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文檔簡介

安監(jiān)科管理制度1.前言安全生產(chǎn)是企業(yè)的根本,也是安監(jiān)科工作的核心職責(zé)。為切實加強安全生產(chǎn)管理,完善安監(jiān)科內(nèi)部管理體系,制定本制度。2.目的和意義安監(jiān)科管理制度是為了明確安監(jiān)科的職責(zé)、權(quán)限、工作流程等方面的規(guī)定,確保安監(jiān)科內(nèi)部管理的規(guī)范化和有效性,保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。3.職責(zé)和權(quán)限3.1安全培訓(xùn)負責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作;組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),對各部門進行安全生產(chǎn)知識的普及、宣傳和培訓(xùn);定期組織內(nèi)部培訓(xùn),并對安全培訓(xùn)效果進行評估。3.2安全檢查和評估實施各部門的安全檢查和評估;對每個部門的安全措施進行評估和現(xiàn)狀分析,提出改進方案;對各部門的安全工作開展隱患排查和分析,建立風(fēng)險管控機制。3.3安全生產(chǎn)檔案管理負責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理工作;建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案,確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、及時;按照國家和行業(yè)規(guī)定對企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)檔案進行歸檔和保存。3.4安全應(yīng)急負責(zé)企業(yè)安全應(yīng)急管理工作;組織開展安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立應(yīng)急救援機制;協(xié)調(diào)各部門做好事故緊急處理工作。3.5安全技術(shù)支持提供安全技術(shù)支持服務(wù);為各部門提供技術(shù)咨詢與技術(shù)支持,對企業(yè)內(nèi)部安全技術(shù)工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督;研究和掌握新型安全技術(shù),推廣現(xiàn)代安全技術(shù)。3.6其他承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.工作流程4.1安全培訓(xùn)安監(jiān)科根據(jù)實際情況制定安全培訓(xùn)計劃;安監(jiān)科負責(zé)組織安全培訓(xùn),統(tǒng)計人數(shù);安監(jiān)科對安全培訓(xùn)效果進行評估。4.2安全檢查和評估檢查部門根據(jù)安全檢查、評估計劃,開展安全檢查;檢查部門根據(jù)事故和隱患排查結(jié)果,制定整改方案;安監(jiān)科負責(zé)跟進整改情況。4.3安全生產(chǎn)檔案管理對企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)檔案進行匯總,形成檔案信息樣表;對檔案進行歸類、整理、裝訂,并制定出檔案保管制度;在安監(jiān)科內(nèi)部,對檔案進行管理和維護。4.4安全應(yīng)急安監(jiān)科組織制定應(yīng)急預(yù)案;安監(jiān)科對應(yīng)急預(yù)案進行復(fù)查和修改;安監(jiān)科制定應(yīng)急救援方案,組織救援演練。4.5安全技術(shù)支持安監(jiān)科研究、掌握新型安全技術(shù);安監(jiān)科制定安全技術(shù)規(guī)章制度,推廣現(xiàn)代安全技術(shù);安監(jiān)科向各部門提供技術(shù)咨詢支持。4.6其他承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5.安全管理制度執(zhí)行以上規(guī)定和流程,是安監(jiān)科內(nèi)部的工作流程和規(guī)定。同時,安全

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