比較農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學ppt課件

.,比較農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學課程介紹,200506學年第1學期2003級,.,曾寅初中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院教授,簡歷：1984年浙江農(nóng)業(yè)大學農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理系本科畢業(yè)1987年中國人民大學農(nóng)業(yè)經(jīng)濟系碩士研究生畢業(yè)（碩士畢業(yè)后留校任教至1993年去日本留學）1999年日本京都大學農(nóng)林經(jīng)濟學博士（在日本留學近6年）,.,主要研究興趣：農(nóng)產(chǎn)品市場與價格東亞農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易食品安全的經(jīng)濟分析比較農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與農(nóng)村發(fā)展環(huán)境經(jīng)濟評價與農(nóng)業(yè)環(huán)境政策,.,聯(lián)系方式：電話：6251-1062（辦）6251-5300（宅）8886-1187（新？）E-mail:zengyczengycHomepage:,.,你們呢？,簡單的自我介紹：姓名、來自何地？當?shù)氐牡靡庵?？對中國人民大學、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院的感受？自己的興趣？將來的打算（考研、出國）？對本課程的希望、建議？其他想說的？,.,課程目的,熟悉國內(nèi)外農(nóng)業(yè)組織體制、農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)業(yè)政策的基本內(nèi)容與特征加深對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟理論問題的理解掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟比較研究的基本技能,.,課程主要內(nèi)容（1）,比較農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織家庭經(jīng)營集體經(jīng)營合作經(jīng)營企業(yè)化經(jīng)營,.,課程主要內(nèi)容（2）,比較農(nóng)村發(fā)展工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村城市化、資源環(huán)境、現(xiàn)代生物技術,.,課程主要內(nèi)容（3）,比較農(nóng)業(yè)政策價格與收入政策、農(nóng)產(chǎn)品流通政策、農(nóng)業(yè)貿(mào)易政策、農(nóng)業(yè)組織與結(jié)構政策、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)政策等,.,課程主要內(nèi)容（4）,比較農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與貿(mào)易？國際農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與貿(mào)易格局、各國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特征、各國農(nóng)產(chǎn)品市場與流通體制特征,.,課程組織方式,1-18周：1、講授：14次2、討論：2次（預定）3、發(fā)表：2次（預定）需要說明的是討論與發(fā)表,.,課程組織方式：討論,1、確定討論問題2、收集資料、準備討論稿（課下）3、課堂分組討論4、各組討論匯報5、總結(jié),.,課程組織方式：發(fā)表,1、確定研究內(nèi)容：9月份2、提出研究方案：9月底之前3、完成研究、寫出報告：11月底之前4、利用多媒體發(fā)表：最后2周每人8分鐘（發(fā)表5分、提問3分）5、提交報告：考試之前,.,教材與參考資料,指定教材：速水佑次郎、神門善久農(nóng)業(yè)經(jīng)濟新論，中國農(nóng)業(yè)出版社，2003年（系資料室有售）參考教材：朱道華主編世界農(nóng)業(yè)經(jīng)濟概論，中國農(nóng)業(yè)出版社，1997年10月鐘甫寧主編農(nóng)業(yè)政策學，中國農(nóng)業(yè)大學出版社，2000年8月參考資料：每章最后給出參考書目,.,課程材料,請進入我的網(wǎng)頁查閱下載網(wǎng)址：,.,網(wǎng)上參考資料,常用網(wǎng)站：1、中國農(nóng)業(yè)部,.,課程考核與成績,1、考勤、課堂參與等情況：10分2、討論、課程研究報告、課堂發(fā)表：30分3、期終考試：60分,.,第1篇比較業(yè)經(jīng)濟組織,導論農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營集體農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織及其改革農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)業(yè)關聯(lián)產(chǎn)業(yè),.,導論農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織概述,一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織的概念劉運梓的廣義與狹義之分狹義農(nóng)業(yè)組織是指直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、取得產(chǎn)品的基層單位，包括各種類型的農(nóng)場。廣義農(nóng)業(yè)組織是與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關的各種組織。它包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身的組織，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各種服務和合作組織，以及農(nóng)工商聯(lián)合企業(yè)。,.,導論農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織概述,二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織的分類內(nèi)部組織與中間組織的劃分在經(jīng)濟組織中，有內(nèi)部組織，即法律上從屬經(jīng)濟上從屬的所謂的經(jīng)營組織，處于市場（也可以看作是發(fā)律上獨立和經(jīng)濟上獨立的組織）與內(nèi)部組織之間的中間組織，即處于法律上從屬經(jīng)濟上從屬的內(nèi)部組織與法律上獨立經(jīng)濟上獨立的市場之間的所謂的中間組織（包括垂直的組織和水平的組織兩種）的兩種類型。,.,導論農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織概述,二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織的分類作為中間組織的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織，有(1)地區(qū)性農(nóng)業(yè)組織，(2)產(chǎn)地市場組織，(3)農(nóng)協(xié)組織等。具體關系參見下圖：,.,.,.,導論農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織概述,三、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織的歷史演變（1）文明社會前的集體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織自發(fā)的，無組織規(guī)范的，生存所必須的產(chǎn)物。奴隸制的集體生產(chǎn)與生產(chǎn)工具的發(fā)展相適應的。農(nóng)奴制度的組織方式實物地租的方式,.,導論農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織概述,三、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織的歷史演變（2）封建社會末期和資本主義早期的小農(nóng)經(jīng)濟小農(nóng)經(jīng)濟一家庭為單位，完全或主要靠自己的勞動，為滿足家庭生活所必需的物質(zhì)資料而生產(chǎn)的組織。小農(nóng)經(jīng)濟的特點(1)農(nóng)戶的主人是勞動者(2)生產(chǎn)的目的是滿足家庭的消費和支付地租及一些稅費(3)生產(chǎn)工具簡陋，因而生產(chǎn)率和勞動生產(chǎn)率很低,.,導論農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織概述,三、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織的歷史演變（3）家庭農(nóng)場等世界各國的農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織無非是以上的兩個坐標相交錯的平面中某一個點所示的經(jīng)濟組織。