2023年財務季度工作總結模板

2023年財務季度工作總結模板財務季度工作總結模板1

（一）加強財務管理，努力增收節(jié)支

一是抓好收息管理，對個人貸款三萬元以上做到按季結息，一百萬元（含）以上必需實現(xiàn)按月結息，企業(yè)貸款一律按月結息，做到應收盡收，大力清收應收利息，嚴格執(zhí)行加罰息制度，嚴禁擅自降低利率、緩收利息，對20xx年以后的貸款不得緩收利息，各支行要收息任務要按月分解落實到人，財務部門要加強收息工作的督促，保證收入應收盡收，剛好入賬；

二是加強費用管理，保障經(jīng)營必需的支出，嚴格限制不合理開支，不斷增加核算意識，防微杜漸謹慎經(jīng)營。嚴格執(zhí)行財務管理方法，做到科學核算，從嚴管理、從嚴把關，做到計算精確，應收盡收，不放過一分錢的收入，不奢侈一分錢的支出。

（二）加強資金營運，提高資金運用效益

為推動和做好全國銀行間市場業(yè)務，以促進我行盡快駕馭銀行間拆借和債券市場業(yè)務，擬于四季度組織賬務部、電子銀行部、營業(yè)部相關人員赴馬鞍山農商行考察學習，主要學習崗位設置、詳細操作、風險防控及當前業(yè)務重點，通過學習將主動開展全國銀行間市場業(yè)務，在滿意信貸資金支持“三農”、“中小企業(yè)”、“縣域經(jīng)濟”服務的前提下，進一步拓展富余資金運作，提高資金運用效益。

（三）做好年終決算工作及決算前打算工作，核實損益，清查財產(chǎn)

四季度將清理核對過渡性資金賬戶，清點盤查固定資產(chǎn)、低值易耗品，并對其進行編號。全面核對往來賬戶，特殊是對公賬戶，必需仔細核對，必需時上門面對面逐筆勾對，確保內外賬相符。

（四）強抓會計基礎規(guī)范，提高會計基礎工作管理水平

努力提升全行會計人員的綜合業(yè)務素養(yǎng)，增加會計人員工作責隨意識、創(chuàng)建意識、合規(guī)意識和風險意識，強化會計基礎，提高經(jīng)營管理水平。

財務季度工作總結模板2

20xx年第x季度，財務部在公司領導的正確指導和各部分經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，美滿完成財務部各項工作的同時，協(xié)作各部分調和工作，做出以下總結：

一、出具各項財務報表

剛好報送各項對外會計報表，剛好完成各項統(tǒng)計報表。依據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成狀況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成狀況進行月度與季度分析，協(xié)作績效考核出具正確無誤的財務信息，財務部在4月下旬幫助公司領導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成狀況供應了參考信息和考核分析看法。

二、債權債務的清算

清算了財務賬上長時間掛帳的應收款項和應付款項，對年度支付的款項未收回發(fā)票進帳的業(yè)務，財務職員與經(jīng)辦職員溝通協(xié)商追回大部份發(fā)票，并完善了進賬手續(xù)，對中油堅盛極個別長時間追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦職員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否則追究相干責任。

三、本錢用度限制，梗塞漏洞

對xx的財務核算進行了內部稽核，發(fā)覺x的會計科目運用有個別科目不符合財務標準規(guī)范，有個別用度報銷不符合用度報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而xx財務處理都較規(guī)范，短暫沒有發(fā)覺特別題目。加強單據(jù)的審核，對各項用度支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超越預算的支出剛好提示各單位辦理預算調劑申請，發(fā)覺分歧理的支出則必需經(jīng)過審計程序，剛好訂正不符合財務手續(xù)的事項，規(guī)避財務風險。

四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃

在團體各單位之間依據(jù)配比和權責發(fā)生制公道安排各項發(fā)票，并依據(jù)油品德業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標；完善發(fā)票進賬手續(xù)，依照規(guī)定開具發(fā)票，公道規(guī)避稅務風險。依據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，組織預備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免；預備xx醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料，通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規(guī)劃。

五、協(xié)作相干部分處理相干的事務

協(xié)作資產(chǎn)部做好每個月盤點安排，支配好財務職員進行實地盤點工作。協(xié)作資金部公道支配各項資金的收付。協(xié)作審計部每個月的審計例行檢查，對出具的審計報告剛好出具審計整改看法對公道的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)視和服務的重要職能。所謂監(jiān)視就是維護團體公司的利益，監(jiān)視團體公司的財務運作，調控各項用度的公道支出，保證財務物質的平安；服務就是服務于團體與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶；以增進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)視與服務是同一的，監(jiān)視增進服務，服務為了更好的監(jiān)視。

六、培訓進步職員的業(yè)務水平

隨著我公司業(yè)務量的增大，工作的側重點和基本點也在變更，因此財務工作不能停留在簡潔的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新學問，不斷進步理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，仔細總結閱歷、查找不足，保證財務基礎工作的正確、剛好、完全，為領導剛好、正確、完全的供應財務信息。通過學習，職稱考試，進一步了解財務各項管理制度，曉得了企業(yè)財會職員的工作要求，進一步激起了干好財務工作的主動性與主動性

