老舊小區(qū)外立面改造施工進(jìn)度計(jì)劃

老舊小區(qū)外立面改造施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃編制程序收集編制依據(jù)收集編制依據(jù)劃分施工過(guò)程計(jì)算工程量套用施工定額計(jì)算勞動(dòng)量計(jì)算施工過(guò)程持續(xù)時(shí)間編制初步施工進(jìn)度計(jì)劃方案檢查施工進(jìn)度計(jì)劃方案1、工期是否符合要求2、勞動(dòng)力、機(jī)械使用是否均衡3、材料供應(yīng)是否超過(guò)限額編制施工進(jìn)度計(jì)劃編制初步施工進(jìn)度計(jì)劃方案是否第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工順序編制依據(jù)（1）招標(biāo)文件中規(guī)定的工期；（2）施工圖；（3）有關(guān)預(yù)算文件、勞動(dòng)定額等；（4）主要分部、分項(xiàng)工程的施工方案；（5）現(xiàn)場(chǎng)施工條件及可能提供的施工人數(shù)；（6）材料的數(shù)量和機(jī)械設(shè)備型號(hào)、數(shù)量以及運(yùn)輸能力。第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟（1）確定爭(zhēng)部項(xiàng)工程內(nèi)容由于本工程規(guī)模較大，需根據(jù)工程特點(diǎn)以及施工方案中確定的原則和方法，按施工順序列出分部、分項(xiàng)工程的名稱。在劃分工程項(xiàng)目時(shí)，宜將一個(gè)比較完整的工藝過(guò)程劃作一個(gè)工程項(xiàng)目。（2）計(jì)算工程量根據(jù)分項(xiàng)工程名稱和施工圖，逐項(xiàng)計(jì)算工程量。計(jì)算時(shí)所用的單位應(yīng)與定額中所用的單位一致，并應(yīng)結(jié)合施工方案和施工方法的具體要求進(jìn)行計(jì)算。（3）確定勞動(dòng)定額量和施工機(jī)械臺(tái)班數(shù)根據(jù)各分部（項(xiàng)）工程的工程量和定額，計(jì)算出完成各分部（項(xiàng)）工程所需的勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量。（4）確定各分部分項(xiàng)工程的工期在計(jì)算了各分部（項(xiàng)）工程的勞動(dòng)量及機(jī)械臺(tái)班后，根據(jù)每天在該分部（項(xiàng)）工程中安排的工人數(shù)，計(jì)算出該分部分項(xiàng)工程的工期。確定分部（項(xiàng)）工程每天安排的工人數(shù)時(shí)，必須考慮到下列問(wèn)題：最小勞動(dòng)組合。裝飾施工中很多工序不是一個(gè)人能完成的，必須要合理配合進(jìn)行。有的工序必須在一定勞動(dòng)組合下才能獲得較高的生產(chǎn)效率。最小工作面。每個(gè)工人或一個(gè)班組施工時(shí)，都需要有足夠的工作面才可發(fā)揮高效能，保證施工安全。安排人數(shù)時(shí)，必然要受到工作面的限制。不能為了要縮短工期，而無(wú)限制地增加工人的數(shù)量，否則勢(shì)必會(huì)造成工作面的不足而產(chǎn)生人力浪費(fèi)窩工，甚至發(fā)生安全事故。所以最小工作面決定了安排人數(shù)的最高限度?？赡馨才诺娜藬?shù)。安排工人人數(shù)時(shí)，只要在上述最少必須人數(shù)和最多可能的人數(shù)范圍內(nèi)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)班組的實(shí)際工人數(shù)安排就可以了。但應(yīng)該注意，可能安排的人數(shù)，并不是絕對(duì)的，有時(shí)為了縮短工期，可以保證在有足夠工作面的條件下組織非專業(yè)工種的支援。如果在最小工作面的情況下，安排了最大人數(shù)仍不能滿足縮短工期的要求時(shí)，就只能組織兩班制來(lái)達(dá)到縮短工期的目的。（5）編制進(jìn)度計(jì)劃各個(gè)分部（項(xiàng)）工程的工作日確定后，便可開(kāi)始編排進(jìn)度。編排進(jìn)度時(shí)必須考慮各分部（項(xiàng)）工程的合理順序，盡可能組織平行流水施工，將各個(gè)施工工序在工藝和工作面允許的條件下，最大限度地搭接起來(lái)，并力求主要工種的專業(yè)工人能連續(xù)施工。編排進(jìn)度時(shí)，首先應(yīng)分析施工對(duì)象的主導(dǎo)工序，即應(yīng)用主要的機(jī)械或耗費(fèi)勞動(dòng)力與工時(shí)最多的工序。安排進(jìn)度時(shí)先安排主導(dǎo)工序，保證連續(xù)作業(yè)，其余的工序則盡可能采取配合、穿插、搭接或平行施工。整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃初步安排好后，還要進(jìn)行調(diào)整，除了檢查施工順序是否合理外，一般還應(yīng)檢查是否滿足總工期的要求，勞動(dòng)力、機(jī)械等使用有無(wú)較大不均衡現(xiàn)象。調(diào)整某一工序時(shí)，應(yīng)注意到它對(duì)其它工序的影響。進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整往往要經(jīng)過(guò)多次反復(fù)，直到既能滿足規(guī)定工期的要求，又能在技術(shù)和組織上均趨于合理為止。編制出來(lái)的進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行過(guò)程中，不可能一成不變，因?yàn)檠b飾施工過(guò)程十分復(fù)雜，受客觀條件影響的因素很多，如勞動(dòng)力的配備，材料和半成品的供應(yīng)，施工機(jī)械的周轉(zhuǎn)，氣候條件等方面的制約等，這些因素都會(huì)影響進(jìn)度計(jì)劃的貫徹。因此，需使進(jìn)度計(jì)劃能隨時(shí)適應(yīng)客觀情況和條件的變化，在實(shí)施過(guò)程中不斷修改和調(diào)整計(jì)劃方案。編排計(jì)劃時(shí)注意留有余地，以避免由某些情況有變動(dòng)而陷入被動(dòng)局面。（6）編制勞動(dòng)力、材料、機(jī)械等需用量計(jì)劃有了施工進(jìn)度計(jì)劃之后，就可以根據(jù)它編制勞動(dòng)力、材料、機(jī)械等需要的計(jì)劃，人便提交有關(guān)職能部門按計(jì)劃調(diào)配或供應(yīng)。各種材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和在現(xiàn)場(chǎng)的儲(chǔ)存量，應(yīng)根據(jù)運(yùn)距、運(yùn)輸條件以及供應(yīng)情況而定。（7）施工進(jìn)度計(jì)劃表的繪制原則1）、突出關(guān)鍵線路，在施工過(guò)程中控制好關(guān)鍵線路的各工序持續(xù)時(shí)間，即能把握工程的總工期；2）、圖形應(yīng)清晰，注明字體要明確；3）、線段關(guān)系表達(dá)方式要盡可能有規(guī)律性；4）、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化