人事保衛(wèi)部培訓(xùn)崗位說明書

1、員工培訓(xùn)師 職位說明書崗位名稱員工培訓(xùn)師師所在部門人力資源部部直接上級人力資源部部長、副副部長直接下級無崗位定員12人所轄人員無一、職責(zé)與與工作任任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：具體參參與開展展公司人人力資源源開發(fā)管管理體系系的建設(shè)設(shè)占全部工作作時(shí)間的的百分比比：100%工作任務(wù)具體研究擬擬定、落落實(shí)公司司人力資資源發(fā)展展規(guī)劃具體研究擬擬定、落落實(shí)公司司人力資資源開發(fā)發(fā)管理制制度具體人力資資源管理理制度職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制制訂和實(shí)實(shí)施培訓(xùn)訓(xùn)管理制制度等相相關(guān)文件件占全部工作作時(shí)間的的百分比比：100%工作任務(wù)制訂培訓(xùn)管管理制度度及時(shí)總結(jié)和和分析培培訓(xùn)管理理制度在在培訓(xùn)過過程中存存在的問問題針對問題完完

2、善培訓(xùn)訓(xùn)管理制制度職責(zé)三參與制定并并具體負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)施施全年培培訓(xùn)計(jì)劃劃，并對對實(shí)施結(jié)結(jié)果進(jìn)行行分析，提提出改進(jìn)進(jìn)措施占全部工作作時(shí)間的的百分比比：300%工作任務(wù)負(fù)責(zé)收集公公司各部部門培訓(xùn)訓(xùn)需求擬定培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，組組織實(shí)施施全年培培訓(xùn)計(jì)劃劃，制作作有關(guān)培培訓(xùn)材料料，整理理培訓(xùn)記記錄負(fù)責(zé)對培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行檢檢查、考考核，并并對考核核結(jié)果進(jìn)進(jìn)行分析析職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)專專項(xiàng)培訓(xùn)訓(xùn)工作 占全部工作作時(shí)間的的百分比比20%：工作任務(wù)負(fù)責(zé)員工上上崗培訓(xùn)訓(xùn)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)崗、兼兼崗的專專項(xiàng)培訓(xùn)訓(xùn)負(fù)責(zé)技師、專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員、特特殊工種種、員工工學(xué)歷教教育專項(xiàng)項(xiàng)培訓(xùn)職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)教教育經(jīng)費(fèi)費(fèi)、教師師管理工

3、工作占全部工作作時(shí)間的的百分比比：100%工作任務(wù)負(fù)責(zé)提出培培訓(xùn)費(fèi)用用支出計(jì)計(jì)劃對年度經(jīng)費(fèi)費(fèi)使用的的情況進(jìn)進(jìn)行分析析根據(jù)公司員員工培訓(xùn)訓(xùn)需求,負(fù)責(zé)聘聘請兼職職教師、下下達(dá)教學(xué)學(xué)任務(wù)、協(xié)協(xié)調(diào)組織織監(jiān)督教教學(xué)事務(wù)務(wù)、管理理教師講講課費(fèi)用用職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員員工繼續(xù)續(xù)教育工工作占全部工作作時(shí)間的的百分比比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)管理人人員和專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員的的繼續(xù)教教育工作作，并協(xié)協(xié)助組織織部門對對中層干干部的繼繼續(xù)教育育工作按照員工培培訓(xùn)計(jì)劃劃，組織織實(shí)施各各類培訓(xùn)訓(xùn)、學(xué)習(xí)習(xí)活動(dòng)及及日常管管理工作作職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組組織外培培學(xué)習(xí) 占全部工作作時(shí)間的的百分比比：100%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對外培培人員發(fā)

4、發(fā)放登記記表、審審核、登登記、備備案工作作年末負(fù)責(zé)對對年度外外培計(jì)劃劃進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析，提出出下一年年度外培培重點(diǎn)及及措施負(fù)責(zé)根據(jù)年年度用工工需求計(jì)計(jì)劃，對對相關(guān)專專業(yè)畢業(yè)業(yè)生進(jìn)公公司實(shí)習(xí)習(xí)進(jìn)行管管理負(fù)責(zé)接待系系統(tǒng)內(nèi)有有業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系的學(xué)學(xué)校畢業(yè)業(yè)生參觀觀實(shí)習(xí)職責(zé)八職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)責(zé)培訓(xùn)資資料管理理工作占全部工作作時(shí)間的的百分比比：5%二、職權(quán)：權(quán)限1有對培訓(xùn)執(zhí)執(zhí)行情況況的考核核權(quán)權(quán)限2對培訓(xùn)效果果的考核核權(quán)權(quán)限3有對培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用的建建議權(quán)權(quán)限4對公司崗位位證書的的實(shí)施有有監(jiān)督、檢檢查、管管理權(quán)三、工作協(xié)協(xié)作關(guān)系系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系公司各部門門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系集團(tuán)公司人人力資源源部、各各大、中中院校、國國家技能能鑒定部部門四、任職資資格：教育水平本科及以上上學(xué)歷職稱等級中級職稱或或相當(dāng)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)專業(yè)人力資源管管理專業(yè)業(yè)、機(jī)電電類專業(yè)業(yè)、教育育學(xué)與相相關(guān)專業(yè)業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與與時(shí)間教育心理學(xué)學(xué)培訓(xùn)教學(xué)管理培培訓(xùn)企業(yè)管理培培訓(xùn)人力資源管管理培訓(xùn)訓(xùn)外出培訓(xùn)三三周以上上、自學(xué)學(xué)經(jīng)驗(yàn)三年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)專業(yè)知識、技技能精通教學(xué)管管理、了了解心理理學(xué)、工工業(yè)企業(yè)業(yè)專業(yè)知知識管理知識、技技能有人際溝通通能力、具具有組織織協(xié)調(diào)、綜綜合分析析能力、熟熟練使用用計(jì)算機(jī)機(jī)五、其它：使用工具/設(shè)備電話、傳真真、一般般辦公自自動(dòng)化設(shè)設(shè)備、復(fù)復(fù)印機(jī)、多多媒體教教學(xué)工作環(huán)