橫的坐標各種不同的類型?？v的坐標各種類型的不同發(fā)展階段。,.,第1章農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營,本章的課題為什么家庭農(nóng)場成為農(nóng)業(yè)的主要組織？為什么農(nóng)業(yè)不實行公司制經(jīng)營？,.,第1章農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營,第1節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的概念和現(xiàn)狀1、家庭農(nóng)場及其演變家庭農(nóng)場與家庭經(jīng)營既有聯(lián)系也有區(qū)別家庭農(nóng)場屬于家庭經(jīng)營，家庭經(jīng)營的范圍比前者更廣。家庭經(jīng)營以農(nóng)民家庭為單位從事的經(jīng)濟活動。家庭農(nóng)場還要有相當?shù)纳a(chǎn)資料，能夠自行決策，并提供一定數(shù)量的產(chǎn)品。,.,第1章農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營,第1節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的概念和現(xiàn)狀1、家庭農(nóng)場及其演變家庭經(jīng)營在歷史上早于家庭農(nóng)場家庭經(jīng)營是封建社會，勞役地租改為實物地租之后出現(xiàn)的，此時家庭一有某種獨立性家庭農(nóng)場是資本主義產(chǎn)生以后的事，因為需要成為獨立的經(jīng)營經(jīng)濟形態(tài)。,.,第1章農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營,第1節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的概念和現(xiàn)狀1、家庭農(nóng)場及其演變家庭農(nóng)場的演變（1）作為自給自足的生產(chǎn)單位的家庭農(nóng)場，封閉式經(jīng)濟杰弗遜的家庭農(nóng)場的4點（1）一個自給自足的生產(chǎn)單位，（2）土地歸農(nóng)場所有，（3）勞力由農(nóng)場主及其家屬提供，（4）獨資經(jīng)營，自負盈虧。,.,第1章農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營,第1節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的概念和現(xiàn)狀1、家庭農(nóng)場及其演變家庭農(nóng)場的演變（2）變化第一，土地自有到自有與租用的結(jié)合第二，很多作業(yè)已由場外企業(yè)或雇工來完成第三，自給自足的生產(chǎn)到商品化生產(chǎn)第四，收入上，以農(nóng)為生到大部分靠場外非農(nóng)業(yè)收入第五，依靠手工為主到機械化生產(chǎn),.,第1章農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營,第1節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的概念和現(xiàn)狀1、家庭農(nóng)場及其演變家庭農(nóng)場的演變（3）定義與統(tǒng)計口徑的變化，但共同特征有（1）經(jīng)營者及其家屬擁有一定的數(shù)量生產(chǎn)資料，對農(nóng)場管理有相對獨立的決定權。（2）由家庭籌集資金，自負盈虧（3）主要靠家庭勞動力從事日常的勞動和管理,.,第1章農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營,第1節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的概念和現(xiàn)狀2、各國家庭農(nóng)場的概況人多地少的日本農(nóng)場和農(nóng)業(yè)企業(yè)中主要是家庭農(nóng)場農(nóng)業(yè)機械化后，單靠家庭勞動力可以經(jīng)營20-30公頃的土地，但實際僅有1公頃多農(nóng)戶以兼業(yè)為主（85以上）雇工很少，水稻生產(chǎn)中僅為3.8(1977年)日本的農(nóng)業(yè)經(jīng)營結(jié)構見日本的農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村,.,日本農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織（1995年）,.,第1章農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營,第1節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的概念和現(xiàn)狀2、各國家庭農(nóng)場的概況西歐法國數(shù)量增加的20-100公頃的農(nóng)場基本上都是家庭農(nóng)場全部農(nóng)場中，80不雇工，18只雇1-2工人德國30公頃以下的農(nóng)場占80以上100公頃以上的農(nóng)場才主要靠雇工丹麥80以上的農(nóng)場靠家庭勞動力,.,第1章農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營,第1節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的概念和現(xiàn)狀2、各國家庭農(nóng)場的概況人少地多的加拿大、美國、澳大利亞，也是以家庭農(nóng)場為主加拿大家庭農(nóng)場占87澳大利亞家庭農(nóng)場占90美國家庭農(nóng)場占農(nóng)場總數(shù)的90，銷售農(nóng)產(chǎn)品的67美國的農(nóng)場結(jié)構見農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學和農(nóng)業(yè)企業(yè)美國的農(nóng)場制度見當代美國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟研究,.,資料來源：美國統(tǒng)計年鑒、澳大利亞農(nóng)業(yè)資源經(jīng)濟局調(diào)查。,家庭農(nóng)場的比例(1993年）單位：%,.,農(nóng)業(yè)勞動力的構成單位：%,資料來源：日本勞動力統(tǒng)計年報，美國美國統(tǒng)計年鑒、法國，歐共體TheAgriculturalSituationintheCommunity.,.,資料來源：各國農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報。,農(nóng)場面積與勞動力數(shù),.,第1章農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營,第1節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的概念和現(xiàn)狀結(jié)論發(fā)達資本主義國家，在生產(chǎn)力已經(jīng)很高的情況下，農(nóng)業(yè)仍然大部分以家庭為單位來經(jīng)營。,.,第1章農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營,第2節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營大量存在的原因一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點所決定1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大特征1）特殊的生產(chǎn)對象工業(yè)生產(chǎn)的對象是無生命的物質(zhì)，而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的對象是生命有機體。,.,第1章農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營,第2節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營大量存在的原因一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點所決定1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大特征2）特殊的生產(chǎn)手段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，大多數(shù)不可能象工業(yè)那樣高度集中農(nóng)業(yè)的對土地的特殊依賴性，不能移動。動物飼養(yǎng)，雖可移動，但也要占用大面積的草場和水面來放牧和養(yǎng)殖。少數(shù)與土地關系不大，受自然條件影響小的工廠式畜禽飼養(yǎng)，采用集中生產(chǎn)。