2023年中級經(jīng)濟師考試《中級工商管理專業(yè)知識與實務》全真模擬卷二

2024年中級經(jīng)濟師考試《中級工商管理專業(yè)知識與實務》全真模擬卷二1.【單選題】分銷渠道管理的目標中，()可以反映企業(yè)商品在市場上的份額。A.市場占有率B.銷售增長額C.利潤額D.客戶（江南博哥）滿意度正確答案：A參考解析：本題考查分銷渠道管理目標。市場占有率是指一定時期內(nèi)，企業(yè)商品在市場上的份額，它是反映企業(yè)營銷能力的一項指標。2.【單選題】某企業(yè)的一車間成批輪番生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期為15天，平均日產(chǎn)量為5臺，該產(chǎn)品的生產(chǎn)批量是(??)臺。A.30B.50C.15D.75正確答案：D參考解析：本題考查期量標準的指計算。根據(jù)公式得，批量=生產(chǎn)間隔期×平均日產(chǎn)量=15×5=75(臺)。3.【單選題】下列關于A－U過程創(chuàng)新模式中不穩(wěn)定階段的說法，正確的是()。A.產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新均呈上升趨勢B.產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新均呈下降趨勢C.產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸增加，工藝創(chuàng)新逐漸下降D.產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸下降，工藝創(chuàng)新逐漸增加正確答案：A參考解析：A－U過程創(chuàng)新模式中不穩(wěn)定階段中產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新均呈上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新。4.【單選題】某公司向銀行借款3000萬元，期限為3年，年利率為10％，復利計息，到期后企業(yè)應一次性償還的金額為(??)萬元。A.5000B.5500C.3993D.8052正確答案：C參考解析：根據(jù)公式，復利終值=現(xiàn)值×(1+利率)n=3000×(1+10％)3=3993(萬元)。5.【單選題】企業(yè)戰(zhàn)略實施是企業(yè)戰(zhàn)略管理的關鍵環(huán)節(jié)，在企業(yè)戰(zhàn)略實施的步驟中，第一步應為（）。A.戰(zhàn)略變化分析B.戰(zhàn)略方案解析C.戰(zhàn)略方案實施D.戰(zhàn)略實施考核正確答案：A參考解析：此題考查戰(zhàn)略實施的步驟。戰(zhàn)略實施步驟分別為:(1)戰(zhàn)略變化分析;(2)戰(zhàn)略方案分解與實施;(3)戰(zhàn)略實施的考核與激勵,因此第一步應為A選項戰(zhàn)略變化分析。6.【單選題】在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中，企業(yè)高層管理者考慮的是如何制定一個最佳戰(zhàn)略，這指的是()模式。A.指揮型B.變革型C.增長型D.文化型正確答案：A參考解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式。選項A正確，指揮型：特點在于企業(yè)高層領導考慮的是如何制定一個最佳戰(zhàn)略。選項B，變革型：企業(yè)高層領導制定戰(zhàn)略的同時，更加關注如何實施戰(zhàn)略。選項C，增長型：它的關鍵是激勵下層管理者的創(chuàng)造性，有利于制定與實施完善的戰(zhàn)略，使企業(yè)人才的能力得以充分發(fā)揮，使企業(yè)的實力得到增強。選項D，文化型：力圖使企業(yè)所有員工都參與到企業(yè)戰(zhàn)略的實施中。7.【單選題】下列屬于間接調(diào)研方法的是()。A.網(wǎng)上觀察法B.網(wǎng)上實驗法C.在線問卷法D.利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫正確答案：D參考解析：A．B、c是直接調(diào)研的方法。D項，利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫查找資料屬于間接調(diào)研。8.【單選題】當企業(yè)采用矩陣法進行項目組合評估時，對處于技術組合分析圖中第Ⅱ象限的項目，企業(yè)應采取的策略是(??)。A.投資、與競爭對手競爭或者放棄B.坐收漁翁之利，不重點投資C.重點投資D.撤出正確答案：A參考解析：當技術的重要性比較高，技術競爭力相對一般的時候，企業(yè)應投資、與競爭對手競爭或者放棄。9.【單選題】戰(zhàn)略控制的方法有多種，下列旨在財務控制的方法是()。A.杜邦分析法B.波士頓矩陣分析C.平衡計分卡D.利潤計劃輪盤正確答案：A參考解析：杜邦分析法是基于財務指標的控制方法，即旨在財務控制。10.【單選題】大衛(wèi)·艾克在綜合前人經(jīng)驗的基礎上，于1991年提煉出品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費者對一個品牌的記憶程度上的整體印象被稱為(??)。A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度正確答案：D參考解析：品牌知名度是指消費者對一個品牌的記憶程度。11.【單選題】準時化(JIT)的基本思想是()。A.一種徹底追求生產(chǎn)過程合理性、高效性和靈活性的生產(chǎn)管理技術B.一個拉動式的生產(chǎn)系統(tǒng)C.追求一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng)，或使庫存達到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)D.只在必要的時刻．生產(chǎn)必要的數(shù)量的必要產(chǎn)品正確答案：D參考解析：本題考查準時化。準時化(JIT)的基本思想是“只在必要的時刻，生產(chǎn)必要的數(shù)量的必要產(chǎn)品”。12.【單選題】BBS營銷是利用()來進行網(wǎng)絡營銷活動。A.博客B.搜索引擎C.電子論壇D.視頻正確答案：C參考解析：電子論壇營銷又稱BBS營銷，就是利用電子論壇這種網(wǎng)絡交流平臺，通過專業(yè)的電子論壇帖子策劃、撰寫、發(fā)放、監(jiān)測、匯報等流程，在電子論壇空間提供高效傳播，再利用電子論壇強大的聚眾能力，最終達到宣傳企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務。