，口腔粘膜病的診治等新技術(shù)。

口腔科在這大好的形勢下，積極利用多種傳媒宣傳自己，參與各種下鄉(xiāng)義診活動(dòng)。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，將口腔科的新技術(shù)、新工程制成圖片，展板，并制定科室宣傳手冊，大力宣傳加大口腔科的影響力，不斷吸引患者，增加收入。

（二）加強(qiáng)科室內(nèi)部治理，完善組織紀(jì)律，加強(qiáng)考勤建立，增加人員團(tuán)結(jié)，積極催人上進(jìn)。嚴(yán)格要求大家遵守相應(yīng)的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

（三）進(jìn)一步完善效勞流程，不斷完善各種專業(yè)和技能。準(zhǔn)時(shí)與患者，以及家屬溝通，建立相應(yīng)的隨訪機(jī)制。同步完善各種病歷登記，復(fù)診制度。

（四）加強(qiáng)人文關(guān)心，確保醫(yī)療安全，提高病人滿足度。多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛毀滅在萌芽狀態(tài)。不斷加強(qiáng)對高端治療手段和產(chǎn)品的推舉，使患者享受到更優(yōu)質(zhì)的效勞。

（五）完善醫(yī)療糾紛的處理機(jī)制。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育，加強(qiáng)醫(yī)患雙方溝通，竭力避開醫(yī)療糾紛。

（六）強(qiáng)化學(xué)習(xí)氣氛，提高業(yè)務(wù)水平?？苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、效勞意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)無止境，效勞無邊，關(guān)鍵是要專心，用真情，下功夫，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)多多培訓(xùn)新人，使其早日成長為合格的人民醫(yī)生，更好的為人民效勞。定期開展科內(nèi)講座，加強(qiáng)科內(nèi)人員理論學(xué)問的培訓(xùn)，訂閱口腔雜志，了解口腔科新技術(shù)，新動(dòng)態(tài)，新閱歷，并在打?qū)嵗碚摳椎耐瑫r(shí)，通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術(shù)，開展新工程，擴(kuò)大科室影響力，吸引患者，增加收入。

三、連續(xù)教育方面

教學(xué)工作：

1、科內(nèi)人員連續(xù)教育治理。

a、有規(guī)劃做好外出進(jìn)修安排，留意技術(shù)人員梯隊(duì)的培育。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回科后須準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、治理方式等，方可重新上崗。

b、加強(qiáng)科室內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)、溝通的重要性。

2、科室內(nèi)進(jìn)修、實(shí)習(xí)生人員治理。

a、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的治理。

b、強(qiáng)調(diào)根底學(xué)問、根本理論、根本技能的訓(xùn)練。

總之，我院口腔科還處于進(jìn)展壯大期，勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的典范，也為我們供應(yīng)了一個(gè)有利的進(jìn)展環(huán)境，我們肯定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，以巨大的熱忱和信念投入到工作中去，為我們醫(yī)院的進(jìn)展做出力所能及的奉獻(xiàn)！

口腔護(hù)士長工作規(guī)劃三篇

一、主要工作目標(biāo)：

1、嚴(yán)格無菌操作，輸液反響率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

5、根底護(hù)理理論學(xué)問考核成績平均分>90分。

6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。

7、靜脈穿刺勝利率>90%。

8、病人對護(hù)理工作滿足度為>95%。

9、掌握本錢，提高收益。

二、保證措施：

1、加強(qiáng)護(hù)理治理，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度（附交接班制度、查對制度及各班護(hù)士職責(zé)），以制度管人，實(shí)行強(qiáng)有力的監(jiān)視措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠(yuǎn)進(jìn)展。

2、加強(qiáng)根底理論學(xué)問的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括根底理論，專科護(hù)理，規(guī)劃免疫學(xué)問，并進(jìn)展培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護(hù)理學(xué)問新動(dòng)態(tài)。

3、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特殊是留置針的使用，提高靜脈穿刺勝利率，在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克制心理障礙。定期或不定期進(jìn)展穿刺失敗緣由的爭論，請較有閱歷的護(hù)士講授穿刺勝利的閱歷。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

4、加強(qiáng)護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施流程化效勞。嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護(hù)理質(zhì)量。

5、仔細(xì)做好根底護(hù)理，使護(hù)理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化。保持病床干凈，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn)，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病情，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。

6、努力改善效勞態(tài)度，讓患者從心里滿足。要求每位護(hù)士樹立良好的效勞態(tài)度，滿腔熱忱地對待每位患者，把病人的滿足作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人供應(yīng)便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

三、藥品的治理：

1、定期清點(diǎn)藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)覺有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi)：人幤窚?zhǔn)時(shí)報(bào)藥械科處理。

2、建立適量的藥品基數(shù)，依據(jù)科室常規(guī)用藥狀況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避開積壓。建立珍貴藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。

四、物品的治理，應(yīng)以開源節(jié)流，掌握本錢為前提。

1、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)修理，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

2、對一次性物品實(shí)施量化治理，做到既保證臨