,.,第1章農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營,第2節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營大量存在的原因一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點所決定1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大特征3）特殊的生產(chǎn)結(jié)果生產(chǎn)結(jié)果并不一定是勞動結(jié)果一是形成過程不同，二是受非勞動等其它因素的影響很大,.,第1章農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營,第2節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營大量存在的原因一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點所決定2、三大特殊性，造成兩大經(jīng)濟結(jié)果農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模效益與工業(yè)相比很不明顯。為家庭經(jīng)營提供了可能性。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動監(jiān)督非常困難，以家庭為單位經(jīng)營農(nóng)場，便于勞動組織管理和成果分配。,.,第1章農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營,第2節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營大量存在的原因二、其它原因1、土地私有制和土地占有的壟斷，阻礙資本主義大農(nóng)場的發(fā)展。地價上漲2、戰(zhàn)后農(nóng)業(yè)雇工工資上漲，機械代替勞力，規(guī)模擴大而不增加勞力3、農(nóng)業(yè)服務業(yè)和合作事業(yè)的發(fā)展，使農(nóng)產(chǎn)品有可能少雇工人4、政府不希望農(nóng)民破產(chǎn)。,.,第1章農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營,第3節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的土地所有與租佃一、佃農(nóng)與地主的關系從是否租地對農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的區(qū)別。過小農(nóng)（貧農(nóng)）問題的存在：問題1地租過高過高的標準超過土地生產(chǎn)要素的報酬額過高的結(jié)果其它生產(chǎn)要素的報酬減少問題2人身統(tǒng)治和依附租地權無法得到保證過小農(nóng)與寄生地主之間的地主斗爭。民主主義社會的重要性。解決方法就是土地改革。,.,第1章農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營,第3節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的土地所有與租佃二、土地改革以日本為例土地改革的手法政府購買和出售，在通貨膨脹的情況下，實際價格非常低土地改革的結(jié)果,.,英國與日本租地占全部農(nóng)地的比例單位：%,資料來源：英國統(tǒng)計；日本農(nóng)業(yè)基礎統(tǒng)計。,.,日本農(nóng)地所有的農(nóng)戶構成單位：%,資料來源：1920、1935年日本農(nóng)業(yè)基礎統(tǒng)計：1955年農(nóng)業(yè)普查。,.,第1章農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營,第3節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的土地所有與租佃二、土地改革以日本為例土地改革的影響民主化和市場經(jīng)濟的發(fā)展,.,第1章農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營,第3節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的土地所有與租佃三、自耕農(nóng)一定最好嗎？英國的歷史自耕農(nóng)不一定最好的條件英國自耕農(nóng)增加的歷史原因很強的租地權有利于自耕農(nóng)的、不利于地主的土地繼承制度,.,第1章農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營,第3節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的土地所有與租佃四、土地等不同繼承制度與租地問題長子繼承共同繼承優(yōu)先購買,.,第1章農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營,第4節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的勞動分配一、家庭勞動與收入閑暇偏好理論家庭勞動是真正可以自由選擇勞動安排的。收入閑暇偏好理論圖5-4效用無差別曲線收入閑暇收入勞動收入地租收入混合收入OA曲線農(nóng)業(yè)勞動與收入之間的關系,.,.,第1章農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營,第4節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的勞動分配二、家庭勞動時間的分配圖5-5WW工業(yè)勞動的工資直線農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)的勞動分配兼業(yè)勞動兼業(yè)所得,.,.,第1章農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營,第4節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的勞動分配三、農(nóng)業(yè)兼業(yè)經(jīng)營課題兼業(yè)農(nóng)戶為什么會長期存在？,.,第1章農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營,第4節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的勞動分配三、農(nóng)業(yè)兼業(yè)經(jīng)營1、兼業(yè)農(nóng)戶及其劃分1）概念是有相當?shù)臅r間從事非農(nóng)工作或者依靠經(jīng)營農(nóng)業(yè)以外的其他事業(yè)取得相當收入的農(nóng)戶。2）質(zhì)的規(guī)定性兼業(yè)農(nóng)戶與多種經(jīng)營農(nóng)戶不同與大工商業(yè)兼營農(nóng)業(yè)也不同,.,第1章農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營,第4節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的勞動分配三、農(nóng)業(yè)兼業(yè)經(jīng)營1、兼業(yè)農(nóng)戶及其劃分3）量的規(guī)定性有一定的數(shù)量界限從事其他事業(yè)的勞動時間和收入都必須占一定的比重具體標準的復雜性劃分的對象是經(jīng)營的業(yè)主、業(yè)主夫婦、還是全體家庭成員劃分專業(yè)和兼業(yè)的具體指標和數(shù)量:美國、西德、日本,.,第1章農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營,第4節(jié)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的勞動分配三、農(nóng)業(yè)兼業(yè)經(jīng)營2、各國兼業(yè)農(nóng)戶存在和發(fā)展的情況發(fā)達資本主義國家的兼業(yè)狀況,.,資料來源：美國1992年農(nóng)業(yè)普查，日本1995年農(nóng)業(yè)普查，英國，Hill(2)民主管理;(3)成本交易(4)限制分紅;(5)教育義務;(6)合作社之間的協(xié)作Fisher的3原則入社自由、與利用成比例的所有權、以成員為中心的交易,.,三、合作社的經(jīng)濟意義,1、合作社存在的理由促進農(nóng)民加入合作社的理由*農(nóng)民無論規(guī)模多大，與其交易對手相比，是市場的弱者*農(nóng)業(yè)市場結(jié)構是少數(shù)大規(guī)模購買者與多數(shù)小規(guī)模生產(chǎn)者*小規(guī)模生產(chǎn)者，擁有大量的農(nóng)產(chǎn)品，有利于更好地滿足需要*防止生物生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量不一的狀況*回避因為天氣等原因造成的市場不確定性*農(nóng)業(yè)地理分散，靠近市場的農(nóng)業(yè)者很少,.,三、合作社的經(jīng)濟意義,1、合作社存在的理由農(nóng)民加入合作社的理由*對抗力強化農(nóng)民的談判能力*開拓市場*提高農(nóng)民的效率*很好地對付風險*確保雇用和收入合作社今后仍然會存在，但是其模式會適應時代和區(qū)域等的不同而不同,.,三、合作社的經(jīng)濟意義,2、合作社的經(jīng)濟意義提高市場效率規(guī)模經(jīng)濟性商品流通制度的利益提供其它不能提供的服務確保銷路和市場調(diào)整對優(yōu)勢的影響減輕市場壓力風險的指南市場競爭力等競爭的評價標準,.,第3節(jié)農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構和管理,一、農(nóng)業(yè)合作社的法律規(guī)定二、日本農(nóng)協(xié)的組織結(jié)構和管理三、美國農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構與管理四、歐盟農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構,.,一、農(nóng)業(yè)合作社的法律規(guī)定,日本農(nóng)協(xié)的設立條件和程序設立條件成員資格農(nóng)民。