13.【單選題】一家商場企業(yè)根據(jù)過去的業(yè)務統(tǒng)計資料得知，在一年中銷售額每增加1000萬元，需增加20人，該企業(yè)預計一年后銷售額增加2000萬元，其中管理人員、銷售人員和后勤服務人員的比例是1：6：3，則需要新增的管理人員(??)人。A.2B.4C.12D.16正確答案：B參考解析：此題考查轉(zhuǎn)換比率分析法。每年增加1000萬元銷售額，需增加20人，預計一年后銷售額增加2000萬元，則需增加40人。其中管理人員、銷售人員和后勤服務人員比例為1:6:3，則需新增管理人員14.【單選題】某一汽車企業(yè)采用成批輪番生產(chǎn)一種零件，其中生產(chǎn)批量為9000件，平均日產(chǎn)量500臺，則生產(chǎn)間隔期為(??)天。A.18B.12C.24D.120正確答案：A參考解析：此題考查的是成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準。生產(chǎn)間隔期＝批量/平均日產(chǎn)量＝9000/500＝18（天）。15.【單選題】A公司從B公司處租入設備一臺，試用期3年。合同規(guī)定，A公司在3年內(nèi)每年年末向B公司支付租金10萬元，若貼現(xiàn)率為10％，則3年租金的現(xiàn)值為24．87萬元。如果合同約定改為3年內(nèi)每年年初付租金10萬元，貼現(xiàn)率不變，則3年租金的現(xiàn)值為（）萬元。A.20．79B.24．87C.27．36D.40．79正確答案：C參考解析：本題考查先付年金的現(xiàn)值。在n期后付年金現(xiàn)值的基礎上乘以(1+i)便可求出先付年金的現(xiàn)值。24.87×(1+10％)=27.36(萬元)。17.【單選題】某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務。裝配車間(最后車間)10月份應生產(chǎn)到2000號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺。該產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為20天，生產(chǎn)周期為50天，則機械加工車間10月份投入的累計號是(??)號。A.2500B.2600C.2700D.2800正確答案：C參考解析：根據(jù)公式，本車間投入累計號=最后車間出產(chǎn)累計號+本車間投入提前期×最后車間平均日產(chǎn)量；投入提前期=出產(chǎn)提前期+生產(chǎn)周期=20+50=70(天)；則投入累計號=2000+10×70=2700(號)。18.【單選題】下列資本結(jié)構(gòu)理論中，指出公司債務的違約風險是財務杠桿系數(shù)的增函數(shù)的是（）。A.凈收益觀點B.代理成本理論C.動態(tài)權衡理論D.啄序理論正確答案：B參考解析：本題考查現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論中的代理成本理論。代理成本理論指出，公司債務的違約風險是財務杠桿系數(shù)的增函數(shù)；隨著公司債權資本的增加，債權人的監(jiān)督成本隨之提升，債權人會要求更高的利率。19.【單選題】下列服務產(chǎn)品類型中，貨運、干洗、家電維修等屬于(??)。A.人體處理服務B.物體處理服務C.腦刺激處理服務D.信息處理服務正確答案：B參考解析：本題考查服務產(chǎn)品分銷渠道的構(gòu)建。物體處理服務：在物體處理服務過程中對象必須在場，顧客本人不必在場，如貨運、干洗、家電維修等。20.【單選題】通用電氣矩陣的左下角到右上角的對角線地帶被稱為（）。A.綠色地帶B.黃色地帶C.紅色地帶D.黑色地帶正確答案：B參考解析：本題考察通用電氣矩陣。選項A，通用電氣矩陣的左上角區(qū)域被稱為“綠色地帶”，這一區(qū)域的行業(yè)吸引力和戰(zhàn)略業(yè)務單位的業(yè)務力量都很強，應增加投資和發(fā)展增大。選項B，正確，左下角到右上角的對角線地帶被稱為“黃色地帶”，這一地帶的行業(yè)吸引力和戰(zhàn)略業(yè)務單位的業(yè)務力量居于一般水平，應采取維持現(xiàn)有投資水平和市場占有率的戰(zhàn)略。選項C，右下角地帶，稱紅色地帶，采取收割或放棄的戰(zhàn)略。選項D，干擾項。21.【單選題】下列資本結(jié)構(gòu)理論中，凈收益觀點認為公司的債務資本越多，債務資本比例就越高，綜合資本成本率就越低，從而公司的價值就越大，這種觀點忽略了()。A.財務風險B.流動性風險C.市場風險D.概率風險正確答案：A參考解析：本題考查早期資本結(jié)構(gòu)理論中的凈收益觀點。凈收益觀點認為，由于債務資本成本率一般低于股權資本成本率，因此，公司的債務資本越多，債務資本比例就越高，綜合資本成本率就越低，從而公司的價值就越大。這種觀點忽略了財務風險，如果公司的債務資本過多，債務資本比例過高，財務風險也會很高，公司的綜合資本成本率就會上升，公司的價值反而會下降。BCD為干擾項。22.【單選題】實現(xiàn)信息和實物之間、線上和線下之間緊密聯(lián)系的電子商務交易模式是(??)。A.O2OB.B2CC.B2GD.C2G正確答案：A參考解析：本題考查O2O。O2O電子商務實現(xiàn)信息和實物之間、線上和線下之間的緊密聯(lián)系。23.【單選題】國有獨資公司在人才保障作用方面實行的是（?）的領導體制。A.雙層領導B.雙向進入、交叉任職C.單向進入、交叉任職D.單一領導正確答案：B參考解析：本題考查國有獨資公司黨組織的地位與作用。國有獨資公司在人才保障作用方面實行的“雙向進入、交叉任職”的領導體制。24.【單選題】旅游、運輸?shù)确招袠I(yè)最常采用的渠道模式是(??)。A.直接分銷B.零售分銷C.代理商分銷D.經(jīng)紀人分銷正確答案：C參考解析：本題考查服務產(chǎn)品常用的分銷渠道模式。選項A，直接分銷模式經(jīng)常被醫(yī)療機構(gòu)、會計師事務所等提供服務的單位采用。選項C，代理商，主要應用于旅游、運輸、信貸、工商服務等行業(yè)。因此選項C正確。選項B，經(jīng)紀人，專門執(zhí)行或提供某種服務，再以特許權的方式銷售該服務，如保險經(jīng)紀人。選項C，零售商，如商業(yè)零售商、照相館、干洗店等。25.【單選題】國家專利機關依據(jù)專利法授予申請人在法定期限內(nèi)對其發(fā)明創(chuàng)造所享有的專有權稱為()。A.知識產(chǎn)權B.專利權C.著作權D.商標權正確答案：B參考解析：本題考查專利權。專利權是指國家專利機關依據(jù)專利法授予申請人在法定期限內(nèi)對其發(fā)明創(chuàng)造所享有的專有權。26.【單選題】入庫堆碼中，下列不屬于堆碼的基本要求的是(??)