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文檔簡介

公司規(guī)章制度工作制度*--------------------------------------------------------------------------2考勤制度*--------------------------------------------------------------------------4員工獎勵與懲罰條例*-----------------------------------------------------------6員工績效考評管理辦法*-------------------------------------------------------11培訓(xùn)制度*-------------------------------------------------------------------------16工資制度*-------------------------------------------------------------------------18員工補貼、津貼標(biāo)準(zhǔn)*----------------------------------------------------------20業(yè)務(wù)招待管理制度*-------------------------------------------------------------------21請假管理辦法*-------------------------------------------------------------------23公司值班制度---------------------------------------------------------------------25出差及費用管理辦法*----------------------------------------------------------27檔案管理制度*-------------------------------------------------------------------------29保密制度*-------------------------------------------------------------------------31臨時雇用人員管理辦法*-------------------------------------------------------------33辭退制度*-------------------------------------------------------------------------34例會制度*-------------------------------------------------------------------------364小時復(fù)命制度*----------------------------------------------------------------37電腦管理制度*------------------------------------------------------------------38出入廠管理制度*---------------------------------------------------------------39門衛(wèi)管理制度*------------------------------------------------------------------41車輛管理辦法*------------------------------------------------------------------43員工車輛停放管理辦法*------------------------------------------------------45加班管理辦法*------------------------------------------------------------------46衛(wèi)生管理準(zhǔn)則*------------------------------------------------------------------47住宿管理辦法*------------------------------------------------------------------48食堂管理制度*------------------------------------------------------------------50消防管理的各項規(guī)定防盜管理的各項規(guī)定安全施工的各項規(guī)定員工工傷管理辦法檔案管理制度工作制度第一章總則第一條為了加強公司全方位制度化、科學(xué)化管理,提高工作質(zhì)量和工作效率,特制定本工作守則。適用范圍第二條所有廣西萬象起源網(wǎng)絡(luò)科技有限公司員工,包括正式員工、臨時員工和季節(jié)工,都必須遵守此制度。行為守則員工應(yīng)遵守法令和本公司一切規(guī)章制度、通告和公告,按時上下班。員工應(yīng)遵守下例事項:盡忠職守,不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。對主管領(lǐng)導(dǎo)的安排不得推委、拒絕,否則依情節(jié)輕重給予批評、罰款或停班檢查。不得泄漏業(yè)務(wù)、職務(wù)上的機密?;蚣俳杪殭?quán),貪污舞弊,接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。不得私自攜帶公物〈包括各種材料、電腦、硬盤、原始記錄及拷貝電腦數(shù)據(jù)〉出公司,不得私自翻閱和私拿不屬于自己職守范圍內(nèi)的各種報表、文件記錄等資料。不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)工作無關(guān)的物品進(jìn)入工作場所。員工每日應(yīng)注意保持公司辦公室、宿舍的環(huán)境衛(wèi)生,不亂扔垃圾、不隨地吐痰。上班時間內(nèi)員工必須穿工作服、工作鞋和有關(guān)勞保用品,行政人員按規(guī)定著裝。工作時間沒有得到主管等相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),原則上不允許接打私人電話;不得會客,不能隨意玩手機(工作需要除外)、不準(zhǔn)高聲喧嘩、嬉笑打鬧、消極怠工、聚眾聊天、搬弄是非和擾亂秩序;不許看與工作無關(guān)的書籍、雜志。嚴(yán)禁酒后上班、上崗和工作期間喝酒。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁任何人以任何理由帶外人進(jìn)公司參觀、拍照、錄像等進(jìn)行一切危害公司利益的行動。員工不準(zhǔn)私帶親友、外人進(jìn)入工作區(qū)、和宿舍,嚴(yán)禁留宿。員工應(yīng)團(tuán)結(jié)合作,和睦相處,不準(zhǔn)拉幫結(jié)派、打架斗毆、挑撥是非,擾亂生產(chǎn)和生活秩序。應(yīng)通力合作,同舟共濟(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全管理制度,嚴(yán)禁隨意性操作和鹵莽操作及冒險操作。如發(fā)生操作失誤或責(zé)任事故必須及時上報主管,不得隱瞞和推托。員工應(yīng)公私分明,對一切公物應(yīng)倍加愛惜,不得任意損壞、浪費或挪為私用,否則照價賠償。任何人不得以任何理由損害和破壞及盜竊他人私人物品,有違犯者,除罰款外視其情節(jié)送交司法機關(guān)處理。認(rèn)真、準(zhǔn)確、如實填寫值班記錄和操作記錄及各種報表,不準(zhǔn)擅自涂改遺漏。日夜輪班工作者應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行交接班,做到清楚、詳細(xì),倘接班者屆時未到,應(yīng)報主管處理,不得私自離崗,否則按曠工論處。員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù),刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高自己素質(zhì)和工作能力。凡公司、部門、單位召集的會議、學(xué)習(xí)、活動,都必須準(zhǔn)時參加,不遲到、不早退,不準(zhǔn)閑談或看無關(guān)的書報。樹立以公司為家的思想,增強主人翁意思,維護(hù)公司利益,相互監(jiān)督,同一切不正之風(fēng)和不良行為堅決斗爭。第四章獎懲第五條凡違犯第三章第四條〈一〉至〈九〉項者視情節(jié)輕重給予5~50元罰款;凡違犯第三章第四條〈十〉至〈十四〉項者視情節(jié)輕重給予50~100元罰款。第六條凡認(rèn)真執(zhí)行,達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn),成績優(yōu)異者,由主管部門根據(jù)獎勵制度報公司批準(zhǔn),將給予獎勵。與原有規(guī)定關(guān)系第七條凡與新制度有矛盾的舊制度一律廢止,以新制度為準(zhǔn)。第六章附則第八條本制度由辦公室解釋、補充,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施,修改亦同。廣西萬象起源網(wǎng)絡(luò)科技有限公司考勤制度第一章總則第一條為了加強勞動紀(jì)律和工作秩序,特制定本制度。第二章公司作息制度第二條公司上班時間分為夏季、冬季作息時間,具體時間另行通知。第三章工作制第三條公司行政后勤管理部門一般實行每天8小時標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實行每周六天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度,周工作小時為48小時。(其中3小時安排為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間)第四條如公司業(yè)務(wù)繁忙,員工需按工序要求進(jìn)行輪班運轉(zhuǎn),工作時間按工序要求核定。第四章考勤范圍第五條公司除高級職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外,均需在考勤之列。第六條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五章考勤辦法第七條后勤管理部門和業(yè)務(wù)部、技術(shù)部等管理人員采用考勤機打卡制度。打卡分為上下班打卡及加班打卡,公司內(nèi)勤人員上午上下班,下午上下班應(yīng)打卡。員工下午加班者普通下班時間不用打卡,待加班完畢后才予打卡。員工因事早退或出差需要離開公司,且當(dāng)班不再回來的,應(yīng)打卡后才能離開公司。上班中因事外出者,其出入均不必打卡,但須向主管領(lǐng)導(dǎo)提出“外出申請單”,經(jīng)核準(zhǔn)后交給負(fù)責(zé)監(jiān)督打卡人員(或公司領(lǐng)導(dǎo))由對方填寫出入時間。公司上下班時間,由值班人員(或辦公室派人)看守打卡情況及調(diào)整打卡鐘。凡上長白班人員按規(guī)定打卡四次,不打卡者按曠工處理。任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到,如發(fā)現(xiàn)代替他人打卡或簽到者,雙方均按曠工一天處理。如監(jiān)督人員沒有負(fù)到責(zé)任,監(jiān)督人員也按曠工一天處理。