公司非生產(chǎn)部門績效考核辦法

公司非生產(chǎn)機構部門機構績效考核辦法

一、績效考核的目的：

1、不斷提高公司的管控管理管控水平、質量本協(xié)議合同

支付資金服務質量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供

公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力；

2、加深公司企業(yè)有關員工了解自己的工作職責和工作目

標；

3、不斷提高公司員的工作能力，改進工作業(yè)績，提高企

業(yè)有關員工在工作中的主動性和積極性；

4、建立以機構部門機構為單位的團結協(xié)作、工作嚴謹高

效的團隊；

5、通過考核結果的合理運用（獎懲或待遇調整、精神獎

勵等），營造一個激勵企業(yè)有關員工奮發(fā)向上的工作氛圍。

二、績效考核的原則：

1、公平、公開性原則：每位非生產(chǎn)機構部門機構的企業(yè)

有關員工都要接受考核，同一崗位執(zhí)行相同考核標準。

2、定期化與規(guī)章制度規(guī)章化原則：績效考核工作在績效

考核小組的直接相關領導人下進行，人力資源部是本規(guī)章制

度規(guī)章執(zhí)行的管控管理管控機構部門機構。

（1）人力資源部每兩周將各機構部門機構考核結果公布，

每月根據(jù)考核結果兌現(xiàn)獎懲。

(2)績效考核作為公司人力資源管控管理管控的一項重

要規(guī)章制度規(guī)章，所有企業(yè)有關員工都要嚴格遵守執(zhí)行，人

力資源部相關相關本次項目不斷對規(guī)章制度規(guī)章修訂和完

善。

3、公司對企業(yè)有關員工的考核采用分級考核的辦法：考

核小組考核各機構部門機構相關相關本次項目人，各機構部

門機構相關相關本次項目人考核下屬。

4、公司對企業(yè)有關員工的考核采用百分制的辦法。

5、評分標準采取3：7的辦法：本人評價占30%,上級評

價70%。

6、靈活性原則：公司對企業(yè)有關員工的考核分為定量考

核和定性考核。不同崗位、不同層次、不同時期兩者考核重

點不同、所占分值比例不同。

定量考核(70%)：

A.中層干部：機構部門機構重點工作(總經(jīng)理安排的工

作；每月中層干部會議確定的各機構部門機構重點工作；每

周考核會安排的工作；機構部門機構年度工作目標分解；因

生產(chǎn)經(jīng)營所需隨時增加的工作。)完成的質量和數(shù)量。

B.一般企業(yè)有關員工：本崗位崗位職責規(guī)定的工作，機

構部門機構相關相關本次項目人安排的工作。

定性考核(30%)：公司行為規(guī)范(工作態(tài)度、工作能力、

安全、衛(wèi)生、考勤、行為準則等軟指標)。

三、組織相關領導人

公司成立總經(jīng)理相關領導人下的績效考核小組，組織相

關領導人公司企業(yè)有關員工的考核工作。組長相關相關本次

項目主持每月考核總結會，對上月考核工作總結，布置下月

各機構部門機構工作重點；每兩周的考核在當周的周六組織

舉行。考核小組相關相關本次項目考核規(guī)章制度規(guī)章的討論、

修改及監(jiān)督實施；相關相關本次項目各機構部門機構“定量

考核”的評價；相關相關本次項目安排各機構部門機構下周

工作重點。

四、考核標準

根據(jù)公司各機構部門機構、各崗位每周工作重點不同，

所以考核的標準也不相同。各機構部門機構定量考核工作目

標和有關內容根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營及管控管理管控情況確定。

1、定量考核標準說明：(各機構部門機構崗位考核標準

附后)