。A.合理B.松散C.定量D.節(jié)約和方便正確答案：B參考解析：本題考查堆碼的基本要求。堆碼的基本要求主要是合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便。27.【單選題】夏季對空調(diào)機的需求屬于(??)。A.調(diào)節(jié)庫存B.生產(chǎn)加工庫存C.安全庫存D.經(jīng)常庫存正確答案：A參考解析：調(diào)節(jié)庫存，又稱季節(jié)性庫存，指為了避免生產(chǎn)供給或者消費需求的季節(jié)性波動而持有的庫存。大米、棉花、水果等屬于季節(jié)性產(chǎn)出的產(chǎn)品，夏季對空調(diào)機的需求等屬于季節(jié)性變動的需求。28.【單選題】促使某種商品和服務經(jīng)由市場交換過程，順利地轉(zhuǎn)移給消費者（用戶）消費使用的一整套相互依存的組織稱為(??)。A.生產(chǎn)渠道B.分銷渠道C.運營渠道D.市場營銷渠道正確答案：B參考解析：本題考查渠道管理概述。分銷渠道通常是指促使某種商品和服務經(jīng)由市場交換過程，順利地轉(zhuǎn)移給消費者（用戶）消費使用的一整套相互依存的組織。29.【單選題】某服裝企業(yè)既為老年顧客提供春季、秋季的衣服，也為兒童提供春秋的衣服，這種目標市場可采用的模式是(??)模式。A.產(chǎn)品專業(yè)化B.選擇性專業(yè)化C.全面進入D.市場——市場集中化正確答案：B參考解析：選擇性專業(yè)化是指企業(yè)有選擇地進入幾個不同的細分市場，為不同的客戶提供不同性能的產(chǎn)品。通過題目描述，是選擇性專業(yè)化模式。30.【單選題】下列關于發(fā)盤的描述錯誤的是（?）。A.發(fā)盤是合同成立的必要條件B.口頭發(fā)盤主要是電話報價C.發(fā)盤生效后可以撤回D.受盤人還盤代表發(fā)盤的失效正確答案：C參考解析：本題考查交易磋商的發(fā)盤的撤回。發(fā)盤的撤回，是指發(fā)盤在發(fā)出后、生效前，發(fā)盤人采取行動，阻止它的生效。發(fā)盤生效后不可撤回。31.【單選題】某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，為了增強企業(yè)競爭力，向采礦業(yè)延伸，則該企業(yè)實施的是()戰(zhàn)略。A.垂直多元化B.同心多元化C.水平多元化D.非相關多元化正確答案：A參考解析：該鋼鐵企業(yè)是在價值鏈上的延伸，屬于垂直多元化，故A項正確。32.【單選題】股份有限公司的監(jiān)事會定期會議()至少召開一次會議。A.每6個月B.每1年C.每2年D.每3年正確答案：A參考解析：股份有限公司的監(jiān)事會定期會議每6個月至少召開一次，臨時監(jiān)事會會議可由監(jiān)事提議召開。33.【單選題】企業(yè)將(??)作為分銷目標，是因為企業(yè)商品需要通過分銷才能到達消費者手中，實現(xiàn)其最終價值。A.市場占有率B.利潤額C.銷售增長額D.客戶滿意度正確答案：A參考解析：本題考查分銷渠道管理目標和任務。企業(yè)之所以將市場占有率作為分銷目標，是因為企業(yè)商品需要通過分銷才能到達消費者手中，實現(xiàn)其最終價值。35.【單選題】下列關于活性指數(shù)與貨物裝卸搬運難度的描述中，正確的是（）。A.0級表示貨物散堆在地面，貨物越容易裝卸搬運B.1級表示貨物裝箱，貨物裝卸搬運比0級難C.2級表示被捆扎后的貨物，貨物越容易裝卸搬運D.活性指數(shù)與貨物裝卸搬運難度無關正確答案：C參考解析：本題考查活性指數(shù)?；钚灾笖?shù)為自然數(shù)，指數(shù)越大，其裝卸搬運活性越高，即貨物越容易裝卸搬運（ABD錯誤）；指數(shù)越小，其裝卸搬運活性越低，即貨物越難裝卸搬運。具體來說：0級表示貨物散堆在地面上的狀態(tài);1級表示貨物裝箱或經(jīng)捆扎后的狀態(tài);2級表示裝箱或被捆扎后的貨物，下面放有枕水或其他襯墊，便于叉車或其他機械作業(yè)的狀態(tài);（C正確）3級表示貨物被放置在臺車上或用起重機吊鉤鉤住，即刻可以移動的狀態(tài)；4級表示被裝卸搬運的貨物已經(jīng)被啟動，處于直接作業(yè)的狀態(tài)。36.【單選題】企業(yè)利用網(wǎng)絡數(shù)據(jù)挖掘等技術分析顧客的偏好、需求和購物習慣，為顧客提供針對性的產(chǎn)品或服務，這體現(xiàn)了電子商務()的特點。A.成本低廉化B.操作方便化C.服務個性化D.運作高效化正確答案：C參考解析：服務個性化體現(xiàn)在企業(yè)可利用網(wǎng)絡追蹤、數(shù)據(jù)挖掘等技術分析消費者的偏好、需求和購物習慣，同時將消費者的需求及時反饋到?jīng)Q策層，促進企業(yè)針對消費者而進行研究和開發(fā)活動，更好地為他們提供個性化服務。37.【單選題】企業(yè)在進行薪酬制度設計時應當遵循公平原則，強調(diào)個人特征（如能力、態(tài)度、經(jīng)驗等）對報酬的影響，這體現(xiàn)了()。A.內(nèi)部公平B.外部公平C.員工個人公平D.企業(yè)公平正確答案：C參考解析：本題的考點為企業(yè)薪酬制度設計原則中公平原則相關內(nèi)容。首先，公平原則包括外部公平、內(nèi)部公平和員工個人公平，可排除D項企業(yè)公平。其次，根據(jù)題目信息“同一企業(yè)中”，可知涉及內(nèi)部公平和員工個人公平，而外部公平的比較的范圍是超出一個企業(yè)的范圍的，是在同行業(yè)、同地區(qū)或者企業(yè)與企業(yè)之間進行衡量，因此可排除B項外部公平。A項，內(nèi)部公平是衡量不同職位之間的薪酬，D項，強調(diào)個人特征（如能力、態(tài)度、經(jīng)驗等）對報酬的影響，是對員工個人公平的體現(xiàn)，所以C項正確。41.【單選題】通常是由傳統(tǒng)的交易關系演變而來的，而在長期交易中建立起來的信任和相互依賴的關系是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎，這種渠道聯(lián)盟是(??)。A.經(jīng)銷商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟B.供應商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟C.供應商和經(jīng)銷商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟D.契約式聯(lián)盟正確答案：C參考解析：本題考查渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟。供應商和經(jīng)銷商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟，這種渠道聯(lián)盟通常是由傳統(tǒng)的交易關系演變而來的，而在長期交易中建立起來的信任和相互依賴的關系是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎。42.【單選題】股份有限公司中，單獨或者合計持有公司()以上股份的股東，可以在股東大會召開十日前提出臨時提案并書面提交董事會。A.5％B.4％C.3％D.10％正確答案：C參考解析：本題考查股東大會會議的召開?！豆痉ā芬?guī)定，單獨或者合計持有公司3％以上股份的股東，可以在股東大會召開十日前提出臨時提案并書面提交董事會。43.【單選題】某企業(yè)所有者通過采用“股票獎勵”來激勵經(jīng)營者，這種激勵屬于(??)。A.聲譽激勵B.報酬激勵C.外在激勵D.內(nèi)在激勵正確答案：B參考解析：本題考查報酬激勵。股票獎勵屬于報酬激勵。44.【單選題】下列不屬于企業(yè)薪酬設計流程的是()。A.明確現(xiàn)狀和需求B.調(diào)查分析企業(yè)外部環(huán)境C.確定員工薪酬策略D.進行工作分析正確答案：B參考解析：企業(yè)薪酬制度設計的流程包括：①明確現(xiàn)狀和需求；②確定薪酬策略；③進行工作分析；④進行職位評價；⑤進行等級劃分；⑥建立健全配套制度；⑦進行市場薪酬調(diào)查；⑧確定薪酬結(jié)構(gòu)與水平；⑨薪酬制度的實施與修正。47.【單選題】當企業(yè)的經(jīng)營狀況、資源條件以及發(fā)展前景不能應付外部環(huán)境的變化，難以為企業(yè)帶來滿意的收益，已經(jīng)威脅企業(yè)的生存和發(fā)展時，適合采用的戰(zhàn)略是()。A.暫停戰(zhàn)略B.成長戰(zhàn)略C.成本領先戰(zhàn)略D.緊縮戰(zhàn)略正確答案：D參考解析：采取緊縮戰(zhàn)略的原因是企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營狀況、資源條件以及發(fā)展前景不能應付外部環(huán)境的變化，難以為企業(yè)帶來滿意的收益，以致威脅企業(yè)的生存和發(fā)展。48.【單選題】鋼材集中下料時能充分合理下料、搭配套裁、減少邊角余料的浪費，這個形式是()的流通加工。A.以保存商品為目的B.為提高商品利用率C.為方便消費、滿足用戶需求D.為提高物流效率、降低物流損失正確答案：B參考解析：本題考查流通加工的形式。鋼材集中下料時能充分合理下料、搭配套裁、減少邊角余料的浪費，這個形式是“為提高商品利用率”的流通加工。49.【單選題】企業(yè)市場宣傳中所承諾的服務與企業(yè)實際提供的服務之間存在的差距屬于(??)。A.期望感知差距B.質(zhì)量標準差距C.市場溝通差距D.服務傳遞差距正確答案：C參考解析：本題考查渠道差距評估。市場溝通差距意味著企業(yè)市場宣傳中所承諾的服務與企業(yè)實際提供的服務不同。51.【單選題】假設A公司的一個方案中的風險報酬系數(shù)為8.5%，無風險報酬率為5%，標準離差率為34%，則該方案的必要報酬率為(??)。A.1.61%B.3.22%C.8.22%D.7.89%正確答案：D參考解析：本題考查投資必要報酬率的計算。風險報酬率＝風險報酬系數(shù)×標準離差率×100％＝8.5％×34％×100％＝2.89%，必要報酬率＝無風險報酬率＋風險報酬率＝5％＋2.89％＝7.89％。52.【單選題】下列關于班輪運輸?shù)恼f法，錯誤的是（）。A.班輪運價中不包括裝卸費用B.承運人負責配載裝卸C.班輪運輸?shù)姆諏ο笫欠翘囟ǖ摹⒎稚⒌谋姸嘭浿鱀.班輪運輸?shù)奶攸c是固定航線、固定港口、固定船期、固定費率正確答案：A參考解析：班輪運輸?shù)倪\價中包括裝卸費用，選項A錯誤。53.【單選題】對企業(yè)的要求較高，不僅需要企業(yè)在某個專業(yè)領域具備較強的技術基礎，能夠率先開發(fā)和采用新技術，還要求企業(yè)能持續(xù)地開發(fā)新的技術。該創(chuàng)新戰(zhàn)略類型是(??)。A.技術跟隨戰(zhàn)略B.技術領先戰(zhàn)略C.切入型戰(zhàn)略D.防御型戰(zhàn)略正確答案：B參考解析：本題考查技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型。技術領先戰(zhàn)略對企業(yè)的要求較高，不僅需要企業(yè)在某個專業(yè)領域具備較強的技術基礎，能夠率先開發(fā)和采用新技術，而且由于技術更新速度的加快和市場競爭的動態(tài)性，還要求企業(yè)能持續(xù)地開發(fā)新的領先技術，以保持其領先地位。54.【單選題】擁有自己的貨物清單，并直接將商品和服務銷售給最終用戶的網(wǎng)絡中間商是(??)。A.虛擬市場B.虛擬商業(yè)街C.網(wǎng)上零售商D.目錄服務商正確答案：C參考解析：本題考查網(wǎng)絡間接分銷渠道。網(wǎng)上零售商不同于虛擬商業(yè)街，網(wǎng)上零售商擁有自己的貨物清單，并直接將商品和服務銷售給最終用戶。55.【單選題】某股份有限公司決定于2022年8月30日召開董事會，該公司根據(jù)《中華人民共和國公司法》應當于(??)前通知全體董事。A.2022年8月15日B.2022年8月20日C.2022年8月23日D.2022年8月25日正確答案：B參考解析：本題考查董事會會議。根據(jù)公司法，召集董事會會議應當于會議召開十日前通知全體董事和監(jiān)事。58.【單選題】A公司從C公司租入大型挖掘機一臺，合同約定租期為2年。A公司每年年末支付給N公司租金12萬元，假定年復利率為8％，則A公司支付的租金現(xiàn)值總計為(??)萬元。A.9．43B.18．33C.21．39D.20．12正確答案：C參考解析：本題考查后付年金的現(xiàn)值的計算。合同的約定租期為2年，那么也就是期數(shù)n為2年。年末支付給C公司租金12萬元，說明這是一個后付年金。后付年金的現(xiàn)值計算公式，即可求出：=12×{[1-(1+8％)-2]／8％}=12×1.7833=21.39(萬元)。59.【單選題】相對于技術推動的創(chuàng)新模式，交互作用創(chuàng)新模式的特點是（）。A.創(chuàng)新周期短B.創(chuàng)新動力是發(fā)明創(chuàng)造C.創(chuàng)新成果應用難D.創(chuàng)新難度大正確答案：A參考解析：本題考查交互作用創(chuàng)新模式的特征。交互作用創(chuàng)新模式的創(chuàng)新周期短、創(chuàng)新動力是技術和市場、創(chuàng)新成果應用易、創(chuàng)新難度較易。選項BCD屬于技術推動模式的特點。60.【單選題】終結(jié)現(xiàn)金流量是指投資項目完結(jié)時所發(fā)生的現(xiàn)金流量，其不包括()。