第十二條員工忘記打卡或簽到時,須說明情況,并留存說明記錄。第十三條考勤設(shè)置種類:1、遲到。比預(yù)定上班時間晚到。2、早退。比預(yù)定下班時間早走。3、曠工。無故缺勤。4、請假??杉?xì)分為幾種假。5、出差。6、外勤。全天在外辦事。7、調(diào)休。第十四條員工須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料。第六章考勤統(tǒng)計及評價第十五條各部門主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。第十六條公司通過打分法綜合評價每個員工的出勤情況。第十七條考勤計分辦法。1、遲到:遲到5分鐘以內(nèi)扣5元,遲到30分鐘內(nèi)扣10元,遲到30分鐘以上即為曠工。2、早退:早退10分鐘以內(nèi)扣10元,早退30分鐘以內(nèi)即為曠工半天,早退30分鐘以上即為曠工一次。3、曠工:曠工一次扣一天工資。第十八條公司依據(jù)員工考勤記錄作為員工績效考核內(nèi)容之一,決定員工的考勤獎勵、處罰。第七章附則第十九條公司各部門主管會同企管部執(zhí)行本制度,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。廣西萬象起源網(wǎng)絡(luò)科技有限公司員工獎勵與懲罰條例第一章總則第一條為充分調(diào)動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,加強公司員工遵紀(jì)守法的自覺性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護(hù)公司經(jīng)營、管理秩序,保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特制定本條例。第二條本條例適用于公司全體員工。第二章獎勵第三條獎勵范圍對有以下表現(xiàn)者之一的員工或集體均給予獎勵:1、在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的。2、在技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、專利方面取得重大成果或顯著成績的。3、對公司提出合理化建議積極、有實效的。4、保護(hù)公司財物,使公司利益免受重大損失的。5、在公司、社會見義勇為,與違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績的。6、對突發(fā)事件、事故妥善處理者。7、忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的。8、全年績效考核業(yè)績優(yōu)異的。9、為公司帶來良好社會聲譽的。10、其他應(yīng)給予獎勵事項的。第四條獎勵種類。公司設(shè)立如下獎勵項目。1、精神獎勵(1)記大功。(2)記小功。(3)嘉獎(獎狀、獎品)。(4)授予榮譽稱號。2、物質(zhì)獎勵(1)一次性獎金。(2)加薪。(3)其他(培訓(xùn)機會)。第五條獎勵分類1、一等獎勵條件:(1)對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新,成效卓越者,創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價值10萬元以上。(2)對危害公司和國家事件事先舉報或阻止,避免重大損失者,直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上。(3)對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象,不顧個人安危,見義勇為者。(4)開拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)突出者。(5)連續(xù)三年每年績效考核獎勵分累計20分以上。(6)獲得社會重大榮譽者。2、二等獎勵條件(1)對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀者,創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價值5萬元以上。(2)對危害公司和國家的事件,及時制止,避免較大損失者,經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以上。(3)見義勇為,獲得好評者。(4)開拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者。(5)連續(xù)二年每年績效考核獎勵分累計20分以上,連續(xù)獲得公司二次嘉獎。(6)本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。3、三等獎勵條件(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者。(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者。(3)參與、協(xié)助事故、事件求援工作者。(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),公司之敬業(yè)楷模。(5)主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工。(6)全年績效考核獎勵分累計20分以上。第六條獎勵標(biāo)準(zhǔn)獎獎勵類別獎勵項目一等獎勵二等獎勵三等獎勵精神獎勵記大功記小功嘉獎榮譽稱號一次性獎金或提成一次性獎勵1000-5000元一次性獎勵300-1000元一次性獎勵100-500元一次性獎勵100-300元加薪一級半級——其他優(yōu)先培訓(xùn)、旅游機會優(yōu)先培訓(xùn)機會優(yōu)先培訓(xùn)機會—第七條其他獎勵規(guī)定(1)凡獲得社會各類獎勵或榮譽稱號,其待遇按頒獎機關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(2)依照員工績效考評管理辦法,員工1年內(nèi)獎勵分累計滿20分以上,可嘉獎一次。(3)公司對有突出貢獻(xiàn)者,可授予模范員工榮譽稱號。(4)公司可設(shè)董事長獎、設(shè)定獎勵額度,每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者。(5)公司可通過獎勵培訓(xùn)機會等形式獎勵勉勵先進(jìn)員工。(6)公司根據(jù)員工實際獲得獎勵條件多少,可同時采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵同步,也可采取單一獎勵形式。第八條獎勵程序(1)員工有符合條件的,由其所在部門及時提出申請,報主管副總及企管部。(2)企管部審核后報公司總經(jīng)理決定。(3)討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效。(4)凡獲得獎勵的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書,并張榜公布。(5)獎勵事宜記入員工檔案。(6)員工獎金在頒布時發(fā)放。第三章處罰第九條處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項目:1、精神處罰。(1)口頭警告。(2)通報批評。(3)記小過。(4)記大過。2、經(jīng)濟(jì)處罰(1)一次性罰金。(2)撤職(減薪)。(3)辭退。第十條過失分類。(一)甲類過失。因違犯操作規(guī)程或工作馬虎造成直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上。2、連續(xù)曠工3天或全年累計達(dá)3天。3、因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑。4、盜竊財物,挪用公款5000元達(dá)一個月以上。5、觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益。6、煽動他人不服從規(guī)定或怠工,造成嚴(yán)重后果者。7、多次欺詐、侮辱、威脅管理人員,情節(jié)惡劣者。8、利用職權(quán)謀私、受賄,以公司名義招搖撞騙。9、有重大泄密行為,并給公司造成重大影響。10、一年內(nèi)績效考核處罰分累計滿20分以上。11、記小過后仍再犯。(二)乙類過失。1、因違犯操作規(guī)程或工作馬虎造成直接經(jīng)濟(jì)損失5千元以上1萬元以下。2、損失、遺失公司重要物品、設(shè)備。3、違抗命令或威脅謾罵管理人員,情節(jié)較嚴(yán)重者。4、主管包庇職員舞弊,弄虛作假。5、泄露公司機密,并給公司造成較大影響。6、連續(xù)曠工達(dá)二天或年累計曠工2天。7、沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生。8、公司通報批評二次。9、一年內(nèi)績效考核處罰分累計滿10分以上。10、因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害。11、在公司內(nèi)打架,從事不良活動。(三)丙類過失。1、因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失300元以上5千元以下。2、工作不力,屢勸不聽者,口頭警告2次。3、服務(wù)態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽。4、在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者。5、連續(xù)3次不參加公司重要活動。6、無故曠工1天。7、對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢,言語粗暴。8、造謠生事。9、連續(xù)三個月績效考核處罰達(dá)6分。(四)丁類過失。1、工作時間處理私人事務(wù)。2、因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯。3、教育培訓(xùn)無故缺席。4、工作時間未經(jīng)許可擅自離崗。5、浪費公司財物。6、遇非常事故,故意回避逃離者。7、服裝儀容不整者。8、多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請假、銷假。9、委托或受托他人出勤打卡或簽到。10、月績效考核處罰分為2分。第十一條處罰標(biāo)準(zhǔn)。過失處罰類別項目丁類過失丙類過失乙類過失甲類過失精神處罰口頭警告通報批評記小過記大過賠償或一次性罰金10~50元按直接經(jīng)濟(jì)損失賠償50%,一次性罰金100元。按直接經(jīng)濟(jì)損失賠償50%,一次性處罰金300-500元按直接經(jīng)濟(jì)損失賠償50%,一次性罰金500-1000元撤職減薪——管理干部降職處理,員工減薪50元管理干部撤職處理,留用察看半年辭退———員工辭退第十二條其他處罰規(guī)定。1、員工因觸犯國家法律而受到司法部門處理,解除其勞動合同。2、依照績效考評管理辦法,員工1年內(nèi)處罰分累計滿20分,解除其勞動合同。3、對非正式員工、試用期員工的處罰,比照正式員工執(zhí)行。4、員工由于違犯操作規(guī)程和工作馬虎造成經(jīng)濟(jì)損失,未按處罰條例賠償?shù)?,公司將追究民事?zé)任。5、違犯公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,擅訂合同造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠償,并追究民事責(zé)任。