滿足4項條件正式會員與準會員（94年為40）最低人數(shù)15人以上（包括15人）章程制定12個項目構成基本條款設立程序準備工作公告與籌委會農(nóng)協(xié)的成立第一次全體成員大會，征收股金，法人登記,.,一、農(nóng)業(yè)合作社的法律規(guī)定,美國農(nóng)業(yè)合作社的法律框架州法律的規(guī)定幾乎所有的州都根據(jù)合作社法設立農(nóng)業(yè)合作社，但是一般也受公司法的限制未正式登記為合作社的，在公司名稱上不得出現(xiàn)合作社的字眼聯(lián)邦法律的規(guī)定1922年Capper-VolsteadAct規(guī)定只要1人1票制，資本分紅不超過8%，與非社員的交易不超過50%，農(nóng)業(yè)合作社可以不受反壟斷法的限制規(guī)定合作社所得為1次征稅，即利潤返還部分不征企業(yè)所得稅,.,一、農(nóng)業(yè)合作社的法律規(guī)定,3歐盟農(nóng)業(yè)合作社的法律框架丹麥與其它企業(yè)適用相同的法律，主要受合作社章程的限制德國有合作社法，規(guī)定合作社以自助、自負責任、自我管理為合作原理，合作社的目標是服務于社員的經(jīng)濟利益；適用私法的合作社（農(nóng)業(yè)合作社）與適用公法的合作社（林業(yè)合作社、水利與土地改良合作社等）不同,.,一、農(nóng)業(yè)合作社的法律規(guī)定,3歐盟農(nóng)業(yè)合作社的法律框架法國根據(jù)1992年修正的法律，合作社既不是商業(yè)組織也不是民事組織，是特殊社團。在農(nóng)業(yè)部登記，只能在特定區(qū)域開展活動。根據(jù)章程設定最低資本股金。農(nóng)協(xié)設立的最低人數(shù)為7人。英國現(xiàn)行法律沒有明確合作社的定義，可以根據(jù)公司法登記，為了遵守1976年的RestrictiveTradePractice法律和銀行法，規(guī)定2/3的業(yè)務必需在社員之間進行。農(nóng)民控制企業(yè)（FCB）,.,二、日本農(nóng)協(xié)的組織結(jié)構和管理,1、日本農(nóng)協(xié)的組織體系1)縱向組織體系,.,.,二、日本農(nóng)協(xié)的組織結(jié)構和管理,2)橫向組織體系圍繞生產(chǎn)的產(chǎn)前產(chǎn)后的輔助性的,.,.,二、日本農(nóng)協(xié)的組織結(jié)構和管理,2、農(nóng)協(xié)的基本制度1)成員大會制度2)理事和理事會制度3)監(jiān)事和監(jiān)事會制度,.,二、日本農(nóng)協(xié)的組織結(jié)構和管理,3、農(nóng)協(xié)的管理1)勞務管理目的人才確保雇用條件與待遇特點小規(guī)模服務對象為農(nóng)戶內(nèi)容人事管理，勞動條件管理，勞使關系管理2)財務管理資產(chǎn)管理日常財務管理3)業(yè)務管理對業(yè)務執(zhí)行的管理對業(yè)務執(zhí)行的監(jiān)督,.,三、美國農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構與管理,1,根據(jù)合作社社員的區(qū)域，可以作如下的分類1)地方合作社LocalCooperatives一般14-48km的小范圍的合作社，也有進行合并的情況。2)區(qū)域合作社RegionalCooperatives以1州或者數(shù)州為事業(yè)范圍的聯(lián)合型合作社或者中央集中型合作社。,.,三、美國農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構與管理,3)地區(qū)間、全美合作社Interregional，NationalCooperatives以復數(shù)的區(qū)域合作社組成的，以全美國為事業(yè)范圍的合作社?？梢赃_到比區(qū)域合作社以更低的成本、更有效率地提供服務的目的。一種全國的協(xié)作體制。代表的例子FCIndustries，Inc全美有21個區(qū)域合作社，85年時占到美國肥料市場的44。HniversalCooperatives37個農(nóng)業(yè)合作社或者消費合作社，經(jīng)營輪胎、洗劑到食品等。,.,三、美國農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構與管理,4)國際間組織以國際區(qū)域為事業(yè)范圍的合作社，有的本部在美國，也有的本部在國外。例子紐約市的InternationalPetroleumAssociation，ICPA潤滑油及其相關的服務，1965年設立，為比利時、丹麥、法國、埃及、德國、荷蘭、瑞典、瑞士等全國合作社提供，國內(nèi)還有2個區(qū)域合作社。芝加哥市的CooperativeFertilizersInternatioal，CFI，美國的區(qū)域合作社與印度的區(qū)域合作社的合辦的肥料制造供應合作社。,.,三、美國農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構與管理,5)美國農(nóng)業(yè)合作社的支持組織全美農(nóng)民合作社協(xié)會NationalCouncilofFarmerCooperatives,NCFC1929年設立的政治團體，代表了約90的美國合作社，主要的銷售、購買合作社、農(nóng)業(yè)信用合作銀行、各州的合作社協(xié)會都是它的會員。農(nóng)場信用協(xié)會TheFarmCreditCouncil，F(xiàn)CC為農(nóng)戶提供信貸的合作社的聯(lián)合組織。會員是全美12個區(qū)域農(nóng)場信用協(xié)會和合作社中央銀行。等等,.,三、美國農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構與管理,合作社的內(nèi)部組織結(jié)構三種類型集中型、聯(lián)合型和混合型,.,三、美國農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構與管理,合作社的內(nèi)部組織結(jié)構1)集中型合作社共同特點農(nóng)場主成員之間組成。單層組織的集中型合作社優(yōu)勢和不利多層次集中合作社優(yōu)勢和不足集中型合作社在美國占絕大部分，是因為合作社的工作效率。,.,三、美國農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構與管理,圖5美國農(nóng)場的內(nèi)部組織結(jié)構選舉程序、所有權、利用返還金流向-購、銷產(chǎn)品流向資料來源轉(zhuǎn)引自CooperativesinAgriculture。,.,三、美國農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構與管理,圖5美國農(nóng)場的內(nèi)部組織結(jié)構選舉程序、所有權、利用返還金流向-購、銷產(chǎn)品流向資料來源轉(zhuǎn)引自CooperativesinAgriculture。,.,三、美國農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構與管理,合作社的內(nèi)部組織結(jié)構2)聯(lián)合型合作社也叫區(qū)際合作社特點好處不利,(3)聯(lián)合型合作社組織結(jié)構圖5美國農(nóng)場的內(nèi)部組織結(jié)構選舉程序、所有權、利用返還金流向-購、銷產(chǎn)品流向資料來源轉(zhuǎn)引自CooperativesinAgriculture。,.,三、美國農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構與管理,合作社的內(nèi)部組織結(jié)構3)混合型合作社以上兩種的混合形式。此外還有類似總公司子公司的組織形式。