(1)考核相關本次項目分值比例由考核小組確定。確定

分值比例必須科學合理，結合工作重點，不能避重就輕。

(2)評分小計=上一級評分X70%+自評分30%

(3)考核時各機構部門機構相關相關本次項目人不能提

出實質性工作(非日常事務性工作)，則視為工作不作為，

由考核小組扣下周定量考核積分30分。

(4)定量考核出現(xiàn)質量本協(xié)議合同支付資金服務質量事

故、人身安全事故時(以上事故給公司造成經(jīng)濟損失500元

以上)，或存在重大安全隱患，本機構部門機構本周定量考

核積分為零。

(5)考核小組組織會議要確定各機構部門機構每周重點

工作完成的指標：質量相關要求、數(shù)量相關要求、完成時限、

責任人等，由人力資源部備案。

(6)對董事長、總經(jīng)理的決定、指示或公司會議精神貫

徹執(zhí)行情況：未執(zhí)行扣30分；執(zhí)行不全面，效果不明顯扣

10分。

(7)機構部門機構企業(yè)有關員工出現(xiàn)嚴重的工作失誤

或違紀行為，視給公司造成的損失或影響扣10—30分。

(8)出現(xiàn)辦公設備事故扣10—40分。

(9)上級考核下級時要尊重客觀事實，不能受人際關

系和感情的影響，不得有打擊報復的行為。否則扣相關相關

有關人員20分。做評價時參照以下判斷基準：

A、工作過程的正確性

B、工作結果的有效性

C、工作方法選擇的正確性

D、工作的改進和改善

E、解決問題的能力

F、責任意識、個人品行

2、定性考核：公司全體企業(yè)有關員工執(zhí)行同一標準(標

準附后)

3、各機構部門機構、各崗位考核標準

辦公室：

1、機構部門機構相關相關本次項目人考核標準：

A、公司規(guī)定的各種會議組織情況：未召開扣10分。

B、公司規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章執(zhí)行情況：未按規(guī)章制度規(guī)章執(zhí)

行扣20分(如：企業(yè)有關員工遲到不處罰)，執(zhí)行力度不恰

當扣10分。

C、對本機構部門機構企業(yè)有關員工績效考核工作不細致、

不精確扣10分；未按公司規(guī)定進行考核扣30分。

D、未按規(guī)定的規(guī)定時間和相關要求完成工作，扣5-15分。

E、食堂、內招、宿舍、門衛(wèi)、車輛、保潔、文員等崗位出

現(xiàn)嚴重的工作失誤或違紀行為，視給公司造成的損失或影響

扣10-30分。

F、因保障不利影響公司生產(chǎn)經(jīng)營，扣30—50分。

G、因主觀原因未在規(guī)定的規(guī)定時間內完成公司各種證件的

年審，扣20分。

H、IS09000體系管控管理管控工作不到位，扣5—20分。

I、檔案、公章、協(xié)議合同協(xié)議管控管理管控工作出現(xiàn)失誤

或漏洞，扣10分。

2、文員崗位考核標準

(1)勞動用工管控管理管控

a.根據(jù)總經(jīng)理批準的計劃進行招聘。

b.相關相關本次項目對新招聘企業(yè)有關員工的用工手續(xù)的

辦理，各種證件的審核存檔。

c.根據(jù)公司規(guī)定相關相關本次項目與企業(yè)有關員工簽訂勞

動協(xié)議合同協(xié)議、辦理相關保險。

d.相關相關本次項目公司勞動用工年檢。

未按以上規(guī)定辦理或出現(xiàn)工作失誤扣10分。

(2)生產(chǎn)計劃管控管理管控

a.根據(jù)協(xié)議合同協(xié)議相關要求編制《生產(chǎn)計劃》，《生產(chǎn)計

劃》要注明質量本協(xié)議合同支付資金服務種類、規(guī)格、質量、

數(shù)量等。因生產(chǎn)計劃而影響生產(chǎn)或出現(xiàn)失誤，視造成的損失

或影響扣20?50分。

b.生產(chǎn)統(tǒng)計：根據(jù)《生產(chǎn)日報表》情況，每周進行生產(chǎn)日

報匯總包括質量本協(xié)議合同支付資金服務數(shù)量、規(guī)格型號及

各種消耗指標等匯總。

c.按時報送各類對外報表。如各類報表不全面、數(shù)字不準

確或對外報送不及時扣5?20分。

(3)相關相關本次項目辦公用品、勞保用品的購買、下發(fā)