6、公司車輛發(fā)生交通事故,責(zé)任在我方者,追究駕駛員經(jīng)濟(jì)責(zé)任,視情況賠償損失。7、公司根據(jù)員工實際處罰責(zé)任大小,可同時采取精神處罰和經(jīng)濟(jì)處罰同步。8、留用察看期間只發(fā)放基礎(chǔ)工資。第十三條處罰程序1、員工違紀(jì)后,由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項和本條例提出處理意見。2、各類處罰的過程。(1)口頭警告,由當(dāng)事人的主管簽字后生效,可報企管部備案。(2)通報批評及以上處罰,經(jīng)企管部及總經(jīng)理審核,總經(jīng)理簽字生效。3、處罰事宜記入員工檔案,并予公告。4、員工在受處罰之日起的一定時間內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀,可降低處罰條件。第四章附則第十四條本條例經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。****公司員工績效考評管理辦法第一章總則為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。考核范圍凡公司全體員工(除總經(jīng)理外)均需考核,適用本辦法??己嗽瓌t第三條通過考核,全面評價員工的各項工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關(guān)系,獲得努力向上改善工作的動力。第四條使員工有機會參與公司管理,發(fā)表自己的意見。第五條考核目的,考核對象,考核時間,考核指標(biāo)體系,考核形式相匹配。第六條以崗位職責(zé)為主要依據(jù),堅持上下結(jié)合,左右結(jié)合,定性與定量考核相結(jié)合。第四章考核目的第七條各類考核目的:1、獲得績效工資的依據(jù),重點在工作成績(績效)考核。2、獲得晉升,調(diào)配崗位的依據(jù),重點在工作能力及發(fā)揮,工作表現(xiàn)考核。3、獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù),重點在工作和能力適應(yīng)性考核。第五章考核時間第八條員工績效考核為定期考核,分為月度,年度考核。第九條公司可對特別事項舉行不定期專項考核。第六章考核內(nèi)容第十條公司員工績效考評表,共有4大類14個指標(biāo)組成考評項目指標(biāo)。第十一條員工績效考評表給出了各類項目指標(biāo)為參考性的,對不同考核部門對象,目標(biāo)應(yīng)有調(diào)整,各部門依據(jù)本部門工作性質(zhì),考評內(nèi)容要有側(cè)重和針對性,對各項目指標(biāo)分值比例進(jìn)行調(diào)整。第十二條專項考核標(biāo)準(zhǔn)及項目指標(biāo),依據(jù)考核內(nèi)容設(shè)置員工專項考評表。第十三條各類考評總分在1-100分之間,總評檔次分為五檔,優(yōu)(95分以上)、良(85-95分)、中等(75-85分)、一般(60-75分)、差(60分以下)??冃Э己撕蛯m椏己司唧w項目及內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)詳見考評表。第十四條各類考核形式1、上級評議。2、同級同事評議。3、自我鑒定。4、下級評議。5、外部客戶評議。各種考核形式在考核表中分別選擇或綜合運用。第十五條績效考核形式簡化為三類:上級評議、主管評議、主管副總或總經(jīng)理審定。第十六條各類考核辦法有:1、查詢記錄法:對員工工作記錄檔案,文件,出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計。2、書面報告法:部門,員工提供總結(jié)報告。所有考核辦法最終反映在考評表上。第七章考核程序第十七條績效考核程序1、每月20-25日各部門主管依據(jù)本部門績效考核表,對本部門員工工作完成情況進(jìn)行考評,打分。2、各部門的績效考評表經(jīng)主管副總和總經(jīng)理審定確認(rèn)后,交公司企管部、辦公室和財務(wù)部備案及核算績效工資。第十八條專項考核程序1、企管部和辦公室根據(jù)工作計劃,發(fā)出員工專項考核通知,說明考核目的、對象、方式以及考核進(jìn)度安排。2、考核對象準(zhǔn)備自我總結(jié),其他有關(guān)的各級主管,下級員工準(zhǔn)備考評意見。3、各考評人的意見,評語及考評總分匯總到企管部及辦公室,根據(jù)公司要求,該意見可與或不與考評對象見面。4、企管部及辦公室考核結(jié)果首先與考評對象見面,征求員工對考核的意見,并需其簽寫書寫意見,然后請其主管審核簽字。第十九條員工對考評結(jié)果有爭議時可書面向部門主管提出申訴,部門主管必須予以交換意見,相互溝通,達(dá)到客觀公正,并由主管副總審定。第二十條各類考核結(jié)果分存入企管部,員工檔案,考核對象部門。第二十一條各類考核之后,將考核情況返饋給考核對象,并進(jìn)行溝通交流。1、個人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較。2、需要改善的方面。3、崗位計劃與具體措施,未來1個月至3個月的工作目標(biāo)。4、對公司發(fā)展的建議。第八章專項考核第二十二條試用考核。1、對試用期屆滿的員工均需考核,以決定是否正式錄用。2、對試用優(yōu)秀者,可推薦提前轉(zhuǎn)正。3、該項考核主辦為試用員工部門經(jīng)理,并會同企管部及辦公室考核定案。第二十三條后進(jìn)員工考核1、對認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改進(jìn)意見。2、對留職察看的后進(jìn)員工表現(xiàn),作出考核決定。3、該項考核主辦為后進(jìn)員工主管,并會同企管部及辦公室共同考核定案。第二十四條個案考核。1、對員工日常工作的重大事件即時提出考核意見,決定獎勵或處罰。2、該項考核主辦為員工主管和企管部及辦公室。3、該項考核可使用專案報告形式。第二十五條調(diào)配考核。1、企管部門考慮調(diào)配人員候選資格時,該部門可提出考評意見。2、企管部門確認(rèn)調(diào)配事項后,該部門提出當(dāng)事人在本部門工作評語供新主管參考。4、該項考核主辦為員工部門經(jīng)理。第二十六條離職考核。1、員工離職時,須對其在本公司工作情況作出書面考核。2、該項考核須在員工離職前完成。3、公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績效意見。4、該項考核由企管部及辦公室主辦,并需部門主管協(xié)辦。第九章考核結(jié)果及效力。第二十七條績效考核結(jié)果與員工績效工資掛鉤,具體績效工資核算比例為:1、月度績效考核總評為優(yōu)的,績效工資為100%。2、月度績效考核總評為良的,績效工資為90%。3、月度績效考核總評為中等的,績效工資為75%。4、月度績效考核總評為一般的,績效工資為50%。5、月度績效考核總評為差的,不發(fā)放當(dāng)月績效工資。第二十八條依據(jù)公司《員工獎勵和懲罰條例》,在月度績效考核中實行獎勵分和處罰分。1、月度績效考核總評分為優(yōu)的,員工可得到獎勵分2分。2、月度績效考核總評分為良的,員工可得到獎勵分1分。3、月度績效考核總評分為中等的,無獎勵分和處罰分。4、月度績效考核總評分為一般的,員工得到處罰分1分。5、月度績效考核總評分為差的,員工得到處罰分2分。獎勵分和處罰分作為公司年度績效考核和獎勵懲罰的主要依據(jù)。第二十九條績效考核和專項考核結(jié)果其它具有的效力。1、決定員工職位升降的主要依據(jù)。2、決定員工崗位調(diào)配的主要依據(jù)。3、決定對員工的獎勵與懲罰。4、決定對員工的解聘。第十章附則第三十條本辦法由企管部及辦公室解釋,補充,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過后實施。管理人員績效考評表姓名崗位部門職責(zé)內(nèi)容項目分值主管副總評議總經(jīng)理審定工作態(tài)度(30)責(zé)任感工作主動性、積極性求知欲和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有團(tuán)隊精神、幫助和合作精神81048工作成果(32)按期完成工作工作質(zhì)量工作效率超額完成工作101084崗位技能(30)業(yè)務(wù)專業(yè)能力工作適應(yīng)性、創(chuàng)造性溝通、協(xié)調(diào)能力組織領(lǐng)導(dǎo)能力84108考勤衛(wèi)生(8)出勤情況崗位衛(wèi)生整潔44考評總分100綜合評定(總評)考評人:日期員工績效考評表考評人:日期姓名崗位部門職責(zé)內(nèi)容項目分值上級評議部門主管審定工作態(tài)度(22)責(zé)任感工作主動性、積極性求知欲和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有團(tuán)隊精神、幫助和合作精神服從44428工作成果(34)按期完成工作工作質(zhì)量工作效率141010崗位技能(16)操作技能溝通、協(xié)調(diào)能力124考勤衛(wèi)生(28)出勤情況勞動紀(jì)律崗位衛(wèi)生整潔81010總分100綜合評定(總評)****公司培訓(xùn)制度第一章總則為了使員工熟悉公司方針和精神,提高專業(yè)知識和管理水平,特制定本制度。培訓(xùn)范圍員工進(jìn)入公司以后,先要接受企業(yè)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。員工上崗后要進(jìn)行崗位專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)提高培訓(xùn)。執(zhí)行新任務(wù)之前要進(jìn)行所需要的知識和技術(shù)培訓(xùn)。公司為了未來的任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行的專題培訓(xùn)。公司定期進(jìn)行職工素質(zhì)提高和管理能力培訓(xùn)。培訓(xùn)目標(biāo)通過政治思想和各項規(guī)章制度的培訓(xùn),使員工掌握公司的共同語言和行為規(guī)范,增強員工的自律意識和主人翁意識。通過技術(shù)和技能培訓(xùn),讓員工盡早掌握工作要領(lǐng)、工作程序和方法。盡快達(dá)到上崗的條件。通過培訓(xùn)使現(xiàn)有員工技能得以提高和充實,使現(xiàn)有員工具備多方面的才干,建立良好的工作環(huán)境和工作氛圍。提高員工的工作滿意感和成就感。通過培訓(xùn)減少工作失誤、減少工傷事故,提高工作質(zhì)量和工作效率。第十一條通過培訓(xùn),提高員工分析和解決問題能力,提高員工首創(chuàng)精神和創(chuàng)新能力,提高員工應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備和新知識的能力。第十二條培養(yǎng)適合公司需要的管理人才和技術(shù)人才。培訓(xùn)內(nèi)容分類及責(zé)任部門第十三條公司企業(yè)培訓(xùn)、政治思想和規(guī)章制度由辦公室門組織培訓(xùn)。第十四條崗位專業(yè)知識由所在部門進(jìn)行培訓(xùn)。第十五條新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備方面由技術(shù)部進(jìn)行培訓(xùn)。第十六條安全知識培訓(xùn)由安全科組織培訓(xùn)。