A.固定資產(chǎn)的殘值收入B.停止使用的土地的變價收入C.原有固定資產(chǎn)的變價收入D.原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收回正確答案：C參考解析：C項屬于初始現(xiàn)金流量。61.【單選題】某企業(yè)通過市場營銷環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的掃描儀業(yè)務市場機會大，面臨的威脅低。則該企業(yè)的掃描儀業(yè)務屬于“威脅一機會矩陣圖“中的(??)業(yè)務。A.冒險B.困難C.成熟D.理想正確答案：D參考解析：本題考查市場營銷環(huán)境分析。選項D正確，理想業(yè)務即高機會和低威脅的業(yè)務。冒險業(yè)務為高機會+高威脅：全面分析、慎重抉擇、爭取利益；成熟業(yè)務為低機會+低威脅：按常規(guī)經(jīng)營取得平均利潤，也可積蓄力量，為進入理想環(huán)境做準備；困難業(yè)務為低機會+高威脅：設法扭轉(zhuǎn)，無法扭轉(zhuǎn)則果斷放棄，另謀發(fā)展。如圖：62.【單選題】()是指分立后，被分立企業(yè)仍存續(xù)經(jīng)營，并且不改變企業(yè)名稱和法人地位，同時分立企業(yè)作為另一個獨立法人而存在。A.新設分立B.存續(xù)分立C.持股分立D.出售正確答案：B參考解析：本題考查并購重組。存續(xù)分立是指分立后，被分立企業(yè)仍存續(xù)經(jīng)營，并且不改變企業(yè)名稱和法人地位，同時分立企業(yè)作為另一個獨立法人而存在。63.【單選題】下列不屬于經(jīng)濟訂購批量模型的基本假設的是(??)。A.只有一種商品，或雖有多種商品，需求獨立B.需求量確定并已知，整個周期內(nèi)的需求是均衡的C.供應周期不固定D.無缺貨或者延期交付正確答案：C參考解析：經(jīng)濟訂購批量模型(EOQ)的基本假設為：①需求量確定并已知，整個周期內(nèi)的需求是均衡的。②供應周期固定并已知。③集中到貨，而不是陸續(xù)入庫。④無缺貨或者延期交付。⑤無數(shù)量折扣⑥存儲費與庫存量之間呈線性關系。⑦只有一種商品，或雖有多種商品，需求獨立。64.【單選題】有限責任公司股東會普通決議的形成，由(??)行使表決權。A.1／10B.2／3C.1／3D.股東按照出資比例正確答案：D參考解析：本題考查股東會決議。一般情況下，普通決議的形成，由股東按照出資比例行使表決權。66.【單選題】下列資本結(jié)構(gòu)理論中，認為在公司的資本結(jié)構(gòu)中，債權資本的多少、比例的高低，與公司的價值沒有關系的是()。A.凈營業(yè)收益觀點B.凈收益觀點C.代理成本理論D.啄序理論正確答案：A參考解析：本題考查早期資本結(jié)構(gòu)理論中的凈營業(yè)收益觀點。凈營業(yè)收益觀點認為在公司的資本結(jié)構(gòu)中，債權資本的多少、比例的高低，與公司的價值沒有關系。67.【單選題】企業(yè)衡量單個投資項目風險的指標有標準離差與()。A.資金時間價值率B.獲利指數(shù)C.標準離差率D.年金系數(shù)正確答案：C參考解析：對單項資產(chǎn)風險的衡量通常有：確定概率分布、計算期望報酬率、計算標準離差、計算標準離差率。68.【單選題】在需求拉動的技術創(chuàng)新模型中，技術創(chuàng)新活動的出發(fā)點是(??)。A.企業(yè)家的理念B.市場競爭C.技術創(chuàng)新信息D.市場需求信息正確答案：D參考解析：本題考查需求拉動創(chuàng)新模式。在需求拉動創(chuàng)新模式中，指明市場需求信息是技術創(chuàng)新活動的出發(fā)點。73.【單選題】下列屬于技術創(chuàng)新決策評估方法中定量評估方法的是(??)。A.評分法B.動態(tài)排序列表法C.輪廓圖法D.敏感性分析正確答案：D參考解析：本題考查技術創(chuàng)新決策的評估方法。定量評估方法：折現(xiàn)現(xiàn)金流方法、風險分析（敏感性分析、概率分析）。選項ABC屬于定性評估方法。74.【單選題】節(jié)奏作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標準，適用于(??)生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批量流水線C.成批輪番?D.大批量流水線正確答案：D參考解析：本題考查期量標準。大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額等。85.【單選題】甲企業(yè)擬購買一項新技術。經(jīng)調(diào)查，3年前類似技術交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。經(jīng)專家鑒定。該項新技術的效果比3年前類似交易技術提高30％，技術交易市場的價格水平比3年前提高20％，技術壽命修正系數(shù)為1.4。根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該項新技術的評估價格為（）萬元。A.60B.65C.70D.109．2正確答案：D參考解析：此題考查市場模擬模型的應用。市場模擬模型主要是模擬市場條件，假定技術市場上交易時，估算可能的成交價格。其計算方法是，參照市場上已交易過的類似技術的價格，進行適當?shù)男拚?。該模型的公式為：P=P0×a×b×c。式中，P為技術商品的價格；P0為類似技術實際交易價格；a為技術經(jīng)濟性能修正系數(shù)；b為時間修正系數(shù)；c為技術壽命修正系數(shù)。依據(jù)題干數(shù)據(jù)，該技術的評估價格為：P=P0×a×b×C=50×（1+30％）×（1+20％）×1.4=109．2（萬元）。16.【多選題】電子商務對生產(chǎn)經(jīng)營的影響有()。A.降低交易成本B.增加企業(yè)交易機會C.延長企業(yè)的生產(chǎn)周期D.增加企業(yè)庫存E.減少企業(yè)庫存正確答案：A,B,E參考解析：電子商務對生產(chǎn)經(jīng)營的影響包括降低企業(yè)的交易成本、減少企業(yè)庫存、縮短生產(chǎn)周期、增加企業(yè)交易機會。34.【多選題】建立國際合資企業(yè)的主要優(yōu)點有(??)。A.有利于更好地了解東道國政治、經(jīng)濟等方面，克服差別待遇和法律障礙B.有利于擴大企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模，迅速了解和滿足境外市場的需求變化C.不同投資者對于長短期利益的看法容易統(tǒng)一D.有利于合營各方吸收對方的經(jīng)營管理技能，獲得有價值的經(jīng)營、銷售和技術人員E.有利于獲得當?shù)氐闹匾?