,.,三、美國農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構與管理,合作社的內(nèi)部管理1)合作社的決策和管理班子社員、董事會、經(jīng)理2)財務管理資本和股金管理資金分類資金來源資金使用,.,三、美國農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構與管理,合作社的內(nèi)部管理3)收入分配成本交易的含義稅收問題分紅和利用返還金虧損處理,.,四、歐盟農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構,1、德國的農(nóng)業(yè)合作社）組織結(jié)構地區(qū)和全國兩個層次的聯(lián)合會11個地區(qū)中央會DeutscherRaiffeisenverband（DRV）合作社集團的三階段結(jié)構基層合作社地區(qū)合作社中心全國合作社中心正在集中統(tǒng)合的趨勢內(nèi)部組織機構理事會監(jiān)事會會員大會規(guī)模擴大之后也有總代會的,.,四、歐盟農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構,1、德國的農(nóng)業(yè)合作社）會員制度加入條件退出手續(xù)出資投票原則）資金來源和稅制資金來源稅制4）國際化市場導向投資情況社員情況,.,四、歐盟農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構,2、丹麥的農(nóng)業(yè)合作社）組織結(jié)構專業(yè)化非常發(fā)達，幾乎沒有不同部門和地區(qū)之間的聯(lián)合內(nèi)部組織機構理事選舉和資格理事會業(yè)務管理者）會員制度加入條件退出手續(xù)會員義務與非會員的交易,.,四、歐盟農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構,2、丹麥的農(nóng)業(yè)合作社）資金來源和稅制資金來源稅制）國際化市場導向投資情況,.,四、歐盟農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構,3、法國的農(nóng)業(yè)合作社）組織結(jié)構內(nèi)部組織機構會員大會理事會監(jiān)事特定活動地區(qū)合并和聯(lián)合合作社的子公司）會員制度社員的二重功能出資規(guī)定非社員參加退社,.,四、歐盟農(nóng)業(yè)合作社的組織結(jié)構,3、法國的農(nóng)業(yè)合作社）資金來源和稅制資金來源三種手段稅制）國際化市場導向投資情況海外事務所海外合資子公司社員情況,.,第4節(jié)農(nóng)業(yè)合作社的經(jīng)營和運行,本節(jié)主要內(nèi)容一、日本農(nóng)協(xié)的業(yè)務和運營二、美國農(nóng)業(yè)合作社的服務內(nèi)容三、合作社的經(jīng)營決策以購買合作社為例,.,一、日本農(nóng)協(xié)的業(yè)務和運營,1、日本農(nóng)協(xié)的法定業(yè)務范圍1)法定業(yè)務范圍農(nóng)協(xié)法第10條第1款的規(guī)定農(nóng)協(xié)法第10條第2款的規(guī)定修改和增訂后的業(yè)務其他法律規(guī)定的業(yè)務范圍2)法定業(yè)務的分類按盈利狀況分盈利性業(yè)務和非盈利性業(yè)務按經(jīng)濟部門分生產(chǎn)業(yè)務、流通業(yè)務、消費（生活）業(yè)務按業(yè)務開展方法分推廣指導業(yè)務、一般經(jīng)濟業(yè)務、特殊經(jīng)濟業(yè)務,.,一、日本農(nóng)協(xié)的業(yè)務和運營,2、日本農(nóng)協(xié)的業(yè)務運營狀況1)農(nóng)協(xié)業(yè)務收入來源手續(xù)費收費標準2)農(nóng)協(xié)運營基本情況基礎農(nóng)協(xié)縣一級農(nóng)協(xié)全國農(nóng)協(xié),.,農(nóng)協(xié)系統(tǒng)合作銷售業(yè)務的手續(xù)費征收標準單位：%,注：為23種農(nóng)產(chǎn)品的平均值。資料來源：JA經(jīng)濟事業(yè)基礎統(tǒng)計1996年。,.,農(nóng)協(xié)系統(tǒng)生產(chǎn)資料合作購買業(yè)務的手續(xù)費征收標準單位：%,注：為11種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的平均值。資料來源：JA經(jīng)濟事業(yè)基礎統(tǒng)計1996年。,.,基礎農(nóng)協(xié)合作經(jīng)濟活動的運營情況單位：萬日元、%,資料來源：JA經(jīng)濟事業(yè)基礎統(tǒng)計1996年。,.,農(nóng)協(xié)縣聯(lián)合會合作經(jīng)濟活動的運營情況單位：億日元、%,資料來源：JA經(jīng)濟事業(yè)基礎統(tǒng)計1996年。,.,農(nóng)協(xié)全國聯(lián)合總會合作經(jīng)濟活動的運營情況單位：億日元、%,資料來源：JA經(jīng)濟事業(yè)基礎統(tǒng)計1996年。,.,一、日本農(nóng)協(xié)的業(yè)務和運營,3、日本農(nóng)協(xié)的主要合作經(jīng)濟活動1）生產(chǎn)指導活動2）農(nóng)產(chǎn)品合作銷售活動3）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的合作購買4）農(nóng)協(xié)的合作金融活動5）農(nóng)協(xié)的合作保險業(yè)務6）農(nóng)協(xié)的合作加工業(yè)7）農(nóng)業(yè)設施的合作使用活動8）農(nóng)協(xié)的生活、醫(yī)療服務活動9）農(nóng)協(xié)的教育、文化、宣傳活動,.,一、日本農(nóng)協(xié)的業(yè)務和運營,4、農(nóng)產(chǎn)品合作銷售業(yè)務1)合作銷售的概念和實施方法概念農(nóng)產(chǎn)品銷售的三種形態(tài)委托銷售直接購買中介出售合作銷售活動的實施方法無條件委托銷售計劃生產(chǎn)，計劃銷售無條件完全委托統(tǒng)一計算，費用分擔全員參加，系統(tǒng)利用,.,一、日本農(nóng)協(xié)的業(yè)務和運營,4、農(nóng)產(chǎn)品合作銷售業(yè)務2)大米的合作銷售,.,.,.,一、日本農(nóng)協(xié)的業(yè)務和運營,4、農(nóng)產(chǎn)品合作銷售業(yè)務2)蔬菜、水果的合作銷售,.,3,.,農(nóng)協(xié)系統(tǒng)的蔬菜、水果合作銷售比例單位：億日元、%,資料來源：JA經(jīng)濟事業(yè)基礎統(tǒng)計1996年。,.,農(nóng)協(xié)系統(tǒng)的牛肉合作銷售比例單位：萬頭、%,資料來源：JA經(jīng)濟事業(yè)基礎統(tǒng)計1996年。,.,一、日本農(nóng)協(xié)的業(yè)務和運營,5、農(nóng)產(chǎn)品合作購買業(yè)務1)合作購買的現(xiàn)狀2)實施方法預約定貨，計劃購買無條件的完全委托共同計算，費用分擔費用決算的現(xiàn)金支付,.,一、日本農(nóng)協(xié)的業(yè)務和運營,5、農(nóng)產(chǎn)品合作購買業(yè)務3)肥料的合作購買活動4)飼料的合作購買活動,.,一、日本農(nóng)協(xié)的業(yè)務和運營,6、農(nóng)協(xié)的合作保險業(yè)務1)農(nóng)協(xié)的合作保險業(yè)務內(nèi)容2)農(nóng)協(xié)合作保險的制度體系3)農(nóng)協(xié)合作保險的業(yè)務狀況,.,二、美國農(nóng)業(yè)合作社的服務內(nèi)容,1、美國農(nóng)業(yè)合作社的類型1)美國農(nóng)業(yè)部的分類生產(chǎn)合作社銷售合作社購買供應合作社服務合作社以及從事兩種或兩種以上業(yè)務的混合型合作社2)還有兩類重要的合作社信貸合作社電力電話合作社,.,二、美國農(nóng)業(yè)合作社的服務內(nèi)容,2、銷售合作社提供的服務3、購買合作社提供的服務4、信貸合作社提供的服務5、電力電話合作社提供的服務6、非供銷的服務合作社的業(yè)務,.,三、合作社的經(jīng)營決策以購買合作社為例,1、壟斷競爭市場中的企業(yè)；利潤最大化為什么MRAR,.,三、合作社的經(jīng)營決策以購買合作社為例,2、合作社的經(jīng)營目標目標的確定利用者、社員、理事會、經(jīng)理階層具體目標與一般企業(yè)相同時成本經(jīng)營時實際支付價格最低時,.,D,Q1,P2,P1,Q2,Q3,P3,P4,P5,MC,MR,ATC,合作購買的經(jīng)濟分析,1）與一般企業(yè)相同時MC=MR2）利用者負擔最小化MC=ATC3）成本經(jīng)營ATC=AR=P,數(shù)量,價格,O,.,三、合作社的經(jīng)營決策以購買合作社為例,3、來源于利用者的不穩(wěn)定均衡利用者目標到底是價格還是考慮實際支付？