第十七條技術(shù)和技能提高由技術(shù)部和專業(yè)部門進(jìn)行培訓(xùn)。第十八條干部管理知識和水平提高培訓(xùn)由公司組織。培訓(xùn)結(jié)果考核第十九條每項培訓(xùn)結(jié)束后,由辦公室統(tǒng)一組織考試,考試成績留檔備案。第二十條根據(jù)計劃,各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實執(zhí)行。培訓(xùn)工作成績作為績效考核項目之一。第二十一條考試成績與加薪、評先、外出培訓(xùn)掛鉤。第六章附則第二十二條本制度由辦公室解釋,呈請總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實施,修改亦同。****公司工資制度第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。第二章指導(dǎo)思想的原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬,適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。第三章正式員工工資制第六條適用范圍。公司所有正式員工。第七條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+績效工資(獎金)+津貼1、基礎(chǔ)工資。參照本地職工平均生活水平、最低生活標(biāo)準(zhǔn)、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定,在工資總額中約占30%。2、崗位工資。根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁重、工作條件確定,在工資總額中約占30%;3、工齡工資。按員工為公司服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地在公司工作。根據(jù)工齡長短,每增加一年工齡增加5元,在工資總額中約占5%。4、績效工資。根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立,在工資總額中約占35%。5、津貼。包括夜班津貼、加班津貼、技術(shù)津貼等,各類津貼見公司補貼、津貼標(biāo)準(zhǔn)。第八條關(guān)于基礎(chǔ)工資。根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和當(dāng)?shù)仄骄钏降纳仙?,適當(dāng)調(diào)整提高基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)。第九條關(guān)于崗位工資。1、根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn);2、員工根據(jù)聘用的崗位,核定崗位工資,新招聘員工在同類崗位工資下限,經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級;3、根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。第十條關(guān)于績效工資。1、各部門向辦公室提供員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況紀(jì)錄;2、辦公室依據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每個員工效益工資的計算數(shù)額;3、考核結(jié)果和績效工資計劃經(jīng)公司總經(jīng)理審批后發(fā)放。第十一條關(guān)于工齡工資。1、員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的,不計當(dāng)年工齡,不計發(fā)當(dāng)年工齡工資;2、試用期不計工齡工資,工齡計算從試用期起算。第十二條其他注意事項。1、各類假期依據(jù)公司請假管理辦法,決定工資的扣除;2、各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除;3、員工加班、值班費用,按月統(tǒng)計,計入工資總額;4、各類補貼、津貼依據(jù)公司津貼標(biāo)準(zhǔn),計入工資總額;5、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級。第四章非正式員工工資制第十三條適用范圍:未訂立正式員工勞動合同的臨時工。第十四條工資模式:簡單等級工資制。第十五條生產(chǎn)部會同辦公室對非正式員工的工作業(yè)績、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。第五章附則第十八條公司每月支薪日為8~10日。第十九條以上工資均為含稅工資,根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。第二十條本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實行,解釋權(quán)在董事會。****公司員工補貼標(biāo)準(zhǔn)一、總則1、為完善公司工資制度,規(guī)范統(tǒng)一公司補貼,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。二、補貼設(shè)置2、根據(jù)公司連續(xù)化生產(chǎn)特點,結(jié)合上班時間和班次,公司實行夜班補貼。根據(jù)國家法定節(jié)假日和公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,經(jīng)申請分管副總認(rèn)定,方可加班,公司給予加班補貼。行政及干部值班補貼。三、補貼核定夜班補貼:從當(dāng)日16時至第二日8時上班為夜班,分為中班、大夜班。5、加班補貼:凡在國家法定節(jié)假日上班或各部門的特殊加班為加班,實際加班時間依照公司生產(chǎn)經(jīng)營情況確定。6、值班補貼:公司安排干部值班。四、補貼標(biāo)準(zhǔn)7、夜班補貼:生產(chǎn)車間操作員工,中班1元/班、大夜班1.5元/班;保安部值班及后勤管理員工,中班1元/班、大夜班1.5元/班。8、加班補貼:經(jīng)公司確認(rèn)加班的員工,同正常上班或按《加班管理制度》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。9、值班補貼:行政人員每值班一日補貼5元。五、考核發(fā)放程序8、生產(chǎn)員工夜班由生產(chǎn)部門考勤,生產(chǎn)主管確認(rèn)。后勤管理人員除門衛(wèi)及保衛(wèi)值班人員外,無夜班補貼。9、節(jié)假日加班由公司統(tǒng)一規(guī)定,各部門特殊加班由部門分管副總確認(rèn)。10、辦公室每月根據(jù)各部門考勤表,按照夜班和加班補貼標(biāo)準(zhǔn),計入工資總額發(fā)放。六、附則11、本標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。****公司業(yè)務(wù)招待管理制度第一章目的為了搞好公司與相關(guān)部門和單位的業(yè)務(wù)關(guān)系,建立良好的業(yè)務(wù)往來和感情交流。并能達(dá)到合理節(jié)約招待費用之目的,特制定本制度。第二章適用范圍凡公司所有人員和部門都必須遵守第三章招待費用標(biāo)準(zhǔn)分內(nèi)部和外部標(biāo)準(zhǔn):內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn):在職工食堂吃工作餐。外部標(biāo)準(zhǔn):特級標(biāo)準(zhǔn):人均50元以內(nèi)。一級標(biāo)準(zhǔn):總費用250元以下,人均40元以內(nèi)。二級標(biāo)準(zhǔn):總費用200元以下,人均30元以內(nèi)。普通標(biāo)準(zhǔn):總費用100元以下,人均20元以內(nèi)。第四章部門和單位招待采用標(biāo)準(zhǔn)市場部:1.木糖客戶一般采用一級標(biāo)準(zhǔn)。2.其他客戶采用普通標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)部:1.對供應(yīng)商原則上不招待。2.對催款的采用普通標(biāo)準(zhǔn)(只適用暫時不能付款的客戶)。3.需要別人幫忙而且對公司有益的可采用二級標(biāo)準(zhǔn)。辦公室:1.稅務(wù)檢查采用一級標(biāo)準(zhǔn)。2.其他事務(wù)采用普通標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)部:對確需招待有效的一般采用二級標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)部(包括環(huán)保、電業(yè)、勞動檢查)1.環(huán)保、電業(yè)采用二級標(biāo)準(zhǔn)。2.其他采用普通標(biāo)準(zhǔn)。第十二條其他部門一般采用普通標(biāo)準(zhǔn)。第五章招待審批程序第十三條有業(yè)務(wù)需要招待客人的,無論在職工食堂還是到飯店用餐,都要事先填寫詳細(xì)“客飯申請單”,寫明具體人員和標(biāo)準(zhǔn),請總經(jīng)理簽字后方可執(zhí)行。第十四條如果總經(jīng)理不在或不便打擾,必須用電話申請,無特殊情況或沒有得到批準(zhǔn),不得隨意招待和改變招待標(biāo)準(zhǔn)。第十五條如聯(lián)系不上總經(jīng)理,先按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,事后必須在2天內(nèi)補辦“客飯申請單”。招待票據(jù)應(yīng)在5日內(nèi)到財務(wù)部門結(jié)賬。招待注意事項第十六條凡不按審批規(guī)定辦理的,總經(jīng)理拒絕簽字報銷,招待費用自付。第十七條原則規(guī)定一位客人一人陪同,特別需要可以增加一人。第十八條凡是中午陪同客人用餐者,公司人員一律不允許喝酒(包括任何含酒精之飲料)??腿税醋约阂庠革嬘?,但不勸酒,應(yīng)文明用餐。中午吃飯時間一般為1小時內(nèi)。中午陪客喝酒人員,按事假半天處理。第十九條凡不按此制度執(zhí)行者,除費用自付外,應(yīng)按《工作制度》給予警告、通報和記過等處分。第二十條本制度解釋權(quán)在企管部,呈請總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,修改亦同。