、資源或者生產(chǎn)基地正確答案：A,B,D,E參考解析：本題考查建立國際合資企業(yè)的主要優(yōu)點。建立國際合資企業(yè)的主要優(yōu)點有：（1）利用合營對象銷售網(wǎng)絡和銷售手段進入特定的地區(qū)市場或者國際市場；（2）合營各方可以在資金、技術等方面相互補充，增強合營企業(yè)的綜合競爭力；（3）有利于獲得當?shù)氐闹匾稀①Y源或者生產(chǎn)基地；（4）有利于合營各方吸收對方的經(jīng)營管理技能，獲得有價值的經(jīng)營、銷售和技術人員；（5）有利于擴大企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模，迅速了解和滿足境外市場的需求變化；（6）有助于緩解東道國的民族意識，克服企業(yè)文化差異，獲取稅收減免利益和其他優(yōu)惠利益，分散或者減少國際投資中的風險；（7）有利于更好地了解東道國政治、經(jīng)濟等，克服差別待遇和法律障礙。建立國際合資企業(yè)的不利因素：（1）容易因為投資各方的目標、經(jīng)營決策和管理方法、市場和銷售意向方面的分歧而產(chǎn)生摩擦；（2）不同投資者對于長短期利益的看法難以統(tǒng)一，影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。38.【多選題】下列貿(mào)易術語中，賣方承擔出口報關責任及費用的有（）。A.FOBB.CIFC.EXWD.DAPE.CFR正確答案：A,B,D,E參考解析：本題考查國際商務談判及合同簽訂。EXW是由買方承擔出口報關責任及費用。FOB：FreeonBoard，即船上交貨價??CFR：即成本+運費??CIF：即成本+保險費+運費DAP：即送達指定交貨地點。39.【多選題】下列選項中有關“市場營銷微觀環(huán)境的要素”包括（?）。A.公眾B.技術環(huán)境C.自然環(huán)境D.文化環(huán)境E.營銷渠道企業(yè)正確答案：A,E參考解析：本題考查市場營銷微觀環(huán)境。微觀環(huán)境包括企業(yè)自身、供應商、競爭者、營銷渠道企業(yè)、顧客和公眾等各種要素。BCD選項，屬于宏觀環(huán)境。40.【多選題】在做激勵薪酬的過程中，一般有兩種類型，其中屬于個人激勵薪酬的有（?）。A.特殊績效認可計劃B.員工持股制度C.收益分享計劃D.利潤分享計劃E.月/季度浮動薪酬正確答案：A,E參考解析：本題考查激勵薪酬的設計。BCD屬于群體激勵薪酬的形式。45.【多選題】跨國公司的管理組織形式包括（）。A.國際業(yè)務部B.全球混合結(jié)構(gòu)C.全球職能結(jié)構(gòu)D.辦事處E.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正確答案：A,B,C,E參考解析：本題考查跨國公司的管理組織形式。跨國公司的管理組織形式包括：國際業(yè)務部、全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)、全球職能結(jié)構(gòu)、全球混合結(jié)構(gòu)、矩陣式組織結(jié)構(gòu)。選項D屬于跨國公司的法律組織形式。46.【多選題】下列屬于國際合資企業(yè)的優(yōu)點的有()。A.有利于獲得當?shù)氐闹匾?、資源B.有助于克服差別待遇和法律障礙C.具有整體經(jīng)營彈性D.在投入資本的選擇方面有較大自由E.有助于獲取稅收減免利益和其他優(yōu)惠利益正確答案：A,B,E參考解析：CD屬于國際獨資企業(yè)的優(yōu)點。50.【多選題】適合做網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品的特點有(??)。A.產(chǎn)品標準化B.重購性C.時尚性D.廉價性E.普遍性正確答案：A,B,C,D參考解析：本題考查網(wǎng)絡營銷的產(chǎn)品策略。適合做網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品的特點有：產(chǎn)品標準化；重購性；時尚性；廉價性。56.【多選題】渠道扁平化的原因是受到()的影響。A.網(wǎng)絡信息技術B.渠道橫向一體化C.物流系統(tǒng)發(fā)展D.渠道縱向一體化E.顧客需求特征正確答案：A,D,E參考解析：渠道扁平化的原因：網(wǎng)絡信息技術的影響；渠道縱向一體化的影響；顧客需求特征的影響。57.【多選題】績效考核內(nèi)容具體包括(??)。A.員工績效考核B.績效考核項目C.領導績效考核D.企業(yè)效益考核E.績效考核指標正確答案：B,E參考解析：本題考查績效考核的內(nèi)容?？冃Э己藘?nèi)容是對企業(yè)員工工作任務的界定，它明確回答了企業(yè)員工在績效考核期內(nèi)應該完成哪些工作，具體包括績效考核項目和績效考核指標兩個部分。65.【多選題】對企業(yè)定價影響較大的因素包括()。A.市場供給B.市場需求C.市場競爭D.成本E.銷售渠道正確答案：B,C,D參考解析：對企業(yè)定價影響較大的因素主要有：市場需求、成本、市場競爭。71.【多選題】企業(yè)在實施轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略時，可以通過措施予以配合，這些措施包括()。A.減少資產(chǎn)存量B.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)C.降低成本和投資D.減慢收回企業(yè)資金E.加速收回企業(yè)資金正確答案：A,B,C,E參考解析：本題考查轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略。企業(yè)在實施轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略時，可以通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、降低成本和投資、減少資產(chǎn)存量和加速收回企業(yè)資金等措施予以配合。76.【多選題】下列屬于供應鏈管理基本理念的有（）。A.強調(diào)企業(yè)間的合作B.是一種集成化的管理模式C.可以由一個企業(yè)全權負責D.以客戶和最終消費者為中心E.供應鏈是物流的一部分正確答案：A,B,D參考解析：本題考查供應鏈管理。供應鏈管理基本理念包括：強調(diào)企業(yè)間的合作、是一種集成化的管理模式、以客戶和最終消費者為中心。77.【多選題】下列關于各種技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的表述正確的有(??)。A.技術領先戰(zhàn)略對企業(yè)的要求不高B.實施技術跟隨戰(zhàn)略必須特別注意避免侵權而招致的麻煩和損失C.