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物流技術(shù)發(fā)展對物流管理的影響摘要:當(dāng)今社會發(fā)展中,物流技術(shù)已經(jīng)成為其中一項(xiàng)不可或缺的內(nèi)容,對物流企業(yè)的發(fā)展而言,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),物流企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中,完善自身的管理經(jīng)營模式,已經(jīng)成為當(dāng)前發(fā)展的主要方向,物流技術(shù)的迅猛發(fā)展對于整個(gè)物流管理水平的提升具有重要影響,新的物流技術(shù)也會創(chuàng)新物流管理,帶來全新的發(fā)展方向。為此,本文主要針對物流技術(shù)發(fā)展對物流管理的影響進(jìn)行深入探討,希望對物流企業(yè)的發(fā)展帶來積極影響。關(guān)鍵詞:物流技術(shù);發(fā)展;物流管理;影響隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升,物流企業(yè)得以擴(kuò)大,物流技術(shù)因此獲得較為廣泛的發(fā)展空間。物流技術(shù)的發(fā)展會在無形當(dāng)中導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)變動(dòng),影響著物流企業(yè)管理的整體水平,甚至制約著物流企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。一、物流技術(shù)發(fā)展對物流管理的影響(一)影響物流管理主體順應(yīng)物流企業(yè)發(fā)展多元化的趨勢,物流技術(shù)發(fā)展需要不斷創(chuàng)新,縱觀當(dāng)前我國物流市場的實(shí)際發(fā)展,物流企業(yè)多以綜合型的形式存在,市場競爭活動(dòng)也呈現(xiàn)出多種發(fā)展趨勢,傳統(tǒng)發(fā)展模式下的單一型物流企業(yè),在市場中所面臨的競爭,各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的開展,所應(yīng)用的經(jīng)營手段往往是依托于傳統(tǒng)的物流服務(wù)而得以進(jìn)行的。對于創(chuàng)新型的物流技術(shù)發(fā)展,在一定程度上使得同等的工作量能夠在較短的時(shí)間內(nèi)完成,提升了工作效率,也能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行合理化控制,確保物流企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。(二)影響物流管理客體物流企業(yè)在當(dāng)前的飛速發(fā)展中,在提升工作效率的同時(shí),也更加注重工作質(zhì)量的提升,為確保物流行業(yè)得以穩(wěn)健發(fā)展,提升物流行業(yè)各項(xiàng)技術(shù)水平,進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展成為必然,同時(shí)也對物流管理客體的發(fā)展帶來嚴(yán)重影響。由于物流技術(shù)的提升,物流企業(yè)客體管理會受到激勵(lì),在促進(jìn)本身發(fā)展的同時(shí),能夠順應(yīng)時(shí)展需要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,物流企業(yè)進(jìn)行相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn),適應(yīng)物流技術(shù)改變所產(chǎn)生的各項(xiàng)變化。物流企業(yè)想要在新時(shí)期獲得顯著發(fā)展,在技術(shù)水平提升的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新,影響物流企業(yè)的實(shí)際流動(dòng)性資金,甚至不利于企業(yè)的長效發(fā)展。(三)影響管理環(huán)境物流技術(shù)在發(fā)展以及完善的過程中,能夠?qū)⒃隽抗芾砟J街饾u應(yīng)用于物流企業(yè)的發(fā)展中,與此同時(shí),也會對物流企業(yè)的內(nèi)部管理環(huán)境造成嚴(yán)重影響,在面臨增量管理中,物流企業(yè)想要建立起完整的預(yù)算機(jī)制,主要是對物流設(shè)備進(jìn)行廣泛應(yīng)用。為防止內(nèi)部管理環(huán)境受到影響,進(jìn)行結(jié)構(gòu)上的調(diào)整,將傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)一一淘汰。