****公司員工請假管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司考勤制度,統(tǒng)一公司請假政策,特制定本辦法。第二章請假種類第二條適用范圍:公司所有員工。第三條假期設(shè)置種類:1、病假:員工因病確需請假。2、事假:員工因事確需請假。3、婚假:員工結(jié)婚請假。4、喪假:員工直系親屬死亡奔喪請假。5、工傷假:員工發(fā)生工傷時請假。第三章請假程序第四條員工填寫請假單,注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項,經(jīng)部門經(jīng)理或主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批,報辦公室及企管部備案。第五條如確因情況緊急,不能及時填寫請假單,必須先口頭或電話請假,回公司后即補辦手續(xù),未補辦手續(xù)作曠工處理。第六條為確保工作連續(xù)性,較長假期需交接手頭工作。第七條超假期應(yīng)及時通報請示有關(guān)主管經(jīng)理審批。第八條假滿后回公司應(yīng)辦理銷假手續(xù),報公司企管部及辦公室備案。第四章請假標(biāo)準(zhǔn)第九條各類假期兩天以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理、主管科長批準(zhǔn),兩天以上七天以內(nèi)由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),七天以上須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后到辦公室和企管部備案。第十條請假標(biāo)準(zhǔn)范圍:1、病假:根據(jù)醫(yī)院證明及部門主管審定認(rèn)可,確認(rèn)假期天數(shù)。2、事假:根據(jù)個人申請及部門主管審定,確認(rèn)假期天數(shù)。3、婚假:按法定婚齡推遲三年以上依法登記結(jié)婚的,享受婚假7天,未到晚婚年齡登記結(jié)婚的享受婚假3天。4、喪假:按照國家勞動部門有關(guān)政策,假期三天。5、工傷假:依據(jù)醫(yī)院醫(yī)療證明,經(jīng)公司工傷鑒定小組鑒定認(rèn)可同意,確認(rèn)假期天數(shù)。第五章假期工資核算第十一條公司辦公室每月根據(jù)員工出勤表及請假單,負(fù)責(zé)員工假期工資核算,并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。第十二條假期工資核算:1、病假:病假期間按本人基礎(chǔ)工資發(fā)放,三天以內(nèi)另每天扣除當(dāng)月工資1%,七天以內(nèi)另每天扣除當(dāng)月績效工資2%,一個月以上公司終止其勞動合同。2、事假:事假期間不發(fā)放工資,三天以內(nèi)另每天扣除當(dāng)月績效工資5%或當(dāng)月工資1%,三天以上另每天扣除當(dāng)月績效工資10%或當(dāng)月績效工資2%。一個月以上公司將終止勞動合同。3、婚假:婚假期間發(fā)放按本人基礎(chǔ)工資、崗位工資和工齡工資,另每天扣除當(dāng)月績效工資5%。4、喪假:喪假期間發(fā)放本人基礎(chǔ)工資、崗位工資和工齡工資,另每天扣除當(dāng)月績效工資5%。5、工傷假:非本人原因工傷,假期在10天以內(nèi),工資全額發(fā)放,10天以外每天扣除5%績效工資;對于一個月以上三個月以內(nèi)的長期工傷,按基礎(chǔ)工資發(fā)放。由于本人違犯操作規(guī)程或工作馬虎而造成工傷,10天以內(nèi)不享受績效工資,10天后按病假處理。第六章假期規(guī)定第十四條員工請假期連續(xù)在六天或六天以下的,其間的公休日或法定假日均不計算在內(nèi)。第十五條員工請假期連續(xù)在六天以上的,其間公休日或法定假日均計算在內(nèi)。第十六條員工的病事假和其他請假不得以加班抵充。第十七條未辦手續(xù)擅自離開崗位,或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者,均以曠工論處,并扣減月工資。連續(xù)曠工三天以上,或年累計曠工三次,公司將終止其勞動合同。第十八條公司部門經(jīng)理以上中高級職員請假,三天以內(nèi)經(jīng)主管副總經(jīng)理審批,三天以上須經(jīng)總經(jīng)理審批,并在企管部備案。為維持正常工作程序,請假人須記錄聯(lián)絡(luò)方法。第七章附則第十九條本辦法由公司企管部解釋、補充,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。****公司公司值班制度一、總則1、為保障公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運作和秩序,保護(hù)公司財物安全,特制定本制度。二、管理制度1、門衛(wèi)值班:公司依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況,設(shè)立門衛(wèi)值班制度,24小時值班。2、值日:公司依據(jù)經(jīng)營管理情況,設(shè)立公司值日制度。3、領(lǐng)導(dǎo)值班:公司依據(jù)經(jīng)營管理情況,設(shè)立公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度。三、管理要點和內(nèi)容(一)、門衛(wèi)值班。1、目的:維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序,防止公司財產(chǎn)遭受損失。2、實行分班制,保證24小時有人當(dāng)班。3、值班要點:1)檢查進(jìn)出廠區(qū)人員及車輛,維護(hù)廠區(qū)秩序。2)外來參觀人員須由副總經(jīng)理以上批準(zhǔn),并嚴(yán)格進(jìn)行登記。由專人陪同方可進(jìn)入。3)進(jìn)出廠區(qū)車輛須進(jìn)行登記。查驗貨單和核對貨物數(shù)量,并由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)管。4)及時排除公司火災(zāi)、漏水等災(zāi)害事故5)檢查下班后公司人員進(jìn)出情況。6)值班區(qū)域衛(wèi)生包干范圍,必須保持干凈整潔。7)監(jiān)督打卡情況和保證打卡機正常。(二)、值日。1、目的:維護(hù)公司日常工作秩序,及時聯(lián)絡(luò)、處理事務(wù)。2、一般以工作時間為責(zé)任時間。3、值班要點:1)負(fù)責(zé)監(jiān)督后勤管理人員上下班出勤。2)負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公場所衛(wèi)生情況,必須保持干凈整潔。3)巡察生產(chǎn)部生產(chǎn)運行、安全、衛(wèi)生等情況。4)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。5)按規(guī)定準(zhǔn)確填寫值班記錄。(三)、領(lǐng)導(dǎo)值班1、目的:以公司業(yè)務(wù)工作為主。2、一般以下班時間或節(jié)假日為值班時間。3、值班要點:1)接待下班后來客。2)處理未完成工作。3)巡察生產(chǎn)車間運行、安全、衛(wèi)生情況。4)處置下班后的突發(fā)、緊急事件。四、值班規(guī)定1、遵守值班紀(jì)律,按時交接班,有事須先請假,以便安排臨時代替人員。無關(guān)人員不得在值班室逗留。2、值班時堅守崗位,不得聚眾打牌、看電視、嗑睡,嚴(yán)守值班紀(jì)律。3、在規(guī)定的時間內(nèi)加強監(jiān)視,做好防盜、防火、防災(zāi)工作,尤其加強對重點部位的監(jiān)管。4、接待來賓熱情招呼,提高警惕性,嚴(yán)格遵守公司保密制度。5、遇到緊急事件,首先要冷靜,敢于負(fù)責(zé),大膽迅速采取應(yīng)急措施,以免貽誤,并及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)或向公安部門報警。五、附則1、值日、領(lǐng)導(dǎo)值班為義務(wù)值班,門衛(wèi)值班為正常工作制。2、本制度由辦公室與保安部解釋、補充、執(zhí)行,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。****公司出差及費用管理辦法第一章總則為規(guī)范公司各類人員出差及費用管理,減少差旅費用,提高出差效率,特制定本辦法。第二章出差類別本公司員工出差分為當(dāng)日出差和遠(yuǎn)途出差。當(dāng)日出差:出差當(dāng)日可以返回。遠(yuǎn)途出差:出差必須在外住宿。第三章出差程序當(dāng)日出差:經(jīng)部門主管批準(zhǔn),不用填寫“出差申請單”。交通費用憑乘車正式票據(jù)實報實銷,但乘出租車或三輪車須按規(guī)定報銷。生活費按下列標(biāo)準(zhǔn)辦理:縣附近安陽、鶴壁市區(qū)域,上午10時以前出發(fā),下午13時以后返回者補助6元。除(1)規(guī)定地區(qū)外,出差補助10元。當(dāng)日出差人員必須于當(dāng)日返回,不得在外住宿,如果工作需要,事先經(jīng)部門經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在外住宿者,可依據(jù)住宿票據(jù)申報15元以下的住宿費。遠(yuǎn)途出差:員工因公出差須填寫,填明出差時間、地點、事由,2天以內(nèi)由部門副總經(jīng)理批準(zhǔn),2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。出差申請批準(zhǔn)后方可填寫“資金申請單”,經(jīng)總經(jīng)理簽署后到財務(wù)部預(yù)借出差費用。員工出差辦理完畢公務(wù)后應(yīng)立即返回,除患病、特殊事故或不可抗拒的自然災(zāi)害外,不得隨意逗留。出差結(jié)束后3天內(nèi)填寫“出差費用報銷單”,由財務(wù)部審核無誤,呈總經(jīng)理簽字后到財務(wù)部核銷。如果在5日內(nèi)仍未報銷,財務(wù)部應(yīng)將員工預(yù)借出差費用在其工資中先預(yù)扣出,待報銷時再行支付。第四章差旅報銷標(biāo)準(zhǔn)第五條出差住宿費、伙食補助費、市內(nèi)交通費按如下標(biāo)準(zhǔn)報銷:地地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)類項省會市、縣(外)特殊地區(qū)住宿費2515另行規(guī)定伙食補助費1510另行規(guī)定市內(nèi)交通費65實報實銷注:特殊地區(qū)系指北京、天津、上海及開發(fā)地區(qū)城市。第六條關(guān)于住宿費1、總經(jīng)理及副總經(jīng)理根據(jù)工作需要,住宿費不作限定,核實報銷。2、由于經(jīng)營業(yè)務(wù)需要,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),陪同外商、省市級專業(yè)公司、縣級以上行政領(lǐng)導(dǎo)等的住宿費,可按實報銷。第七條關(guān)于市內(nèi)交通費1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理視工作需要可乘出租車,一般情況從嚴(yán)控制。2、市內(nèi)交通費實行包干后,不再憑據(jù)報銷市內(nèi)交通費,無特殊情況乘出租車或其他交通工具,一般不予報銷。3、參加會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修和出差人員自帶交通工具的不發(fā)市內(nèi)交通費,如確需乘坐市內(nèi)交通公共汽車的,可核實后憑據(jù)報銷,但不得超過包干標(biāo)準(zhǔn)。第八條其他費用1、經(jīng)批準(zhǔn)乘座出租車或三輪車費用以交通部門統(tǒng)一票據(jù)申報。2、因業(yè)務(wù)需要的電話費、郵寄費以郵電局正式票據(jù)報銷。3、經(jīng)批準(zhǔn)因公宴客費用以統(tǒng)一發(fā)票申報。4、因公攜帶行李、貨物等的運費以交通部門的正式票據(jù)申報。其他規(guī)定1、公司出差人員的交通工具以汽車、火車(硬座)、輪船(普通艙)為主。2、總經(jīng)理、副總經(jīng)理視工作需要可乘坐火車(軟臥)、飛機、輪船(一等艙)。其他人員乘坐須經(jīng)總經(jīng)理同意批準(zhǔn),否則不予報銷。