七、以考核為手段，促財務基礎管理水平的進步

隨著企業(yè)管理的進一步深進，財務的管理職能逐步增加。今年，公司為加大責任制考核力度，保證責任制的實行，制定了責任狀考核方法，細化了各項指標和平常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，仔細審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。

詳細制定了《貨幣資金管理方法》等，將內控與內審相結合。在今年的財務管理工作中，最重要的'一點就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點，納進工作質量與方針目標考核。將用度預算通過月份考核與工資掛鉤，全面進步了財務核算質量。遵紀遵法，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

財務部分既是一個監(jiān)視部分又是一個服務部分，要建立誠佩服務的理念。作為財務職員，我們在公司加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，進步企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和檢討，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長！

財務季度工作總結模板3

1、穩(wěn)定員工隊伍，進一步鋪設正規(guī)的溝通渠道，改善員工福利和生活環(huán)境：酒店已完成宿舍、員工飯?zhí)玫恼{整、每間房架設了電視信號線并逐步投入電視機、辦公臺，設立員工圖書室、進一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路

2、全面推行自主營銷，擴大營銷范圍和項目：響應董事長的全員銷售政策、本月11號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運用》培訓、西餐、日本料理制作好精品小冊子（以利于市民全面了解出品特色和服務）、拍攝酒店宣揚片和效果圖、營業(yè)部門做好其次季度五一勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施，特殊是端午節(jié)值得好好策劃（去年“一品”端午粽賣到斷貨）。加強專業(yè)營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團體客源、連接網(wǎng)絡中心預訂系統(tǒng)、GDS全球預訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。

3、做好酒店基礎培訓學習工作：滾動式持續(xù)開展各項培訓活動、建立各級員工學習卡和培訓檔案、提升各項工作技能。

4、細化管理，落實監(jiān)督體系：利用部門職能監(jiān)督部門（如保安部對各部門的紀律性指標監(jiān)督、財務部對成本指標的監(jiān)督等），制定各項工作指標、逐步推行量化績效考核體系。

5、落實節(jié)約成本措施：做好夏季能源限制和宣導。

6、多元化建立編內、編外人力資源聘請引入渠道：主動參加聘請會、校企合作、廣布網(wǎng)絡等。

7、落實平安責任制：履行每日平安復查和重點區(qū)域三級檢查制度（即自部門例查、保安部復查、總辦抽查）。

8、做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項打算工作。

9、各部門細致跟進工程，在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足，避開后期增加酒店工程部的工作難度。

10、努力克服各種困難，支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入。

財務季度工作總結模板4

在勞碌的工作生活中，不知不覺cc年第一季度的工作很快就結束了，回望這三個月，財務室在公司領導的關懷指導下，圓滿地完成了各項任務，充分發(fā)揮了財務部的職能作用，取得了肯定的成果。財務室是實業(yè)公司的關鍵部門之一，對內，要時刻加強財務管理水平的提高，以適應實業(yè)公司整體的飛速發(fā)展；對外，要時時應對稅務、審計、財政及工商等機關的各項檢查，剛好駕馭稅收政策及合理應用。在這三個月里，我們財務室的員工能夠任勞任怨、同心協(xié)力、盡職盡責的做好各項工作，綜合工作實力相比20xx年又邁進了一步。為了總結閱歷、發(fā)揚成果、克服不足，現(xiàn)將cc年第一季度的工作做以下簡要總結：

1、仔細執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的學習，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核，對不合規(guī)定的原始憑證予以退回，強化會計檔案的管理等。cc年第一季度，財務室共整理原始憑證1789張，記賬憑證395張。

2、在原來的記賬基礎上，細化了成本費用的管理，加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑，嚴格限制支出，使實業(yè)公司整體的收入支出盡量達到平衡。在日常工作中，與其他相關同事剛好保持親密聯(lián)系，使對外開具發(fā)票事宜更加剛好精確。

3、按規(guī)定時間編制公司須要的各類財務報表，正確計算各項稅金，剛好足額地交納稅款，主動協(xié)作稅務部門檢察工作，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持和指導，使我們的納稅工作更加完善和快捷。

4、在第一季度中，我們對梓新公司的原有舊的發(fā)票專用章、法人名章進行了更新，復合了國家稅務機關對此的相關要求，并且協(xié)作建行對開戶核準通知書等進行了相應的更換。與此同時，我們對舊的組織機構代碼到燈塔市質量監(jiān)督局進行了更換。為今后的工作做足了打算。

財務季度工作總結模板5

華錦公司第三季度的工作已全面結束，現(xiàn)就有關各項財務指標完成狀況做簡潔的分析說明：本季度的總費用為441070.91元和預算的460521元比較節(jié)約19450.09元；和20xx年同期的184805.57元比較少256265.34元，分析其緣由有以下幾點：

一、制造費用

本季度的制造費用為35158.64元，和預算的47460元比較少12301.36元，其主要緣由有以下幾點：

1、預算中本季度的電費為1000元，而在實際中示范園并未轉入電費，此項費用將在下季度一并轉。

2、華錦公司職工的補貼短暫停發(fā)，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā)，董事會本季度的工資也未進賬（這些費用都將在下季度進賬）。

3、預算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。

本季度話費1340元和預算的780元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬；其余的辦公費3232元、面包車4357元、和預算比較無太大出入。本