管控管理管控及控制工作。出現(xiàn)工作失誤扣5?20分。

(4)相關相關本次項目公司企業(yè)有關員工考勤管控管理管

控，每月按時提供企業(yè)有關員工出勤表，出勤表必須實事求

是，出現(xiàn)差錯扣10分。

(5)機構部門機構相關相關本次項目人安排的其他工作，

必須按時保質保量完成，否則扣10分。

3.倉庫保管員考核標準

a.相關相關本次項目所保管物資（倉庫物品、原材料、成

品、半成品等）的安全、防霉、防潮、防變質、防丟失。否

則扣5-20分。

b.庫存物資擺放整齊、標識清楚、保持整潔（無垃圾、無

灰塵、無破損、無油污），否則扣5?10分。

c.物資收發(fā)時嚴格按照入庫單、領料單、發(fā)貨單收付，出

現(xiàn)數(shù)量問題扣10分，私自發(fā)貨（料）扣20分。

d.做到出入庫物資手續(xù)日清日結，不得有遺漏或差錯；每

天向各機構部門機構報送《庫存質量本協(xié)議合同支付資金服

務日報表》。否則每次扣10分。

e.保管員每月底前進行物資盤點，綜合部進行核實，帳、

物、卡必須相符，否則每項扣5分。

f.倉庫內，嚴禁無關相關有關人員入內，不能在倉庫內干

私活，非工作規(guī)定時間及無人時須鎖緊門窗。否則每次扣10

分。

g.機構部門機構相關相關本次項目人安排的其他工作，必須

按時保質保量完成，否則扣10分。

4.守衛(wèi)考核標準：

a.公共財物、安全的管控管理管控：對私帶公司物品的相

關有關人員嚴禁放行；對突發(fā)性事故（如雷雨、大風、火災

等）要及時處理、上報。否則扣5?20分。

b.出入廠規(guī)章制度規(guī)章的執(zhí)行：出廠物資、證不符或手續(xù)

不全的禁止放行；公司車輛出廠，要認真檢查出車單，無出

車單不得放行；來訪相關有關人員需進行登記后方可入廠，

不嚴格執(zhí)行出入廠規(guī)定扣20分。

c.企業(yè)有關員工考勤監(jiān)督：工作規(guī)定時間無出門證任何企

業(yè)有關員工不得出廠；遲到企業(yè)有關員工須通知綜合部后放

可進廠。不按規(guī)定執(zhí)行扣20分。

d.企業(yè)有關員工家屬到公司找人，由守衛(wèi)相關有關人員打

相關公司正式正式合約生效方法叫出企業(yè)有關員工在公司

門外交談。

否則扣5分。

e.守衛(wèi)相關有關人員不得空崗、睡崗、必須穿著工作服；

不得帶無關相關有關人員進入守衛(wèi)室，否則每次扣10分。

f.夜班相關有關人員按規(guī)定進行巡邏，做好巡邏記錄，異

常情況及時上報、及時處理。否則扣10分。

g.認真做好收發(fā)工作，當班的報紙、刊物、信函等必須及

時分發(fā)到相應機構部門機構。否則每天扣5分。

5.綜合部內勤考核標準

a.文件、資料的管控管理管控

①相關相關本次項目文件資料的打印。

②按公司規(guī)定、相關相關本次項目公司文件的編碼、發(fā)放、

更改、歸檔、回收、銷毀、借閱等，并對文件的使用的，保

管進行檢查（按IS09000標準），工作不符合標準相關要求

或造成丟失或損壞扣5-20分。

b.企業(yè)有關員工培訓，相關相關本次項目新企業(yè)有關員工

的入廠教育，企業(yè)文化培訓、安全衛(wèi)生等的培訓，企業(yè)有關

員工在正式上崗前必須進行培訓，并保留培訓記錄。否則扣

10分。

c.會議管控管理管控

①相關相關本次項目公司相關領導人安排的會議相關有關

人員的召集。

②相關相關本次項目會議記錄的整理、打印、存檔。

出現(xiàn)工作失誤扣5分。

d.企業(yè)宣傳：每月辦兩期宣傳欄，少一期扣5分

e.相關相關本次項目內勤接待，辦公室日常衛(wèi)生清理。不

合格扣5分。

6.行政管控管理管控考核標準

a.相關相關本次項目公司各類文件的起草工作：按時保質

保量地完成文件、規(guī)章制度規(guī)章的起草、修訂工作，否則扣

10分。

b.相關相關本次項目公司企業(yè)有關員工的績效考核工作:

相關相關本次項目考核規(guī)章制度規(guī)章的制訂、修改和完善,

相關相關本次項目考核結果的執(zhí)行，協(xié)助各機構部門機構做

好考核工作。工作出現(xiàn)失誤或未按相關要求工作扣20分。

c.相關相關本次項目公司對外協(xié)調工作：相關相關本次項

目公司各種證件的年檢、相關行政機構部門機構的協(xié)調等工

作。因工作失誤給公司造成損失或帶來不良影響扣20分。

d.相關相關本次項目公司企業(yè)文化建設：相關相關本次項

目公司企業(yè)文化的策劃、宣傳、企業(yè)有關員工培訓等；相關

相關本次項目企業(yè)企業(yè)有關員工公共活動的策劃、組織等。

（4）技檢部:

a.新質量本協(xié)議合同支付資金服務開發(fā)：嚴格按照IS09000

標準、按規(guī)定規(guī)定時間進行進行質量本協(xié)議合同支付資金服

務開發(fā)、測試和本協(xié)議合同支付資金服務，否則扣30分。

b.質量檢驗：未按規(guī)定進行質量檢驗扣20分；對不合格質

量本協(xié)議合同支付資金服務未按規(guī)定進行處理扣10分；未

執(zhí)行國家或行業(yè)相應標準扣10分。

c.設備管控管理管控：未按規(guī)定進行設備檢查扣20分；未

按規(guī)定建立臺帳及設備檔案扣20分；未按規(guī)定進行計量、

測量器具的檢驗扣20分。

d.操作規(guī)程、工藝文件的制定：未及時制定相應文件扣10

分；未按計劃進行技術培訓扣10分。

e.企業(yè)有關員工考核：對本機構部門機構企業(yè)有關員工績效

考核工作不細致、不精確扣10分；未按公司規(guī)定進行考核

扣30分。

f.IS09000出現(xiàn)不合格項扣10分。

B定性考核：由綜合部根據(jù)每周(或每月)管控管理管控的

重點，調整考核相關本次項目。定性考核以綜合部每天(或

不定期)的抽查、檢查及安全管控管理管控小組的檢查情況

作為評分依據(jù)。

L總則：

(1)定性考核必須以事實說話，綜合部及相關機構部門

機構相關相關本次項目人提出優(yōu)秀/較差的事實。對綜合部

的定性考核由考核小組根據(jù)安全管控管理管控小組的檢查

情況，及公司本周管控管理管控狀態(tài)評定。

(2)評分小計=綜合部評分義70%+自評分30%

(3)定性考核中如機構部門機構出現(xiàn)嚴重的違章違紀(給

公司造成一定的經(jīng)濟損失或造成不良影響)，本機構部門機

構本周定性考核積分為零。

(4)定性考核總分30分，根據(jù)定性考核標準評分。

(5)機構部門機構相關相關本次項目人考核與企業(yè)有關

員工違紀處理的關系：責任追究按80/20比例，對違紀企業(yè)

有關員工按規(guī)章制度規(guī)章進行經(jīng)濟處罰，對機構部門機構相

關相關本次項目人按本標準扣分。

2.細則

(1)安全考核標準(責任主要依據(jù)《安全目標責任書》)