3、連續(xù)乘坐火車12小時以上或晚上8時至凌晨7時之間連續(xù)乘車6小時以上,方能乘坐火車臥鋪(硬臥),否則只按硬座票報銷。4、公司人員趁出差之便,事先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)就近省親、參觀、游覽的車船費由個人自理,不發(fā)伙食補助費。第八條小車駕駛員出車補助費1、小車駕駛員的出差住宿包干費和伙食補助費,按出差人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、為體現(xiàn)工作性質(zhì)及工作量的差異,對小車駕駛員實行行車補貼,補貼標(biāo)準(zhǔn)不分地區(qū)、時間,按小車實際行駛公里計算,每公里為0.04元,按月由辦公室核定計算行車補貼,報財務(wù)部發(fā)放。3、小車駕駛員出車不計發(fā)市內(nèi)交通費,特殊情況需乘坐市內(nèi)公共汽車的可憑據(jù)報銷,但不得超過市內(nèi)交通費包干標(biāo)準(zhǔn)。第四章附則本辦法由財務(wù)部解釋,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。****公司檔案管理制度總則為加強本公司文書立卷工作,特制定本制度。歸檔的文件材料必須按年度立卷,本單位內(nèi)部機構(gòu)在工作活動中形成的各種有保存價值的文件材料,都要按照本制度的規(guī)定,分別立卷歸檔。公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整(公文上的各種附件一律不準(zhǔn)抽存)。結(jié)案后及時交專(兼)職文書人員歸檔。工作變動或因故離職時應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚,不得擅自帶走或銷毀。第二章文件材料的收集管理堅持部門收集、管理文件材料制度。各部門均應(yīng)指定專(兼)職文書人員,負(fù)責(zé)管理本部門的文件材料,并保持相對穩(wěn)定。人員變動應(yīng)及時通知檔案室。凡本公司繕印發(fā)出的公文一律由辦公室統(tǒng)一收集管理。一項工作由幾個部門參與辦理,在工作活動中形成的文件材料,由主管部門收集歸卷。會議文件由會議主管部門收集歸卷。各部門專(兼)職文書的職責(zé)。了解本部門的工作業(yè)務(wù),掌握本部門文件材料的歸檔范圍,收集管理本部門的文件材料。認(rèn)真執(zhí)行平時歸檔制度,對本部門承辦的文件材料及時收集歸卷。承辦人員借用文件材料時,應(yīng)積極地提供利用,做好服務(wù)工作,并辦理臨時借用文件材料登記手續(xù)。歸檔范圍重要的會議材料,包括通知、報告、決議、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)人講話、典型發(fā)言、會議簡報、會議記錄等。上級機關(guān)發(fā)來的與本公司有關(guān)的決定、決議、指示、命令、條例、規(guī)定、計劃等文件材料。本公司對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書。本公司的請示與上級機關(guān)的批復(fù)。本公司反映主要職能活動的報告、總結(jié)。本公司的各種工作計劃、總結(jié)、報告、請示、批復(fù)、會議記錄、統(tǒng)計報表及簡報。本公司與有關(guān)單位簽定的合同、協(xié)議書等文件材料。本公司干部任免的文件材料以及關(guān)于職工獎勵、處分的文件材料。本公司職工勞動、工資、福利方面的文件材料。本公司的歷史沿革、大事記及反映本公司重要活動的剪報、照片、錄音、錄像等。平時歸卷第十八條各部門都要建立健全平時歸卷制度。對處理完畢或批存的文件材料,由專(兼)職文書集中統(tǒng)一保管。第十九條各部門應(yīng)根據(jù)本部門的業(yè)務(wù)范圍及當(dāng)年工作任務(wù),編制平時文件材料歸卷使用的“案卷類目”?!鞍妇眍惸俊钡臈l款必須簡明確切,并編上條款號。第二十條公文承辦人員應(yīng)及時將辦理完畢或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)人員批存的文件材料,收集齊全,加以整理,送交本部門專(兼)職文書歸卷。第二十一條專(兼)職文書人員應(yīng)及時將已歸卷的文件材料,按照“案卷類目”條款,放入平時保存文件卷夾內(nèi)“對號入座”,并在收發(fā)文登記簿上注明。立卷(案卷質(zhì)量要求)第二十二條為統(tǒng)一立卷規(guī)范,保證案卷質(zhì)量,立卷工作由企管部檔案員負(fù)責(zé)組卷、編目。第二十三條案卷質(zhì)量總的要求是;遵循文件的形成規(guī)律和特點,保持文件之間的有機聯(lián)系,區(qū)別不同的價值,便于保管和利用。第二十四條歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。第二十五條卷內(nèi)文件材料應(yīng)按排列順序,依次編寫頁號。裝訂的案卷應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁材料正面的右上角,背面的左上角打印頁號。第二十六條永久、長期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫卷內(nèi)文件目錄。填寫的字跡要工整。卷內(nèi)目錄放在卷首。第二十七條有關(guān)卷內(nèi)文件材料的情況說明,都應(yīng)逐項填寫在備考表內(nèi)。若無情況可說明,也應(yīng)將立卷人、檢查人的姓名和日期填上以示負(fù)責(zé)。備考表應(yīng)置卷尾。第二十八條案卷封面,應(yīng)逐項按規(guī)定用毛筆或鋼筆書寫,字跡要工整、清晰。第二十九條案卷各部分的排列格式:軟卷封面(含卷內(nèi)文件目錄)---文件---封底(含備考表),以案卷號排列次序裝入卷盒,置于檔案柜內(nèi)保存。第三十條本制度解釋權(quán)在企管部,呈請總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。****公司保密制度第一章總則為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。公司附屬公司和分支機構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。公司保密工作,實行既確保秘密又便利工作的方針。保密范圍和秘密確定公司秘密包括本條款第(二)項規(guī)定的下例秘密事項:公司重大決策中的秘密事項。公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策。公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄。公司財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表。公司職員的人事檔案、需要保密的工資、勞務(wù)性收入及資料。其他公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項。公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級。絕密是最重要的公司秘密,泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受特別嚴(yán)重的損害;機密是重要的公司秘密,泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受嚴(yán)重的損害;秘密是一般的公司秘密,泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受損害。公司密級的確定:公司經(jīng)營發(fā)展中,直接影響公司權(quán)益的重要決策文件資料為絕密級;公司的規(guī)劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議紀(jì)錄、公司經(jīng)營情況為機密級;公司的人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入、尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)當(dāng)依照本制度第六條、第七條的規(guī)定標(biāo)明密級,并確定保密期限。保密期限屆滿,自行解密。保密措施所于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀,由辦公室或總經(jīng)理委托專人執(zhí)行。對于密級的文件、資料和其它物品,必須采取以下保密措施:非總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),不得復(fù)制和摘抄;收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔(dān)任,并采取必要的安全措施;在設(shè)備完善的保險裝置中保存。第十一條屬于公司秘密的設(shè)備或者產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)、運輸、使用、保存、維修和銷毀,由公司指定專門部門執(zhí)行,并采用相應(yīng)的保密措施。第十二條在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的,應(yīng)當(dāng)事先請總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十三條具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其他活動,主辦部門應(yīng)采取下例保密措施:選擇具備保密條件的會議場所;根據(jù)工作需要,限定參加會議人員的范圍,對參加涉及密級事項會議的人員予以指定;依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備和管理會議文件;確定會議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。第十四條不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛埽粶?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。第十五條公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時,應(yīng)當(dāng)立即采取補救措施并及時報告總經(jīng)理,總經(jīng)理接到報告后,應(yīng)立即作出處理。責(zé)任與處罰第十六條出現(xiàn)下例情況之一者,給予警告,并扣發(fā)工資10以上500元以下:泄露公司秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的;違犯本制度第九條至第十四條規(guī)定的秘密內(nèi)容的;已泄露公司秘密但采取補救措施的;第十七條出現(xiàn)下例情況之一的,予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失:(一)故意或過失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的;(二)違犯保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的;(三)利用職權(quán)強制他人違犯保密規(guī)定的;附則第十八條本制度規(guī)定的泄密是指下例行為之一:使公司秘密被不應(yīng)知悉者知悉的;使公司的秘密超出了限定的接觸范圍,而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的。