,.,三、合作社的經(jīng)營決策以購買合作社為例,4、長期均衡ATC最小化實現(xiàn)方法1)需求的縮小2)規(guī)模的擴大,.,三、合作社的經(jīng)營決策以購買合作社為例,5、相反的情況剩余能力問題和增加非社員利用,.,第5節(jié)農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展趨勢和思考,本節(jié)主要內(nèi)容一、農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展趨勢二、農(nóng)業(yè)合作社問題的思考,.,一、農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展趨勢,1、關于組織結(jié)構1)聯(lián)合組織方式發(fā)展方向綜合農(nóng)協(xié)與專業(yè)農(nóng)協(xié)之爭聯(lián)合組織在歐盟國家的衰落德國等原因與農(nóng)業(yè)保護政策實施的關系與市場競爭力的關系社員與組織之間關系的疏遠化,.,一、農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展趨勢,1、關于組織結(jié)構2)農(nóng)業(yè)合作社的合并趨勢合作社的合理規(guī)模和規(guī)模經(jīng)濟大規(guī)模的競爭力合并中資金籌集問題兼并其他企業(yè)的問題3)垂直一體化趨勢的加強競爭問題后續(xù)領域的利潤問題,.,一、農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展趨勢,1、關于組織結(jié)構4)合作社與最高組織的關系問題農(nóng)協(xié)的統(tǒng)合趨向歐盟、美國的遠離趨向,.,一、農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展趨勢,2、關于會員制度1)合作社與社員之間的合同義務要求提高的趨勢2)與非社員的交易擴大的趨勢3)社員控制減弱，經(jīng)營者控制增強，特別是大合作社,.,一、農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展趨勢,3、關于資金籌集1)對非分紅的自我資金關心的增強2)通過公開股票籌集資金的出現(xiàn)3)子公司的問題4)非社員資本的增加,.,一、農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展趨勢,4、關于業(yè)務和市場營銷1)合作業(yè)務的擴大總規(guī)模擴大市場細分化2)加工業(yè)發(fā)展的同時，未加工部分業(yè)占相當?shù)谋壤?)以全球市場為目標和以特定的地方市場為目標4)與零售聯(lián)鎖店擴大趨勢的關系聯(lián)合或者自立5)樹立品牌和建立信譽,.,一、農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展趨勢,5、關于合作社國際化1)國際社員制度2)國際銷售的重要性3)海外直接投資的增加4)國內(nèi)歷史文化因素作用的減弱,.,二、農(nóng)業(yè)合作社問題的思考,1、合作社的本質(zhì)特征到底是什么？合作社三個原則的堅持很重要。2、合作社的形式因國家而異最根本的還是這個國家的歷史和文化，以及相應的法律制度,.,二、農(nóng)業(yè)合作社問題的思考,3、在經(jīng)濟發(fā)展的不同階段，合作化也會有不同的主題市場化初級階段國際化階段4、自由過程中的合作化對抗型合作社還是企業(yè)型合作社企業(yè)要素的引入問題,.,二、農(nóng)業(yè)合作社問題的思考,5、國家政府對合作社的態(tài)度問題應該扮演什么角色？,.,參考文獻(1),1、章政著現(xiàn)代日本農(nóng)協(xié)中國農(nóng)業(yè)出版社，1998年2、樊亢戎殿新主編美國農(nóng)業(yè)社會化服務體系經(jīng)濟日報出版社，1994年3、宣杏云徐更生主編國外農(nóng)業(yè)社會化服務中國人民大學出版社，1993年4、徐更生熊家文主編比較合作經(jīng)濟中國商業(yè)出版社，1992年5、R.D.羅德菲爾德主編美國的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村，農(nóng)業(yè)出版社，1983年,.,參考文獻(2),6、D.W.Cobiaet.al，CooperativesinAgriculture，19897、Onno-FrankvanBekkum，andGertvanDijk(eds)，AgriculturalCo-operativesintheEuropeanUniontrendsandissuesonthe21stCentury，Assen:vanGorcum，19978、K.K.Taimni(ed)AsiasRuralCooperatives，WestviewPress，1994,.,思考題,1、分析農(nóng)業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村中的地位和作用？2、農(nóng)業(yè)合作社的本質(zhì)特征是什么？3、農(nóng)業(yè)合作社的基本原則是什么？4、農(nóng)民為什么成立合作社？合作社怎樣才能存在和發(fā)展？5、日美合作社各具有什么特點？6、合作的事業(yè)主要可以有那些？7、合作社的經(jīng)營決策與企業(yè)相比有什么不同？8、農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展趨勢是什么？,.,第章農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)業(yè)關聯(lián)企業(yè),中國人民大學農(nóng)業(yè)經(jīng)濟系曾寅初,.,本章主要內(nèi)容,第1節(jié)資本主義大農(nóng)場問題第2節(jié)家庭經(jīng)營的企業(yè)化問題第3節(jié)農(nóng)業(yè)關聯(lián)產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）agribusiness,.,第1節(jié)資本主義大農(nóng)場問題,劉運梓老師的傳統(tǒng)分析一、資本主義大農(nóng)場的產(chǎn)生和發(fā)展二、各國資本主義大農(nóng)場及其分布情況三、農(nóng)業(yè)雇工,.,一、資本主義大農(nóng)場的產(chǎn)生和發(fā)展,1、資本主義大農(nóng)場的概念是指以雇用勞動為基礎，以榨取剩余價值為目的的大農(nóng)場。2、不同時期、不同國家建立資本主義大農(nóng)場的方式對農(nóng)民的土地直接剝奪，然后出租給經(jīng)營者建立資本主義大農(nóng)場16-18世紀的英國采取的方式，圈地運動在家庭農(nóng)場分化的基礎上建立資本主義大農(nóng)場以美國為代表的加拿大、澳大利亞等國家。大農(nóng)場排擠和吃掉小農(nóng)場，一般采取吞并、收買，或者租賃的形式,.,一、資本主義大農(nóng)場的產(chǎn)生和發(fā)展,2、不同時期、不同國家建立資本主義大農(nóng)場的方式封建大地主，直接雇工經(jīng)營農(nóng)業(yè)，逐漸演變?yōu)橘Y本主義大農(nóng)場戰(zhàn)前的西歐農(nóng)村，不少采用這種方式，以德國最典型城市工商業(yè)資本家或大壟斷資本，直接插手，興辦資本主義農(nóng)場。戰(zhàn)后在各國普遍出現(xiàn)。在種子、養(yǎng)禽、養(yǎng)牛業(yè)最常見。合營的形式包括合作方式和股份方式,.,二、各國資本主義大農(nóng)場及其分布情況,資本主義國家的大農(nóng)場，并不完全是資本主義大農(nóng)場。只有規(guī)模相當大、達到一定數(shù)量的才是。各國的情況在美國美國公司農(nóng)場的發(fā)展見農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學和農(nóng)業(yè)企業(yè),.,二、各國資本主義大農(nóng)場及其分布情況,各國的情況在西歐英國的農(nóng)業(yè)相對集中地廣人稀的奧大利亞，土地集中程度城市工商業(yè)對農(nóng)業(yè)的控制主要不是直接興辦農(nóng)場，而是繼續(xù)采取經(jīng)營產(chǎn)前產(chǎn)后，通過購銷、信貸等活動來控制農(nóng)業(yè)。在美、加、澳土地面積限制較小的國家，在農(nóng)村原有關系基礎上形成的傳統(tǒng)式的資本主義農(nóng)場，比較容易發(fā)展。西歐、日本這樣的土地規(guī)模較小的國家，則家庭農(nóng)場還將在今后相當長的時期存在,.,二、各國資本主義大農(nóng)場及其分布情況,資本主義大農(nóng)場集中分布于蔬菜、水果和畜禽等生產(chǎn)上，因為)大多多年或整年生產(chǎn)，對勞動力需求比較均勻，生產(chǎn)較費工)某些技術問題解決后，有可能集中在比較少的地區(qū)和企業(yè)甚至采取工廠化的生產(chǎn))戰(zhàn)后，人們對肉、蛋、果、菜等的需求大量增加,.,三、農(nóng)業(yè)雇工,1、雇工變化的總趨勢三種情況)雇工在農(nóng)業(yè)勞動力中的比重在30以上，而且有上升的趨勢。美國、意大利、英國)雇工比農(nóng)業(yè)勞動力減少的快，它在農(nóng)業(yè)勞動力中的比重下降。西德、丹麥、法國)雇工比重很小、而且很不發(fā)達。日本,.,三、農(nóng)業(yè)雇工,、農(nóng)業(yè)人口迅速下降，以及雇工絕對數(shù)減少的情況的原因)農(nóng)外產(chǎn)業(yè)吸收勞動力使農(nóng)村雇工工資大大上漲；技術進步機器代替人力使工人數(shù)大大減少)人們對農(nóng)產(chǎn)品的需求有一定的限度，不如工業(yè)品需求增長快,.,第2節(jié)家庭經(jīng)營的企業(yè)化問題,主要內(nèi)容（日本的農(nóng)業(yè)法人經(jīng)營）一、農(nóng)業(yè)法人的歷史與現(xiàn)狀二、農(nóng)業(yè)法人的基本制度三、農(nóng)業(yè)法人的意義和條件,.,一、農(nóng)業(yè)法人的歷史與現(xiàn)狀,1、定義和分類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人與一般農(nóng)業(yè)法人農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人根據(jù)農(nóng)地法，具有資格取得農(nóng)用地或者草地放牧地的所有權與使用權的法人，指可以取得農(nóng)用地，進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的法人。