工廠賞罰管理制度

工廠賞罰管理制度一、前言工廠賞罰管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理體系的重要組成部分，目的在于促進員工的工作積極性、增加員工歸屬感、改善工作品質(zhì)和效率以及提高企業(yè)績效。本制度規(guī)范了員工的行為規(guī)范和獎懲制度，以期達到企業(yè)的經(jīng)營目標。二、基本原則公平、公正原則任何人都不能使用職權和身份在分配獎勵和處罰時給予偏袒或歧視，所有員工在同樣的條件下，應當有同樣的機會獲得獎勵和避免懲罰。鼓勵、懲戒原則工廠應該勵志斗志，鼓勵優(yōu)秀員工良好的工作表現(xiàn)、創(chuàng)新精神，予以獎勵和表彰。同時也應當對違紀職工進行嚴格的懲罰。追求長遠利益原則獎勵和懲罰應當符合長遠利益的原則。即，獎勵和懲罰不僅考慮當下的表現(xiàn)，也應當考慮個人和企業(yè)的未來發(fā)展，使員工和企業(yè)長期獲益。三、獎勵制度1.獎勵類型及規(guī)模1.1.社會榮譽-被市級、縣級以上機關或團體授予榮譽稱號、或受到別的單位的表彰、邀請進行講演、檢查、參觀等活動的，可按頒布機構的文件精神，由企業(yè)進行適當獎勵。1.2.個人成果獎勵-公司貨運柜部門年度業(yè)務計劃完成考核優(yōu)秀者，根據(jù)公司相關獎勵細則給予物質(zhì)和榮譽獎勵。1.3.優(yōu)秀員工獎勵-評選出年度優(yōu)秀員工，發(fā)放榮譽證書和獎金。2.獎勵標準及程序2.1.社會榮譽獎勵-社會榮譽和個人成果獎勵的標準和程序由企業(yè)管理部門統(tǒng)一制定，不得影響企業(yè)正常工作秩序和生產(chǎn)。2.2.優(yōu)秀員工獎勵-通過員工考核獲得連續(xù)兩年優(yōu)秀員工稱號的，根據(jù)公司發(fā)文精神，發(fā)放對應獎金和榮譽證書。3.獎勵公示3.1.優(yōu)秀員工獎-通常會將獎勵情況公示于公司內(nèi)部新聞資訊、公告欄或視覺平臺，使廣大員工了解企業(yè)優(yōu)秀員工的公開評選過程及結果，倡導優(yōu)秀員工的良好品德和職業(yè)道德。四、懲罰制度1.懲罰類型及規(guī)模1.1.嚴重違紀懲罰-群毆、偷竊、酗酒鬧事、擅自離崗者，將被辭退，嚴重違紀人員紀錄將被保留。1.2.一般違紀懲罰-違反安全規(guī)定、工作紀律等者，根據(jù)違紀程度和情節(jié)輕重，由企業(yè)管理部門給予批評、警告、記過、降職等處理。2.懲罰標準及程序2.1.懲罰標準-懲罰性質(zhì)根據(jù)違紀者的違紀性質(zhì)和情節(jié)分級別記備，有較輕、一般、較嚴重等不同程度的處理。2.2.懲罰程序-對于一般、較輕違紀行為，紀律予以告誡、批評和記過等處理；較嚴重的違規(guī)行為則應按照公司細則規(guī)定進行處理，在紀律核實后成立處理組織進行處理。3.懲罰公示3.1.懲罰公示-各部門要對嚴重違紀的員工實行曝光，并在公司內(nèi)部的車間、會議室、保安室等顯著處進行通報，以起到震懾的作用。五、總體措施制定賞罰管理制度的目的是為了規(guī)范員工的行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化和氛圍，達到企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的順利進行。因此在執(zhí)行賞罰制度時也須注意以下總體措施：加強員工的宣傳教育，讓員工知道企業(yè)對本制度的重視，提高員工的工作積極性，使員工更加重視企業(yè)的榮譽和個人形象。加強工作考核時的監(jiān)督和把控，做到考核的正確公正。將獎勵和懲罰程序定期檢查，確保執(zhí)行紀律的質(zhì)量和效率。六、總結本制度是經(jīng)過企業(yè)管理部門的認真研討和開發(fā)而來，目的是規(guī)范員工的行為，提高員工的工