****公司臨時人員雇用管理辦法目的為使臨時人員的雇用及管理合理及規(guī)范化,特制訂此辦法。人員申請各部門有臨時性工作(期間在3個月以內(nèi)),須雇用臨時人員從事時,應(yīng)填具“人員增補申請書”注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準(zhǔn)外,送辦公室憑以招雇。雇用限制年未滿16歲者不得雇用。經(jīng)管財物、有價證券、倉儲及會計(除物品搬運、整理及報表抄寫工作外)等重要工作不得雇用。雇用期間不得超過3個月。雇用辦公室招雇臨時人員,應(yīng)填“臨時人員雇用核定表”呈經(jīng)理核準(zhǔn)后雇用。臨時人員到工時,辦公室應(yīng)填寫“雇用資料表”一份留存?zhèn)溆?。管理臨時人員于工作期間可請公傷假、公假、事、病假以及婚喪假,其請假期間除公傷假外均不發(fā)給工資。臨時人員的考勤、出差比照編制內(nèi)人員辦理。六、終止雇用臨時人員于工作期間如有不能勝任工作,違反工作管理規(guī)則規(guī)定,事、病假及曠職全月合計超過4天以上,或工作期滿,雇用部門應(yīng)予終止雇用,經(jīng)終止雇用的臨時人員應(yīng)填具“離職申請”(通知)單”(其離職應(yīng)辦理手續(xù)由各公司訂定)經(jīng)主管經(jīng)理核簽后連同胸章送人事部門憑以結(jié)發(fā)工資。雇用臨時人員雇用期滿,如因工作未完成,必須繼續(xù)雇用時,應(yīng)由雇用部門重填“人員增補申請書”敘明理由呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后始得雇用,并將核準(zhǔn)的增補申請書一份報辦公室備查。實施與修改本辦法經(jīng)總經(jīng)理審查通過后實施,修改時亦同。****公司員工辭退管理制度目的本著對員工負(fù)責(zé)、保障員工的基本權(quán)益,體現(xiàn)公司人事管理的嚴(yán)肅性和公證性,特對辭退員工的工作制訂本制度。適用范圍本規(guī)定適用于公司總部及所屬單位的正式員工。定義辭退是指公司根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度、管理規(guī)定或聘用協(xié)議,由公司決定終止與員工的聘用關(guān)系的行為。辭退員工的條件符合下例情況之一的員工,部門主管可以提出辭退建議:試用期未滿,被證明不符錄用條件或能力較差、表現(xiàn)不佳而不能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的。嚴(yán)重違犯勞動紀(jì)律和公司規(guī)章制度的。嚴(yán)重失職、營私舞弊、貪污腐化或有其它嚴(yán)重不良行為,對公司利益或聲益造成損害的。對公司有嚴(yán)重欺騙行為的。因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的。患有非本職工作引起的疾病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,經(jīng)醫(yī)療部門證實身體不適,不能勝任本職工作的。工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求,在內(nèi)部其他部門又找不到適當(dāng)工作的。勞動態(tài)度差,工作缺乏責(zé)任心和主動性的。泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密,使公司蒙受損失的。其他情況辭退員工的操作流程辭退員工須按如下流程操作:部門主管根據(jù)公司規(guī)定的辭退條件,實事求是對照員工現(xiàn)實能力、表現(xiàn)或某些特定的事實,提出辭退建議,填寫《員工辭退建議及評審報告單》。二級部門經(jīng)理接到《員工辭退建議及評審報告單》后,調(diào)查了解相關(guān)情況,進(jìn)行條件審查,如果符合辭退條件,簽署意見后報企管部部門管理人。企管部部門管理人接到《員工辭退建議及評審報告單》后,必須與擬辭退員工談話,了解擬辭退員工的思想反應(yīng)和意見,根據(jù)實際情況確認(rèn)是否需要辭退。如果確認(rèn)需辭退的,企管部門負(fù)責(zé)人簽署辭退意見。如不應(yīng)辭退的,與有關(guān)部門主管溝通后,協(xié)商安排工作。如果擬辭退人員為鐘點工或臨時工,則轉(zhuǎn)到第7條。否則,將企管部負(fù)責(zé)人簽署意見的《員工辭退建議及評審報告單》提請總經(jīng)理給出處理意見。如果擬辭退員工為試用期員工,則轉(zhuǎn)第7條,否則,將《員工辭退建議及評審報告單》送交企管部。企管部收到《員工辭退建議及評審報告單》后,需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)查和確認(rèn),與擬辭退員工談話,了解有關(guān)情況,如確認(rèn)需辭退的,簽署意見后送總經(jīng)理審批。如屬不應(yīng)辭退的,企管部與相關(guān)部門主管溝通,協(xié)商解決辦法??偨?jīng)理批準(zhǔn)辭退建議的,則由企管部通知相關(guān)部門。如果總經(jīng)理沒有批準(zhǔn)辭退的,則由企管部及相關(guān)部門與員工談話,并視情況對其工作各位作適當(dāng)調(diào)整。對被辭退人員的處理結(jié)果要經(jīng)企管部檔案室備案。由部門主管通知被辭退員工辦理辭退手續(xù)。完成以上流程的時間要求:①二級部門經(jīng)理收到《員工辭退建議及評審報告單》后,在2個工作日內(nèi)作出明確答復(fù)。②企管部在收到《員工辭退建議及評審報告單》后,在3個工作日內(nèi)調(diào)查確認(rèn)。③公司總經(jīng)理簽署意見后,企管部在5個工作日內(nèi)協(xié)調(diào)解決問題。10.申訴擬辭退職工有權(quán)按公司規(guī)定的申訴渠道進(jìn)行申訴,但不得擾亂正常秩序,不得擾亂公司領(lǐng)導(dǎo)工作。違犯上述規(guī)定的處理辦法如果管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工的,經(jīng)企管部查證后,提出對管理者的考核意見。符合公司規(guī)定的辭退條件,而部門主管不及時提出辭退建議,致使造成不良后果或不良影響的,相關(guān)人員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。本規(guī)定呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,此前與此相抵觸的規(guī)定自動失效。本規(guī)定由企管部負(fù)責(zé)解釋和修改。****公司例會、學(xué)習(xí)制度為改進(jìn)作風(fēng),提高效率,提高會議、學(xué)習(xí)質(zhì)量,達(dá)到合理效果,特制定本制度凡公司、部門組織的各項會議、學(xué)習(xí),必須準(zhǔn)時參加。如有規(guī)定座位的,要按會議主持人安排位置就座。進(jìn)入會議室必須關(guān)閉通信器材(手機、傳呼機等),會議中間不得接打手機、傳呼機。自覺遵守現(xiàn)場秩序,不私語、不干私活、不打瞌睡、不看與會議無關(guān)的書報。發(fā)言要簡短精練,通俗易懂,抓住要點。聽講要仔細(xì)專心。會議、學(xué)習(xí)中間不得離開會議室,如果有特殊情況必須由會議主持人批準(zhǔn)。凡違犯二至七條者,給予警告、記過、罰款等處分。****公司四小時復(fù)命制度為了提高工作效率,準(zhǔn)確、及時地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),特制定此制度。對上級交待的任何任務(wù)和命令,不管完成與否,都要在四小時內(nèi)復(fù)命。如執(zhí)行人在執(zhí)行開始后發(fā)現(xiàn)有困難或阻力,應(yīng)努力去克服。如確實有不可克服的困難,執(zhí)行人無法按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成,要立即向下命令者復(fù)命,講明不能完成任務(wù)的原因。如已經(jīng)完成任務(wù),也要復(fù)命。****公司電腦管理規(guī)定隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,對公司經(jīng)營管理工作的要求越來越高,采用電腦對公司進(jìn)行管理,是提高工作效率和管理水平、實現(xiàn)公司管理現(xiàn)代化的途徑。在公司生產(chǎn)經(jīng)營中推廣應(yīng)用電腦管理,對增加公司經(jīng)濟(jì)效益將起到積極作用。操作電腦人員和主要負(fù)責(zé)人應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,禁止非管理人員或其他人員操作電腦。輸入電腦的信息屬公司機密未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、拷貝、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。信息、資料載體必須安全存放、保管、防止丟失或失效。任何人不得將保密資料私自帶走。電腦操作人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備,降低消耗、費用。對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時報請維修,以免影響工作。各單位、部門應(yīng)每月統(tǒng)計核算電腦費用報辦公室,同時抄報企管部。嚴(yán)禁將電腦用于私人學(xué)習(xí)或玩游戲,違者視情節(jié)輕重給予處理。電腦應(yīng)規(guī)定人員使用范圍,禁止非操作人員操作、使用,否則,造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價賠償。****公司出入廠管理制度第一章總則第一條為了保障生產(chǎn)秩序正常運行,公司穩(wěn)定健康發(fā)展,保護(hù)員工合法利益及人身安全,特制定此制度。適用范圍凡人員和物品出廠門口悉遵守本制度,由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)管理。第三章本公司員工出入管理員工上下班經(jīng)過大門時,騎自行車人員必須下車步行走過規(guī)定的步行線,騎摩托車進(jìn)入必須減速慢行。本公司員工出入大門時,應(yīng)穿著整齊服裝,配掛標(biāo)識于胸處,以資識別。并嚴(yán)禁赤足或赤膊出入大門。員工陪同親友進(jìn)入公司內(nèi)時,亦須辦理入門登記手續(xù)后,方準(zhǔn)入內(nèi)。工作時間內(nèi)出公司大門,除副總經(jīng)理以上人員外,一律憑“外出單”通行,“外出單”由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后交門衛(wèi),并由門衛(wèi)簽注出門時間。公畢返回時,亦由門衛(wèi)簽注入門時間后翌日上午十時前轉(zhuǎn)送辦公室核對考勤記錄。如遇有異常情況應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)其所屬部門的主管處理。第四章公司外人員出入管理凡公司外人員來訪時,應(yīng)先填寫“會客登記表”,由門衛(wèi)電話聯(lián)絡(luò)后,得到對方同意,方可放行,應(yīng)攜帶“會客單”;如果是政府部門或重要客戶找公司領(lǐng)導(dǎo),先請安排到門衛(wèi)會客室,倒上茶水后。