a.安全職責：各機構部門機構要對本機構部門機構管控管理

管控范圍內的設備、設施、環(huán)境等明確崗位責任，具體到人，

并制定相應處罰標準。每機構部門機構（崗位）要確定安全

相關相關本次項目人。無安全管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章扣

5分。（如：綜合部要對伙房、倉庫、企業(yè)有關員工宿舍、守

衛(wèi)等崗位落實安全崗位責任）

b.安全教育：本機構部門機構新企業(yè)有關員工上崗前、查出

安全隱患、發(fā)生事故后、新設備投入使用前等都要對企業(yè)有

關員工進行安全教育和培訓，并保留培訓記錄。否則扣5分。

c.安全作業(yè)：各崗位工作要嚴格遵守公司操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違

章操作時扣5分。

d.安全防護：綜合部要為各機構部門機構、崗位配備齊全、

有效的勞動防護用品、消防安全用品等，否則扣綜合部5分；

各機構部門機構、崗位工作時要按規(guī)定使用防護用品，愛護

安全用品、設施等，否則扣5分。

e.安全檢查：安全檢查小組要按規(guī)定進行安全檢查，否則扣

組長、副組長5分；對檢查出的安全隱患未按相關要求整改

的扣10分。

f.事故處理：發(fā)生產(chǎn)安全事故，或安全隱患要及時處理、上

報，未按公司規(guī)章制度規(guī)章執(zhí)行時，扣30分。

g.安全保衛(wèi)：值班相關有關人員不得脫崗、睡崗、喝酒、否

則扣10分；守衛(wèi)相關有關人員違紀扣5分；機構部門機構

發(fā)生物品丟失事件扣10分。

(2)衛(wèi)生考核標準

a.制定衛(wèi)生責任制，對工作環(huán)境中的門窗、地面、辦公、生

產(chǎn)設備、設施等，衛(wèi)生具體到人，并將責任制公布于明顯位

置。無衛(wèi)生責任制扣10分。

b.物品定置管控管理管控：對辦公用品、設備、設施、工具、

原材物料、成品、半成品、車輛等要定置擺放，倉庫物資要

定位碼放，所需物品要能立即取出；工作現(xiàn)場不得保留與工

作無關的物品，現(xiàn)場臟亂差、物資放置不合格扣5分。

c.廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生要整潔，生產(chǎn)、生活垃圾定置放置，需及時

清理，否則扣5分。

d.辦公、生產(chǎn)場所及物品要清潔干凈，保持整潔，時刻處于

無垃圾、無灰塵、無油污、無破損、無變形狀態(tài)。否則扣5

分。

e.衛(wèi)生打掃：每天上班前必須對工作現(xiàn)場進行簡單清理，保

持地面、桌面、設施干凈，物品整齊；每周進行集中徹底衛(wèi)

生打掃。班前不打掃扣5分，每周不打掃扣10分。

f.衛(wèi)生檢查：綜合部相關相關本次項目不定期衛(wèi)生檢查，每

周至少兩次，少一次扣5分；安全衛(wèi)生小組每周檢查，不檢

查扣組長10分、副組長5分。

g.檢查不合格按上述標準扣分，不合格不整改扣10分

(3)考勤考核標準

a.企業(yè)有關員工遲到、早退扣5分。

b.曠工扣10分。

c.未按規(guī)定請假扣10分。

d.不開班前會，不參加班前會扣10分。

e.提前就餐扣5分。

(4)行為規(guī)范

a.企業(yè)有關員工不準散布不利于企業(yè)有關員工團結的言行,

不得偽造事實誣陷他人，否則當事人扣10分，機構部門機

構扣10分。

b.公司企業(yè)有關員工要服從相關領導人，服從機構部門機構

相關相關本次項目人工作安排，不得頂撞相關領導人，否則

當事人扣20分，機構部門機構扣5分。

c.企業(yè)有關員工不得從事第二職業(yè)，否則當事人扣10分，

機構部門機構扣10分。

d.公司企業(yè)有關員工不得接受相關業(yè)務伙伴的禮品，否則當

事人扣10分，機構部門機構扣5分。

e.日常事務性工作出現(xiàn)失誤，視情節(jié)扣機構部門機構5-20

分。

f.不得攜帶違禁物品、與工作無關的物品進入工作場所，未

經(jīng)公司相關領導人同意，不得攜帶公物離開公司，否則當事

人扣20分，機構部門機構扣5分。

g.工作規(guī)定時間睡覺，扣當事人扣20分，扣機構部門機構

10分。

h.酒后上崗，扣當事人20分，扣機構部門機構10分。

i.廠區(qū)吸煙，扣當事人20分，扣機構部門機構5分。

j.工作規(guī)定時間打撲克、玩游戲扣當事人10分，扣機構部

門機構5分。

k.廠區(qū)打架、罵人者扣當事人10分，扣機構部門機構10分。

1.企業(yè)有關員工要積極參加公司組織的各種活動，無故不參

加，扣當事人10分，扣機構部門機構5分。

m.工作場所不得大聲喧嘩，否則每次扣5分。

n.工作規(guī)定時間到企業(yè)有關員工宿舍，扣當事人5分、扣機

構部門機構5分。

。.工作規(guī)定時間不穿工作服、不佩戴工作證，扣