此外,物流企業(yè)外部環(huán)境也受到物流技術(shù)發(fā)展的影響,受到國家相關(guān)政策的支持,物流企業(yè)發(fā)展得到廣泛關(guān)注,物流企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域在此過程中也受到一定的影響,主要表現(xiàn)在對稅收相關(guān)內(nèi)容的調(diào)整,同時(shí)對物流企業(yè)的具體采購行為進(jìn)行規(guī)范。二、應(yīng)對物流技術(shù)發(fā)展對物流管理影響的具體舉措(一)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)我國物流企業(yè)在國家相關(guān)政策的支持下獲得顯著發(fā)展,提升物流技術(shù)成為發(fā)展中的必然,物流技術(shù)的更新?lián)Q代也推動(dòng)著物流企業(yè)的向前發(fā)展,但是企業(yè)發(fā)展中部分員工受到傳統(tǒng)發(fā)展模式的影響深遠(yuǎn),難以適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,物流技術(shù)的更替頻繁,使得一些員工剛剛適應(yīng)當(dāng)前的物流技術(shù),新的物流技術(shù)又很快出現(xiàn),員工對于物流技術(shù)的掌握情況跟不上物流技術(shù)的發(fā)展速度。物流企業(yè)想要獲得顯著發(fā)展,因此需要加強(qiáng)對于員工隊(duì)伍建設(shè)的重視力度,對員工進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化崗位責(zé)任制度,同時(shí)提升員工自身對于專業(yè)知識的掌握能力,對新技術(shù)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行不斷地學(xué)習(xí),并合理應(yīng)用培養(yǎng)員工的主動(dòng)創(chuàng)造力,激發(fā)員工自身的潛力,使員工的個(gè)人素養(yǎng)能夠適應(yīng)企業(yè)崗位發(fā)展的實(shí)際需要,將自己分內(nèi)的工作做好。(二)控制企業(yè)經(jīng)營成本進(jìn)行物流企業(yè)內(nèi)部購置成本的約束,物流企業(yè)的未來發(fā)展將會順應(yīng)時(shí)代的需要變得愈發(fā)廣闊,物流企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中,應(yīng)當(dāng)避免將眼光全部投放在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升中,基于此,物流企業(yè)的發(fā)展可能會陷入窘境,不利于自身的長效發(fā)展。由于企業(yè)將經(jīng)濟(jì)效益的提升作為發(fā)展的主要方向,造成企業(yè)對于自身的發(fā)展現(xiàn)狀認(rèn)識不清,忽視服務(wù)效率以及服務(wù)質(zhì)量相關(guān)內(nèi)容的提升,在此種經(jīng)營管理念長期發(fā)展的影響之下,企業(yè)將會喪失較多的資源。由于受到物流技術(shù)發(fā)展的影響,物流企業(yè)在短期的發(fā)展中能夠獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益,但是物流企業(yè)發(fā)展所面臨的經(jīng)濟(jì)壓力也是有目共睹的。因此需要物流企業(yè)能夠?qū)⒔?jīng)營購置成本控制在最低的限度,對成本約束的相關(guān)工作進(jìn)行不斷地強(qiáng)化,防止企業(yè)在進(jìn)行資金配置中實(shí)際效益會受到影響,從而推動(dòng)企業(yè)的長效發(fā)展。(三)將企業(yè)管理的操作水平以及組織形態(tài)進(jìn)行完善物流企業(yè)想要將自身的產(chǎn)業(yè)鏈持久穩(wěn)定地發(fā)展下去,對于生產(chǎn)力水平的提升以及組織形態(tài)的完善需要加強(qiáng)重視力度。為此,物流企業(yè)需要能夠進(jìn)行相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn),并對設(shè)備的具體操作進(jìn)行人員的培訓(xùn),將物流企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢彰顯出來。同時(shí)物流企業(yè)需要注意的是能夠加強(qiáng)對于績效管理水平的提升,順應(yīng)物流技術(shù)發(fā)展所帶來的實(shí)際影響,并對企業(yè)員工進(jìn)行系統(tǒng)化管理,將績效考核制度與員工的個(gè)人利益發(fā)展構(gòu)建起一定的影響,使得員工在注重個(gè)人利益的提升中能夠順應(yīng)企業(yè)發(fā)展中的各項(xiàng)規(guī)定,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量。結(jié)束語在新時(shí)期,社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)著物流產(chǎn)業(yè)的不斷完善,新技術(shù)的發(fā)展之下,也使得
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