工程造價專業(yè)畢業(yè)論文

工程造價專業(yè)畢業(yè)論文RevisedonNovember題目： 別 月 摘要：建設(shè)項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設(shè)計階25%顯而易見項目實施之前的項目決策和設(shè)計階段，項目決策是決定因素，而設(shè)計則是核心因素?？刂乒こ淘靸r不僅僅是避免投資突破限額動的意義是要增進建設(shè)單位,施工單位，設(shè)計單位加強人力、物力、財力有限的資源得到充足的運用，獲得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益工程造價的擬定與控制貫穿于項目建設(shè)全過程，但決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對該項目的工程造價有大影響，特別是建設(shè)原則水平的擬定、建設(shè)地點的選擇藝的評比、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，在項目建設(shè)各大階段中，投資決策階段影響工程造價的程度最高，即達成80-90%階段項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎(chǔ)階段之后的各個建設(shè)階段工程造價的擬定與控制與否科學、合理的問題。有效控制工程造價設(shè)計質(zhì)量和嘗試與否達成國家規(guī)定、功效與否滿規(guī)定，不僅關(guān)系到建設(shè)項目一次性投資的滿足使用規(guī)還關(guān)系到建設(shè)項目一次性投資的多少，并且在建成交付使用后影響項目的經(jīng)濟效益。國外專家指出，即使設(shè)計費用占工程總投資的比例很小，不到1%對工程造價的影響程度達成75%顯然，搞好工程設(shè)計階段的造價控制是有效控制工程造價的核心，重施工、輕設(shè)計的觀念必須克服，控制工程費用應(yīng)從設(shè)計抓起。因此，建設(shè)單位在審查設(shè)計單位的設(shè)計時視設(shè)計方案的優(yōu)化，運用多個指標對廠區(qū)總平面圖設(shè)計業(yè)建筑的空間平面設(shè)計進行分析比較這的設(shè)計不僅對工程造價產(chǎn)生重大影響，并且對施工及投產(chǎn)后的生產(chǎn)經(jīng)營大影響。在選擇工藝技術(shù)方案時應(yīng)從我國的實際出發(fā)資效益為前提動而穩(wěn)妥地采用先進的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù)藝說進的技術(shù)方案能提高勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量好，但是所需的投資較大，因此，要認真進行經(jīng)濟分析，根據(jù)我國國情和公司的經(jīng)濟實力，擬定先進合用、經(jīng)濟合理、切實可行的工藝技術(shù)方案。在工業(yè)建設(shè)項目中，設(shè)備投資約占建設(shè)投資的40%-50%設(shè)備設(shè)計與造型過程中應(yīng)盡量采用原則化、通用化和系列化生產(chǎn)的設(shè)備盡量立足國內(nèi)，對于需要進口的設(shè)備應(yīng)注意與工藝流程相適應(yīng)和與有關(guān)設(shè)備配套，不要重復引進。為主。限額設(shè)計使工程造價科室專業(yè)人員進一步設(shè)計階段，與設(shè)計人員親格，市場供求波動大等等。要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價，發(fā)揮投資付工程進度款，嚴格造價咨詢程序，沒有造價科室專業(yè)人員簽字不得結(jié)1變更概念FIDIC條款中的工程變更是指設(shè)計文獻或技術(shù)規(guī)范個性而引發(fā)的合同變更。它在特點上含有一定的強制性，且以監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更必要條件。在體現(xiàn)形式上它有下列類型：因設(shè)計變更或工程規(guī)模變化而引發(fā)因設(shè)計變因設(shè)計變更或技術(shù)規(guī)范變化而造成的工程質(zhì)量、性質(zhì)或類型的變因設(shè)計變更而造成的工程任何部分的標高、位置、尺寸的變?yōu)槭构こ炭⒐ざ鴮嵤┑娜魏畏N類因規(guī)范變更而使得工程任何部分規(guī)定的施工次序或時間安排的變對合同中任何工作工程量的變?nèi)魏喂ぷ髻|(zhì)量或其它特如在強制性原則外提高或者減少質(zhì)量原則新增工程按單變化原定的施工次序或時間③工程師做出與否變更的決定，盡快告知承包商統(tǒng)計支出的費用。④承包商在等待回復期間應(yīng)延誤任何工作。⑤工程師發(fā)出每一項實施變更的批示，應(yīng)規(guī)定承包商統(tǒng)計支出的費用。⑥承包商提出的變更建議書為工程師否實施變更的參考。除了工程師做出批示或同意以總價方式支付的狀況外，每一項變更應(yīng)根據(jù)計量工程量進行估價和支付。變更估價的原承包人按照工程師的變更批示實施變更工作后，往往會涉及對變②工程量的變更與對該項工作規(guī)定的具體單價的乘積超出了接受的合同款項③由此工程量的變更直接千萬該項工作每單位工程量費用的變動超出1%3）減原定工作后對承包商的賠償工程師公布刪減工作的變更批示后承包商不再實施部分工作，合同價款中涉及的直接費部分沒有受到損害，但攤銷在該部分的間接費潤則實際不能合理回收。因此承包商能夠就其損失向工程師發(fā)出告知并提供具體的證明資料，工程師與合同雙方協(xié)商后擬定一筆賠償金額加入到合同價。為了控制工程造價，應(yīng)嚴格控制變更工程發(fā)生。變更工程除按有關(guān)規(guī)定外，必須在合同中注明，哪些狀況下能夠同意簽發(fā)變更工程告知書變化合同價。在項目決策階段，一定要考慮周到，做到后來盡量不發(fā)生或少發(fā)生變更工程，以確保原合同價的不變階段，重要抓變更工程，以控制工程造價。31、劉伊生，工程造價管理基礎(chǔ)理論與有關(guān)法規(guī)，中國計2麗萍，建設(shè)工程經(jīng)濟，中