一般農(nóng)業(yè)法人沒有必要取得農(nóng)用地的農(nóng)業(yè)法人。,.,一、農(nóng)業(yè)法人的歷史與現(xiàn)狀,.,一、農(nóng)業(yè)法人的歷史與現(xiàn)狀,1、定義和分類農(nóng)業(yè)合作社法人和公司法人兩者的區(qū)別目的不同、經(jīng)營決策方法不同、等等農(nóng)業(yè)合作社法人根據(jù)農(nóng)協(xié)法規(guī)定，在事業(yè)上區(qū)分為)農(nóng)業(yè)有關的公共利用設施的設置或者農(nóng)作業(yè)的統(tǒng)一服務有關的事業(yè)1號法人)農(nóng)業(yè)經(jīng)營2號法人)作為附帶事業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)機械休閑期的出借等,.,一、農(nóng)業(yè)法人的歷史與現(xiàn)狀,2、農(nóng)業(yè)法人的歷史法人是農(nóng)民自創(chuàng)的產(chǎn)物農(nóng)業(yè)法人是昭和30年代（1955-65年）開始成為話題的。背景(1)農(nóng)業(yè)所得稅的不滿(2)農(nóng)業(yè)經(jīng)營自立化和企業(yè)化的萌芽,.,一、農(nóng)業(yè)法人的歷史與現(xiàn)狀,2、農(nóng)業(yè)法人的歷史農(nóng)業(yè)會議的作用德島縣勝浦町農(nóng)業(yè)法人委員會、德島縣農(nóng)業(yè)會議、進一步到中國、四國的農(nóng)業(yè)會議，以農(nóng)業(yè)會議所為中心，推動了農(nóng)業(yè)法人化運動當時農(nóng)業(yè)會議所的農(nóng)業(yè)法人法制化主張為了使農(nóng)業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)現(xiàn)代化和合理化，根據(jù)農(nóng)用地法的要求，制定相應的特殊法人的獨立法律。,.,一、農(nóng)業(yè)法人的歷史與現(xiàn)狀,2、農(nóng)業(yè)法人的歷史推動的結(jié)果第40次國會，農(nóng)地法和農(nóng)協(xié)法作了部分修改，在法律上確立了法人制度，昭和37年（1962年）7月1日開始實施。農(nóng)地法，第一次認可了“可以取得農(nóng)地的”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人。農(nóng)協(xié)法，新設了“農(nóng)業(yè)合作社法人”制度，以促進“分工合作”為理由評價土地改革第一次轉(zhuǎn)化農(nóng)地所有的現(xiàn)代化。法人化第二次轉(zhuǎn)化為了農(nóng)業(yè)者的自立自己創(chuàng)造的產(chǎn)物,.,一、農(nóng)業(yè)法人的歷史與現(xiàn)狀,2、農(nóng)業(yè)法人的歷史法人農(nóng)業(yè)者自身的組織昭和33年（1958年）7月，德島縣農(nóng)業(yè)法人協(xié)議會和鳥取縣農(nóng)業(yè)法人協(xié)會各縣相繼設立農(nóng)業(yè)法人的研究會同年11月，設立全國法人研究會經(jīng)過發(fā)展和改組現(xiàn)在“全國農(nóng)業(yè)經(jīng)營者協(xié)會”（會員6萬人）。,.,一、農(nóng)業(yè)法人的歷史與現(xiàn)狀,2、農(nóng)業(yè)法人的歷史平成5年（1993年）“新政策”中，根據(jù)“后繼者”不足的嚴重情況，要培養(yǎng)“具有良好的經(jīng)營感覺和素質(zhì)的經(jīng)營主體”。所以，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人成為經(jīng)營者培育政策的中心內(nèi)容,.,一、農(nóng)業(yè)法人的歷史與現(xiàn)狀,3、農(nóng)業(yè)法人的現(xiàn)狀全國農(nóng)業(yè)法人數(shù)量的變化類型構成的變化部門構成的變化,.,二、農(nóng)業(yè)法人的基本制度,1、從“耕者有其田”制度的分離農(nóng)地法基本理念自耕農(nóng)主義資本、經(jīng)營、勞動的三位一體農(nóng)地所有的經(jīng)營主體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展最適宜的經(jīng)營體,.,二、農(nóng)業(yè)法人的基本制度,1、從“耕者有其田”制度的分離隨著時代的要求，農(nóng)地法中的“自耕農(nóng)主義”逐步緩和但是，農(nóng)作業(yè)者獲得土地是最合理的“耕者有其田”還是基本維持，對個人是這樣，對法人也是如此農(nóng)地法是對家庭經(jīng)營、共同經(jīng)營苦寬容，對企業(yè)經(jīng)營嚴格的法律雖然經(jīng)營面積的上限、雇用與租地經(jīng)營已經(jīng)可以但是，對出資者的性質(zhì)現(xiàn)在受到限制不僅是股份公司、有限公司也限定在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人,.,二、農(nóng)業(yè)法人的基本制度,1、從“耕者有其田”制度的分離為什么要限制？過去重點是為了阻止地主制度的復活現(xiàn)在主要是滿足土地利用限制的要求優(yōu)良農(nóng)田的確保、地區(qū)社會的穩(wěn)定,.,二、農(nóng)業(yè)法人的基本制度,1、從“耕者有其田”制度的分離農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度與土地制度結(jié)合的程度這兩種制度肯定是要結(jié)合的問題是這種結(jié)合應該以什么程度為合適？現(xiàn)在，正從這種結(jié)合中逐步分離出來。,.,二、農(nóng)業(yè)法人的基本制度,2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人制度農(nóng)業(yè)法人制度的特點不存在農(nóng)業(yè)法人法這樣的單一法律是由組織法和控制法（農(nóng)地法）構成的二重制度,.,二、農(nóng)業(yè)法人的基本制度,2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人制度農(nóng)業(yè)法人的制度上的關系圖組織法上限定了企業(yè)形態(tài)不承認商法上的股份公司、民法上的公益法人承認的農(nóng)業(yè)合作社法人（農(nóng)協(xié)法）、有限公司（有限公司法）、合資公司（商法）、合名公司（商法）最多的是有限公司和農(nóng)業(yè)合作社法人在此基礎上，加上要滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人的要求具體地說，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人的要求主要有四個方面企業(yè)形態(tài)限制；經(jīng)營項目要求；構成成員要求；經(jīng)營責任者要求,.,二、農(nóng)業(yè)法人的基本制度,2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人制度企業(yè)形態(tài)限制股份公司除外的問題在于股份的自由轉(zhuǎn)讓性理由在于(1)認為農(nóng)業(yè)必須是共同經(jīng)營(2)如果可以自由轉(zhuǎn)讓，那么不可能保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人的條件現(xiàn)在日本股份公司的大部分，都有轉(zhuǎn)讓限制。封閉式的公司可以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人的要求，但是在經(jīng)營上也有短處。,.,二、農(nóng)業(yè)法人的基本制度,2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人制度經(jīng)營項目要求限定在農(nóng)業(yè)、與一同經(jīng)營的林業(yè)，以及附帶經(jīng)營項目。不能兼營工業(yè)、商業(yè)、漁業(yè)等?