派專人負(fù)責(zé)通知辦公室解決。公畢出門時,訪問洽公或參觀的人員,攜由接見人員簽名的會客單交給門衛(wèi),并由門衛(wèi)簽注出門時間。凡須進(jìn)入公司洽公或參觀人員,不得攜帶任何危險品或描繪工具,如攝像和照拍必須經(jīng)過總經(jīng)理同意。禁止來賓未經(jīng)準(zhǔn)許進(jìn)入公司參觀、洽公,發(fā)現(xiàn)或接獲他人檢舉,應(yīng)由辦公室查明責(zé)任人,按規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定辦理。第五章車輛物品出入管理第十二條外來車輛進(jìn)大門時,須接受檢查及辦理入門登記手續(xù)后,才能進(jìn)入,并應(yīng)停放在指定位置。第十三條車輛出大門時,不論外來車輛、本公司車輛及員工車輛均須停車接受檢查,若有物品時憑出門證或有關(guān)手續(xù)始準(zhǔn)放行。不符合規(guī)定的,門衛(wèi)有權(quán)扣留,并及時通知保衛(wèi)科和有關(guān)部門。第十四條本公司車輛出大門時,除公司領(lǐng)導(dǎo)專車外,其它車輛須憑“派車單”放行,并核對人數(shù),門衛(wèi)人員每天需將“派車單”送辦公室備查。第十五條物品(含外加工品、廢品等)出大門,應(yīng)憑有關(guān)部門證明和辦公室出門證兩證齊全才能放行,每天將有關(guān)部門證明送辦公室備查。第六章附則第十六條本制度由企管部解釋、補充,呈請總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。****公司門衛(wèi)管理制度為了維護(hù)公司工作秩序,保衛(wèi)公司員工、財物安全,特制定本制度。門衛(wèi)人員要切實加強工作責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和門衛(wèi)制度,堅持原則,秉公執(zhí)法,嚴(yán)禁弄虛作假,徇私舞弊。外來人員必須辦理來客登記手續(xù),并由門衛(wèi)通知有關(guān)部門,經(jīng)同意后方可進(jìn)入。外來人員含員工家屬的自行車、摩托車,應(yīng)停放在大門外的停車場內(nèi)。對無正當(dāng)理由或形跡可疑人員要拒絕進(jìn)入大門。嚴(yán)禁小孩或攜帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),外部人員不能進(jìn)入公司洗澡。公司員工攜帶公司物品出大門必須持有出門證,并自覺接受門衛(wèi)人員的詢問與檢查。對攜有不符合手續(xù)的物品,門衛(wèi)有權(quán)扣留并及時通知保衛(wèi)科及有關(guān)部門。所有車輛進(jìn)入公司應(yīng)接受門衛(wèi)檢查,并在“車輛登記表”中注明車號、隨車人數(shù)、裝運貨物名稱、進(jìn)門時間。出大門時,要接受出門檢查,并由門衛(wèi)在“車輛登記表”中填寫出門時間。裝運公司各種物品的車輛,必須持有關(guān)單位和部門的證明和辦公室開具的出門證,經(jīng)檢查無誤后方可放行。門衛(wèi)如發(fā)現(xiàn)載有物品不符合手續(xù)或有盜竊嫌疑,應(yīng)予以扣留。及時通知保衛(wèi)科及有關(guān)部門。門衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向保衛(wèi)科匯報。如意外或緊急情況不能延誤處理時應(yīng)決定處理,事后應(yīng)向保衛(wèi)科匯報處理經(jīng)過。凡拒絕門衛(wèi)檢查者,門衛(wèi)有權(quán)批評教育,對其中態(tài)度惡劣者,可以報保衛(wèi)科和公司辦公室視其情節(jié)給予處理。由門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)檢查正常上班員工的遲到和早退,負(fù)責(zé)監(jiān)督需要打卡員工打卡情況,對遲到早退者和違犯打卡規(guī)定的人員,由門衛(wèi)記錄名單,當(dāng)日在黑板上公布。由于門衛(wèi)不負(fù)責(zé)任,沒有起到檢查和監(jiān)督作用的,或看見有違犯有關(guān)規(guī)定現(xiàn)象的不制止的(包括沒有遵守“出入公司管理規(guī)定”、“會客管理規(guī)定”、“外出管理規(guī)定”及“門衛(wèi)管理制度”的),門衛(wèi)值班人員和違犯有關(guān)規(guī)定的員工受同樣處分和處理。凡違犯門衛(wèi)管理規(guī)定,不聽勸阻,強行出入公司進(jìn)行無理取鬧、謾罵甚至毆打門衛(wèi)人員者,視其情節(jié)給予批評教育或送保衛(wèi)科交司法機關(guān)處理。門衛(wèi)人員值勤時要求:必須穿著制服,佩帶武裝帶。表情嚴(yán)肅,精神煥發(fā),態(tài)度和藹,講話文明,待人禮貌,不得有散漫、粗暴及不文明行為。不準(zhǔn)在門崗喝酒、下棋、打撲克或進(jìn)行其它娛樂活動,不準(zhǔn)進(jìn)行賭博、滋事等違法活動。不準(zhǔn)遲到、早退和曠工,要按時交接班。未經(jīng)批準(zhǔn),不得私自離崗和請非門衛(wèi)人員替崗。不準(zhǔn)私自放出公物。十一.門衛(wèi)人員違犯門衛(wèi)管理制度,保衛(wèi)科視其情節(jié)給予通報批評、罰款或辭退處理。如果給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失,按損失30%進(jìn)行罰款。如參與合伙盜竊或監(jiān)守自盜者,由保衛(wèi)科移交司法機關(guān)追究其行事責(zé)任。十二.本制度解釋權(quán)和修改權(quán)屬保衛(wèi)科。十三.本制度呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實施。****公司車輛管理辦法為加強本公司車輛的保管及有效運用,特制定本辦法。本辦法所指車輛系指公司的客、貨車輛。本公司車輛依維克和小面包車由辦公室管理,工具車由供應(yīng)部專門管理。車輛應(yīng)由專任司機駕駛,需由其他人駕駛時,應(yīng)善盡駕駛?cè)素?zé)任。專任司機應(yīng)每周實施定期檢查和保養(yǎng),以維護(hù)機件的壽命,確保行車安全。各單位需要用車輛時,應(yīng)事先填寫一式二聯(lián)“派車單”,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后交車輛主管簽字。無“派車單”者,門衛(wèi)禁止放行?!芭绍噯巍睉?yīng)詳細(xì)填寫用途及裝載物品名稱、數(shù)量及人員,門衛(wèi)人員應(yīng)就“派車單”填寫人員、物品品名、數(shù)量、規(guī)格與實際核對,若有不符,應(yīng)立即報告辦公室處理。車輛出公司應(yīng)將“派車單”交門衛(wèi)簽注出門時間和里程表數(shù)據(jù),并得接受門衛(wèi)人員檢查車上物品。車輛進(jìn)公司時由門衛(wèi)簽注進(jìn)門時間和里程表數(shù)據(jù),并由第二天交辦公室或主管部門核對。無“派車單”擅自出車,或不接受門衛(wèi)人員檢查者,要予以嚴(yán)懲。司機根據(jù)派車單”的資料于每日填報“行車日報表”呈主管領(lǐng)導(dǎo)審核并核對實際里程?!靶熊嚾請蟊怼彼d的里程數(shù)應(yīng)與門衛(wèi)統(tǒng)計的“派車單”上相符,不符的數(shù)應(yīng)由司機負(fù)責(zé)交納差數(shù)里程的汽油費。公務(wù)車保養(yǎng)與檢查:定期保養(yǎng),每行駛5000公里要到指定的保養(yǎng)廠定期保養(yǎng),由辦公室辦理。每星期由車輛保管人或司機負(fù)責(zé)清洗車一次。公務(wù)車一周未使用時由司機發(fā)動一次、溫車5分鐘。違規(guī)處理:超速、超載、任意停車及其他違犯交通規(guī)則的一切罰款由駕駛?cè)俗孕胸?fù)責(zé),指定駕駛?cè)巳绨衍囕v隨便交由其他人駕駛而發(fā)生違規(guī)、車損等罰款全由指定駕駛?cè)素?fù)責(zé)賠償。例假日或上班時間外車輛的使用應(yīng)呈主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后始準(zhǔn)調(diào)派。車輛駛回后應(yīng)停放在公司指定位置,并將車門鎖妥。每輛車要有專用費用詳細(xì)賬本,記錄保養(yǎng)、維護(hù)、維修、油料及其他費用。本辦法經(jīng)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實施,修改亦同。使用部門時間里程(表數(shù))核準(zhǔn)批準(zhǔn)使用人起時訖時起Km訖Km事由地點門衛(wèi)簽章公務(wù)車派車單車號年月日行車紀(jì)錄表車號日期起訖地點用途碼表數(shù)行駛里程用車單位駕駛?cè)?***公司員工車輛停放管理辦法公司員工上下班時,若以摩托車、自行車為交通工具的,必須自覺遵守本辦法。各種車輛進(jìn)入公司,一律停放到規(guī)定的區(qū)域中,放在規(guī)定的畫線內(nèi)。任何車輛不能占用公用通道。摩托車停放在摩托車專用車道,自行車停放在自行車專用車道,自覺停放整齊、規(guī)矩。除車棚內(nèi)和專門規(guī)定允許停放的存放處外,其他車間、部門禁止停放一切車輛。禁止以任何理由損壞、破壞他人的摩托車和自行車以及其它交通工具。如發(fā)現(xiàn)有違犯上述規(guī)定的人員,根據(jù)情節(jié)輕重罰款5~50元。****公司加班管理辦法第一條:本公司各部門如因工作需要,確需在上班時間外加班者,該部門負(fù)責(zé)人得隨時安排人員加班,被安排人員不得借故推委。第二條:需要加班的部門應(yīng)由負(fù)責(zé)人及時寫出加班申請,在申請上應(yīng)寫明原因、時間、人數(shù)、工作量及負(fù)責(zé)人,交主管經(jīng)理批示。并憑之申請單核領(lǐng)加班費,否則,公司不予核算。第三條:加班費以超過兩小時,不滿四小時核計半日,超過四小時不滿八小時核計一日。第四條:加班費于次月同工資同時發(fā)放。第五條:下班后因臨時工作需要延長工作時間在兩小時之內(nèi)的,一律不予核計加班費。第六條:加班人員必須按時報到,嚴(yán)禁遲到、早退或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不來和擅離職守,否則以其加班按《工作制度》予以處罰。第七條:凡被安排加班人員在工作期間,應(yīng)努力完成任務(wù),不得拖延時間和馬虎工作。如加班中間出現(xiàn)問題責(zé)任事故,完全按照正常工作處理制度處理。第八條:各部門主管須對加班人員嚴(yán)格審核,依照規(guī)定簽到。事后應(yīng)實事求是地負(fù)責(zé)簽注實際加班時間,嚴(yán)禁弄虛作假。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、徇私舞弊現(xiàn)象除追究主管人員責(zé)任外,加班人員不核算加班費。第九條:各部門負(fù)責(zé)人(車間主任以上)及領(lǐng)有職務(wù)津貼者,一般不得申請加班費。行政人員一律不得申領(lǐng)加班費,可以適當(dāng)調(diào)休。****公司衛(wèi)生管理準(zhǔn)則本公司為了員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生,特制定本準(zhǔn)則。凡本公司衛(wèi)生事宜,除另有規(guī)定外,悉依本準(zhǔn)則行之

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