進攻型戰(zhàn)略一般是由具有雄厚研發(fā)及資金實力的企業(yè)所采用D.防御型戰(zhàn)略要求企業(yè)重視技術創(chuàng)新的轉(zhuǎn)移和改進，重視對顧客的技術支持和服務E.在研發(fā)能力和市場競爭能力有限的情況下，切入型戰(zhàn)略是很有效的正確答案：B,C,D,E參考解析：本題考查技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型。選項A錯誤，技術領先戰(zhàn)略對企業(yè)的要求較高，不僅需要企業(yè)在某個專業(yè)領域具備較強的技術基礎，能夠率先開發(fā)和采用新技術，而且由于技術更新速度的加快和市場競爭的動態(tài)性，還要求企業(yè)能持續(xù)地開發(fā)新的領先技術，以保持其領先地位。78.【多選題】股東會依法享有的職權包括()。A.召集股東會會議B.決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃C.修改公司章程D.審議批準董事會的報告E.制定公司的基本管理制度正確答案：B,C,D參考解析：股東會依法享有以下職權：①決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；②選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監(jiān)事，決定有關董事、監(jiān)事的報酬事項；③審議批準董事會的報告；④審議批準監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告；⑤審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；⑥審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；⑦對公司增加或者減少注冊資本作出決議；⑧對公司發(fā)行債券作出決議；⑨對公司合并、分離、解散、清算或者變更公司形式作出決議；⑩修改公司章程；⑩公司章程規(guī)定的其他職權。A、E兩項屬于董事會的職權。83.【多選題】下列關于有限責任公司監(jiān)事會職權的說法，正確的有()。A.監(jiān)督股東會B.對違法的董事和高級管理者提出罷免的建議C.對董事和高級管理者進行監(jiān)督D.提議召開臨時股東會E.檢查公司財務正確答案：B,C,D,E參考解析：A項，監(jiān)事會不能監(jiān)督股東會，主要監(jiān)督董事會和經(jīng)理機構(gòu)。84.【多選題】如果控股股東以其對子公司的股權抵償對子公司的債務，則會使子公司()。A.其他應收款增加B.股東權益增加C.資產(chǎn)負債率提高D.負債減少E.總股本減少正確答案：C,E參考解析：本題考查以股抵債。子公司應將控股股東的股本沖減債權，所以總股本減少，債權減少，資產(chǎn)減少，負債不變，資產(chǎn)負債率提高(資產(chǎn)負債率=負債／資產(chǎn)×100％)。86.【多選題】下列屬于董事會的職權是()。A.決定公司的經(jīng)營要務B.制訂公司合并、分立、解散的方案C.修改公司的章程D.制定公司的基本管理制度E.審議批準公司的年度財務預算方案正確答案：A,B,D參考解析：CE選項內(nèi)容均屬于股東會的職權，故錯誤。87.【多選題】生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制方法中，提前期法的優(yōu)點有(??)。A.各個車間可以平衡地編制生產(chǎn)作業(yè)計劃B.不需要預計當月任務完成情況C.生產(chǎn)任務可以自動修改D.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性E.通過產(chǎn)品投入和出產(chǎn)進度表，可以保證各車間的銜接，協(xié)調(diào)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和平衡車間的生產(chǎn)能力正確答案：A,B,C,D參考解析：本題考查提前期法。提前期法的優(yōu)點有：（1）各個車間可以平衡地編制生產(chǎn)作業(yè)計劃；（2）不需要預計當月任務完成情況；（3）生產(chǎn)任務可以自動修改；（4）可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性。選項E屬于生產(chǎn)周期法的特點。88.【多選題】公司股東作為出資人可按投入公司的資本份額享有所有者的(??)等3個權利。A.參與重大決策B.資產(chǎn)收益C.決定公司的經(jīng)營計劃D.選擇管理者E.制定公司的基本管理制度正確答案：A,B,D參考解析：公司股東作為出資者按投入公司的資本額享有所有者的資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權利。選項CE屬于董事會的職權。材料題根據(jù)下面資料，回答69-72題甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于甲企業(yè)的部分市場。為此，甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象。使顧客對其產(chǎn)品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標價格為4元。新型香皂推出后，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。69.【案例分析題】甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為()。A.3B.4C.5D.6正確答案：B參考解析：本題考查產(chǎn)品組合寬度。產(chǎn)品組合寬度指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線的數(shù)量。本題中，該企業(yè)包括四條產(chǎn)品線。查看材料70.【案例分析題】甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對其產(chǎn)品建立新的認識。此措施為()。A.全新產(chǎn)品B.換代產(chǎn)品C.改進產(chǎn)品D.委托開發(fā)新產(chǎn)品正確答案：B參考解析：(1)全新產(chǎn)品：即應用新技術、新材料研制，出的具有全新功能的產(chǎn)品。這種產(chǎn)品無論對企業(yè)還是市場而言，都屬于新產(chǎn)品。舉例：計算機、手機的第一次出現(xiàn)。(2)換代產(chǎn)品：即在原有產(chǎn)品的基礎上，采用或部分采用新技術、新材料、新工藝研制出來的產(chǎn)品。要求消費者改變原有的消費模式?！