，F(xiàn)在擴展到“相關經(jīng)營項目”加工業(yè)擴展到可以利用其它原材料可以利用空余的機械、設施、倉庫等剩余能力,.,二、農(nóng)業(yè)法人的基本制度,2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人制度構成人員要求過去僅僅絕限于農(nóng)地提供者或者勞動者僅僅是出資者不能成為構成人員構成人員必須是自然人（個人）、對法人作出限制不僅是一般企業(yè)，地方政府和農(nóng)協(xié)也不能向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人投資,.,二、農(nóng)業(yè)法人的基本制度,2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人制度經(jīng)營責任者要求經(jīng)營責任者的過半數(shù)，必須是直接的法人業(yè)務從事者,.,二、農(nóng)業(yè)法人的基本制度,3、農(nóng)用地保有合理化法人有資格的法人主要有培訓等事業(yè)農(nóng)地法和農(nóng)協(xié)法的修改、發(fā)展趨勢和條件,.,三、農(nóng)業(yè)法人的意義和條件,1、日本農(nóng)業(yè)法人化的意義先進事例的特征)節(jié)稅對應、保險優(yōu)厚待遇)積極擴大規(guī)模，實施水平和垂直一體化)通過確保經(jīng)營者，確保經(jīng)營的繼續(xù)性)確立資金基礎和積極地投資)確保雇用勞動力、法人經(jīng)營者與勞動者的分工)高度的經(jīng)營管理能力,.,三、農(nóng)業(yè)法人的意義和條件,1、日本農(nóng)業(yè)法人化的意義農(nóng)業(yè)法人的意義)制度的、形式的意義制度上的優(yōu)厚措施、規(guī)模的經(jīng)濟性)經(jīng)營的、實質(zhì)的意義個人的結(jié)合的意義后繼者的確保)依存效果心理效果和影響效果,.,三、農(nóng)業(yè)法人的意義和條件,2、日本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人的目的與農(nóng)業(yè)法人任意型組織相比的有利性)通過構成人員的同質(zhì)化，調(diào)整決策機制，強化企業(yè)的管理能力)擴大農(nóng)地規(guī)模和作業(yè)規(guī)模，獲得有利的融資條件，改善社會保險優(yōu)厚措施的就業(yè)條件)通過接受稅法上的特例措施，實現(xiàn)節(jié)稅)在法上可以永遠連續(xù)，不會因為成員死亡等原因而使經(jīng)營中斷)可以根據(jù)構成人員和經(jīng)營目的，選擇法人形態(tài)，進行最合適的經(jīng)營,.,三、農(nóng)業(yè)法人的意義和條件,2、日本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人的目的這種有利性在調(diào)查中得到了征實法人化的理由)導入輔助經(jīng)營項目49)通過會計內(nèi)容的明確化實現(xiàn)經(jīng)營的合理化48)擴大制度資金融資的框架39)確保融資等的對外信用37)作為法人取得農(nóng)地37其它稅務上的優(yōu)厚措施23通過充實經(jīng)營確保后繼者20,.,三、農(nóng)業(yè)法人的意義和條件,2、日本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人的目的總結(jié))家庭經(jīng)營上的危機對應)任意型生產(chǎn)組織經(jīng)營的局限)共同的問題，培養(yǎng)和確保后繼者,.,三、農(nóng)業(yè)法人的意義和條件,3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人的困難和成功的條件農(nóng)業(yè)法人的困難農(nóng)業(yè)法人經(jīng)營困難，是指它與農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營相比較的困難。從經(jīng)營來說，法人經(jīng)營的困難是來自于其不同于家庭經(jīng)營的人的結(jié)合范圍和構成。家庭經(jīng)營)組織規(guī)模小、決策過程單純，同時決策領域也很小，所以可以確保迅速決策)血緣關系為基礎的組織，是一種自己雇用的形態(tài)，所以不存在勞動管理問題，無需特別考慮積極性問題而正是在這兩點上，農(nóng)業(yè)法人經(jīng)營是存在困難的。,.,三、農(nóng)業(yè)法人的意義和條件,3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人的困難和成功的條件農(nóng)業(yè)法人成功的條件成功的條件，無非是要克服以上的法人經(jīng)營的困難，實現(xiàn)高效的經(jīng)營。而要做到這一點，以下一些方面必須考慮)法人經(jīng)營的心理效果（對內(nèi)的和對外的效果），能否足夠的大，可以抵消其經(jīng)營的困難，所以，不能對法人經(jīng)營以過多的期待。)農(nóng)業(yè)法人經(jīng)營形態(tài)的選擇問題經(jīng)營管理集權化的程度、組織機構的形態(tài)的問題,.,三、農(nóng)業(yè)法人的意義和條件,3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人的困難和成功的條件農(nóng)業(yè)法人成功的條件成功的條件，無非是要克服以上的法人經(jīng)營的困難，實現(xiàn)高效的經(jīng)營。而要做到這一點，以下一些方面必須考慮)農(nóng)業(yè)法人經(jīng)營管理的能力確保問題外部的指導是需要的，但是有一定的局限，自我養(yǎng)成，在實踐中提高，非常重要。)對于具體的法人來所，農(nóng)業(yè)法人化的時期、法人的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營項目的適當選擇,.,第3節(jié)農(nóng)業(yè)關聯(lián)產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）,主要內(nèi)容一、農(nóng)業(yè)關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展以美國為例二、農(nóng)業(yè)關聯(lián)企業(yè)與農(nóng)業(yè)結(jié)合的方式三、農(nóng)業(yè)關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟分析,.,一、農(nóng)業(yè)關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展以美國為例,1)19世紀最后的30年間，技術進步和激烈競爭，造成了資本和生產(chǎn)的集中，出現(xiàn)了大型的工商企業(yè)。19世紀70年代末、80年代初，在農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)中出現(xiàn)了使用新機器設備、進行大批量生產(chǎn)的加工企業(yè)。例如采用自動機器持續(xù)作業(yè)的面粉廠就是一個典型的例子谷物和棉花領域的大型經(jīng)銷商，已經(jīng)出現(xiàn)了期貨交易,.,一、農(nóng)業(yè)關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展以美國為例,工商業(yè)資本進入農(nóng)業(yè)，形成了生產(chǎn)與銷售結(jié)合的經(jīng)營形式。向產(chǎn)前和產(chǎn)后擴充，形成與農(nóng)業(yè)關聯(lián)的大型工商綜合企業(yè)美國煙草公司、美國谷類食品公司便于采用連續(xù)作業(yè)機器的行業(yè)主要是谷物和食品加工業(yè)海因茨公司的崛起易腐農(nóng)產(chǎn)品，采用冷凍技術或者溫控技術才能在市場上大批量流通的美國第一家現(xiàn)代肉類加工廠商斯威夫特產(chǎn)品需要特殊服務的，例如農(nóng)業(yè)機械麥考密克收割機公司,.,一、農(nóng)業(yè)關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展以美國為例,)20世紀初葉到40年代，按照生產(chǎn)程序?qū)嵭锌v向聯(lián)合，成為農(nóng)業(yè)關聯(lián)產(chǎn)業(yè)擴充競爭實力，謀求發(fā)展的重要手段?？茖W技術的應用（農(nóng)業(yè)機械化、化學和生物技術），農(nóng)機、農(nóng)藥、化肥、種子公司大發(fā)展巨型肉類加工企業(yè)阿穆爾公司大型農(nóng)機企業(yè)麥考密克公司,.,一、農(nóng)業(yè)關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展以美國為例,)戰(zhàn)后農(nóng)業(yè)關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展產(chǎn)后部門工商企業(yè)率先大發(fā)展*提供市場信息，指導產(chǎn)業(yè)調(diào)整商品化程度高，專業(yè)化程度高銷售包括加工、儲藏、運輸、協(xié)調(diào)的分配*收入水平提高后，農(nóng)產(chǎn)品要經(jīng)過加工之后才進入消費例如雞肉的分割銷售。全年的均衡供應等*農(nóng)產(chǎn)品長期過剩，需要開拓市場加工品的新市場*農(nóng)業(yè)產(chǎn)后部門服務人數(shù)68年520萬人，87年690萬人，84年1630萬人（產(chǎn)中產(chǎn)前的3.5倍）,.,一、農(nóng)業(yè)關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展以美國為例,)戰(zhàn)后農(nóng)業(yè)關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展產(chǎn)前部門的私人工商企業(yè)日益占有重要地位*資本取代勞動，農(nóng)機、種子、飼料等費用的增加，直接帶動產(chǎn)前部門的發(fā)展*農(nóng)機制造業(yè)7家全線公司，都是跨國企業(yè)。還有長線、短線公司*種子公司例如先鋒種子公司*飼料產(chǎn)