疽虼诉x項B符合題意，洗衣粉換成新型香皂?！?3)改進產(chǎn)品：即通過改善原有產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、結(jié)構(gòu)、造型形成的產(chǎn)品。這種新產(chǎn)品與原有產(chǎn)品的差別不大，改進的難度不高，消費者可以按照原來的方式使用改進產(chǎn)品。舉例：大屏智能手機就是小屏智能手機的改進產(chǎn)品。其選項D委托開發(fā)在題干中未出現(xiàn)。查看材料72.【案例分析題】根據(jù)目標利潤定價法，甲企業(yè)生成的新型香皂的盈虧平衡產(chǎn)量為()萬塊。A.33B.50C.100D.120正確答案：C參考解析：本題考查盈虧平衡產(chǎn)量的計算。盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本/（目標價格-單位可變成本）=2000000/（4-2）=1000000（塊）。查看材料75.【案例分析題】甲企業(yè)建立分銷渠道管理的目標是()。A.市場占有率B.利潤額C.銷售增長額D.顧客滿意度正確答案：A,B,C參考解析：本題考查渠道管理概述。分銷渠道管理目標包括：市場占有率、利潤額、銷售增長額。材料題根據(jù)下面資料，回答79-82題某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關資料，制定2020年人力資源總體規(guī)劃和人員接續(xù)及升遷計劃，經(jīng)過調(diào)查研究，確認該企業(yè)的市場營銷人員變動矩陣如下表所示。其次統(tǒng)計研究還發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加市場營銷經(jīng)理、業(yè)務員和市場營銷主管共35名，新增人員中，市場營銷經(jīng)理、業(yè)務員和市場營銷主管的比例是1：6：3。該企業(yè)預計2020年銷售額比2019年銷售額增加2000萬元。查看材料79.【案例分析題】該企業(yè)對人力資源供給狀況進行預測時，可采用的方法是()。A.杜邦分析法B.人員核查法C.關鍵事件法D.管理人員接續(xù)計劃法正確答案：B,D參考解析：本題考查人力資源供給預測。人力資源供給預測包括內(nèi)部供給預測和外部供給預測兩方面。最常用的內(nèi)部供給預測方法有三種：人員核查法、管理人員接續(xù)計劃法和馬爾可夫模型法。查看材料80.【案例分析題】根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2020年需要增加市場營銷經(jīng)理（）人。A.5B.7C.10D.15正確答案：B參考解析：根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，銷售額每增加1000萬元，需市場營銷經(jīng)理、業(yè)務員和市場營銷主管共35名，預計2020年銷售額比2019年銷售額增加2000萬元，所以2020年增加的總?cè)藬?shù)是35×(2000／1000)=70(人)。根據(jù)比例關系，市場營銷經(jīng)理占1／(1+6+3)=1／10，增加的市場營銷經(jīng)理就是70×(1／10)=7(人)。查看材料81.【案例分析題】根據(jù)馬爾可夫模型法計算，該企業(yè)2020年市場營銷主管的內(nèi)部供給量為()人。A.6B.12C.24D.28正確答案：C參考解析：本題考查馬爾可夫模型法。根據(jù)題干可知，該企業(yè)2020年市場營銷主管的內(nèi)部供給量=0.7×20+0.1×100=24（人）。查看材料82.【案例分析題】影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是()。A.本行業(yè)勞動力平均價格B.所屬行業(yè)的價值鏈長度C.本地區(qū)人力資源總體構(gòu)成D.所在地區(qū)勞動力市場供求狀況正確答案：C,D參考解析：本題考查人力資源供給預測。企業(yè)進行人力資源外部供給預測時，必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要包括：本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預期、本地區(qū)勞動力市場的供求狀況、本行業(yè)勞動力市場供求狀況和職業(yè)市場狀況等。材料題根據(jù)以下材料，回答89-92題H企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預計在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為300件，期末庫存半成品定額為150件，期初預計庫存半成品結(jié)存量為100件。查看材料89.【案例分析題】該H企業(yè)運用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可以推測該企業(yè)的生產(chǎn)類型為(??)。A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.大批大量生產(chǎn)D.中批生產(chǎn)正確答案：C參考解析：本題考查在制品定額法。在制品定額法也叫連鎖計算法，適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。查看材料90.【案例分析題】該H企業(yè)編制各車間生產(chǎn)作業(yè)應按照(??)進行。A.工時由多到少順序B.工藝順序C.工藝反順序D.精度由高到低順序正確答案：C參考解析：本題考查在制品定額法。在制品定額法，就是根據(jù)大批大量生產(chǎn)這一特點，用在制品定額作為調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務數(shù)量的標準，以保證車間之間的銜接。這種方法是運用預先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務。查看材料91.【案例分析題】甲車間下一個生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量為()件。A.1350B.1450C.1400D.1300正確答案：A參考解析：本題考查在制品定額法。本車間出產(chǎn)量＝后續(xù)車間投入量＋本車間半成品外售量＋（本車間期末庫存半成品定額－本車間期初預計庫存半成品結(jié)存量）＝1000＋300＋（150－100）＝1350（件）。查看材料92.【案例分析題】丙車間下一個生產(chǎn)周期的投入量為()件。A.1300B.1250C.1200D.1150正確答案：C參考解析：本題考查